曹德旺 仁愛之魅 　　2011年4月5日，河仁基金會在北京正式成立，曹德旺捐贈3億股福耀玻璃股份作為基金會運(yùn)營資本。去年4月初，曹德旺減持福耀玻璃八千多萬股，套現(xiàn)10億元，用作慈善事業(yè)。今年4月曹德旺再向廈門大學(xué)商學(xué)院捐贈2億。
　　今年胡潤慈善榜出爐，曹德旺以44億的捐贈額位居榜首。據(jù)胡潤統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)50億元，其中現(xiàn)金捐款達(dá)18億元。盡管捐了幾十億的錢出去，曹德旺認(rèn)為，自己是個(gè)企業(yè)家，不是慈善家。他覺得，財(cái)富只是他在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，應(yīng)該與大家共享。
　　曹德旺的成就足以令中國所有企業(yè)家側(cè)目。目前福耀玻璃占據(jù)國內(nèi)市場70%的份額、全球市場20%的份額，給賓利、寶馬、奔馳、福特、通用、豐田等世界八大汽車商供貨。去年福耀玻璃占有率排名世界第二，今年估計(jì)會升到第一位。
　　曹德旺是中國企業(yè)家中的異數(shù)。從商30年，他專心在汽車玻璃一個(gè)領(lǐng)域，沒做過房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、礦山，沒做過投資。心無旁騖，終成大業(yè)。
　�。ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見本刊2011年6月6日第18期《曹德旺 真正的首善》）
　　
　　九鼎投資 成長之魅
　　2011年12月8日，創(chuàng)投行業(yè)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)公布了“清科•2011年度中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度排名榜單”，九鼎投資以綜合排名第一的實(shí)力榮登“中國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)30強(qiáng)”冠軍，并同時(shí)獲得“2011年中國最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)”以及“2011年中國投資最活躍私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)”。
　　5年時(shí)間里，九鼎從五道口一間地下室起步，成長為今天中國最受人矚目的創(chuàng)投公司。他們徹底顛覆了這個(gè)創(chuàng)投行業(yè)的生產(chǎn)模式，以“縱橫交錯(cuò)”的手法在全國各地鋪建網(wǎng)絡(luò)，組建各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)基金。他們年輕、有活力、雄心勃勃；他們冒險(xiǎn)，樂觀，強(qiáng)硬；他們以驚人的激情、速度、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，帶給行業(yè)巨大的壓迫感。他們超越了個(gè)人對金錢的追求，不注重短期利益得失，站在30年后權(quán)衡現(xiàn)在，希望在未來創(chuàng)造出一家偉大的投資公司。
　�。ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見本刊2011年11月6日第38期《九鼎投資 王的誘惑》）
　　
　　薛蠻子 達(dá)觀之魅
　　2011年，天使投資人薛蠻子完成了一次轉(zhuǎn)變。之前，他關(guān)注的事情都是跟錢相關(guān)的，這個(gè)白發(fā)老頭很快就發(fā)現(xiàn)，世界上需要改變的事情很多，很大一部分與錢無關(guān)。
　　薛蠻子的標(biāo)簽是中國第一天使投資人，他曾投資UT斯達(dá)康、8848、蔡文勝、李想。他出身顯貴境遇非凡，棄學(xué)從商樂此不疲。他潛伏30年，為打拐兒童挺身而出，這一切的契機(jī)是微博。
　　打拐的薛蠻子比作為天使投資人的薛蠻子更有影響力。
　　在2011年的5月份，薛蠻子得癌和王功權(quán)私奔，被稱為網(wǎng)絡(luò)上的兩件大事，王功權(quán)的微博被口水淹了，而薛蠻子的微博，又有一部分人對他再次質(zhì)疑，認(rèn)為老頭在拿癌癥炒作……
　　一段時(shí)間后，他被人們稱為“抗癌斗士”，因?yàn)樗�在第一時(shí)間將自己身患直腸癌的消息發(fā)布到微博上，隨后“實(shí)況直播”了自己戰(zhàn)勝這一病癥的全過程，不遺余力地呼吁人們要定期體檢。人們覺得這個(gè)老頭很可愛。
