基于新時期背景的銀行工會職能探究
發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 散文精選 點擊:
摘 要:結合我國《工會法》的相關要求,各級銀行工會組織需要充分地履行教育以及維護兩部分職能,但是在建國之后較長時間內,銀行各級工會均僅起到了低層次服務以及福利的作用,關于維護職能以及教育職能都沒能得到充分的發(fā)揮。我國目前已經加入了WTO,在這樣的新形勢背景下,銀行業(yè)勞動關系也發(fā)生比較深刻的變化,銀行的職工也受到新事物、新觀念以及新素質的影響。所以,適當?shù)丶訌娋S護職能以及教育職能是保證職工的合法權益的途徑。
關鍵詞:新時期;銀行工會;職能
按照《工會法》,我國目前包括銀行各級工會在內的組織都需要充分地履行主要職能,包括維護職能(保障職工的合法權益)、教育職能(協(xié)助職工進行自我提升)。但是,長期以來,銀行各級工會所起到的職能只有福利以及低層次服務得到了體現(xiàn),維護職能有一部分得以實現(xiàn),教育職能幾乎完全沒有實質上的兌現(xiàn)。本文將就此進行闡述。
一、加強維護職能,保障職工權益
其一,將全國人民的整體利益和職工合法權益聯(lián)合起來共同維護,銀行各級工會需要強調維護職能的重要性。首先,工會需要和職工進行密切聯(lián)系,聽取并反映職工意見以及相關的需求,了解職工的困難,為其提供服務;其次,工會需要調動并教育職工充分地發(fā)揚主人翁的精神,參與群眾性合理化建設以及技術協(xié)作等,提升勞動生產率的基礎之上教導職工正確地看待國家、機體以及個人利益之間的聯(lián)系。
其二,完善落實職工代表大會。最近這些年,各級銀行系統(tǒng)都始終堅持加強職工基層代表會建設,而且獲得了比較先進的經驗。比方說,有些地區(qū)的先進基層工會進行職代會,針對發(fā)生違反制度規(guī)范的情況展開系統(tǒng)的調查以及提出指導意見,充實并豐富職代會相關內容;另外還有一些比較先進的基層工會,可以參與到與職工利益直接關聯(lián)的勞保、保險、住房、薪酬等方面的改革工作當中,從根本上保障職工基本權益。
其三,保證勞動爭議能夠得到合理的調解。當前,包括各個國有銀行在內,大部分銀行都已經落實了勞動合同制度,但是即便在這樣的情況下也依然很容易出現(xiàn)勞動爭議,對此,工會必須要對職工進行合同方面的指導和幫助;另外,在簽訂合同之后,工會必須要和相關部門相互配合,為職工提供耐心的思想政治指導,令其能夠樹立起大局觀,主動履行義務;工會在調解勞動爭議的過程中,需要在保證單位權益的同時保證員工的權益;各級工會需要提供法律咨詢服務,令職工充分了解自己所擁有的權益。
其四,針對已經下崗的原職工,需要保證其基本的生活需求以及再就業(yè)。目前國有的商業(yè)銀行在新形勢的影響下,撤掉了一部分不必要的職工,這些員工要面對的是下崗之后的生活壓力,因此作為工會,需要配合相關部門,保證下崗職工得到保障。例如,部分地區(qū)的銀行工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,對下崗職工進行轉崗培訓,令其逐漸形成新型就業(yè)觀,選擇新興產業(yè)進行再創(chuàng)業(yè),同時為其適當提供信息咨詢和就業(yè)指導。
二、加強教育職能,提升職工素質
其一,指導職工建立起人力資源的觀念,所謂人力資源觀念,它指的是勞動者從主觀意識上認為自己是人力資源的主體,是一種特殊的資源,自然會面對重新配置(例如轉崗以及下崗),還要面對知識退化的問題,想要去解決就必須要與時代發(fā)展緊密結合,主動地區(qū)學習和接受再教育,提升自身價值,進而保證自己始終處于人力資源最大效用的水平上。以美國的先進經驗為例,只要勞動者自身樹立起了人力資源觀念,那么就會主動地進行自我提升,最終拉動整個行業(yè)甚至整個社會的自我提升。作為銀行來說,目前正處在改革的關鍵期,職工整體素質水平的提升對其非常重要,所以,銀行系統(tǒng)工會需要借助各種教育途徑來協(xié)助職工進行人力資源觀念的樹立。
其二,指導職工對職業(yè)生涯進行設計。在本文當中所提及的設計職業(yè)生涯從根本上來說是對職位生涯進行設計,指的是職工本人對于日后在單位當中所處的工作職位以及職務發(fā)展展開的設想以及規(guī)劃。職業(yè)生涯的設計和規(guī)劃能夠令職工本人更加明確自身職責義務,避免資源浪費的現(xiàn)象;同時還有助于職工本身以及單位制定適當?shù)呐嘤栍媱澮约皩W習計劃。銀行工會組織需要充分地考慮職工自身情況,對其職業(yè)生涯的規(guī)劃和設計提供幫助。
其三,為職工提供豐富且全面的培訓活動,培訓(也可以稱作訓練以及教育)能夠幫助工會發(fā)揮自身的教育職能,是比較重要的一種形式。進行培訓活動的時候,銀行系統(tǒng)當中的各級工會都需要堅持將理論和實際結合、專業(yè)技能和企業(yè)文化結合、全員整體培訓以及針對性的重點提升的結合、嚴格的考核以及獎勵結合等原則,同時還需要在培訓方式上下功夫,提升職工接受培訓的積極性。例如,在我國某市的某銀行當中所提出的培訓方式就包括以下幾種:第一,重大事件總結分析法,針對單位當中發(fā)生的一些重大事件展開分析和討論,鼓勵職工分析原因,并嘗試提出對策;第二,交流會,定期進行總結會議,職工提出自己在工作當中遇到的難題,并嘗試提出自己的看法,鼓勵同事之間進行交流和溝通;第三,鼓勵職工定期書寫自我總結,內容篇幅不限,主要對自己在工作當中的一些經驗以及啟發(fā)進行總結,可以結合實際情況與獎勵制度掛鉤;第四,鼓勵自學,在學習材料、費用上予以一定的補貼,支持職工在工作之余進行自我提升。
三、結語
目前銀行行業(yè)勞動關系出現(xiàn)了深刻的變化,銀行各級工會也需要強調維護和教育職能的提升,在新的歷史條件下,保證職工的合法權益能夠得到切實的維護,同時不斷地提升職工綜合素質水平,以此來適應新時期社會環(huán)境。
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