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林業(yè)信訪工作培訓(xùn)班上培訓(xùn)講話和社區(qū)網(wǎng)格化管理工作大會上工作安排講話稿合編

發(fā)布時間:2020-08-27 來源: 實(shí)習(xí)報告 點(diǎn)擊:

 在林業(yè)信訪工作培訓(xùn)班上的培訓(xùn)講話 和 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作大會上的工作安排講話 稿合編

  在林業(yè)信訪工作培訓(xùn)班上的培訓(xùn)講話

 同志們:

 下午好!

  2020 年全省林業(yè)信訪工作培訓(xùn)班今天開班了。本次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是分析信訪工作形勢,學(xué)習(xí)信訪政策法規(guī),交流信訪辦理業(yè)務(wù),部署林業(yè)信訪工作,進(jìn)一步提高全省林業(yè)系統(tǒng)信訪工作水平。希望大家珍惜機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)有所獲,學(xué)以致用。剛才,X 地市的同志作了交流發(fā)言。大家在發(fā)言中,既肯定成績,也分析問題;既梳理信訪工作的思路,也提出具體的對策措施和建議,講得都很好,很受啟發(fā)。今年的培訓(xùn)班增加了地市林業(yè)局交流的內(nèi)容,目的就是請大家講講經(jīng)驗做法,談?wù)勊崽鹂嗬,通過互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,把我省的林業(yè)信訪工作做得更好。

  今年以來,全省林業(yè)系統(tǒng)信訪工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。截至 7 月底,共受理信訪事項 X 件,其中來訪 X 件,來信 X 件,與去年同期持平。從剛才各市交流的情況看,市縣的林業(yè)信訪形勢總體上也較為平穩(wěn),沒有發(fā)生影響較大的集體上訪事件。這些成績的取得,是各市、縣林業(yè)部門特別是林業(yè)信訪戰(zhàn)線的同志們共同努力的結(jié)果,借

 此機(jī)會,我代表省林業(yè)廳向全體林業(yè)信訪工作者、特別是在座各位表示衷心感謝!

  當(dāng)前,各級政府對信訪工作的要求越來越高。今年以來,中央和我省新的信訪工作政策、制度陸續(xù)出臺。在這種形勢下,我們舉辦培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)新的信訪政策,顯得很有必要。下面,我就當(dāng)前林業(yè)信訪工作應(yīng)該重點(diǎn)把握的幾個問題講點(diǎn)意見,主要講三個問題。

  一、關(guān)于信訪訴求的分類處理

  信訪依法分類處理是推進(jìn)法治信訪的關(guān)鍵舉措。去年,省信訪局出臺了《關(guān)于加強(qiáng)依法分類處理信訪投訴請求工作的指導(dǎo)意見》,省林業(yè)廳印發(fā)了《林業(yè)領(lǐng)域主要信訪投訴請求法定處理途徑分類清單》。到目前,實(shí)施信訪訴求分類處理的政策依據(jù)、程序規(guī)定、操作細(xì)則等都已齊全,加快推行的條件已經(jīng)具備。去年開始,XX 等多個林業(yè)部門開展了很好的嘗試,有的縣已經(jīng)建立明確的內(nèi)部轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,去年的培訓(xùn)班上,XX 林業(yè)局介紹過經(jīng)驗。但從總體上看,我省推行林業(yè)信訪依法分類處理進(jìn)展不快。有些單位還沒有完全領(lǐng)會法定途徑分類處理的意義和內(nèi)涵,處于觀望、徘徊狀態(tài),有畏難情緒;有些單位的相關(guān)職能部門對信訪法定分類處理不理解,認(rèn)為信訪件的辦理是信訪部門份內(nèi)的事,對轉(zhuǎn)辦有意見,缺乏承辦的積極性;有些地方林業(yè)部門信訪辦的同志認(rèn)為依法分類處理后,信訪部門工作人員只需承擔(dān)信訪件分發(fā)就可以,慢慢變得無事可做了。這些都是對信訪訴求分類處理的誤解。依法分類處理信訪訴求只是辦理程序和辦理主體上發(fā)生