　�。ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見本刊2011年8月15日第27期《薛蠻子 浮生若夢》）
　　
　　王長田 堅(jiān)韌之魅
　　王長田被稱為“中國娛樂新聞教父”，他希望通過自己的力量來影響和改變娛樂行業(yè)：“我希望娛樂界是一個(gè)令人尊敬的行業(yè)，而不是外人所說的潛規(guī)則橫行、沒有道德底線的行業(yè)�！�
　　《南方周末》對他的評價(jià)是，“不是過去文化人的最高贊譽(yù)精英這個(gè)概念所能概括的�！睍r(shí)至今日，對于民營企業(yè)而言，傳統(tǒng)的廣電傳媒領(lǐng)域仍屬禁區(qū)。光線傳媒在市場夾縫當(dāng)中，將地面頻道、城市臺價(jià)值不大的散亂播出時(shí)段，拼成一張獨(dú)特的廣電內(nèi)容網(wǎng)和經(jīng)營網(wǎng)。
　　自1998年起，13年長途跋涉，穿越荒漠，王長田自比為駱駝。“娛樂圈大哥做關(guān)系，天才做項(xiàng)目，玩家搞演員，騙子搞資本運(yùn)作，既不是大哥又不是玩家也不是騙子的只好做駱駝。”
　　他在光線傳媒上市答謝酒會上說：“12年來，我變成了一只駱駝，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境風(fēng)沙太大，有政策的沙漠、資金的沙漠、人才的沙漠。為了生存，駱駝?chuàng)碛辛顺瑥?qiáng)的生命力。駱駝其實(shí)跑得并不慢，沖刺走50公里，持續(xù)走30公里�！�
　�。ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見本刊2011年11月6日第38期《王長田 夾縫中成長》）
　　
　　
　　劉強(qiáng)東 狂飆之魅
　　屢屢挑戰(zhàn)規(guī)則，屢屢被封殺，活躍在媒體視野中的劉強(qiáng)東霸氣外露，多多少少有點(diǎn)張牙舞爪；但劉強(qiáng)東并不喜歡自己的這個(gè)形象，他說，“我一直是個(gè)溫柔，簡單的人�！�
　　當(dāng)然，公眾印象的背后，是劉強(qiáng)東所率領(lǐng)的京東商城的銷售額狂飆突進(jìn)。
　　2004年剛剛上線時(shí)銷售收入約為1000萬元人民幣，2007年完成第一輪融資后，已增長到3.6億元，到了2010年，收入膨脹28倍，達(dá)到102億元，京東成為中國第一家年收入超100億元的電子商務(wù)企業(yè)。2011年，劉強(qiáng)東給自己定的目標(biāo)是280億到300億。
　　與這些數(shù)字相伴隨的，是一波接一波的封殺。
　　翻閱京東歷史，不難發(fā)現(xiàn)，自2004 年成立以來，先是明基公開表示不承諾京東特價(jià)品的售后服務(wù)；其后京東遭遇技嘉科技封殺，遭遇液晶廠商瀚視奇封殺；還有蘇寧、國美的封殺；以及當(dāng)當(dāng)和出版社的封殺……
　　京東的低價(jià)戰(zhàn)略打亂了整個(gè)傳統(tǒng)規(guī)則呵護(hù)著的價(jià)格體系。大象沖入瓷器店，也許就是劉強(qiáng)東的市場之道。
　�。ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見本刊2011年9月23日第33期《劉強(qiáng)東 我不是壞孩子》)
　　
　　馮侖 智者之魅
　　他是商界思想家，帶領(lǐng)萬通前進(jìn)20年；他是民營企業(yè)布道者，體察歷史，探究現(xiàn)實(shí)，勤于思考，樂于分享。
　　他曾說男人一生要上四堂課：第一：坐牢一年無罪，知道什么叫是非；第二：離異無子女，知道什么叫愛恨；第三，癌癥誤診，知道什么是生死；第四，非典疑似，知道什么叫委屈。
　　縱橫商界二十多年，各種各樣的符號疊加在馮侖身上，“大哥”、“大俠”、“大亨”、“梟雄”、“小諸葛”、“地產(chǎn)理論家”、“學(xué)者”、“博士”、“黃段子專家”……
　　馮侖也是社會公益的先行者，從學(xué)習(xí)國外先進(jìn)到成立萬通公益基金會、發(fā)起愛佑華夏慈善基金會、壹基金公益基金和阿拉善(SEE)生態(tài)協(xié)會，他是一個(gè)平和的人，有著智者光輝和仁者魅力。
　　同時(shí)他又是一個(gè)行者，穿越阿富汗直面戰(zhàn)亂，跋涉非洲草原與猛獸對談，深入不丹，修行幸福、徒步戈壁，錘煉意志、騎行寶島，豐滿理想。他，就是馮侖。

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