在以低同而聞名的粵系地產(chǎn)富豪中，許家印很高調(diào)。有人說(shuō)，他的高調(diào)只是―種生存方式，他能夠從書獲得好處。在經(jīng)157完美的2009年，這位新晉的中國(guó)首富，開始“換調(diào)調(diào)”。 　　
　　“與那些根基頗深的粵系地產(chǎn)富豪相比，他始終是個(gè)異鄉(xiāng)的草根。他的高調(diào)只是一種生存方式，他能夠從這種方式中獲得好處�！�
　　這是一次“困獸”劫后余生的狂歡節(jié)。
　　11月5日晚。香港一場(chǎng)盛大而奢華的晚宴上，許家印頻頻舉杯，觥籌交錯(cuò)中，閃過(guò)香港富豪鄭裕彤、劉鑾雄，以及眾多來(lái)自知名投行高管的身影，作為恒大對(duì)外形象的一張新名片，恒大女排主教練郎平也現(xiàn)身盛宴。
　　那一天，身為恒大董事局主席，許家印完美轉(zhuǎn)身。恒大地產(chǎn)在香港成功上市，憑借許家68％的持股，他以480億港元的身價(jià)順勢(shì)成為中國(guó)內(nèi)地新首富。揚(yáng)眉吐氣之間，他演繹了一場(chǎng)年度最令人驚心動(dòng)魄的資本大戲。他太有理由讓自己醉一次。
　　不過(guò)，喜歡捕捉首富的媒體記者們之后突然發(fā)現(xiàn)，這位在廣東地產(chǎn)界以高調(diào)著稱的新首富，不再那么容易接觸到。他突然閉口緘默，一改平日高調(diào)作風(fēng)，刻意地低調(diào)，低調(diào)，再低調(diào)。
　　無(wú)奈之下，媒體記者們只能在外圍與猜測(cè)中，去構(gòu)建一個(gè)中國(guó)新首富的形象。這些媒體的敘述中，包括了諸如此類的形容詞：決絕、強(qiáng)硬、力挽狂瀾的控制力和意志力……仿佛他是來(lái)自好萊塢電影里的超人，或者終結(jié)者。
　　
　　“朝自己開炮”
　　
　　在廣州奢華的恒大酒店里，每個(gè)房間都放著一本贈(zèng)閱雜志，名為《媒體看恒大》。在扉頁(yè)上，有如下的數(shù)字：500多家海外媒體，1400余篇深度新聞，11000多條新聞轉(zhuǎn)載。這是截止到2009年7月，媒體對(duì)恒大的關(guān)注數(shù)據(jù)。
　　在以低調(diào)著稱的粵系地產(chǎn)界，來(lái)自河南的許家印和他的恒大，顯得高調(diào)得多。
　　“與那些根基頗深的粵系地產(chǎn)富豪相比，他始終是個(gè)異鄉(xiāng)的草根。他的高調(diào)只是一種生存方式，他能夠從這種方式中獲得好處。”一位觀察人士說(shuō)，“恒大2006年銷售額不到20億，這樣的地產(chǎn)公司在廣州并不少見(jiàn)。為什么只有恒大能夠脫穎而出，獲得投資者青睞?除了許家印本身的因素，恒大善于炒作自己是一個(gè)重要原因�！�
　　與此相佐證的是，2009年，許家印在公眾前的首次亮相，竟然是“朝自己開炮”。
　　“應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)暴利征重稅!”2009年3月，來(lái)京參加全國(guó)政協(xié)會(huì)議的許家印，語(yǔ)出驚人。這不僅是泛泛而談，他向公眾公開了房地產(chǎn)業(yè)的五大主要構(gòu)成要素：第―項(xiàng)是工程建設(shè)及配套成本；第二項(xiàng)是財(cái)務(wù)、銷售及管理費(fèi)用，第三項(xiàng)是土地成本，第四項(xiàng)是各類稅費(fèi)。第五項(xiàng)是企業(yè)利潤(rùn)。
　　而地價(jià)、稅費(fèi)和利潤(rùn)，則是構(gòu)成房?jī)r(jià)的三大關(guān)鍵因素。他提出了限制房?jī)r(jià)的“三板斧”要?jiǎng)t：控制地價(jià)、控制稅費(fèi)、控制利潤(rùn)。