 了變化,實(shí)質(zhì)上是部門職能的回歸。對林業(yè)信訪部門的工作人員來說,分類處理工作對其的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識的要求更高了。一方面,林業(yè)管理過程中涉及到的法律法規(guī)約有 XX 余部,涉及的法條繁多,不了解和掌握這些法律法規(guī)就做不到精確分類;另一方面,在分類過程中,信訪部門人員需要與相關(guān)職能部門會商確定分類途徑,還要進(jìn)行跟蹤督辦。對信訪訴求的分類處理,我理解,核心要圍繞“分”、“轉(zhuǎn)”、“跟”三字,也就是做好依法分類界定,及時轉(zhuǎn)送處理,全程跟蹤督辦。

  一要依法分類界定。長期以來,信訪與其他法定途徑之間邊界不清晰,一些本應(yīng)采用其他法定途徑解決的問題涌入了信訪渠道,導(dǎo)致信訪渠道不堪重負(fù),而其他法定途徑的作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。依法分類界定就是要把不屬于常規(guī)信訪途徑的信訪事項分理出來,這是做好信訪訴求分類處理的前提。做好依法分類界定,首先要把應(yīng)當(dāng)采用行政復(fù)議、仲裁、訴訟解決的信訪訴求分類出去,然后根據(jù)國家信訪局《依法分類處理信訪訴求工作規(guī)則》和省林業(yè)廳《林業(yè)領(lǐng)域主要信訪投訴請求法定處理途徑分類清單》,確定是采用行政途徑或者常規(guī)的信訪途徑。我們分析認(rèn)為,只要信訪人的訴求明確具體,目前大部分林業(yè)信訪件都能夠依據(jù)上述兩個文件確定分類途徑。因此,做好分類處理工作,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究這兩個文件。

  二要及時轉(zhuǎn)送辦理。轉(zhuǎn)送辦理指的是把應(yīng)當(dāng)采用行政處罰、行政確認(rèn)等行政途徑解決的信訪訴求及時轉(zhuǎn)送到單位內(nèi)部的相關(guān)職能科

 室,由職能科室按行政程序予以解決。轉(zhuǎn)送辦理是做好信訪訴求分類處理的關(guān)鍵。前面提到有些單位的職能科室不理解分類處理工作,致使這項工作推行不開,問題的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)送辦理環(huán)節(jié)沒有打通。因此,分類處理推進(jìn)難,本質(zhì)上是轉(zhuǎn)送難。要解決這一問題,關(guān)鍵要得到單位領(lǐng)導(dǎo)重視,建立明確的轉(zhuǎn)送機(jī)制。我省有的縣林業(yè)部門采用領(lǐng)導(dǎo)“雙簽字”的工作機(jī)制,也就是分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和分管職能科室的領(lǐng)導(dǎo)雙重簽字。這是解決這一問題的好辦法,值得各地借鑒。國家信訪局《依法分類處理信訪訴求工作規(guī)則》對轉(zhuǎn)送的程序、要求作了明確,這是解決轉(zhuǎn)送難問題的政策依據(jù),大家要宣傳好、利用好,爭取盡快打通這一環(huán)節(jié)。

  三要全程跟蹤督辦。全程跟蹤督辦指的是采用常規(guī)信訪以外途徑處理的信訪件,林業(yè)部門信訪辦的同志要全過程跟蹤辦理情況,必要時還要督辦。也就是說,信訪訴求事項交辦相關(guān)職能科室以后,不能一分了之、一送了之,信訪辦的同志要進(jìn)行跟蹤。首先在交辦時,信訪辦的同志要與職能科室的同志進(jìn)行會商,合理確定處理的途徑和程序,提出工作建議。在辦理過程中,必要時信訪辦的同志可以進(jìn)行督辦、催辦。在相關(guān)職能科室辦結(jié)事項后,還要將辦理結(jié)果錄入信息系統(tǒng)。跟蹤督辦是法規(guī)賦予信訪工作部門的權(quán)利和職責(zé),信訪辦的同志要理直氣壯、當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起來。

  二、關(guān)于信訪事項的規(guī)范辦理

 隨著信訪工作制度改革不斷深入,信訪辦理的規(guī)范化要求不斷提高,這是法治信訪、陽光信訪、精準(zhǔn)信訪的必然要求,也是辦理信訪的基本前提。雖然信訪群眾的訴求千差萬別,解決的途徑缺乏標(biāo)準(zhǔn),但并不意味著程序上可以隨意。對信訪工作而言,程序上的規(guī)范辦理和實(shí)體上的解決問題同等重要。有的信訪事項雖然查清了事實(shí)、解決了問題,但由于程序和文本不規(guī)范,信訪群眾也會不滿意,嚴(yán)重的還會被投訴,引起新的信訪。同樣的道理,一些信訪訴求雖然因客觀條件不具備問題一時難以解決,但必須做到在程序上規(guī)范辦理,不留瑕疵,這是辦理信訪事項的起碼要求。

