激情、擔當、方法、執(zhí)行——組工工作心得體會

　以擔當詮釋忠誠、以作為彰顯價值，是組織部門長期秉持的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對新形勢新任務(wù)新要求，組工干部不僅要胸懷激情、敢于擔當，還要講求方法、善于執(zhí)行，四者缺一不可。

　從事組織工作要有工作激情。精神狀態(tài)如何，是一個人思想是否成熟、作風是否深入、理論是否堅定的標志。干工作需要有激情。激情主要源于兩個方面。其一，源于組織部門的莊嚴感和使命感。組織部門是各級黨委最重要的工作部門之一，擔負著管干部、管黨員、管人才的重要責任。組織工作是黨的全部工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，是實現(xiàn)黨的政治路線的重要保證，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)的重要組成部分，具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性、很強的實踐性。從事組織工作的人，崗位光榮，責任重大。其二，源于組工干部有謀事干事之責。一個沒有追求的人是不完美的。每個人都應(yīng)不斷努力，不斷進步，不斷豐富完善自我，實現(xiàn)自我價值。作為組工干部，要按照既定目標追求把路走實，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，心無旁騖朝著一個方向去努力，在實踐歷練中積累經(jīng)歷，不斷自我完善、自我提升、自我豐富，力爭達到新的高度，在努力和付出中實現(xiàn)自己的人生目標。

　當好組工干部要有責任擔當。忠于職守、勤勉盡責是一個人最起碼的職業(yè)操守和

　道德品質(zhì)。每名組工干部的崗位不盡相同，職責不一，所負責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美，都離不開一個共同的因素，那就是責任擔當。責任擔當最主要的體現(xiàn)就是充分履職，必須始終圍繞職能、找準定位，事隨職走、職在責到，做到不缺位、不越位、不錯位。要按崗位職責精準履職。把目光和精力聚焦到干部、組織、人才“三大板塊”上，把管干部、管黨員、管人才的基本職能履行好、履行到位，扎扎實實做好選干部配班子、育人才聚賢能、抓基層打基礎(chǔ)的工作。要按上級要求全面履職。始終堅持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞中心服務(wù)大局，把黨委、政府和上級組織部門安排的工作任務(wù)不折不扣，按時、按質(zhì)、按量落實到位，做到上級有要求，組織部門就有行動。要按領(lǐng)導(dǎo)要求盡責履職。要無條件、不講客觀去執(zhí)行，急難險重任務(wù)面前敢于擔當，關(guān)鍵時刻不推不滑，善于創(chuàng)造條件，在解決復(fù)雜問題中推動落實，做到矛盾問題不上交。要按形勢要求爭先履職。要時刻盯住上級的“指揮棒”、“晴雨表”，準確定位，敢于爭先、勇于進位，不能坐井觀天、夜郎自大，更不能躺在“功勞簿”上吃老本，力爭每項業(yè)務(wù)工作都在全省前列。要按創(chuàng)新要求拓展履職。要固化常態(tài)、鼓勵創(chuàng)新，善于從事物發(fā)展規(guī)律中謀求新思路、提出新辦法、取得新成績。

　做嚴組織工作要講工作方法。做好組織工作不僅需要素質(zhì)、激情、干勁，更需要講究方法。要培養(yǎng)整體思維。在工作職責、對象、范圍、思路上做到整體把握，著眼整體、管好整體、激勵整體。無論是組織工作、干部工作，還是人才工作，都要有整體推進的思維，通盤考慮數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)，做到“一盤棋”。培養(yǎng)整體思維，不可能一蹴而就，要把每一件小事做好做實。要注重統(tǒng)籌兼顧。既要全面把握，又要突出重點，堅持常規(guī)工作經(jīng)常抓、重點工作突出抓、難點工作跟進抓、攻堅工作合力抓。

　無論是干部工作，還是基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等都要找到重點、突出重點、抓好重點，以重點突破帶動面上整體推進。要加強團隊合作。團結(jié)協(xié)作、主動補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。要培養(yǎng)“出門一把抓，進門再分家”的團隊精神，在想法方法、行為行動、事務(wù)事業(yè)上增進合作，做到共思共想、共做共擔、共苦共樂。要突出問題導(dǎo)向。事物發(fā)展是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題的過程。要堅持把突出問題導(dǎo)向作為組織工作的一個基本方法。注重調(diào)研，大力倡導(dǎo)“一二三”工作要求，推動組工干部深入基層、深入實際、深入干部黨員群眾，廣泛聽取意見，尋找解決問題的對策措施。科學決策，要綜合考慮“做事的價值、干事的支持率、成事的能力”三個關(guān)鍵因素，大膽決策、快速執(zhí)行。強化實施，要有“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅克難勇氣，按既定計劃，一項一項去推進、去落實，切實做到簡單問題立馬解決，困難問題“抽絲剝繭”，疑難頑癥問題“排兵布陣”，決不能在“等”、“躲”、“繞”中喪失先機。要強化效率意識。要快節(jié)奏抓落實，及時細化分解工作任務(wù)，盯住關(guān)鍵人、盯住關(guān)鍵問題去推動、去解決，始終保持快速高效運轉(zhuǎn)。要養(yǎng)成日清月結(jié)的好習慣，不斷提高單位時間內(nèi)的工作效率，確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏。要始終保持戰(zhàn)前準備狀態(tài)，超前預(yù)判考慮各項工作，及早啟動，打好“時間差”，力爭每項工作快人一步。要敢為人先、勇于創(chuàng)新，在把握大原則、大方向的基礎(chǔ)上，超前開展工作，在適度超前中贏得先機。

　做實組織工作要重執(zhí)行落實。“一分部署九分落實”。執(zhí)行是一種能力，更是一種責任。組織部門作為黨委的重要職能部門，必須不折不扣地貫徹落實好黨委的決策部署，不能有怨言，不能發(fā)牢騷，更不能推諉扯皮。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。部領(lǐng)導(dǎo)、科室負責

　人既要當好指揮員、又要當好戰(zhàn)斗員，帶頭學習、干事、調(diào)研，帶頭解決問題，主動交任務(wù)、壓擔子、教方法，身體力行帶頭做好各項工作，為干部樹立榜樣。要轉(zhuǎn)化壓力。強化“執(zhí)行不打折扣”意識，把“時間緊、任務(wù)重”的壓力轉(zhuǎn)化為高效率做好工作的動力，按時按質(zhì)按量把上級作出的決定決議或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實到位。要講究章法。堅持“整體把握、分步推進”，從整體上把握好執(zhí)行的目標和要求，逐項去落實。執(zhí)行要分清重點、分清層次、分清先后，不能“打亂仗”，不能心浮氣躁、更不能不根據(jù)形勢變化一味蠻干，把任務(wù)執(zhí)行偏、執(zhí)行“左”。

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