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世博吉祥物“海寶”誕生記

發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  去年12月18日晚,上海大舞臺(tái)。   寓意吉祥的蚌殼被慢慢打開,一顆閃亮的珍珠從上海市市長(zhǎng)韓正的手中緩緩向軌道滑落,碰倒了第一枚多米諾骨牌。   緊接著,排列有序的24000張骨牌如水幕般鋪開……中國2010年上海世博會(huì)的會(huì)徽?qǐng)D案在慢慢變幻,一個(gè)藍(lán)顏色、卷頭發(fā)、大嘴巴的可愛精靈――“海寶”翩然出世。
  瞬間,全場(chǎng)彩綢翻滾,燈光四射,近萬名觀眾用雷鳴般的掌聲,迎接著這個(gè)剛剛誕生的小寶貝――上海世博會(huì)的吉祥物“海寶”!
  那一刻,62歲的邵隆圖眼睛濕潤(rùn)了――搞了一輩子設(shè)計(jì)的他,“最大的創(chuàng)作”終于向世人露出了它的真容。
  在中國國際廣播電臺(tái)直播間,眼看著骨牌倒下“海寶”出世,世博局吉祥物征集辦公室的主任劉軍“拼命鼓掌”,導(dǎo)播說,劉軍,你別鼓掌了,不然話筒就爆了,但劉軍還是控制不住……
  作為此次晚會(huì)的主要策劃者和組織者,世博局副局長(zhǎng)胡勁軍的心情也很激動(dòng),他注意到,那一刻,幾乎所有到場(chǎng)的嘉賓都站了起來,緊接著是鼓掌,于是,他松了一口氣。
  
  “海選”:目標(biāo)是10000件應(yīng)征的作品
  
  在一年多前,胡勁軍已經(jīng)開始考慮吉祥物的事情。
  按照世博會(huì)的慣例,2010年上海世博會(huì)應(yīng)該是在2008年年初征集吉祥物,年底揭曉,但作為第一次在發(fā)展中國家舉辦的世博會(huì),上海世博局想提前,這樣便“有更充分的時(shí)間來培育吉祥物的美譽(yù)度”。
  于是,2007年1月17日,在距離世博會(huì)開幕還有1200天的時(shí)候,世博局通過《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等媒體,向全球發(fā)布了《中國2010年上海世博會(huì)吉祥物征集公告》。忙碌從那一刻開始了。
  公告稱,征集活動(dòng)面向全球,任何人都可以參與,中標(biāo)者的獎(jiǎng)金為20萬元。這與國際通行的“定向邀請(qǐng),有償招標(biāo),專家評(píng)定”方式并不相符。
  
  胡勁軍告訴本刊,之所以采取類似“海選”的全球征集方式,和上海世博會(huì)的理念有關(guān),因?yàn)檎骷槲锏倪^程也是推介上海世博會(huì)的過程,世博局想“在過程中來搭建全國辦博的平臺(tái)”。
  “當(dāng)時(shí)征集辦(世博吉祥物征集辦公室,下同)的軍令狀是征集10000件,雖然沒有明講,但是我們心里都有標(biāo)準(zhǔn),至少有10000件應(yīng)征的作品。而且我們對(duì)作品的分布也有預(yù)想,國內(nèi)不同省份、周邊國家、不同職業(yè)等,都有預(yù)計(jì)!
  于媒體出身的胡勁軍本來想選出前10名之后,再通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機(jī)讓大家參加評(píng)選,但“后來一想世博是全球的博覽會(huì),不能只有中國人在那通過網(wǎng)路、電視、手機(jī)來參加評(píng)選”,就此作罷。
  “所以,我們不是‘海選’,只是在征集階段借用了‘海選’的某些方法。”胡勁軍說。
  征集公告發(fā)了,可讓具體負(fù)責(zé)征集工作的劉軍等人感到有些為難的是,“由于受到春節(jié)和寒假的影響,(當(dāng)時(shí))來稿數(shù)量低于預(yù)期”,有時(shí)候一周才收到幾十件作品。 許多專業(yè)設(shè)計(jì)人士的想法是,全球征集,一件人選,勝算的把握太低,而且20萬元的中標(biāo)者獎(jiǎng)金吸引力也并不大。
  
  四處奔走的“八路軍”
  
