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【百年企業(yè)@新瀉,巖原葡萄園】新瀉

發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 散文精選 點擊:

   “要不要嘗嘗地里種的葡萄?”坂田敏社長熱情地向游客招呼道。這些游客剛剛享用了好喝的葡萄酒,大家的心情都很不錯。   不一會兒,坂田便把他們帶到了位于斜坡上的一大片葡萄園。站在斜坡上可眺望到遠(yuǎn)處高山和原野,巖原葡萄園一年一度的“收獲節(jié)”就在這里舉行。
  坂田社長表示:“葡萄的原產(chǎn)地是在中東和近東的干燥地帶。但上越地區(qū)多雨,最低氣溫不會過低。今后用于釀造紅葡萄酒的葡萄將在鹽尻地區(qū)種植,而白葡萄酒的原料,我會考慮在青森縣或巖手縣進(jìn)行栽培!
  精心培育優(yōu)質(zhì)葡萄
  上越冬天多大雪,夏天則異常悶熱,實在稱不上種植葡萄的適宜之地。但120年前,巖原葡萄園的創(chuàng)始人川上善兵衛(wèi)卻在上越開始了葡萄種植。
  川上被譽為“日本葡萄酒用葡萄之父”。他通過嫁接歐美的樹苗,培育出22種適合在日本種植的葡萄品種,最具代表性的Muscat bailey A的栽培已推廣到日本全國。
  以巖原葡萄園產(chǎn)的葡萄為原料釀造出的葡萄酒Muscat bailey A 2007,在去年舉行的國產(chǎn)葡萄酒競賽上,奪得“國內(nèi)改良等品種――紅葡萄酒部門”金獎。
  雖然這是“國內(nèi)改良等品種――紅葡萄酒部門”第7次頒獎,但頒發(fā)金獎還是首次。
  “善兵衛(wèi)為培育出適合日本自然環(huán)境的葡萄付出了很多心血,最終得以培育出Muscat bailey A。善兵衛(wèi)的苦心鉆研是三得利乃至全日本葡萄酒釀造業(yè)的象征”,巖原葡萄園控股的三得利公司副社長鳥井信吾如是說道。
  最近,巖原葡萄園在葡萄酒研討會上投入大量精力,這些研討會主要面向最具影響力的葡萄酒評論家和銷售店?,今年將在首都圈和新瀉市等地舉辦大約20次類似的活動。
  在研討會上,坂田社長會親自介紹善兵衛(wèi)的業(yè)績、葡萄酒釀造的理念及商品特征。坂田社長還會邀請研討會的參加者對葡萄酒進(jìn)行試飲并給與評價,希望通過口口相傳來贏得更多顧客。
  葡萄園曾瀕臨破產(chǎn)
  葡萄園120年的發(fā)展歷史充滿了波折。
  1868年,善兵衛(wèi)出生在一個大地主家庭,在少年時期便痛切地感受到了農(nóng)民的貧苦以及階層等級差距。
  據(jù)說他正是為了救濟(jì)這些農(nóng)民而開始種植葡萄。因為葡萄可以在山林或荒地種植,不必毀壞田地。農(nóng)民們可以通過在葡萄園從事栽培葡萄、釀造葡萄酒等工作,來賺取一些額外的收入。
  善兵衛(wèi)拆毀了庭園,又開墾了自家屋后的山林。以制造不輸給海外正宗葡萄酒為目標(biāo),善兵衛(wèi)不斷投入資產(chǎn),忘我地投入到了葡萄品種的改良和葡萄酒的釀造之中。
  與善兵衛(wèi)有過來往的勝海舟曾與一位重要人物進(jìn)行過交談,這段談話的內(nèi)容被完整地記錄了下來。
  勝海舟說道:“在越後高田有一位名叫川上善兵衛(wèi)的人,他時常會來拜訪我……他的志向令人欽佩……雖然好像損失了大半財產(chǎn),但他從不灰心,聽說今年挺了過來!
  然而,之后葡萄園卻曾一度陷入破產(chǎn)邊緣。善兵衛(wèi)為避免裁員,拒絕進(jìn)行經(jīng)營優(yōu)化改革,導(dǎo)致債務(wù)不斷累積。
  將善兵衛(wèi)從困境中解救出來的人正是之后的三得利創(chuàng)始人鳥井信治郎。鳥井信治郎時任壽屋株式會社社長,由該公司生產(chǎn)的葡萄酒“甜味葡萄酒”頗受好評。
  鳥井信治郎就是現(xiàn)在的三得利公司副社長鳥井信吾的祖父。那時的鳥井信治郎希望能釀造國產(chǎn)葡萄酒,因此在1934年與善兵衛(wèi)共同出資成立了新的公司――“壽葡萄園”,并負(fù)擔(dān)了善兵衛(wèi)的全部負(fù)債。
  兩年后,壽葡萄園更名為巖原葡萄園。據(jù)說,鳥井與善兵衛(wèi)還是通過一位學(xué)者的介紹而相識的。
  小規(guī)模高質(zhì)量
  最近,消費兩極化現(xiàn)象引起了許多人的關(guān)注,所謂的兩極化是指價格便宜的東西及質(zhì)量上乘的東西往往更加暢銷。
  在巖原葡萄園所生產(chǎn)的產(chǎn)品中,也可以看到此現(xiàn)象。那些獲過獎的、百分百由葡萄園自行生產(chǎn)的限量版葡萄酒會特別暢銷。相反,受通貨緊縮和日元升值的影響,一千日元左右的葡萄酒銷路不是很好。
  此外,巖原葡萄園生產(chǎn)能力有限,一年只能生產(chǎn)約40萬瓶,無法與廉價的進(jìn)口葡萄酒及批量生產(chǎn)的國產(chǎn)品牌在價格上相抗衡。
  因此,巖原葡萄園把重點放在了價格2千日元以上的產(chǎn)品上,這些產(chǎn)品更易得到葡萄酒愛好者的好評和青睞。
  “就像法國的葡萄酒釀造商一樣,因為規(guī)模小所以才更有價值。今后我們也會以此為目標(biāo)不斷努力”,坂田社長堅定地表示。(文:遠(yuǎn)藤雄二)
  大正時代的巖原葡萄園,當(dāng)時很多農(nóng)民都在這里工作過。這是當(dāng)時為葡萄消毒時的景象。
  
  巖原葡萄園
  主營業(yè)務(wù):從葡萄種植到葡萄酒釀造,業(yè)務(wù)涉及整個生產(chǎn)線的經(jīng)營。
  現(xiàn)任社長:坂田敏。
  公司規(guī)模:2009年銷售額約4.2億日元,F(xiàn)有員工20名。
  發(fā)展歷史:1890年,川上善兵衛(wèi)開始種植進(jìn)口的葡萄樹苗,拉開創(chuàng)業(yè)的序幕。此后,善兵衛(wèi)陷入資金危機(jī),在1934年與三得利創(chuàng)業(yè)者鳥井信治郎共同成立公司。公司主要業(yè)務(wù)一度轉(zhuǎn)為向三得利提供原料。以上世紀(jì)70年代初期的葡萄酒熱為契機(jī),公司再次開始獨立釀造葡萄酒。其利用雪來進(jìn)行低溫發(fā)酵的釀造方法非常有名。

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