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,檢干部、紀委書記、公司黨委學習學習總書記年秋季中青年干部培訓班開班式講話精神心得體會

發(fā)布時間:2020-10-17 來源: 實習報告 點擊:

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 檢干部 、紀委書記 、公司黨委 學習學習總書記在2 20 020 年秋季 中青年干部培訓班開班式講話精神心得體會

  篇一:

 做精做實做細做優(yōu)紀檢監(jiān)察隊伍

  2020 年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班10 日上午在中央黨校開班。習近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話時指出:“面對復雜形勢和艱巨任務,我們要在危機中育先機、于變局中開新局,干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。”

  總書記的講話鼓舞人心、催人奮進,提出的“七種能力”為年輕干部成長成才、更好肩負起新時代的職責使命指明了努力方向。作為黨的紀律部隊,作為黨內(nèi)監(jiān)督國家監(jiān)督專責機關的紀檢監(jiān)察隊伍,如何扎實落實總書記的這一要求?我的理解就要堅持以“政治過硬、責任過硬、作風過硬、能力過硬、紀律過硬”為目標,做到管思想、管工作、管作風、管紀律,從而不斷提高紀檢監(jiān)察干部思想水平和工作能力。

  一是把政治建設抓緊?倳浽谥v話中強調(diào),在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。他指出,有了過硬的政治能力,才能沿著正確的方向前行,才能“不畏浮云遮望眼”,才能“亂云飛渡仍從容”。我們要把持續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍政治建設放在重要

 位置,把思想政治建設貫穿紀檢監(jiān)察干部隊伍建設全過程,嚴格對標習近平總書記關于紀檢監(jiān)察干部“必須有對黨絕對忠誠的高度自覺和責任擔當,要做到政治強、站位高、謀大局、抓具體”的要求,把“兩個維護”的政治職責和使命挺在最前,充分利用談心談話、民主測評、主題黨日等載體,創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,教育引導紀檢監(jiān)察干部不斷深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習、領悟,跟進學習習近平總書記重要講話精神,更加堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”。

  二是把制度建設抓實。習近平總書記強調(diào),從嚴治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來,既要從思想教育上嚴起來,又要從制度上嚴起來。加強制度建設,目的就是用制度管人,靠制度管事,以制度管權,制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。加強制度建設,規(guī)范干部行為,健全監(jiān)督機制,是保障紀檢監(jiān)察干部改進作風、鞏固和擴大作風建設成效的重要手段。我們要始終堅持“嚴”字當頭,定期分析、及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責和監(jiān)督調(diào)查處置各個環(huán)節(jié)的風險點,及時修訂完善制度規(guī),從嚴抓實內(nèi)部管理,細化工作流程及具體要求。修訂完善《落實監(jiān)督工作主體責任實施辦法》,對監(jiān)督責任、監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督舉措、責任追究及監(jiān)督要求等作出進一步明確。修訂完善《黨風廉政意見回復工作辦法》《日常工作流程》等,對落實執(zhí)紀審查、廉政意見審核工作等作出具體規(guī)定,對信訪辦理、文件辦理、數(shù)據(jù)審核報送等工作流程及各環(huán)節(jié)具體要求作出明確。

  三是把能力建設抓細。干事是檢驗干部的試金石。越是危急時刻,

 越能看出干部的責任擔當、能力素養(yǎng)。疫情防控中,有的干部不擔當、不作為,面對疫情要干什么、怎么干、干到什么標準,“一問三不知,再問還不知”,有的是官大一級壓死人,什么事情都是“我不知道,具體干事的是小李”,推諉扯皮,沒有一點的擔當和作為。表現(xiàn)在我們紀檢監(jiān)察干部上,一些紀檢監(jiān)察干部天天監(jiān)督別人,但是對被監(jiān)督單位,到底我們監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督的那個度是什么,不知道,有些把科級干部的處分權也收過來,手伸的太長了!有些干部對審查調(diào)查知識的掌握似是而非,張冠李戴。下一步我們要嚴格按照市紀委監(jiān)委全員培訓的安排和要求,積極選派干部參加各批次紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓,同時用好中紀委網(wǎng)站相關知識講解及相關視頻影像講義課程,抓緊抓實紀檢監(jiān)察干部業(yè)務學習,夯實履職能力基礎。嚴格工作標準,督促引導干部高標準、嚴要求做好每一項工作,在扎實實踐中練就過硬本領。