  在這種情況下,上海世博局吉祥物征集辦公室迅速成立了一個(gè)近50人的專門工作機(jī)構(gòu),抽出16人分成8路(吉祥物征集辦內(nèi)部戲稱“八路軍”),分頭到全國各地,組織發(fā)動(dòng)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、高等院校以及群眾為世博吉祥物貢獻(xiàn)力量。
  那時(shí),很多人還正沉浸在春節(jié)歡樂祥和的氣氛中。
  作為“八路軍”中的一員,26歲的鄒杰依然清晰地記得:去重慶涪陵師范學(xué)院征集發(fā)動(dòng)吉祥物設(shè)計(jì),因路途延誤,比約定時(shí)間遲到了兩個(gè)多小時(shí)?伤s到地方一看,該學(xué)院100多名美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的師生都在教室等他,而天都快黑了。
  27歲的趙海廣回憶:當(dāng)時(shí)因人力所限,征集辦公室沒有派專人去安徽大學(xué),只是向?qū)W校寄去了相關(guān)征集材料。結(jié)果,不僅收到應(yīng)征作品,還得到一條安徽大學(xué)千余名師生的簽名橫幅。
  “這條支持中國辦博及世博‘征吉’的橫幅,在我們辦公室掛了很長(zhǎng)時(shí)間。每每疲憊之時(shí),看一看,都會(huì)心頭一熱!壁w海廣說。
  “八路軍”中的另一位女同志宋楠,從上海坐火車去開封,由于沒有直達(dá)車,她凌晨三點(diǎn)到鄭州,轉(zhuǎn)乘早上六點(diǎn)的車到開封,不作休息就開始拜訪學(xué)校,為節(jié)省開支,一鼓作氣拜訪完三所高校,當(dāng)晚又乘火車離開。
  “因?yàn)槭啦┑睦砟睿鋈フ骷、宣揚(yáng),也許奧運(yùn)根本不用跑出去征集!碧崞饖W運(yùn)吉祥物和世博吉祥物征集的不同,世博吉祥物征集辦主任劉軍這樣說。
  劉軍稱,從2007年1月17日征集工作開始,到5月31日征集截止,他們辦公室的同志跑遍了全國20多個(gè)省市的50多個(gè)城市,直接接洽達(dá)8萬人次……
  
