國有企業(yè)黨建調研報告
發(fā)布時間:2020-08-05 來源: 事跡材料 點擊:
國有企業(yè)黨建調研報告
根據(jù)工作安排,近期我們通過查閱資料、調查問卷、座談交流、旁聽會議等形式,對集團公司基層黨組織建設情況進行了調研。總的感到,大多數(shù)基層黨組織‚堡壘?作用堅強、制度落實嚴格、工作開展得力,但在黨建工作方面也存在五個明顯的短板弱項亟待解決。
短板弱項一:重業(yè)輕黨。有的基層黨組織對自身抓黨建的責任感緊迫感不強,還有抓業(yè)務是硬杠杠,抓黨務是軟指標的老思想;有的還存在慣性思維,認為業(yè)務工作是主業(yè),黨建工作難出彩,存在‚不干不夠意思、多少干點意思意思?和‚不占用黨員太多時間和精力,不給中心工作添亂?的錯誤思想;有的對于抓黨建促進中心工作認識上含糊不清,措施上缺乏創(chuàng)新,效果上成績平平;還有的對黨建整改糾治工作沒有毅力韌勁,還存在差不多了,該松口氣、歇歇腳的想法,和打好一仗就一勞永逸、初見成效見好就收的想法。
短板弱項二:黨政不分。有的項目部的部門經理兼任支部書記,經常存在行政與黨內角色‚錯位?的問題,支部書記不善于運用組織制度謀劃工作、解決問題,習慣以行政角色抓落實,很少站在‚黨代表?的角度考慮問題;有的副書記認為黨建就是書記的事,自己分管其他業(yè)務工作,懂不懂黨務關系不
大,一旦書記不在位,黨務工作也就‚沒地位;個別單位還存在用行政會議代替支委會,用員工大會代替黨員大會的現(xiàn)象。
短板弱項三:流于形式。調研發(fā)現(xiàn),少數(shù)單位把黨建工作定位于應付上級檢查,一些工作停留在紙上、墻上、照片上、視頻上的問題比較突出,沒有注重發(fā)揮黨組織真正效能,導致‚堡壘?變成了‚空穴?。例如,黨課教育有計劃、有登記,但實際上很少開展,甚至個別單位搞擺拍留痕;黨員思想?yún)R報有內容、有要求,但思想?yún)R報‚千篇一律、千人一面?,明顯有相互借鑒痕跡;黨員隊伍教育整頓有方案、有步驟,但落實標準低,甚至不落實;有的建設規(guī)劃、支部總結‚年年歲歲花相似?,放之四海而皆準,哪個單位都能用;有的支委會記錄每月基本一個套路,缺乏針對性實效性;還有的甚至玩起‚空城計?,僅把黨務工作體現(xiàn)在登記本上,落實在記錄人身上。
短板弱項四:參差不齊。主要體現(xiàn)在黨員隊伍思想覺悟、能力水平等差距較大。從書記隊伍看,部分同志‚自身不硬難打鐵?,學習不多、思想不深、素質不高,抓黨建老辦法不靈、新辦法不會、硬辦法不敢,軟辦法沒用。從班子成員看,參與集體領導、主動抓黨建的意識還不夠強,存在隨聲附和、見風使舵的現(xiàn)象,甚至還有的不注重團結,搞‚你敲你的鑼、我吹我的號,整體不成調?。從普通黨員隊伍看,主要是在黨性觀念、黨員意識上還有不少差距,有的在黨不言黨,利益來了搶
著顯示黨員身份,組織需要時‚躲貓貓、玩失蹤?;有的組織上入了黨,思想上未真正入黨;還有的甚至把自己混同一般群眾,責任感、使命感不強,自由主義、好人主義不同程度存在。
短板弱項五:培訓督導不夠。從黨務工作培訓來看,各級每年都有集中組織、脫產培訓,基層也都有掛鉤幫帶的上級常委,但反觀發(fā)現(xiàn)的問題不足,顯示出在組織培訓上針對性還不夠,尤其是對基層的真幫實帶還不多,有的基層黨員反映,工作組到基層只檢查不指導,只批評不幫教。從考核檢查來看,黨建責任落實和問責機制還不夠完善,考核結果運用和問責力度不夠,對基層黨組織不作為、慢作為的的問責機制不健全,導致基層人員對抓黨建認識不夠、重視不足,基層黨建抓得不夠深入、不夠扎實。
針對以上問題,我們認真梳有關黨建工作的制度規(guī)定,廣發(fā)征求大家對做好集團公司黨建工作的意見建議,充分借鑒參考其他國有企業(yè)有關黨建工作好的經驗做法,梳理歸納以下五個方面措施:
一、堅持政治引領,在深學辨析中端正思想認識。組織全體黨員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是原原本本研讀習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話,深刻領會習總書記‚堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,
是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?‚抓黨建就是最大的政績?等重要論述的豐富內涵。圍繞‚企業(yè)加強黨建重大意義?開展大討論、大交流,使全體黨員清醒認識到加強黨組織建設,有利于提升個人思想覺悟、提高工作效率,有利于提升公司效益,有利于促進改革創(chuàng)新、有利于培育良好企業(yè)文化,自覺克服和糾正重業(yè)務輕黨務、重具體工作輕組織建設的不良傾向,不斷加強大抓黨建的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
二、壓緊壓實責任,激發(fā)班子成員履責盡責動力。牢固樹立‚抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職?的思想觀念,結合集團公司內部架構優(yōu)化調整,理順集團公司黨委、基層黨委和黨支部的責任界限,強化各級黨組織抓黨建主體責任和書記、副書記第一責任人責任,對班子成員黨建責任拉單列表,組織簽訂黨建工作責任書、承諾書、軍令狀,對履職盡責每季度檢查通報,切實把黨建責任一級一級壓緊壓實、壓力一層一層傳導到位,不斷強化上下自覺認責、履責、擔責、盡責的政治擔當。
三、剛性制度落實,確保黨建工作落地落實落細。把落實七項組織制度作為硬指標,做到持之以恒、常抓不懈。梳理完善黨群辦公室職責職能,要求各部門、各業(yè)務組每將黨務工作納入月工作計劃、季工作任務和本級考核清單,以文件形式規(guī)定每周五下午為黨團活動時間,確保各級黨組織有固定時間處
理黨務、組織教育、開展工作,切實保證時間不被擠占、內容不丟項目、落實不走過場。
四、科學選人培訓,切實強化書記黨務工作能力。注意精挑細選、好中選優(yōu),真正啟用群眾信得過、素質過得硬、責任心強、能吃苦奉獻的同志擔任支部書記、副書記,堅決不配過渡性班子、不配照顧性干部。走出以往培訓重書記輕副書記和委員的慣性思維誤區(qū),注重在全面提高‚一班人?整體黨務能力上狠下功夫,避免和糾治黨務工作書記‚一肩挑?的現(xiàn)象。采取集中培訓、以會代訓、示范觀摩、研討交流等形式,有重點抓好對支部正副書記的培訓。培訓過程中,盡量多以模擬會、現(xiàn)場會等直觀形象的方法手段,著重從召開會議、黨課教育、黨團活動、民主生活等基本功入手,一點一滴、一招一式地進行培養(yǎng),切實解決不懂不會、想干干不好的問題,切實提高正副書記抓黨建的能力素質。
五、優(yōu)化幫建督導,促進形成上級下級良性互動。結合‚不忘初心、牢記使命?主題教育,以及集團公司開展的‚爭創(chuàng)先進黨組織、爭黨新時代好黨員?活動,選派有經驗、得力的領導干部掛鉤幫帶下級黨組織,搞好跟進式服務。主要領導干部要堅持‚脫鞋下田?,定期參與基層組織生活,面對面的理思路、教方法、提要求。梳理下發(fā)督導檢查細則、檢查清單與流程,進一步使檢查督導規(guī)范化,要求檢查人員指出問題的同時
須同黨組織主要負責人一起研究對策措施、明確整改時限,‚回頭看?時既檢查黨組織問題整改情況,又邀請被檢查黨組織評價反饋檢查組檢查指導,促進雙方進一步提高工作質量。
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凡。XX 作為一名共產黨員,面對疫情,她以同事健康為己任,扎實工作,毫不退縮,守初心踐使命,充分展現(xiàn)了一名共產黨員的風采。
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