2020年，在區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，緊貼酒店經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)在，我代表X黨支部把一年來支部的工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

2020年以來，黨支部在上級(jí)黨委帶領(lǐng)下，在全體黨員同志的大力支持和參與下，認(rèn)真結(jié)合自身實(shí)際，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，積極探索和實(shí)踐基層黨建工作的新方法和新途徑，增強(qiáng)了支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，密切了群眾關(guān)系，有力的促進(jìn)了酒店快速發(fā)展。

（一）堅(jiān)持抓思想政治建設(shè)不放松，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一是落實(shí)學(xué)習(xí)制度。支部通過X黨建平臺(tái)，更多的理論聯(lián)系實(shí)際的課件，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)十九屆四中、五中全會(huì)精神，黨章等一系列學(xué)習(xí)教育。為擴(kuò)大支部影響力，每次學(xué)習(xí)支部還把不是黨員的部門經(jīng)理及各部門的基層管理人員召集起來一起參加學(xué)習(xí)。此舉不僅營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，還讓抽象的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐指導(dǎo)工作，從而起到了抓好黨建促進(jìn)酒店發(fā)展的作用。二是落實(shí)談心制度。酒店是人和人交際的場(chǎng)所，在工作中不僅要維護(hù)好賓客的關(guān)系，還要維護(hù)好內(nèi)部的干群關(guān)系。三是落實(shí)活動(dòng)制度。我們通過黨員責(zé)任區(qū)把黨員劃分到酒店的各個(gè)部門崗位，讓每個(gè)部門都有黨員的身影，率先垂范，做到一名黨員就是一面旗幟，讓支部工作深入到基層員工。

（二）堅(jiān)持抓作風(fēng)效能建設(shè)不放松，注重強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是酒店經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品之一，所以各個(gè)部門都制訂了系列的培訓(xùn)制度、考核制度來提高服務(wù)意識(shí)和能力，維持酒店的生命線。一年來，酒店支部為外地員工解決工作和生活中的實(shí)際困難多次。員工結(jié)婚生子，支部會(huì)主動(dòng)送上祝福和關(guān)心；
員工家中有急事，支部也會(huì)送上溫暖，去年酒店員工X家里出現(xiàn)困難，酒店領(lǐng)導(dǎo)聽說后，為其送去了溫暖，并拿出5000元做為幫扶經(jīng)費(fèi)，員工深受感動(dòng)。二是強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)。我們的支部工作是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以黨建服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。年初，酒店黨支部在深入調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，制訂年初的工作計(jì)劃，明確各個(gè)部門的工作目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每年圍繞這兩條主線，來開展支部工作，在實(shí)施的過程中，不斷幫助和指導(dǎo)部門解落實(shí)，以便完成目標(biāo)任務(wù)。一年來，酒店每年均能完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，員工也得到了最大的實(shí)惠。員工的年平均工資也在以5%的幅度遞增，這也是在同行單位中為數(shù)不多的。正是這種注重實(shí)效的工作作風(fēng)，使得X在短短的三年時(shí)間里，奠定了自己的地位，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到了自己的位置，并被市場(chǎng)接受和認(rèn)可。

（三）堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，樹立黨員干部良好形象。酒店支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，注重從源頭上抓，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，堅(jiān)持用制度管人，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，做到黨員干部率先垂范，全體黨員自覺遵守。一是做好店務(wù)公開。我們利用黨員干部的例會(huì)，公開經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，公開酒店管理的各項(xiàng)事務(wù)，酒店的任何一項(xiàng)決策，總是在大家協(xié)商下最后作出決定的。二是做好民主管理。支部每年4次召開支部擴(kuò)大的民主生活會(huì)，黨員及管理人員都要剖析自己，總結(jié)得失，對(duì)酒店的各項(xiàng)工作提出意見和建議。同時(shí)，還利用總經(jīng)理信箱等方式，征求群眾意見。三是做好采購工作。酒店的各項(xiàng)原材料的采購，我們堅(jiān)持貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，利用采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，市場(chǎng)摸價(jià)等多種方式，嚴(yán)格采購程序，節(jié)約支出，讓采購的每個(gè)環(huán)節(jié)透明化，接受大家的共同監(jiān)督。一年來，沒有發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)上的問題，員工對(duì)支部、對(duì)黨員干部是信任和尊重的。

