當(dāng)全球電視業(yè)在向“制播分家”、“頻道產(chǎn)品化”轉(zhuǎn)型時,TVB依舊獨(dú)力包攬制播合一的大旗。當(dāng)陳奕迅等巨星開始拒絕TVB時,人們都在猜測,后邵逸夫時代的TVB,真的已經(jīng)到達(dá)了臨界點(diǎn)?
　　
　　雖然過去兩個多月了,TVB電視城的圍墻上,還掛著臺慶42周年的標(biāo)語。
　　曾經(jīng)有媒體認(rèn)為,邵逸夫的生日就在TVB臺慶日(11月19日),是否真實(shí)不得而知。不過,邵逸夫的年歲比TVB要高出一倍有多,這本身就是一個商業(yè)奇跡,而他在年過百歲之后的一舉一動,也被外界賦予了各種象征。
　　從美國到中國,當(dāng)全球電視行業(yè)都在向“制播分家”、“頻道產(chǎn)品化”轉(zhuǎn)型時,TVB依舊獨(dú)力包攬制播合一的大旗�！赌隙贾芸�》記者訪問TVB那天,員工們幾乎都在討論TVB與四大唱片公司的爭端,這也是歲末年初香港娛樂界炒作得最熱鬧的話題。
　　當(dāng)陳奕迅等巨星都開始拒絕TVB時,從坊間到業(yè)界,人們都在猜測,幾乎所有的媒體都在估量著TVB的未來――歌星的壟斷面臨瓦解,收入增長速度持續(xù)下降,電視劇制作水平廣受質(zhì)疑,有線電視等對手虎視眈眈……后邵逸夫時代的TVB,真的已經(jīng)到達(dá)了臨界點(diǎn)?
　　
　　一統(tǒng)江山
　　
　　在20世紀(jì)的前半葉,歐美的電影工業(yè)的塔尖上,電影寡頭們通過形形色色的合約雇傭了大量的內(nèi)部演員、導(dǎo)演和編劇,以及幾乎一切與電影制作和放映有關(guān)的人力與物力資源,從而獲得了巨大的競爭優(yōu)勢。
　　在電影事業(yè)中獲得成功的邵逸夫,也把這些手法引入到電視圈。1980年代初,邵逸夫?qū)⑽羧掌煜碌碾娪懊餍嵌季W(wǎng)羅到無線(TVB前身),于是無線旗下第一批活躍在電視上的藝員,就是一些粵語片演員,最典型的例子就是鄭少秋和沈殿霞。
　　現(xiàn)在TVB的制作方式與當(dāng)年的邵氏影業(yè)沒有兩樣:有自己的studio(工作室),把藝員、導(dǎo)演、工作人員都簽下來,有自己的制作廠房和發(fā)行,為員工們提供宿舍。
　　TVB制作資源部總監(jiān)樂易玲認(rèn)為,這種模式能夠保證“夢工場”的產(chǎn)量、品質(zhì)和成本控制,也有利于控制競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
　　“一方面,這樣的運(yùn)作模式需要龐大的資金,你要很小心做到收支平衡才能維持;另一方面,一旦收視率受到威脅,你要搶拍新戲?qū)��?zhàn),到時明星演員、導(dǎo)演們沒有檔期怎么辦?我們要儲存足夠的導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制、演員去應(yīng)付�！�
　　1980年代初,麗的電視(ATV前身)著名劇集,人文關(guān)懷味十足的《大地恩情》在黃金時段占據(jù)了收視率半壁江山。為了扭轉(zhuǎn)局面,邵逸夫先是腰斬同時段的無線劇集,又迅速拉來汪明荃和謝賢合拍《千王之王》,結(jié)果這部關(guān)于賭博江湖、恩怨情仇的電視劇最終戰(zhàn)勝了《大地恩情》。
　　1990年代末可謂TVB面臨過的最“黑暗”時期。ATV削減了邵逸夫那種資源儲備、自產(chǎn)節(jié)目的制作方式,向外來片源下手,結(jié)果,一部非自產(chǎn)的《還珠格格》,令TVB(無線)在黃金時段收視率首次被打敗。為了度過危機(jī),TVB一邊調(diào)動王牌綜藝節(jié)目應(yīng)對,一邊又調(diào)動100多名明星陣容拍攝《創(chuàng)世紀(jì)》,競爭者ATV卻持續(xù)無力,既無明星也無出色故事繼續(xù)推出,最終在風(fēng)光數(shù)月后,收視率重新跌倒了10點(diǎn)以下。