  四是把廉政建設抓好。習近平總書記多次強調(diào),反對腐敗、建設廉潔政治,保持黨的肌體健康,始終是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場。黨風廉政建設,是廣大干部群眾始終關注的重大政治問題。“物必先腐,而后蟲生。”近年來,一些國家因長期積累的矛盾導致民怨載道、社會動蕩、政權垮臺,其中貪污腐敗就是一個很重要的原因。大量事實告訴我們,腐敗問題越演越烈,最終必然會亡黨亡國!為此,總書記發(fā)出了“我們要警醒!”的感嘆。黨的十八大以來,我們查辦了大量黨員干部,但是也有一大批紀檢監(jiān)察干部被圍獵,也接受黨紀國法制裁,很痛心!“打鐵必須自身硬”,下一步我們要深入、反復學習中

 央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委關于紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件的通報精神,把廉政教育、警示教育工作做細做實,切實以案為鑒、以案為戒,不斷強化自身約束管理。教育引導干部始終牢記法律的戒尺、紀律的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺,以更嚴的要求約束自己,堅決抵制各種錯誤思潮和腐朽思想,筑牢拒腐防變意識,自重自省、嚴于律己,做忠誠干凈擔當?shù)谋砺省?/p>

  五是嚴格執(zhí)行請示報告制度和集體研究決策制度?倳浽谥星喔刹堪嗌蠌娬{(diào),提高政治能力必須對黨的政治紀律和政治規(guī)矩懷有敬畏之心。要自覺加強政治歷練,增強政治自制力,始終做政治上的“明白人”、“老實人”。從我們查辦的領導干部腐敗案例看,無一不是從破壞制度開始,特別是請示報告制度和集體研究決策制度。一些領導干部,不向上級黨組織請示匯報,想干啥就干啥,沒有請示匯報,沒有章法,導致好多工作安排與中央的決策背道而馳;一些領導在單位就是絕對的權威,啥事都自己說了算,我們巡察中發(fā)現(xiàn)好多單位主要領導表態(tài)是第一個,有些單位月月年年都是“異口同聲”,表面很團結(jié)很和諧,然而實質(zhì)上是絕對的霸氣匪氣!這些給我們敲響了警鐘,我們是紀律部隊,凡是一定要嚴格執(zhí)行市紀委監(jiān)委關于請示、報告、報備等的相關要求,凡屬請示報告范疇事項,特別是涉及重要案件、重要工作、重大事項或日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題等,必須及時按程序做好請示報告,確保與市紀委監(jiān)委步調(diào)一致。嚴格落實民主集中制,凡涉及單位重要工作安排、重要決策部署等,特別是涉及問題線索處置相關事項,必須通過專題研究會,經(jīng)集體研究后作出決定,不能私做主

 張。

  篇二:

 打鐵必須自身硬

  ——學習習近平總書記在 2020 年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式講話精神交流發(fā)言

  2020 年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班10 月 10 日上午在中央黨校開班。習近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話強調(diào),干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。

  作為一名紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室干部,結(jié)合學習總書記的重要講話精神,結(jié)合我在日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題和難題,就如何進一步補短板、強弱項,推動紀檢監(jiān)察干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展,我打算從三方面抓好落實:

  一是聚焦政治監(jiān)督,嚴明政治紀律、政治規(guī)矩。紀檢監(jiān)察機關是政治機關,我們被形象的比喻為“紀律部隊”。既然是部隊,就要有更為嚴格、更為高要求的標準。所以,我們在要求其他黨組織和他人的時候,要經(jīng)常性反問一下自己,我們到底做的怎么樣?制度首先是用來約束和指導自己的,而不是有好處了自己是第一個享受的,無利了就“自己是例外”。這種特權思想取不了,我們就沒有底氣勇氣去監(jiān)督

 別人。總書記在中青干部培訓班上強調(diào),年輕干部要提高抓落實能力。干事業(yè)不能做樣子,抓工作落實要以上率下、真抓實干。所以,接下來,我們將工作的重點聚焦到監(jiān)督檢查紀檢監(jiān)察干部是否將“黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里”要求落實到行動上,緊盯整治形式主義、官僚主義、深挖細查掃黑除惡“保護傘”、扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責、群眾身邊腐敗問題專項整治等重大決策部署貫徹落實情況,堅決查處貫徹中央決策部署做選擇、打折扣、搞變通等問題。把查處違反政治紀律、政治規(guī)矩放在監(jiān)督檢查審查調(diào)查首位,加強對紀檢監(jiān)察干部貫徹執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》《關于加強黨的政治建設的意見》等的監(jiān)督檢查。

