X年X月X日至X月X日，我們第一巡察組在巡察辦的領(lǐng)導下，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以黨章黨規(guī)黨紀為尺子，突出政治巡察，堅持問題導向，緊盯黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”，緊扣“六項紀律”，發(fā)現(xiàn)并推動解決黨組織和黨員干部中存在的突出問題，圓滿地完成了對10個黨組織的巡察工作。

一、高度重視巡察。牢固樹立高度的政治自覺。我們一行五人以高度的政治責任感，不但自身切實提高對巡察工作的思想認識，而且一到各單位就大力營造當?shù)攸h委重視巡察、相關(guān)部門支持巡察、被巡察單位配合巡察的良好氛圍，做到守土知責、守土盡責。牢固樹立高度的政治責任。我們一行五人以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，本著對上級黨委負責、對被巡查單位發(fā)展負責、對自己負責的態(tài)度，切實把巡察工作作為對基層黨組織的一次“政治檢驗”，作為查找問題的一次“專家會診”，做好對被巡察單位的問題反映客觀、真實、公正，確保巡察工作質(zhì)量高。牢固樹立高度的政治擔當。我們一行五人把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，強化使命意識，堅決貫徹黨風廉政建設(shè)和從嚴治黨要求，對照落實黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，本著一切從工作出發(fā)、一切為了工作落實為目的，找準存在的“三大問題”。

二、“三會”宣傳巡察。開好溝通見面會。X黨委高度重視巡察工作，溝通見面會參會人員為X領(lǐng)導班子及其成員，會議由X黨委書記主持。組長、副組長與X黨委主要負責人溝通，交換共同做好巡察工作的實施意見。在這次會議上講清楚，巡察三年來貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀的情況，X黨委是責任主體，要高度重視X黨委巡察工作。X黨委、紀委、組織科分別遞交專題巡察書面匯報材料。開好巡察動員會。巡察動員會參加人員為X單位領(lǐng)導、機關(guān)相關(guān)科室負責人，X單位中學、醫(yī)院領(lǐng)導班子成員、黨員干部、職工代表，會議由X單位黨委書記主持。組長在這次會議上講清楚，巡察重點任務、總體安排和要求，X單位黨委書記安排部署并做表態(tài)發(fā)言，為支持巡察提供有力保障。開好專題匯報會。專題匯報會參加人員為該單位中學、醫(yī)院單位領(lǐng)導班子成員、全體黨員干部、職工，會議由被巡察黨組織書記主持，并進行巡察工作問卷調(diào)查和領(lǐng)導班子民主測評。組長在這次會議上講清楚，巡察方式、方法和巡察紀律，要求被巡察黨組織提高政治站位，全力配合巡察組工作，為找出問題促整改、整改問題促發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、扎實開展巡察

（一）抓好三個環(huán)節(jié)

1.立足政治巡察深入談話。堅持政治巡察，緊抓黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”不放，以“談話”為載體，聚焦巡察重點任務、主要內(nèi)容，仔細分析被巡察單位的人員構(gòu)成，做到領(lǐng)導班子成員、全體黨員、中層骨干、少數(shù)民族、老中青代表“五必談”。職工人數(shù)在30人以下的單位做到職工談話全覆蓋，超過30人以上的單位做到70%以上的職工談話。我們分兩組進行談話，遞上一杯茶水，就坐一聲“請”，促進了與談話對象之間的平等交流。巡察談話中宣講新黨章、習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，巡察談話中發(fā)現(xiàn)黨建工作的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，巡察談話中消除職工顧慮，使其愿意傾訴或反映涉及個人利益的職稱評定、工資晉級等方面的問題，巡察談話中我們與談話對象之間相互尊重、開誠布公，適時變化談話策略，效果事半功倍。

2.堅持問題導向查閱資料。查看被巡察單位三年來的工作臺賬和相關(guān)會議記錄，抓住細節(jié)，從細微處發(fā)現(xiàn)問題。在先期談話的基礎(chǔ)上，根據(jù)掌握的問題開展印證查閱，做到發(fā)現(xiàn)問題即查即告知。對發(fā)現(xiàn)不清楚的問題再進行約談。對巡察發(fā)現(xiàn)的問題以事實為依據(jù)，做到不偏不倚，不遮不掩，如實反映。