　　在經(jīng)歷多次對戰(zhàn)以后,TVB的市場占有率持續(xù)穩(wěn)定在8成半到9成。由于對手難覓,近年來香港媒體對于本地收視大戰(zhàn)的炒作,從TVB之外延伸到了TVB之內(nèi)――TVB旗下監(jiān)制、藝員乃至高層明爭暗斗的流言,已經(jīng)代替了昔日敵臺對撼的橋段。
　　
　　四面楚歌
　　
　　為了持續(xù)占有演藝資源,TVB多年來一直要承受被指責(zé)“壟斷”的代價(jià)――不時有藝人從不同的渠道抱怨TVB苛刻,有意在多媒體發(fā)展的歌手希望打破封鎖,而獨(dú)立制作人則指責(zé)TVB的劇集流于勾心斗角的家族戲。
　　香港信息與科技界議員譚偉宗認(rèn)為,“因?yàn)橛心敲匆恍�‘潛�?guī)則’,電視節(jié)目制作者在香港得不到公平的競爭環(huán)境,這是香港電視業(yè)在華語世界每況愈下的原因�！�
　　目前,在黃金廣播時段,TVB翡翠臺及明珠臺兩個傳統(tǒng)頻道的平均收視率,分別在香港占有八成五及七成五,這種壓倒性的優(yōu)勢也保證了TVB一路延續(xù)著節(jié)目(尤其電視劇)原創(chuàng)的作風(fēng)。
　　方逸華的接班也被外界視為這種經(jīng)營作風(fēng)的繼續(xù)。這位“六嬸”在2000年成為TVB董事局副主席,2010年正式成為主席。在TVB人的眼中,方逸華是個頭腦快速、工作勤奮而且事事兼顧的人,這就如同曾經(jīng)的電影人邵逸夫――勤奮又肯鉆研,對攝影、編劇到導(dǎo)演、制片各個環(huán)節(jié)皆了如指掌。
　　樂易玲現(xiàn)在的角色,就是TVB龐大制作資源的管家:從頂級的藝員到道具倉庫的一把雞毛撣子,統(tǒng)統(tǒng)過問。在記者的采訪中,樂易玲不斷強(qiáng)調(diào),TVB一直致力于為電視制作資源,尤其為藝員增加價(jià)值。
　　“以前,可能我們幾百個藝員只安排一兩個去唱歌,現(xiàn)在我們是盡量安排他們多棲發(fā)展,做舞臺劇,開脫口秀,接拍電影,去做商業(yè)活動,什么都行�！睒芬渤姓J(rèn),在金融海嘯的沖擊之下,TVB也在減少開支,這使員工的抱怨更多,而她經(jīng)常要做的工作,就是勸說龐大的員工隊(duì)伍同舟共濟(jì)。
　　不過唱片業(yè)界已經(jīng)率先發(fā)難。就在上月末,張學(xué)友新唱片發(fā)布會,在樂易玲出席的情況下公開接受ATV采訪,并表示不贊成電視臺的“壟斷”做法。張學(xué)友言論的背景,是由環(huán)球等唱片公司組成的香港音像聯(lián)盟 (HKRIA)要求TVB增加音樂版稅的分紅,TVB則一如既往地采取封殺式措施應(yīng)對,結(jié)果陳奕迅、李克勤等眾多一線歌手幾乎統(tǒng)統(tǒng)在TVB的屏幕上“消失”。
　　
　　頭號對手
　　
　　相比起與對手電視臺,唱片公司的口水紛爭,實(shí)際上,TVB管理層已經(jīng)意識到,新媒體才是這個電視王國的頭號對手。
　　“很多人說我們跟某某臺打仗,我們內(nèi)部反而覺得是自己跟自己打。新媒體才是我們最大的勁敵。我們覺得社會趨勢和人的習(xí)慣改變了,看電視的人減少了�！睒芬琢嵴f。從去年開始,TVB開始籌謀推出基于本地用戶的網(wǎng)絡(luò)電視點(diǎn)播服務(wù)。
　　對于這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,樂易玲和TVB外事總監(jiān)曾醒明的評價(jià)不約而同:“慢了!”