  這些年,我省在林業(yè)信訪工作規(guī)范化方面做了大量工作,取得了明顯成效。出臺了規(guī)范信訪工作的相關(guān)文件,整理編印了政策文件和規(guī)范辦理的手冊。省廳每年舉辦信訪工作培訓(xùn)班,也是為了規(guī)范辦理程序。一些地市也在舉辦市一級的培訓(xùn)班。可以說,目前林業(yè)信訪辦理的每一個環(huán)節(jié)都有了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)該是有規(guī)可依了。但實(shí)際工作中,林業(yè)信訪辦理不規(guī)范的現(xiàn)象還是屢有發(fā)生,有的超期答復(fù),有的告知程序不履行,有的平臺誤操作,有的不告知信訪人救濟(jì)途徑,有的將不應(yīng)復(fù)查的信訪事項納入進(jìn)行復(fù)查,等等,這些問題各地都或多或少地存在,希望引起大家高度重視。做好信訪規(guī)范化工作,目標(biāo)是要做到去向明確、處理規(guī)范、軌跡可查、定責(zé)有人,重點(diǎn)需要注意以下三個方面:

 一是理清辦理流程。就是要明確信訪辦理規(guī)范化的核心環(huán)節(jié)。從程序規(guī)范的角度講,規(guī)范信訪辦理,關(guān)鍵是要做到登記、受理、答復(fù)、送達(dá)這四個方面的規(guī)范。首先要規(guī)范登記,主要是要明確哪些環(huán)節(jié)的內(nèi)容需要登記,信訪訴求的概況如何登記等,登記規(guī)范了,下一步信訪判重、信息共享就有了基礎(chǔ)。其次要規(guī)范受理,規(guī)范受理的一項重要工作是告知,受理之后應(yīng)當(dāng)書面告知。在實(shí)際工作中,沒有及時告知或沒有告知,導(dǎo)致本應(yīng)不予受理的信訪事項超出告知期限、甚至行政復(fù)議的情況多次發(fā)生。今年,有一個縣在承辦省廳轉(zhuǎn)辦件時積極開展實(shí)體性辦理并多次與信訪人溝通交流,但由于沒有書面告知,被信訪人申請了行政復(fù)議。第三要規(guī)范答復(fù),目前已經(jīng)明確對自辦的初次信訪事項統(tǒng)一使用國家信訪局規(guī)定的《信訪事項處理意見書》,不再出具答復(fù)意見書。最后要規(guī)范送達(dá),這是信訪辦理的最后環(huán)節(jié)。關(guān)于送達(dá),最好能做到當(dāng)面送達(dá)。確實(shí)不能當(dāng)面送達(dá)的,可交由國家郵政機(jī)構(gòu)通過掛號郵寄的送達(dá)方式,并內(nèi)附送達(dá)憑證。

  二是用好統(tǒng)一平臺。去年開始,我省、市、縣三級都全面啟用了“X 省統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺”。這個信息平臺是嚴(yán)格按照現(xiàn)行信訪法律法規(guī)編制的,是辦信規(guī)范化的有力工具。平臺既對信訪辦理的程序作出了細(xì)致的規(guī)定,又匯集了各個環(huán)節(jié)文書材料的規(guī)范要求。用好統(tǒng)一平臺,是推進(jìn)信訪規(guī)范化的重要途徑。希望各地不要有太多顧慮,積極主動利用好統(tǒng)一平臺。當(dāng)然,在操作統(tǒng)一平臺上時也必須認(rèn)真細(xì)致,去年省廳的轉(zhuǎn)辦件中有兩件就因上傳位置不對和上傳材料

 有誤而被省信訪局列為差錯件,導(dǎo)致省廳在省級各部門信訪考核中扣分,請大家引起重視,避免再次發(fā)生類似的問題。

  三是保持隊伍穩(wěn)定。分析林業(yè)信訪辦理中不規(guī)范問題,除了對信訪工作不重視、辦信人員工作不細(xì)致以外,人員變動過于頻繁也是重要原因。根據(jù)我們統(tǒng)計,從去年到現(xiàn)在的一年里,基層林業(yè)信訪工作人員的變動率在 X%以上,有的地方信訪辦人員空缺時臨時找人代替,一些地方甚至信訪工作人員年年都是新人。信訪業(yè)務(wù)知識點(diǎn)多面廣,學(xué)習(xí)和掌握信訪辦理程序需要一定的時間,尤其是對信訪工作的社會閱歷和工作經(jīng)驗有一定要求,部分新加入林業(yè)信訪工作隊伍的同志由于業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練,導(dǎo)致了差錯件發(fā)生。希望各地高度重視信訪隊伍建設(shè),保持信訪人員的相對穩(wěn)定,確實(shí)需要調(diào)整人員時,要做好傳幫帶工作。