  26655:世界之最的海量作品
  
  辛勤的工作終于換來豐碩的收成。
  “八路軍”的成員宋楠記得:5月31日下午,征集活動(dòng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。突然接到北京一位女大學(xué)生打來的電話,語氣十分焦急。原來,這位學(xué)生剛完成世博會(huì)吉祥物設(shè)計(jì),想趕飛機(jī)親自將應(yīng)征作品送到上海,又怕過了期限。
  來自日本ADK廣告株式會(huì)社的元田幸之介先生,在最后截至?xí)r間半小時(shí)內(nèi),帶著四幅作品踏進(jìn)了世博局征集辦公。
  他提交的是將東方明珠擬人化的卡通娃娃、頭帶光環(huán)的“上海天使”等,其背后的設(shè)計(jì)者,正是承接2005年愛知世博會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)、包裝、營銷的一套班底。
  最后10分鐘,從日本東京趕來的日本電通的設(shè)計(jì)師出現(xiàn)在會(huì)議室門前,這位氣喘吁吁的女士向征集辦的人表示,希望自己是最后一個(gè)送達(dá)作品的人,這樣才更有意義。
  于是,截至2007年5月31日18時(shí),上海世博會(huì)吉祥物征集辦共收到來自21個(gè)國家的26655件設(shè)計(jì)作品,創(chuàng)下世界大型活動(dòng)吉祥物征集之最。
  在135天的征集日里,平均每個(gè)小時(shí)產(chǎn)生8件應(yīng)征作品,讓人尤為矚目的是,在最后截止時(shí)間前一個(gè)小時(shí)內(nèi),征集辦共收到789件作品!評(píng)選加減法
  對(duì)26655件作品展開評(píng)選,找出最符合上海世博會(huì)理念的一個(gè),無疑是棘手的難題。征集辦主任劉軍的策略是,先找一批專家將26655件作品篩選為2000件,之后再在全球范圍內(nèi)召集11位評(píng)委,推選出10件,給世博局的領(lǐng)導(dǎo)過目。
  “這些評(píng)委只有推薦、建議權(quán),最終的決定權(quán)還在世博局。”劉軍說。
  劉軍沒有透露第一批將26655件作品稱為2000件作品的評(píng)委的名單,他津津樂道的是,第二輪的11名終審評(píng)委都是來自業(yè)界的精英:靳尚誼和邱瑞敏長(zhǎng)期從事美術(shù)創(chuàng)作,莫康孫洞悉市場(chǎng)營銷,許培育是中國臺(tái)灣著名的漫畫家,石田圣次是日本工業(yè)設(shè)計(jì)方面的專家,還有文化學(xué)者余秋雨、設(shè)計(jì)師陳紹華……   2007年6月,這些來自各地的精英被集中到上海的東郊賓館,為了評(píng)選的保密起見,都處于“半自由”狀態(tài)。
  可是,每一位評(píng)委將這2000件作品在5天的時(shí)間內(nèi)一一看完,挑出自己覺得最好的10件,并非易事。評(píng)委之一、著名油畫家邱瑞敏回想評(píng)選過程,印象深刻的是,“作品的數(shù)量非常豐富。”
  來自臺(tái)灣的漫畫家、評(píng)委之一的許培育則告訴本刊,他們這些來自不同領(lǐng)域的專家集中在一起,由于專業(yè)領(lǐng)域不同而且文化背景也有差異,所以“選出的東西相差很大”。經(jīng)過幾輪投票,方才定出10件向世博局推薦的作品。
  然而,這經(jīng)過激烈爭(zhēng)論的“前十名”,著名設(shè)計(jì)師陳紹華坦率地表達(dá),“確實(shí)沒有非常成熟的理想方案。”
  評(píng)委推選的10件作品,沒有理想、成熟的方案,略顯尷尬的世博征集辦只得將目光投向余下兩萬多件作品,同時(shí),也開始委托一些專業(yè)設(shè)計(jì)公司來設(shè)計(jì)吉祥物,于是,巫永堅(jiān)和邵隆圖這兩名吉祥物的主創(chuàng)人員,同時(shí)進(jìn)入了征集辦的視線。
  
  巫永堅(jiān):上海臺(tái)商的世博情結(jié)
  