  二是做實做細日常監(jiān)督,切實履行監(jiān)督基本職責。我們紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作者職責非常特殊,因為我們的監(jiān)督對象是在座的各位,也就是紀檢監(jiān)察干部,監(jiān)督的是“自家人”。以前我們確實有這樣的困惑:自家人怎么監(jiān)督,怎么好意思監(jiān)督!總書記在中青干部培訓班上強調(diào),年輕干部要起而行之、勇挑重擔,積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐,經(jīng)風雨、見世面,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領展現(xiàn)作為、不辱使命。這給我們確實打了氣、鼓了勁,接下來我們要把監(jiān)督挺在前面,敢于得罪身邊的“自己人”。加強對全市各級紀檢監(jiān)察機關主要負責人、班子成員和派駐(派出)機構、直屬事業(yè)單位、巡察機構、內(nèi)設機構負責人等“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督,把著力點放在“監(jiān)督的再監(jiān)督”上。在監(jiān)督內(nèi)容上,不能只局限于盯住紀檢監(jiān)察干部是否存在違紀違法或涉嫌犯罪問題,還要監(jiān)督他們在履職盡責中是否存在不擔

 當、不作為、慢作為、亂作為問題。圍繞監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、審理權力的運行,建立涵蓋信訪受理、線索管理、線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查調(diào)查、案件審理、案件監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)的廉政風險臺賬,列出審查調(diào)查、審理過錯責任追究清單,實施清單式監(jiān)督。針對巡察工作特點,優(yōu)先處置反映巡察工作期間的問題線索,做到快查快處、及時反饋。用制度管權管事管人,加強對監(jiān)察法、紀律處分條例、監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定和請示報告條例等法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對紀檢監(jiān)察干部依紀依法履職行為和廉潔從政行為進行監(jiān)督,提出加強和改進紀檢監(jiān)察工作的意見和建議,保障權力正確行使。創(chuàng)新監(jiān)督方式。將明察暗訪、調(diào)研督導、專項檢查、情況報送等有機結(jié)合,進一步提升日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力。

  三是加強自身建設,按照“五個過硬”要求打造紀檢監(jiān)察鐵軍。習近平總書記在中青干部培訓班上對年輕干部提了 7 項要求,其中第一條是提高政治能力,他指出,在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”、“亂云飛渡仍從容”。接下來,我們要按照“政治過硬、責任過硬、作風過硬、能力過硬、紀律過硬”要求,做到“管思想、管工作、管作風、管紀律”,從嚴從實管理紀檢監(jiān)察干部隊伍。紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍作為“衛(wèi)士的衛(wèi)士”,在遵規(guī)守紀、隊伍建設方面,更應嚴于一般紀檢監(jiān)察干部,要在政治、業(yè)務、作風、紀律方面一體推進,以更高標準、更嚴要求抓好紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊伍建設。在作風建設

 中,除了做好對落實中央八項規(guī)定精神及實施細則情況的監(jiān)督檢查外,還要了解八小時之外的“社交圈”“生活圈”,以及嚴格遵守六大紀律和國家法律法規(guī)等方面。堅持用身邊事教育身邊人,對紀檢監(jiān)察干部違紀違法典型案件及時通報曝光,充分發(fā)揮案件治本功能,開展“以案說紀、以案說法、以案說責”警示教育活動,引導紀檢監(jiān)察干部對照檢查,深刻反思,從中汲取教訓,引以為戒。

  篇三:年輕干部要保持什么樣的狀態(tài)

  2020 年 10 月 10 日,2020 年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在開班式上發(fā)表重要講話?倳浽谥v話中提出年輕干部要提高七種能力。總書記指出,“我們正處在大有可為的新時代。年輕干部要起而行之、勇挑重擔,積極投身新時代中國特色社會主義偉大實踐,經(jīng)風雨、見世面,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領展現(xiàn)作為、不辱使命。”

  新形勢下我們黨和政府將面臨著越來越多的新挑戰(zhàn),領導干部、特別是年輕干部,在挑戰(zhàn)面前如果跳不出傳統(tǒng)思維定勢的束縛,丟不開程式化的固有做法,習慣用老經(jīng)驗指導工作、用老套路抓落實、用老辦法處理問題,工作方式方法明顯滯后,必將嚴重影響到工作決策和工作成效。