  三、關(guān)于信訪工作責(zé)任制的落實(shí)

  今年 7 月,省委辦公廳和省政府辦公廳也印發(fā)了《X 省信訪工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》。出臺這兩個文件旨在建立“有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致,有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的信訪工作責(zé)任體系。此外,去年開始,省、市、縣三級都開通了“X 省統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺”,從技術(shù)上構(gòu)建了三級聯(lián)動、上下互通的信訪工作格局,明確了各級、各部門和相關(guān)人員在信訪辦理過程中的工作要求,這也是落實(shí)信訪工作責(zé)任制重要措施。這幾年,我省各級林業(yè)部門切實(shí)加強(qiáng)信訪辦理工作,林業(yè)信訪呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢,這是與各級林業(yè)部門嚴(yán)格落實(shí)責(zé)

 任是分不開的。從各地的情況看,哪個地方信訪工作責(zé)任制落實(shí)的好,林業(yè)信訪的總量就趨于平穩(wěn),重復(fù)信訪和復(fù)查復(fù)核件相對就少。各級林業(yè)部門要充分認(rèn)識建立信訪工作責(zé)任制的意義,在思想上重視,在行動中落實(shí)。

  一要知責(zé)明責(zé)。只有知責(zé)明責(zé),才能履職盡責(zé)。中央的信訪責(zé)任制實(shí)施辦法和省里的細(xì)則明確了屬地、領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任,將所有的責(zé)任單位納入信訪工作責(zé)任體系。文件規(guī)定,各級黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,對本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)的信訪工作負(fù)總責(zé),其他成員根據(jù)工作分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的信訪工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,文件規(guī)定了信訪工作人員辦理信訪過程中的責(zé)任內(nèi)容,提出了信訪工作督查考核的要求。信訪工作責(zé)任制是橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,各級林業(yè)部門、從事和領(lǐng)導(dǎo)信訪工作的人員都具有相應(yīng)的責(zé)任,大家要重視這兩個文件,清楚地了解在信訪工作中自己需要承擔(dān)哪些的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和辦理責(zé)任,在做好信訪工作的同時,保護(hù)好自己。

  二要履職盡責(zé)。落實(shí)信訪責(zé)任制的目的是為了預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生,推動信訪問題解決,提高工作效率。信訪工作責(zé)任與各級部門和辦理人員的職責(zé)相對應(yīng),縣級林業(yè)部門有首辦責(zé)任,市級林業(yè)部門有復(fù)查責(zé)任,省級部門有復(fù)核責(zé)任等等。就地解決是信訪的基本原則,去年 11 月省信訪局下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)初次信訪事項工作責(zé)任的指導(dǎo)意見》,要求把信訪責(zé)任壓實(shí)在群眾信訪之初,這就是首辦

 責(zé)任,因為許多現(xiàn)實(shí)矛盾最終都要到基層解決,基層部門一旦責(zé)任失守,問題就會積累,矛盾就會上行。因此,縣級林業(yè)部門的首辦責(zé)任履行是否到位,關(guān)系到信訪問題能否及時解決。同樣,省廳和市級林業(yè)部門的復(fù)查復(fù)核、轉(zhuǎn)辦督辦等責(zé)任是否落實(shí),也直接影響信訪工作成效的。各級林業(yè)部門要嚴(yán)格按照部門的職責(zé),切實(shí)履行好信訪工作責(zé)任,只有省、市、縣三級林業(yè)部門共同履職盡責(zé),把環(huán)環(huán)相扣的信訪工作責(zé)任全面落實(shí)了,才能從根本上提升信訪工作水平。