  巫永堅(jiān)回憶,2007年8月,世博局有人通知他前去聊聊,見面后,告知他未來吉祥物可能會(huì)采用他的漢字創(chuàng)意理念,但會(huì)修正。
  “當(dāng)時(shí),世博局的人還連問了兩、三次,問我是不是臺(tái)灣人。在得知我確實(shí)是臺(tái)灣人后,他們稱贊說,‘臺(tái)灣人的設(shè)計(jì)根基很深厚啊!薄
  在那一次的談話中,世博局官員告訴巫永堅(jiān),考慮到征選作業(yè)已結(jié)束,為維持比賽的公平性,不便再找他擔(dān)任修正工作,決定另外找一家上海當(dāng)?shù)刭Y深設(shè)計(jì)公司、由邵隆圖領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)做修正工作,雙方共同得獎(jiǎng),巫永堅(jiān)同意了。
  巫永堅(jiān)還告訴媒體,他創(chuàng)作“海寶”的原型“大”字,也充滿了偶然性和趣味性。
  2007年4月18日早上7點(diǎn),平時(shí)習(xí)慣晚睡晚起的巫永堅(jiān)“鬼使神差”地早早起床,走進(jìn)常去的那家咖啡館。在清晨的繁忙和嘈雜中,一個(gè)關(guān)于2010年上海世博會(huì)吉祥物的設(shè)計(jì)提案雛形在腦海中進(jìn)發(fā)。
  “上海是中西文明的交融地,上海具有海納百川的博大精神”,巫永堅(jiān)信筆在賬單上勾下了一個(gè)立體的“大”字,隨后,這個(gè)字被他點(diǎn)上了眼睛,添上了笑意盈盈的嘴巴。
  走出餐廳,巫永堅(jiān)立即來到工作室,把畫在賬單上的吉祥物雛形進(jìn)一步完善,并將吉祥物內(nèi)部填上了黃、橙、紅、綠、藍(lán)五種顏色。
  后來,他又在這個(gè)賬單上標(biāo)明:“海納百川,所以成其大。博大精深,有容乃大”,并給這個(gè)作品起名“大寶”。
  一個(gè)月零10天后,一個(gè)以“大字”為型,以“擁抱的大上海”為主題的世博吉祥物作品被送到了征集辦,F(xiàn)在,回憶起在賬單上繪就“大寶”的那個(gè)早上,巫永堅(jiān)印象最深刻的是,“咖啡很香”。邵隆圖:從“大”到“人”的故事
  與巫永堅(jiān)的“大”字出發(fā)不同,有多年廣告經(jīng)驗(yàn)的邵隆圖更多考慮的是“人”,因?yàn)椤叭思仁敲篮蒙畹膭?chuàng)造者,也是美好生活的體驗(yàn)者”。
  這位60多歲的老頑童,是上海設(shè)計(jì)中心的首席策劃大師、九木傳盛廣告公司的董事長(zhǎng),也是一位激情四射的演說家。
  遇到知音的時(shí)候,他會(huì)滔滔不絕:“讓新鮮的事情變得熟悉,讓熟悉的事情變得新鮮;創(chuàng)意的關(guān)鍵是要找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事……”
  他認(rèn)為,在接受用漢字來演繹世博精神的委托后,找到“人”這個(gè)結(jié)合點(diǎn),一切問題都迎刃而解了。
  “‘大’標(biāo)示著城市的硬件,卻缺乏一點(diǎn)柔性的、對(duì)人的關(guān)懷,從‘大’字到‘人’字,少了一筆,多了關(guān)懷,賦予了‘海寶’新的生命!鄙勐D說,他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)工藝、技術(shù)、材料、成本、價(jià)格、環(huán)境、法律的不同角度出發(fā),也放棄了最初五顏六色的面貌,而用單純的藍(lán)色表達(dá)上海“上善若水、海納百川”的城市精神。
  “‘海寶’是人與水兩個(gè)概念的結(jié)合體,世博會(huì)的主題是‘城市,讓生活更美好’,這句話中加上一個(gè)人字,內(nèi)涵就顯得更豐富。因?yàn),城市就是要讓人的生活更美好,世博?huì)的意義正在于人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的和諧相處……”
  海寶面世之后,吉祥物原創(chuàng)設(shè)計(jì)師巫永堅(jiān)和吉祥物設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人邵隆圖就經(jīng)常一起出現(xiàn)在各種場(chǎng)合。
  
  吳儀:大家都舉個(gè)手吧
  
  在參考了26655件作品,又定向委托幾家公司設(shè)計(jì)修改后,世博局征集辦有了底氣。2007年9月10日,他們送了5套作品進(jìn)中南海。
  “這5件作品,有平面、有動(dòng)畫、有模型。我們都很滿意,不知道怎么取舍,‘海寶’的雛形也在這里面!笔啦┚指本珠L(zhǎng)胡勁軍說。兩個(gè)星期后的9月24日下午,世博組委會(huì)第五次會(huì)議召開。這一次會(huì)議,征集辦將送給領(lǐng)導(dǎo)過目的5件作品縮小為了三個(gè),“海寶”依然在其中。
  對(duì)于這場(chǎng)會(huì)議,世博局的很多人印象深刻,“因?yàn)槟翘鞗Q定的都是大事情,比如現(xiàn)在看到的中國館建設(shè)、吉祥物等”。
  來自國家各個(gè)部委的組委會(huì)成員,認(rèn)真看完三套方案后。國務(wù)院副總理、上海世博會(huì)組委會(huì)主任委員吳儀對(duì)組委會(huì)的成員說,大家舉個(gè)手表決吧!皡莾x帶頭舉的手,幾乎是一致通過‘海寶’這個(gè)作品。”
  吉祥物評(píng)選由此塵埃落定。
  會(huì)議結(jié)束后,吳儀特意將組委會(huì)成員對(duì)“海寶”的意見匯總,留了個(gè)條給上海世博局,意見是“海寶”“頭發(fā)太粗,像鉤子;手也太粗,再細(xì)一點(diǎn)更像人”。
  讓許多工作人員念念不忘的是,頗具童心的國務(wù)院副總理吳儀看過‘‘海寶”的形象后,隨手在紙上畫下了“海寶”的形象。
  而且,保密意識(shí)很強(qiáng)的吳儀還告誡在場(chǎng)的各位高官,在“海寶”形象沒有公布之前,要注意保密。
  “舉手表決那一刻,我真的很感動(dòng)!笔啦┚值囊晃还賳T說,吳儀的民主、決斷和審美品位給他留下了深刻的印象。
  