　　“夢工場”龐大的資源是TVB拖慢腳步的一個內(nèi)在原因。曾醒明承認(rèn),由于過去要保證錄像帶的銷量,TVB一直對網(wǎng)絡(luò)渠道未做實(shí)質(zhì)性的投入。跟CCTV一樣,2010年,TVB將把節(jié)目投放于網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播平臺,但仍僅僅限于香港本地,因?yàn)閭}庫里那些由發(fā)哥、星爺們領(lǐng)銜的經(jīng)典電視劇影像,在內(nèi)地與海外仍然有龐大的市場。
　　“調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),近幾年(本地)TVB的觀眾群年齡不再年輕了,年輕人都去上網(wǎng)了。于是TVB近年的劇集都起用老演員,譬如《宮心計(jì)》,就是為了穩(wěn)住既有的年紀(jì)日漸增大的收視群�！毙煨∶髡f。
　　不過市場正在萎縮是不爭的事實(shí)。議員譚偉宗指出,《宮心計(jì)》的大結(jié)局收視率占到了9成8,但總收視人數(shù)還比不上十年前,因?yàn)槟壳跋愀鄣碾娨暼丝诒冗^去流失了近100萬。市場的變化和新媒體的競爭令TVB的盈利壓力越來越大,根據(jù)報(bào)道,2005年到2008年期間,TVB的營業(yè)額從41.76億港元增加到44.7億港元,每年增長率僅為1.35%,而2009年上半年的業(yè)績較2008年同期更減少了一成半。
　　實(shí)際上,為了緩解盈利壓力,TVB近年逐步增大了非本土業(yè)務(wù)的投入。目前TVBI(TVB海外機(jī)構(gòu))的業(yè)務(wù)占到了整體業(yè)務(wù)的38%,比1980年代初增加了七八倍。TVB還推出了一條J2高清數(shù)碼頻道,輪番播出青春偶像劇和HIP HOP音樂節(jié)目,試圖吸引那些年輕的觀眾。
　　2009年2月27日,邵逸夫的私有化方案獲得超過99%的大比數(shù)通過,市場則普遍揣測,私有化將方便日后邵逸夫把業(yè)務(wù)分拆出售,為TVB的出售鋪路。
　　另一邊廂,TVB龐大的造夢工場仍然在運(yùn)作著�！拔覀儾粫�放棄拍片而去買片。幸運(yùn)的是,(金融海嘯之后)現(xiàn)在最艱難的時間已經(jīng)過去,廣告客戶又開始增加了,我們的營運(yùn)條件又開始變好了�！睒芬琢岵粺o感慨。
　　
　　邵逸夫資產(chǎn)
　　
　　100億港元74.58%
　　私人資產(chǎn)逾100億港元,在香港排九至十多名
　　1、持有邵氏股份74.58%
　　2、直接或間接持有TVB(香港電視廣播有限公司)股份32.49%
　　3、以6億元向馬來西亞“天映娛樂”出售760套邵氏電影影帶
　　4、在新加坡、美國、加拿大、歐洲等處,持有大量物業(yè)
　　
　　從一棟樓識大亨善舉
　　30多億港元 31個省市區(qū)
　　
　　20多年來,邵逸夫共向內(nèi)地捐助了30多億港元。1985年起,他平均每年都拿出1億多港元用于支持內(nèi)地的各項(xiàng)社會公益事業(yè),對于中國教育事業(yè)更是情有獨(dú)鐘。受惠學(xué)校及教育項(xiàng)目近5000個,遍布31個省、市及自治區(qū),“逸夫樓”成為中國校園的一大特色。
　　除基礎(chǔ)教育外,他對推動尖端科研、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展也不遺余力。2002年成立“邵逸夫獎”,表彰天文學(xué)、生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)和數(shù)學(xué)科學(xué)三大領(lǐng)域的杰出科學(xué)家,每項(xiàng)獎金100萬美元,有“東方諾貝爾獎”之稱。
　　
　　邵逸夫的影視帝國風(fēng)云錄
　　
　　港星夢工場
　　邵逸夫1971年在TVB開設(shè)首期無線藝員訓(xùn)練班,周潤發(fā)、劉德華、周星馳、梁朝偉、劉青云、鄭伊健、甄子丹、吳鎮(zhèn)宇、劉嘉玲等明星,乃至大導(dǎo)演杜琪峰、關(guān)錦鵬等都出自這里�！拔寤�將”劉德華、梁朝偉、黃日華、苗僑偉、湯鎮(zhèn)業(yè)成為TVB的“搖錢樹”,后來,“四大天王”也由邵逸夫“欽點(diǎn)”。
　　
　　選秀帶來搖錢樹
　　TVB每年會舉辦“國際華裔小姐(現(xiàn)名為國際中華小姐)”、“香港小姐”、“香港先生”等選秀活動。趙雅芝、張曼玉、李嘉欣、鄺美云、袁詠儀、陳法蓉、郭靄明、郭可盈、佘詩曼、郭羨妮等“港姐”,都成為TVB的“財(cái)富”;鐘麗緹、葉璇、鐘嘉欣、陳法拉等則在“國際中華小姐”中走出。
　　
　　電視劇“黃金時代”
　　TVB在上個世紀(jì)八九十年代的鼎盛時期,制作的《霍元甲》、《上海灘》、《射雕英雄傳》等電視劇在內(nèi)地播出后一度引發(fā)萬人空巷的盛況,至今被一代人奉為經(jīng)典�！冻�留香》、《千王之王》、《萬水千山總是情》、《神雕俠侶》、《鹿鼎記》、《流氓大亨》、《義不容情》、《陀槍師姐》、《妙手仁心》、《鑒證實(shí)錄》、《大時代》、《創(chuàng)世紀(jì)》、《天地男兒》、《金枝欲孽》等電視劇都曾風(fēng)摩大江南北。

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