  三要善于擔(dān)責(zé)。林業(yè)信訪工作人員在履職盡責(zé)過程中,要敢于擔(dān)責(zé),這是勿用置疑的,也是我們的崗位性質(zhì)所決定的。但同時,也要做到善于擔(dān)責(zé),既要把信訪工作做好,又不能盲目擔(dān)責(zé)。這就需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗,提高辦信水平。從各地的信訪辦理情況看,X 市在復(fù)查把關(guān)上嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,投訴請求基本都終結(jié)在復(fù)查階段,從抄送給省廳的復(fù)查意見書中可以看出,復(fù)查事項調(diào)查事實(shí)清楚,適用依據(jù)正確,化解疏導(dǎo)到位,達(dá)到了息訪目的。溫州市在督察督辦上精準(zhǔn)有力,針對復(fù)查撤銷后重新作出的不同答復(fù)意見,找準(zhǔn)問題結(jié)癥、提出解決建議、督促整改落實(shí),直到問題解決。這些都是善于擔(dān)責(zé)的表現(xiàn),體現(xiàn)了他們的信訪工作水平,值得大力肯定。

  同志們,林業(yè)信訪工作事關(guān)林區(qū)安全穩(wěn)定、事關(guān)林農(nóng)合法權(quán)益、事關(guān)林業(yè)發(fā)展大局,全省各級林業(yè)部門要把信訪工作當(dāng)作當(dāng)前的一項重要工作來抓,認(rèn)真履責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),切切實(shí)實(shí)為群眾排憂解難。

  謝謝大家!

 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作大會上的工作安排講話

 同志們:

 今天,我們召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動員大會,主要目的是動員各方面力量迅速行動起來,推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作盡快落到實(shí)處。所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,對每一網(wǎng)格實(shí)行全方位、扁平化、聯(lián)動式的動態(tài)管理,并配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊,堅持為民、惠民、便民宗旨,為社區(qū)群眾提供多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù),做到管理全覆蓋、服務(wù)零縫隙,逐步建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。剛才,義澄局長宣讀了社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了全面安排和部署,實(shí)用性和操作性都很強(qiáng),我完全同意。為切實(shí)把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作做好,下面,我講三點(diǎn)意見。

  一、要切實(shí)把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作擺上應(yīng)有位置

  社區(qū)、小區(qū)是百姓生活的家園。若干社區(qū)組成城市,社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一個良好的平臺。近幾年,通過市容環(huán)境綜合整治和舊樓區(qū)環(huán)境功能的綜合提升和改造,我們的城市和社區(qū)的環(huán)境面貌都發(fā)生了顯著變化。但是,我們在長效管理上與市委、市政府的要求和老百姓的期盼相比還有一定的差距。所以,我們要不斷地推進(jìn)、提升城市管理的水平。

  1.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能的需要。各級政府抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,對社會這塊,特別是社區(qū)的基層單元要更加重視。

 黨和政府好不好,各級黨委、政府做了什么事情,對老百姓而言,他們就看家門口的事情解決得怎么樣,眼前的事情解決得怎么樣。所以,社區(qū)、小區(qū)這個基層的單元就是黨和政府在老百姓心中的形象,老百姓的滿意度、幸福感就來源于黨和政府落實(shí)老百姓眼前和門前的事情。政府通過社區(qū)辦好這些事情,能夠面對面、零距離與老百姓接觸,較好地解決“最后一公里”的問題。

  2.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步解決民生問題的需要。真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,讓廣大人民群眾更好地享受改革發(fā)展的成果,是黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是堅持從源頭抓起,從小事做起,千方百計為群眾排憂解難,實(shí)實(shí)在在地解決一批民生問題,讓群眾從一件件具體的實(shí)事好事中感受到黨和政府的關(guān)懷,增進(jìn)與黨和政府的感情。

  3.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會的需要。目前全區(qū)的形勢很好,面臨著大好的發(fā)展機(jī)遇,迫切需要黨群干群關(guān)系的進(jìn)一步和諧。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,促進(jìn)政府職能下沉,融入社區(qū)和網(wǎng)格,就能形成一個有效解決群眾訴求的通道,將問題解決在基層、消滅在萌芽狀態(tài),保障和維護(hù)社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。

  4.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步提升城市形象的需要。城市是一個地方的窗口,反映了一個地方干部群眾的精神狀態(tài)和文明素質(zhì),反映了各級行政機(jī)關(guān)開放、開明的形象和執(zhí)行力。城市管理和社會管理中存在的一些老大難問題,比如環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、社會治安壓力大等,

 都比較集中地反映在小區(qū)和社區(qū)。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是要細(xì)化社會管理服務(wù),力求攻克這些“頑疾”,提升城市形象和發(fā)展環(huán)境。

