發(fā)言材料 在我礦 2013 年政治工作會(huì)議結(jié)束以后，圍繞會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，綜采二區(qū)黨支部針對(duì)性的做了諸如形勢(shì)任務(wù)宣教、深化黨建活動(dòng)、穩(wěn)定員工思想等一系列務(wù)實(shí)性的工作，特別在員工思想狀況方面，我黨支部依托周六例會(huì)、班前會(huì)、班中休息等時(shí)間，與廣大員工交流談心；利用家訪、慰問等時(shí)機(jī)調(diào)研他們的思想動(dòng)態(tài)，并在管理人員會(huì)、黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)上集思廣益，商討應(yīng)對(duì)措施，付諸實(shí)施，切實(shí)做好廣大員工的思想工作，服務(wù)好企業(yè)的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將近期我支部對(duì)員工思想狀況調(diào)研結(jié)果做如下匯報(bào)：

　一、 員工思想狀況 （一）積極的思想狀況 1、 對(duì)企業(yè)當(dāng) 前形勢(shì)和安全壓力有了更加深刻的認(rèn)知。在全面學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神的大潮中，特別是在落實(shí)集團(tuán)公司和礦政治工作會(huì)議精神上，我區(qū)黨支部充分利用各種時(shí)機(jī)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)以及安全生產(chǎn)工作上的壓力，做了全面的宣傳教育，提高了員工們的認(rèn)知，通過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，宣教和踐行效果是明顯的。

　2、 對(duì)文化引領(lǐng)有了更高的認(rèn)識(shí)。隨著我礦圓滿承辦集團(tuán)公司第七屆企業(yè)文化現(xiàn)場會(huì)之后，我支部不斷深入企業(yè)文化價(jià)值理念教育和員工行為教育，并按照文化建塑要求，切實(shí)將班前禮儀、6S 管理、“英雄行動(dòng)”、準(zhǔn)軍事化管理等等，潛移默化的印刻在員工的腦海里、規(guī)范在員工的行為上，增強(qiáng)他們對(duì)文化引領(lǐng)的認(rèn)同感，提高了對(duì)企業(yè)文

　化的了解。

　3、 對(duì)精細(xì)管理、降本增效有了更深的理解。通過各類宣教以及對(duì)四級(jí)市場看板、三公并存的優(yōu)化，材料節(jié)約、修舊利廢等等工作的深入，員工們切實(shí)感受到精細(xì)管理、降本增效給自己帶來的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的節(jié)約意識(shí)和節(jié)約主動(dòng)性，為企業(yè)高效運(yùn)營、度危解困奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　（二）消極的思想狀況 1 1 、部分員工大局意識(shí)不強(qiáng)。在日常的工作中，雖然能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，但是在各組交叉作業(yè)上有本屬于自己的崗位作業(yè)，而推給其他人的推諉現(xiàn)象，�；�偷懶、怕?lián)��?zé)任、大有各掃門前雪之勢(shì)。

　2 2 、當(dāng)前形勢(shì)下創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，工資提升幅度有限，部分員工在實(shí)際崗位上就會(huì)出現(xiàn)“多干不拿錢、多干麻煩多”的思想，因此，對(duì)那些可以、也能夠改革創(chuàng)新，提高安全、工效的生產(chǎn)工具、工藝，而放棄革新。

　二、應(yīng)對(duì)策略 針對(duì)我區(qū)員工的思想狀況，支部經(jīng)過研究，決定繼續(xù)依托黨員學(xué)習(xí)會(huì)、黨員安全示范崗、特色黨建、聯(lián)促聯(lián)�；顒�(dòng)等有效載體，積極做好員工的思想政治工作，并根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的對(duì)策，全面引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工以穩(wěn)定的思想、飽滿的熱情積極投入到區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)之中，助力企業(yè)健康發(fā)展。

　1、對(duì)積極的思想。我支部將充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，繼

　續(xù)利用各種時(shí)機(jī)，加大宣教力度，并結(jié)合一些更加具體有效的工作，強(qiáng)固員工思想，促進(jìn)他們保持良好的精神狀態(tài)和工作激情。

　2、對(duì)消極的思想。一是圍繞當(dāng)前的形勢(shì)，客觀真實(shí)的將壓力傳遞到每一個(gè)員工心中、手上，引導(dǎo)他們以過“緊日子”的心里，切實(shí)做好崗位安全生產(chǎn)工作；二是充分利用思想政治工作和當(dāng)前精細(xì)管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升廣大員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和降本增效能力，助力企業(yè)健康發(fā)展；三是加大管控力度，明確各崗位職責(zé)，科學(xué)管理，同時(shí)，做實(shí)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工誠信素養(yǎng)；四是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變員工思維定式，激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，扎實(shí)企業(yè)安全根基。

　三、存在的困難和問題 （一）對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不夠。作為生產(chǎn)一線，很多員工認(rèn)為業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能是最根本、最實(shí)在的東西，也是搞好安全、多掙錢的最有效的手段。思想政治工作是嘴上說的、心里明白的大道理，忽視了思想政治工作是一切工作的出發(fā)點(diǎn)、生命線。

�。ǘ�）學(xué)習(xí)流于形式。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，各類思想政治教育不斷的深入，然而還有部分人員學(xué)習(xí)思想不端正，學(xué)習(xí)流于形式，只把學(xué)習(xí)當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù)去完成，而不是當(dāng)做提升自己的途徑，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳、造成了時(shí)間、人力、資源上的新浪費(fèi)。

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