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08員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 來源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

  定 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 1.0 目的

  鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

 2.0 本規(guī)定的原則 2.1 獎(jiǎng)懲有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,有功必獎(jiǎng),有過必懲。

 2.2 獎(jiǎng)懲依據(jù)一是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)的完成情況,二是企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工的崗位描述的執(zhí)行情況。

 2.3 本制度和員工的績(jī)效考核有機(jī)地結(jié)合起來,每項(xiàng)次獎(jiǎng)懲(罰款除外)都記入員工的檔案。

 2.4 以獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則將影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。

 3.0 基本框架 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)管理

  3.1.1 獎(jiǎng)勵(lì)的意義:

 一是使員工得到心理或物質(zhì)的滿足;二是使員工由此獲得工作積極性,從而更加奮發(fā)工作,創(chuàng)造更好的績(jī)效。

  3.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式:

 獎(jiǎng)勵(lì)的種類:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)。

 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

 精神獎(jiǎng)勵(lì):通令嘉獎(jiǎng)、口頭表揚(yáng)。

 工作本身的獎(jiǎng)勵(lì):職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策。

  3.2 獎(jiǎng)勵(lì)類別 A、 按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、職務(wù)晉升。

 B、 專項(xiàng)獎(jiǎng)金分為服務(wù)年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī) 獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。

 3.2.1 員工有下列 情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次 100-300 元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)。

 3.2.1.1 工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度喝政策者; 3.2.1.2 工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者; 3.2.1.3 認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者; 3.2.1.4 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)務(wù)安全者; 3.2.1.5 樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者; 3.2.1.6 拾金不昧者; 3.2.1.7 其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

 3.2.2 員工有下列情形之一者,給予通令嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金 500-1000 元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入改員工的個(gè)人檔案。

 3.2.2.1 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者; 3.2.2.2 認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者; 3.2.2.3 積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者; 3.2.2.4 超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者; 3.2.2.5 維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者; 3.2.2.6 維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共 財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者; 3.2.2.7 對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者; 3.2.2.8 其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

 3.2.3 員工有下列情形之一者,給予升職獎(jiǎng)勵(lì)(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入改員工的個(gè)人檔案)。

 3.2.3.1 在完善管理體制,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且有相當(dāng)管理能力者; 3.2.3.2 其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的; 3.2.3 服務(wù)年資獎(jiǎng)。員工服務(wù)年資滿 5 年、10 年、15 年,其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀的,分別授予服務(wù) 5 年獎(jiǎng),服務(wù) 10 年獎(jiǎng),服務(wù) 15 年獎(jiǎng)。

 3.2.4 創(chuàng)造獎(jiǎng)。員工符合下列各項(xiàng)條件之一者,經(jīng)審查合格后授予本獎(jiǎng)。

。1)

 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)的; (2)

 從 事 有 益 業(yè) 務(wù) 的 發(fā) 明 或 改 進(jìn) , 對(duì) 節(jié) 省 經(jīng) 費(fèi) 、 提 高 效 率 或 對(duì) 經(jīng) 營(yíng) 合 理 化 的 其 它 方面做出貢獻(xiàn)的;

 (3)

 所提的提案效果顯著的; (4)

 在獨(dú)創(chuàng)性方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度,但對(duì)管理技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn)的; (5)

 上述各款至少應(yīng)觀察六個(gè)月以上的實(shí)績(jī),經(jīng)判斷的確效果很好,才屬有效。

 3.2.5 功績(jī)獎(jiǎng)。

。1)

 從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊工作的; (2)

 對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)的; (3)

 對(duì)本公司的損害能防患于未然者; (4)

 遇到非常事變,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)的; (5)

 敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難的; (6)

 其它具有優(yōu)秀品德,可為本公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的。

 3.2.6 全勤獎(jiǎng)。員工連續(xù)一年未請(qǐng)病、事假或遲到、早退者,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。

 3.2.7 伯樂獎(jiǎng)。

 (1)

 推 薦 自 己 下 屬 出 任 本 人 同 級(jí) 管 理 職 位 二 人 以 上 , 并 經(jīng) 公 司 考 核 , 達(dá) 到 公 司 要 求的; (2)

 推 薦 同 級(jí) 管 理 人 員 出 任 比 該 人 高 一 級(jí) 管 理 人 員 , 并 經(jīng) 公 司 考 核 , 達(dá) 到 公 司 要 求的; (3)

 推薦自己下屬出任本人同級(jí)管理職位,并再次推薦出任比本人高一級(jí)管理人員,并經(jīng)公司考核,達(dá)到公司要求的。

 3.2.8 授予榮譽(yù)稱號(hào)。

 為公司 作出特殊 貢獻(xiàn)的, 被評(píng)為“ 波特功臣 者”或“ 波特忠臣 者”,根據(jù) 貢獻(xiàn)的大小來選擇相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式 3.2.9 總經(jīng)理基金獎(jiǎng)?梢蚱髽I(yè)實(shí)際情況而定。

  注:

 企業(yè)可在財(cái)務(wù)上專設(shè)“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”科目,以上專項(xiàng)獎(jiǎng)由此項(xiàng)列支。

 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一 定的比例分配。

  3.3 懲戒:

 3.3.1 懲戒的意義:

 一是要使員工達(dá)到及保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn);二是保障公司和員工雙方的最高利益。

 3.3.2 懲戒的方式:

  懲 戒的 種類 可分 為違 紀(jì)過 失、 責(zé)任 過失 。違 紀(jì)過 失是 指員 工級(jí) 別的 人違 反企業(yè)有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為;責(zé)任過失是指管理人員凡失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失的行為。

 3.3.3 懲戒的方式:罰款、降薪、降職(免職)、辭退、開除。

 罰款:根據(jù)所犯過失行為的程度劃分罰款級(jí)別和額度,不能既罰又打,即罰款后不作行政處分。

 其他懲戒方式參照《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 3.4 員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)懲 年終員工績(jī)效考評(píng)分五級(jí)制:卓著、良好、達(dá)到要求、有待改進(jìn)、不能勝任。

 卓著:按月基本工資的 1-5 倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。

 良好:按月基本工資的 1-2 倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。

 達(dá)到要求:不獎(jiǎng)不罰。

 有待改進(jìn):按降職或降薪予以懲戒。

 不能勝任:按開除、辭退予以懲戒。

 4.0 獎(jiǎng)懲的方法

 獎(jiǎng)懲均實(shí)行積分制。即每個(gè)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目都有自己的分值,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目為正分,懲戒項(xiàng)目為負(fù)分,每累計(jì)若干分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲等級(jí)從而實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  5.0 獎(jiǎng)懲的客體

 獎(jiǎng)懲的客體分為工作項(xiàng)目、紀(jì)律項(xiàng)目。工作項(xiàng)目以公司考核標(biāo)準(zhǔn)中的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 為準(zhǔn),紀(jì) 律項(xiàng)目以 公司管理 標(biāo)準(zhǔn)之員 工獎(jiǎng)懲管 理規(guī)定的 項(xiàng)目為準(zhǔn) ,獎(jiǎng)懲處理按本規(guī)定的方式進(jìn)行。

 6.0 獎(jiǎng)懲的程序 6.1 獎(jiǎng)勵(lì)和行政處分的程序。

  直接上級(jí)或檢查人或見證人對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)人(被懲戒人)的行為向其部門經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì) ( 懲 戒)

 建 議 ,部 門 領(lǐng) 導(dǎo)核 查 后 提出 獎(jiǎng) 勵(lì) (懲 戒 )

 申請(qǐng) 交 至 行政 人 事 部, 行 政 人 事部安排工作進(jìn)行核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)(懲戒)內(nèi)容,并填寫《嘉獎(jiǎng)(處分)審批表》,視獎(jiǎng)項(xiàng)(懲項(xiàng))和獎(jiǎng)勵(lì)(懲戒)審批權(quán)限逐級(jí)審批。審批人批準(zhǔn)后由行政人事部具體執(zhí)行,

 將 《 嘉 獎(jiǎng)通 知 書 》或 《 懲 戒通 知 書 》送 至 被 獎(jiǎng)勵(lì) 人 ( 被懲 戒 人 )的 直 接 上級(jí) , 由 直 接上級(jí)落實(shí)被獎(jiǎng)勵(lì)人(被懲戒人)簽字事宜,《嘉獎(jiǎng)通知書》或《懲戒通知書》留被獎(jiǎng)勵(lì)人 ( 被 懲戒 人 )

 一份 , 存 根還 回 行 政人 事 部 ,行 政 人 事部 負(fù) 責(zé) 將獎(jiǎng) 勵(lì) ( 懲戒 )

 事 項(xiàng) 通知財(cái)務(wù)部,同時(shí)并將獎(jiǎng)勵(lì)(懲戒)記入該人的人事檔案,以備年終績(jī)效考核使用。

 6.2 罰款處理的程序。

  直接上級(jí)或檢查人直接開具罰款單,一式三份,說明罰款員工和事由,一份交當(dāng)事人,一份交財(cái)務(wù)部,一份留存行政人事部。當(dāng)事人必須在 48 小時(shí)內(nèi)向財(cái)務(wù)部交納罰款,否則雙倍自當(dāng)事人工資中扣除。

 注:?jiǎn)T工如對(duì)懲戒不服可向直接上級(jí)或分管副總投訴,

 7.0 獎(jiǎng)懲的權(quán)限

  依 企 業(yè) 實(shí) 際 情 況 而 定 。( 建 議 主 管 級(jí) 別 ( 含 )

 以 上 的 管 理 人 員 都 有 權(quán) 力 處 理 一 定 的獎(jiǎng)懲事項(xiàng))

 8.0 獎(jiǎng)懲的管理 8.1 員工獎(jiǎng)懲管理工作由行政助理領(lǐng)導(dǎo)。

 8.2 員工獎(jiǎng)懲管理的核實(shí)和手續(xù)辦理由行政人事部部統(tǒng)一歸口管理。

 8.3 員工獎(jiǎng)懲工作,在人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行,并做好配合工作。

 9.0 頒布與執(zhí)行 9.1 本 規(guī) 定 報(bào) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) 后 施 行 。

 9.2 公 司 既 有 的 類 似 規(guī) 章 制 度 如 與 本 規(guī) 定 相 抵 觸 的 以 本 規(guī) 定 為 準(zhǔn) 。

 9.3 本 規(guī) 定 自 發(fā) 文 之 日 起 執(zhí) 行 。

 10.附件 10.1 《嘉獎(jiǎng)(處分)審批表》 10.2 《嘉獎(jiǎng)通知書》 10.3 《懲戒通知書》

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