  二、進(jìn)一步突出社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)

  社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,要求我們必須在千頭萬緒中理清思路,在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)。具體就是要“把握一個核心,突出兩個重點(diǎn),建好三支隊伍”。

  1.把握一個核心。就是網(wǎng)格化管理要以服務(wù)群眾為核心。網(wǎng)格化管理主要是對人的服務(wù)和管理,說到底就是做群眾工作,為群眾服務(wù)。要堅持把做好群眾工作滲透到網(wǎng)格化管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

  2.突出兩個重點(diǎn)。一個就是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分越規(guī)律、越精細(xì),管理起來越方便,操作起來越精準(zhǔn)。目前,我們以居委會為單元,以自然小區(qū)為網(wǎng)格,鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)包單元,居委會領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)格。第二就是明確管理職責(zé)。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。在網(wǎng)格化管理中,每一個網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長和七類網(wǎng)格員,都有明確的職責(zé)。

  3.建好三支隊伍。首先,鎮(zhèn)街要建立有一支相對穩(wěn)定的隊伍,專門負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,并負(fù)責(zé)社區(qū)干部隊伍管理和日常事務(wù)的宏觀管理和指導(dǎo);其次,是建立社區(qū)管理人員隊伍,要利用好現(xiàn)有管理人員和工作人員,包括黨支部、居委會班子成員和公益崗位人員,

 充分發(fā)揮他們在網(wǎng)格中的先鋒模范作用;第三,是要建立社區(qū)志愿者隊伍,把熱衷于社會公益事業(yè)的離退休人員和各類社團(tuán)成員組織起來,讓他們在協(xié)調(diào)上下關(guān)系、處理鄰里糾紛和開展社區(qū)公益活動中發(fā)揮作用。

  三、要保障社區(qū)網(wǎng)格化管理工作真正落到實(shí)處

  社區(qū)網(wǎng)格化管理工作涉及面廣、任務(wù)繁重,要高質(zhì)量、高水平地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,必須要有堅強(qiáng)有力的措施來作保障,這樣才能推動工作落實(shí)。

  1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,抓緊研究將公共服務(wù)向社區(qū)、小區(qū)延伸的具體辦法和措施,及時建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織機(jī)構(gòu),精心組織,周密實(shí)施,確保思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作舉措到位。要建立健全保障機(jī)制,及時解決工作中的實(shí)際困難和問題,為順利推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提供人員、經(jīng)費(fèi)等保障。

  2.要明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要樹立一盤棋的思想,進(jìn)一步明確各自的責(zé)任和義務(wù),既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要以今天會議精神為主,按照民政局指導(dǎo)性方案,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。

 3.要加強(qiáng)宣傳,廣泛造勢。各有關(guān)單位要充分運(yùn)用各種宣傳形式,大力宣傳推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的重大意義和具體實(shí)施操作辦法,真正使這項工作家喻戶曉、人人皆知、深入人心,教育引導(dǎo)廣大社區(qū)群眾踴躍參與到這項工作中來,自覺配合、支持、響應(yīng)這項工作,為工作的順利開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。

  4.要加強(qiáng)創(chuàng)新,爭創(chuàng)特色。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項全新的工作,許多地方還處在探索起步階段,沒有固定的模式,沒有成熟的經(jīng)驗,拓展的空間還很大。在推進(jìn)過程中,我們一定結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,只要管用好使,就可以采用,就可以推行。

  5.要加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。要建立嚴(yán)格的督查考核機(jī)制,力求督查考核工作科學(xué)、實(shí)效、有操作性。具體的督查考核要有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有獎懲和責(zé)任追究,確保工作不流于形式、不走過場,取得看得見、摸得著的效果。相關(guān)委局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和分類考核,督查辦、考核辦負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)考核。要充分聽取群眾和社會各界的意見建議,自覺接受方方面面的評議和監(jiān)督,不斷改進(jìn)和完善方式方法,真正使社區(qū)網(wǎng)格化管理工作受到廣大人民群眾的認(rèn)同、擁護(hù)和肯定。

  同志們,今天會后,社區(qū)網(wǎng)格化管理工作就全面鋪開了,希望各鎮(zhèn)街、各職能部門和各社區(qū)的同志們要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,通力合作,協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新思路,大膽探索,全力推進(jìn)我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,努力提升城市管理水平,為天津北部中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 我就講這些,謝謝大家!

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