　　提議一經(jīng)公布，就引起軒然大波。這種看似“搬石頭砸自己腳跟”的立場(chǎng)，難免惹人猜疑：房地產(chǎn)商難道不都是無(wú)良分子?“居者有其屋”難道也是房地產(chǎn)商的夢(mèng)想?但至少在效果上，此提議拉近了許家印與公眾的距離。
　　
　　當(dāng)斷則斷
　　
　　到了7月，號(hào)稱超白金五星的廣州恒大酒店盛大開業(yè)，全球富豪明星云集于此。借此機(jī)會(huì)，一系列驕人的數(shù)據(jù)發(fā)布：恒大成為上半年銷售額突破百億的唯一一家非上市房地產(chǎn)企業(yè)，銷售面積位列全國(guó)三甲，混合型房地產(chǎn)業(yè)第一名。許家印意氣風(fēng)發(fā)，一掃2008年上市折戟沉沙的晦氣。
　　那是2008年3月6日，在恒大上市擱淺后的幾個(gè)月，恒大資金缺口高達(dá)百億，恒大不僅成為媒體連篇累牘的“批判”對(duì)象，更被不少謹(jǐn)慎型房地產(chǎn)商視為“前車之鑒”。
　　許家印似乎是個(gè)愛(ài)冒險(xiǎn)的人。他曾說(shuō)：“做別人不可能做的事情，做別人想不到的事情，做別人不敢去做的事情。”
　　嚴(yán)冬季節(jié)，他祭出“開盤必特價(jià)”這個(gè)屢試不爽的法寶。上市擱淺當(dāng)晚，許家印立即組織高管通宵達(dá)旦開會(huì)，重新安排遍布全國(guó)的20多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程。2008年10月1日，恒大在全國(guó)的18個(gè)樓盤齊開，并全線以7.5折的“成本價(jià)”銷售。這種“斷臂求生”的降價(jià)力度和規(guī)模，迅速回籠資金近50億元。
　　不止一位人士向記者表示，“他最大的特點(diǎn)是當(dāng)斷則斷。”面對(duì)資金鏈的緊張，他沒(méi)有囤積待市，而是果斷出擊。這符合他的慣性格。據(jù)知情人說(shuō)，當(dāng)年他在舞陽(yáng)鋼鐵廠工作期間，就是因?yàn)樵谲囬g主任的位置上升不上去，他才告別穩(wěn)定的職業(yè)生涯，決絕南下。從最底層的打工仔做到職業(yè)經(jīng)理人，再到1997年創(chuàng)辦了恒大。
　　正確的決斷，以及快速有效的執(zhí)行力，讓恒大成功度過(guò)寒冬。隨后，在2009年11月5日恒大地產(chǎn)成功上市，許家印戲劇性地?fù)u身成為《胡潤(rùn)百富榜》的新晉中國(guó)首富。在成王敗寇的房地產(chǎn)界，他終于將前一年“投機(jī)者”、“失敗者”的標(biāo)簽甩至九霄云外。
　　
　　“賭”
　　
　　根據(jù)最新報(bào)道。恒大地產(chǎn)今年年頭的計(jì)劃銷售額目標(biāo)是238億元，11月底已經(jīng)達(dá)262.7億。恒大的發(fā)展速度之快。公司內(nèi)部的員工最清楚，有位中層女性員工，在過(guò)完產(chǎn)假后回到公司，竟然發(fā)現(xiàn)有一半的新鮮面孔。
　　在恒大，許家印的一個(gè)指令，可以在半小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到最基層的員工�！鞍此�的話做，3歲小孩兒，不按他的做，3歲小孩兒都不如�！彼�身邊的一位高層人士如此評(píng)價(jià)他的強(qiáng)硬作風(fēng)。但從外表看，51歲的許家印極為儒雅，私下，也喜歡別人叫他“許教授”。
　　這種強(qiáng)硬，不是說(shuō)發(fā)怒或者罵人，而是一種無(wú)聲的威嚴(yán)。“很多高層看到他的眼中都會(huì)自責(zé)得不得了那種對(duì)你從失望到輕蔑，瞥著你的眼神，很多人受不了，”但列基層員工，許家印卻寬容得很，他會(huì)如此說(shuō)：“他們是年輕人，年輕人晚上要給他們時(shí)間玩�！�
　　在恒大，流傳著這樣一個(gè)經(jīng)典的段子。在2007年上半年的總結(jié)表彰大會(huì)上，當(dāng)著集團(tuán)上千人，許家印親自將一摞一摞的現(xiàn)金頒發(fā)給業(yè)績(jī)突出的四大分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，獎(jiǎng)金高達(dá)130萬(wàn)，且是稅后獎(jiǎng)金。只看過(guò)程，只看結(jié)果，這是恒大的獎(jiǎng)懲邏輯。
　　這類“不按常理出牌”，在許家印身上發(fā)生多次。
　　5?12大地震之后，正是恒大資金鏈岌岌可危之時(shí)，許家印卻堅(jiān)持捐出1000萬(wàn)元，他身邊的高管勸說(shuō)他少捐一些，畢竟自己的日子實(shí)在是不好過(guò)。但他還是固執(zhí)地堅(jiān)持自己的選擇。因?yàn)樵谒�看�?lái)，捐款的數(shù)目不僅可以直接塑造恒大的正面形象，更間接傳遞了恒大“不差錢”的信號(hào)。對(duì)比王石和萬(wàn)科的“捐款門”，許家印的這步險(xiǎn)棋，實(shí)在走得有點(diǎn)冒險(xiǎn)。
　　另一個(gè)類似的例子，發(fā)生在許家印創(chuàng)業(yè)早期。他早年的一位同事向記者透露，許家印自己還沒(méi)做老板的時(shí)候，做珠島花園的項(xiàng)目，第一年做得并不好。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷售利潤(rùn)，他竟然選擇了把自己的錢投進(jìn)去�！耙话闳丝隙ㄗ霾怀鲞@樣的事，但是他就敢，用自己的錢填進(jìn)去。為什么?就是為了取得之后的話語(yǔ)權(quán)�！�
　　當(dāng)然，如此做法確實(shí)有賭博的成分。既然是賭博，誰(shuí)能保證不是血本無(wú)歸?
　　他的多年老友深圳萬(wàn)潤(rùn)集團(tuán)副總裁鄧凡表示：“許家印是有個(gè)基本判斷才去賭，去搏，要不早就做死了�！彼�覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)的人都是有賭性的，但是要有把握，關(guān)鍵看有多少概率。“許家印偏重投機(jī)這一塊多一點(diǎn)，只要是可控的風(fēng)險(xiǎn)，哪怕再大，他愿意去搏，他扛風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)�！�
　　鄧凡認(rèn)為，也只有這種風(fēng)格的企業(yè)領(lǐng)袖。才有可能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的跨越式發(fā)展。當(dāng)斷則斷，不是瘋狂的賭徒式激情，更需要冷靜的判斷。“他身邊的人可能很擔(dān)心，但是他自己不會(huì)�！�
　　不過(guò)，人們目前只能通過(guò)恒大的行為，來(lái)推測(cè)許家印的所思所想了。一個(gè)人士稱，在許家印苦心度過(guò)地產(chǎn)寒冬之時(shí)，恒大招募了新聞公關(guān)的專業(yè)人士，迅速修復(fù)與各大媒體的關(guān)系。此后，許家印本人的發(fā)言，也越來(lái)越趨于謹(jǐn)慎。有媒體曾報(bào)道，在恒大，有專門負(fù)責(zé)許家印形象的部門，這個(gè)部門的職責(zé)就是把―個(gè)有血有肉、有痛苦和煩惱、有幸福和快樂(lè)的許家印完全隱藏起來(lái)。
　　據(jù)記者了解，按照原來(lái)計(jì)劃，11月5日上市之后，恒大本來(lái)安排了一場(chǎng)盛大的新聞發(fā)布會(huì)。但是，在得知許家印由此超越王傳福，成為中國(guó)內(nèi)地新首富的消息后，這個(gè)活動(dòng)立即被取消了。這之后，許家印謝絕了所有媒體的采訪，“事了拂衣去，深藏身與名”。他在此前后的心路歷程，仍是待解之謎。

相關(guān)熱詞搜索：低調(diào) 新首富 許家印 許家印 新首富的高低調(diào) 2017中國(guó)首富許家印 許家印范冰冰