3.注重實事求是撰寫報告。我們由兩位組員同寫，副組長修改把關(guān)，組長審核通過，再行反饋。巡察反饋的問題絕不僅僅是巡察組五個人的意見，代表的是上級黨委的意見和要求，體現(xiàn)上級黨委的權(quán)威，根據(jù)被巡察單位存在的問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀公正、實事求是地指出“三大問題”，讓被巡察單位全面接受、立行立改、全面整改，把對巡察反饋意見的整改作為單位內(nèi)部一次正風肅紀、克服積弊、推動工作的難得機遇，作為對領(lǐng)導班子特別是黨支部書記的一次考驗和檢驗。

（二）把握三點要求

1.合理分工。根據(jù)組員的專業(yè)知識、工作經(jīng)歷和個人特長，將5名成員的工作合理分工。我們五人工作認真負責，分工明確，團結(jié)協(xié)作，相互配合，真正做到用其所長，避其所短，強弱互補，發(fā)揮個體優(yōu)勢，提升了團隊整體合力，保證了巡察工作有序開展。

2.方式靈活。一是宣傳“廣”。從開始到巡察結(jié)束，我們五人周末不休息，一個單位接著一個單位干，通過召開溝通見面會、巡察動員會、專題匯報會和列席被巡察單位職工會等相關(guān)會議共計25次，被巡察單位和電視臺公開巡察公告，提高了黨員干部、職工群眾的知曉率。開設(shè)了舉報電話、電子郵箱，懸掛了舉報箱，方便了干部群眾參與巡察。二是重點“查”。通過查閱被巡察單位文件資料、檔案、會議記錄、財務賬目等，著力發(fā)現(xiàn)被巡察黨組織在黨建、黨風廉政建設(shè)、“三重一大”事項、民主管理、干部任免、績效考核、資金管理等方面存在的問題。三是干群“評”。通過問卷調(diào)查、民主測評的方式，傾聽群眾心聲、掌握真實問題。巡察期間共開展問卷調(diào)查433人次、民主測評433人次、個別談話473人次，接到來信1件，副組長親自去教育主管部門了解此問題。巡察工作的震懾、遏制作用得到初步顯現(xiàn)。

3.餐工結(jié)合。在巡察期間，我們五人同桌就餐，匯報工作進展，相互交流個人心得，探討需要解決的問題，商討巡察進度，總結(jié)分享取得的經(jīng)驗，提高了巡察工作效率。

（三）突出三個注重

1.注重多種形式線索發(fā)現(xiàn)問題。巡察前通過查閱X單位紀委、組織科的工作匯報，找出需要檢查的重點人、重點事或重點問題。巡察過程中通過民主測評、問卷調(diào)查、走訪、談話等，篩選發(fā)現(xiàn)重點人、重點事或重點問題，對需要重點核查的人和事，再約談知情人核實人與事的關(guān)聯(lián)性，核實問題性質(zhì)、輕重和責任。

2.注重從黨政主要領(lǐng)導執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩中發(fā)現(xiàn)問題。重點巡察領(lǐng)導班子及成員特別是黨組織“一把手”在落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”、全面從嚴治黨和“一崗雙責”等方面的情況。通過黨支部書記在專題匯報會上的匯報，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導班子整體和班子成員個人存在的多方面問題，通過與領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工進行談話，全方位歸納被巡察單位和領(lǐng)導干部存在的突出問題。

3.注重從財務賬目審查中發(fā)現(xiàn)問題。通過審查被巡察單位財務賬目，查閱會議記錄、檔案、文件資料等，可以發(fā)現(xiàn)被巡察單位在黨建經(jīng)費使用、資金管理及使用、發(fā)放津補貼、會計制度執(zhí)行等方面存在的問題。

總體來看，我們第一巡察組樹立巡察“一盤棋”的思想，統(tǒng)一整合巡察力量，實現(xiàn)巡察效果明顯，使全面從嚴治黨的要求在基層得到充分體現(xiàn)，讓職工群眾切實感受到巡察帶來的新變化。

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