  融入商業(yè)鏈條的“海寶”
  
  以吳儀為首的世博組委會(huì)高票通過“海寶”這個(gè)吉祥物形象后,邵隆圖第一時(shí)間得知了消息,他當(dāng)時(shí)正在吃飯,“開心得不得了”。
  由此,以他為首的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始了新的一輪修改、造型進(jìn)程,“很多人每天都忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘才下班”。
  而幾公里之外的世博吉祥物特許生產(chǎn)商均瑤集團(tuán),也掀起一輪對(duì)“海寶”形象商品化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)風(fēng)暴。
  “國慶節(jié)我們拿到‘海寶’形象后,就開始抽調(diào)北京創(chuàng)意中心的設(shè)計(jì)師,加上上海創(chuàng)意中心設(shè)計(jì)師,聯(lián)合起來辦公!本幬幕瘋鞑ス究偨(jīng)理史飛說,“由于世博局給的時(shí)間非常緊,所以設(shè)計(jì)師們工作的時(shí)間沒有一天低于15個(gè)小時(shí)。”
  “還有就是保密,每個(gè)看過海寶的人都簽了保密協(xié)議,封閉辦公,把所有的窗戶都蒙上了,不許外人進(jìn)來,有時(shí)候還要上網(wǎng)看看是不是有人泄漏出去了!
  史飛說,對(duì)那段緊張而又忙碌的日子,他感到幸福而又心酸。
  幸福的是,年輕的同事們都很努力而且工作得很快樂;心酸的就是時(shí)間太緊了――“按照常規(guī),一個(gè)產(chǎn)品沒有4個(gè)月5個(gè)月很容易粗制濫造,但是,這次世博吉祥物,我們只用了兩個(gè)月的時(shí)間,卻還保質(zhì)保量!
  但世博局也有自己的苦惱。
  “我們世博局時(shí)間也非常緊,第一批(世博特許產(chǎn)品)零售店專營店開在上海和北京,各個(gè)媒體的記者都跟我提出來,比如西安的記者跟我說什么時(shí)候能買到我們的產(chǎn)品,還有杭州的記者也說,我們這么近,什么時(shí)候能買到產(chǎn)品呀……第一仗打贏了,第二仗要跟上去!痹诮邮苊襟w訪談時(shí),世博局副局長(zhǎng)陳先進(jìn)這樣表示。
  的確,如果沒有大規(guī)模的商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn),千呼萬喚始出來的“海寶”還是無緣和大眾見面。征集辦的劉軍告訴本刊,就在上個(gè)月12月18日至今短短兩個(gè)多星期內(nèi),有關(guān)“海寶”的世博特許產(chǎn)品已經(jīng)銷售了近千萬。
  然而,這一切對(duì)于整個(gè)吉祥物產(chǎn)業(yè)鏈條而言,還只是個(gè)開始,更豐富的內(nèi)容還在后面等待著劉軍、生產(chǎn)商等去完善。
  均瑤文化傳播公司總經(jīng)理史飛告訴本刊,關(guān)于海寶,他們將會(huì)有更多、更好的產(chǎn)品推出,并且,依照世博局的建議,產(chǎn)品主打中端偏低價(jià)格,“讓更多的人喜歡”。
  “你看,我們的產(chǎn)品定價(jià)都不高,從10多元到幾十元的全有,而且這個(gè)定價(jià)也還是世博局來決定的!笔凤w說。
  而世博局分管市場(chǎng)開發(fā)的副局長(zhǎng)陳先進(jìn)則表示,“我們的目的就是消費(fèi)者滿意,我們和消費(fèi)者是完全心連心,這個(gè)利益是放在一起的……我們希望今年陸陸續(xù)續(xù)在省會(huì)城市都設(shè)好我們特許產(chǎn)品的點(diǎn),不光是上海、北京……”
  而在上海,12月18日海寶形象公布之后,大街小巷的很多燈箱廣告一夜之間全變成了這個(gè)藍(lán)色的精靈。

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