“共建家園”作為黨建引領基層治理的重要載體，我鎮(zhèn)自上而下高度重視，著力打好“三張牌”，力求做到“三個真”，將疫情防控的經(jīng)驗和創(chuàng)文攻堅的成果深度融入到“共建家園”行動當中，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、打好“機制牌”，真“下沉”的力度在加大

一是優(yōu)化工作機制。我們研究出臺《XX鎮(zhèn)關于開展“共建家園”行動的實施方案》，做到與《關于在XX鎮(zhèn)推行“黨員公約”工作的實施方案》有機銜接，在四級組織架構框架下，引領鎮(zhèn)村黨員干部整體聯(lián)動，確保系統(tǒng)有序、條塊暢達、下沉有力。

二是細化保障機制。全鎮(zhèn)X個村（社區(qū)）的下沉力量，均由鎮(zhèn)中層以上干部領銜，X名網(wǎng)格員，均由鎮(zhèn)黨委挑選委派，確保資源由一線共享、事情在一線解決。投入X萬元建設X個村級黨群服務中心投入使用，實現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”，“城市服務”逐漸在農(nóng)村變得“習以為�！薄�

三是強化監(jiān)督機制。將從嚴落實“雙報到、雙認領、雙評價、雙報告”制度作為督導“下沉”工作落細落實的關鍵一招，黨委班子成員率先垂范，堅持“下沉+”工作機制，整體動員X個黨小組，X名黨員成功結對幫扶X人。

二、打好“服務牌”，真“幸福”的指數(shù)在提升

一是從基礎出發(fā)，做強公共服務。2020年是我鎮(zhèn)幸福指數(shù)突進的一年，投入210萬元對XX路兩側彩磚進行集中更換，投入450萬元完成XX路文明示范街的創(chuàng)建，加之沙XX線的全面刷黑、XX路拓寬工程啟動，承載幸福的底盤越來越厚。

二是從關鍵著手，做優(yōu)物業(yè)服務。對標主城區(qū)，充分利用新設立的XX萬嘉物業(yè)管理有限公司，對全鎮(zhèn)X個小區(qū)服務進行提檔升級，并以XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理委員會為平臺，形成城管、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主溝通反饋閉環(huán)管理。

三是從渠道發(fā)力，做好社會服務。多方面引入社會資源，主動引進XX社會工作服務中心，設立社工站，對全鎮(zhèn)X戶，共X名群眾提供心理關愛服務，并繼續(xù)加大購買社會服務力度，探索將養(yǎng)老、助殘、扶貧濟困納入本級政府購買服務的范圍。

三、打好“思想牌”，真“文明”的氛圍在積蘊

一是將平安法治作為“文明建設”的保障。全力推進綜治中心規(guī)范化建設，成功在3個村（社區(qū)）建設綜治中心示范點。持續(xù)壯大群防群治隊伍，以27支村級義務巡邏隊為骨干，組建1933個“十戶聯(lián)防”單位。

二是將志愿品牌作為“文明建設”的亮點。結合創(chuàng)文奪牌、創(chuàng)衛(wèi)復審以及冬春季疫情防控等契機，動員轄區(qū)19支志愿服務隊280余名志愿者，結合實際，突出亮點，開展形式多樣的志愿服務活動，成功將紅馬甲打造成為集鎮(zhèn)沿街的特有“風景”。

三是將先進典型作為“文明建設”的示范。依托新時代文明實踐所、站，挖掘XX自己的故事，用XX抗疫衛(wèi)士、抗洪模范等先進典型事例生動詮釋習近平新時代中國特色社會主義思想在XX生根發(fā)芽。

在接下來工作當中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以“共建家園”為突破口，持續(xù)深化黨建引領基層治理，確保結對幫扶點對點，下沉成效實打實，并以此為契機，為我鎮(zhèn)在“十四五”期間實現(xiàn)新跨越打造“第一跳板”。

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