  一、年輕干部要進一步主動承擔壓力

 目前各級領導干部的精神面貌是積極向上的,能力得到了充分的鍛煉,整體素質(zhì)有所提升,結(jié)構性矛盾得以緩解,市場意識和競爭意識正在深入人心。尤其是上半年,領導干部始終把履行企業(yè)的社會責任、履行崗位責任放在突出位置,身先士卒、頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn),全力做好抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營組織,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài),為社會做出了貢獻,為公司贏得了榮譽。但要看到,我們?nèi)匀幻媾R著嚴峻的形勢和諸多壓力,這些壓力來自于以下四個方面:

  一是決策壓力。市場需求下降,運營成本高企,公司進入經(jīng)營周期性變化的波谷階段,行業(yè)的“冬天”考驗著我們的生存與發(fā)展能力。形勢的不確定性,進一步增加了決策的難度,考驗著領導干部對宏觀形勢的把握、復雜形勢的判斷和駕馭處置能力,要求我們必須迅速調(diào)整思路,改變策略,加強應變,對企業(yè)在當前與未來的發(fā)展做出科學、謹慎的判斷和選擇。

  二是經(jīng)營壓力。經(jīng)營業(yè)績是硬道理。企業(yè)的責任是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值,回報股東,創(chuàng)造員工價值,而實現(xiàn)這一責任的核心,是公司的經(jīng)營成果。公司針對當前經(jīng)營形勢所制定的增收節(jié)支、降本增效的措施和目標,落實和實現(xiàn)的過程是極具挑戰(zhàn)性的,是一場硬仗。

  三是安全壓力。安全責任重于泰山。當前,公司發(fā)展正處于經(jīng)營任務重、突發(fā)事件多和的特殊時期,來自生產(chǎn)經(jīng)營的外部壓力,與管理幅度大、安全體系薄弱等內(nèi)部壓力疊加,全公司保持著由上到下、由內(nèi)到外、全面防范的安全管理態(tài)勢,使得公司各級領導干部所承擔的安全壓力比以往任何時期都要重。

 四是維護穩(wěn)定的壓力。隨著組織轉(zhuǎn)型的逐步深入,薪酬改革進入了實施階段,在生產(chǎn)關系不斷調(diào)整以適應生產(chǎn)力發(fā)展的過程中,可能會出現(xiàn)一些新的矛盾;社會上出現(xiàn)的諸多敏感問題、熱點問題也必然會反映到企業(yè)中來,需要引起高度關注。這些矛盾和問題,對隊伍的穩(wěn)定提出了挑戰(zhàn),各級領導干部在推動改革時,保持員工隊伍穩(wěn)定的壓力也在增加。

  二、年輕干部要在困難時期勇于承擔責任

  所面對的壓力,各級領導干部要清醒認識,高度關注,主動承擔責任。

  一是要承擔起共創(chuàng)大局的責任。在當前的非常時期,決策效率、行動速度和決策執(zhí)行效果是可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。公司需要在戰(zhàn)略層面上統(tǒng)籌調(diào)動生產(chǎn)資源,打破既定的地域和部門劃分,發(fā)揮資源的集中優(yōu)勢,有效應對市場變化和突發(fā)事件,在困難的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展。因此,在下一步的工作中,各級領導干部要明辨形勢,務必增強大局意識,樹立全局觀念,要站在公司生存、發(fā)展的高度思考本單位的發(fā)展和建設。要做到局部利益服從于公司的整體利益,服從于公司的戰(zhàn)略統(tǒng)籌,服從于公司的管理改革。

  二是要承擔起解決復雜問題的責任。今年國家大事多、突發(fā)事件多、公司承擔的特殊任務多。這是對公司綜合能力的考驗,也是對各級領導干部綜合能力的考驗。各級領導干部要在繁雜的工作頭緒中,統(tǒng)籌兼顧,清晰思路,把握節(jié)奏,突出重點和難點,著力抓好經(jīng)營效益、組織管理。要考慮好非常時期企業(yè)的發(fā)展問題、市場時機把握問

 題、改革的延續(xù)與深化問題。要逐步形成統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)、組織得力的工作機制,扎實做好各環(huán)節(jié)工作。要服從大局、聽從指揮、快速反應、不講條件,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性完成任務。