二、存在的問題及原因

（一）自身理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。由于工作繁忙，只注重了業(yè)務(wù)能力的提升，忽視了黨員的教育，在黨課學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)了只讀表象的問題，沒有深刻理解。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動(dòng)性不足，學(xué)習(xí)專題不突出，針對(duì)性不強(qiáng)，不分層次，一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，做讀書筆記更少。對(duì)理論的鉆研不深入，對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

（二）支部工作有待完善。具體表現(xiàn)為支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃，黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性和學(xué)習(xí)效果不好，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深，對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不鉆、不深，熟悉程度、靈活運(yùn)用程度不夠，支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）理論學(xué)習(xí)形式比較單一。“課堂”式的統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)是我支部采取的常用的主要形式，它在過去的理論學(xué)習(xí)中發(fā)揮了重要作用。但這種單一的課堂教學(xué)形式存在較多不足。首先它抽象呆板，受教學(xué)環(huán)境、方法的制約，學(xué)生黨員的積極性很難調(diào)動(dòng)。其次，單向被動(dòng)，受學(xué)生黨員的接受能力、興趣愛好等的制約，教學(xué)效果難以保障，主觀能動(dòng)性難以發(fā)揮。

（四）與員工間的聯(lián)系不夠密切。我黨的三大作風(fēng)之一就是“密切聯(lián)系群眾”。在這一點(diǎn)上，我支部還存在提高的空間，目前來看，除了一些服務(wù)員工的活動(dòng)中與普通員工的聯(lián)系外，在支部的日常建設(shè)中與群眾聯(lián)系較少。這不利于充分深入到群眾內(nèi)部聽取來自廣大普通同學(xué)的心聲，一定程度上制約了我支部的發(fā)展。

（五）黨員的思想教育有待提高。支部對(duì)黨員教育管理措施不力，監(jiān)督機(jī)制不夠完善。對(duì)黨員日常學(xué)習(xí)、工作的監(jiān)督力度不夠，對(duì)黨員的監(jiān)督、約束機(jī)制不夠完善，對(duì)其權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律需進(jìn)一步明確和規(guī)范。

三、下一步工作打算

（一）立足本職崗位，推動(dòng)公司健康發(fā)展。落實(shí)的愛崗敬業(yè)的精神上落實(shí)的實(shí)事求是的作風(fēng)上。落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)上一加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。團(tuán)結(jié)支部，所有黨員堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把公司各項(xiàng)工作做得更好，保持公司持續(xù)穩(wěn)定，和諧發(fā)展的好局面。任何單位的發(fā)展變化都不可能是一帆風(fēng)順的，他有其固有的規(guī)律，他會(huì)有挑戰(zhàn)和挫折，在大氣候的影響下，今年經(jīng)營(yíng)上受到?jīng)_擊，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，支部和大家一起，及時(shí)調(diào)整策略，已有了明顯起色，事實(shí)證明只要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、活力、爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)精神，再大的困難我們都能渡過。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場(chǎng)。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升黨員干部能力。自己將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十九大精神和各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。來提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。提高駕馭市場(chǎng)駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力。酒店要有長(zhǎng)足的發(fā)展，需要不斷更新服務(wù)理念和管理理念，接下來我們黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方法，提高管理能力，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。我們一線部門的黨員同志們要多研發(fā)適合酒店發(fā)展的特色產(chǎn)品，二線的同志們要服務(wù)好一線，為酒店長(zhǎng)足發(fā)展保駕護(hù)航。增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)，強(qiáng)化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督考核，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員先鋒模范作用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。

2021年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，發(fā)揮黨群紐帶作用，發(fā)揮每個(gè)黨員一面旗幟的作用，為公司的美好明天再作貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，在1的關(guān)懷支持下，在公司支部委員會(huì)的帶領(lǐng)下，我們一定能夠把X發(fā)展得更好！

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