  三是要承擔起抓班子、帶隊伍的責任。搞好企業(yè)關鍵在人,關鍵在領導班子。領導班子是否具有與時俱進、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),是否具有實事求是、密切聯(lián)系群眾的良好作風,是否具有高瞻遠矚、總攬全局的判斷能力,對企業(yè)的改革發(fā)展至關重要。因此,要繼續(xù)深入探索管理團隊建設機制,建立科學的考核評價體系,增強領導班子團結(jié),提高領導班子綜合素質(zhì)和能力,進一步改善領導班子結(jié)構,增強領導班子的活力。要提高班子帶隊伍能力,重點抓好干部隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設,發(fā)揮好各方面的積極性。

  四是要承擔起保穩(wěn)定、鼓士氣的責任。改革關鍵時期,經(jīng)營困難時期,往往是職工思想活躍的時期。各級領導干部一定要加強對職工的形勢教育和思想引導,既要傳導壓力,更要傳導希望。讓廣大干部職工理解公司所面臨的嚴峻挑戰(zhàn),認知公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展能力,相信只要堅定信心,團結(jié)努力,就一定能在經(jīng)濟恢復中贏得市場先機,在行業(yè)格局變化中占據(jù)主動地位,在經(jīng)濟調(diào)整中戰(zhàn)勝困難,共渡難關。

  三、現(xiàn)階段年輕干部應重點強化的四種能力

  為推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展,確保公司經(jīng)營目標的完成,各級領導干部必須適應形勢發(fā)展,重點強化以下四種能力。

  一是新組織體系下的協(xié)同作戰(zhàn)能力。要以公司的戰(zhàn)略目標為指引,加強協(xié)同能力,形成跨部門聯(lián)動機制,確保實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

 在今年的疫情防控工作中,公司整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力得到了體現(xiàn),收到了非常好的效果。公司各級領導干部要總結(jié)并推廣這些好的經(jīng)驗和做法,大力宣傳和弘揚在抗疫斗爭中的先進典型,使這種先進精神轉(zhuǎn)化為促進改革發(fā)展的強大動力。

  二是推進改革和持續(xù)創(chuàng)新能力。要堅持業(yè)績導向,主動求變,進一步解放思想,不斷增強憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識、責任意識,提升領導力和執(zhí)行力,提高業(yè)務水平與管理能力,敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,永遠保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的銳氣、不畏艱險的勇氣,適應形勢發(fā)展,不斷提高推進改革和持續(xù)創(chuàng)新的能力,努力形成奮勇爭先的生動局面。

  三是危機意識和發(fā)展信心的傳導能力。增強全員危機意識和發(fā)展信心,是公司當前決策能否得到有效、有力落實的保障。員工能否認識到當前公司面臨的困難,能否認識到發(fā)展的機遇,一方面取決于領導干部對形勢的認知水平,另一方面取決于領導干部的傳導能力。只有把困難和機遇講清說透,才能讓員工看清公司決策與自身利益的關系,才能激發(fā)員工的士氣和責任感。下半年,公司提出的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標極具挑戰(zhàn)性,必須有全員的創(chuàng)造性參與。干部要克服浮躁情緒,堅持抓班子帶隊伍,進一步提高政策落實與傳導能力,提升引領發(fā)展的能力,不僅要講目標的壓力和困難,更重要的是要向員工講清:公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標是公司對當前形勢、環(huán)境、條件評估后確定的,可以通過改善管理水平實現(xiàn)的;積極、穩(wěn)定具有挑戰(zhàn)性的效益目標,有利于公司加快增長方式的轉(zhuǎn)變,提高內(nèi)涵式增長能力,保證員工利益

 穩(wěn)定增長,更重要的是有利于將員工破解效益、經(jīng)營難題的關注點集中到內(nèi)涵式增長上來,集中到經(jīng)營管理創(chuàng)新上來。在極其復雜環(huán)境下實現(xiàn)這一目標,將有力地增強員工對公司決策能力的信心,有效傳導壓力和危機意識,激發(fā)全員的創(chuàng)造性。

  四是復雜環(huán)境中增強廉潔自律的能力。近幾年來,公司絕大多數(shù)領導干部廉潔自律意識比較強,執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定比較堅決,自覺接受監(jiān)督的意識越來越普遍,企業(yè)的發(fā)展勢頭保持得比較好。但我們必須時刻保持清醒的頭腦,要從個別管理人員發(fā)生的違法違紀問題中吸取教訓,警鐘長鳴,不斷加強學習,自覺接受監(jiān)督。要加強懲防體系建設,嚴格落實黨風廉政建設責任制,從制度上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,按程序嚴肅處理各種違法違紀行為。

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