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[央企金融控股沖動(dòng)] 央企金融控股公司

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  一方是鋼鐵行業(yè)的龐大資本,另一方則是金融行業(yè)的資金需求。當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本頻頻轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域時(shí),雙方似乎一拍即合。央企雖然涉足金融業(yè)由來已久,但最近這股勢頭越演越猛。   11月13日,寶鋼集團(tuán)及法國興業(yè)銀行集團(tuán)分別通過旗下子公司,合資組建了法興華寶汽車租賃(上海)有限公司。另外,由中鋼集團(tuán)聯(lián)合部分中央直屬企業(yè)和地方國有大型企業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起成立的中安財(cái)險(xiǎn),已向中國保監(jiān)會(huì)申請注冊批準(zhǔn),擬注冊資本10億元。
  寶鋼集團(tuán)、中鋼集團(tuán)這樣的央企大舉進(jìn)入金融業(yè)與國資委的態(tài)度是分不開的。今年4月,國資委副主任李偉提出,“要培育具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)融結(jié)合必不可少!
  能源、交通領(lǐng)域財(cái)大氣粗的央企集團(tuán),今年以來頻繁涉足銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)、金融租賃業(yè)的股權(quán)投資行動(dòng)愈演愈烈,顯示大型企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的大潮正以空前的力度涌動(dòng)。
  “央企不再專注于傳統(tǒng)的主業(yè),進(jìn)軍金融領(lǐng)域是大勢所趨。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)公司在其經(jīng)營的領(lǐng)域達(dá)到巔峰,或者很難再有突破的情況下,要么尋找另外的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,要么進(jìn)行金融投資獲利,產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)軍金融在歐美發(fā)達(dá)國家已十分普遍。央企通過金融投資,一方面讓自己閑置的資產(chǎn)增值,另一方面還可以彌補(bǔ)主業(yè)經(jīng)營增長過慢帶來的不足,分擔(dān)和平衡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。可謂一舉兩得。”國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對外經(jīng)濟(jì)所所長張燕生表示,“一旦涉及資本市場,人就會(huì)有種做實(shí)業(yè)太累,來錢太慢的錯(cuò)覺,當(dāng)資本市場反轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)入深的就會(huì)由于資金鏈斷裂而倒塌,美國給中國企業(yè)界上的課還不夠濃烈!
  
  熱衷“內(nèi)部銀行”
  
  對經(jīng)歷金融危機(jī)的中國企業(yè)而言,沒有任何一個(gè)時(shí)刻,能像現(xiàn)在這樣對資金管理產(chǎn)生如此迫切的需求。根據(jù)中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,目前已有31家左右的央企建立了自己的財(cái)務(wù)公司(相當(dāng)于“內(nèi)部銀行”)。幾乎80%的央企都擁有類似財(cái)務(wù)公司的職能部門,這還不包括大量地方國有企業(yè)籌建的財(cái)務(wù)公司。
  由于央企層級(jí)架構(gòu)復(fù)雜,子孫公司滿堂,銀行賬戶眾多,很多大中型企業(yè)集團(tuán)的資金流是一個(gè)徹頭徹尾的糊涂賬。資金使用效率普遍不高,甚至不少資金躺在企業(yè)賬戶里“沉睡”,而關(guān)聯(lián)的平行或上下級(jí)公司可能對資金極其渴求,被迫去銀行貸款。為了合理利用現(xiàn)金流,金融危機(jī)后許多集團(tuán)企業(yè)開始強(qiáng)化資金流的集中管理,主要是通過企業(yè)的財(cái)務(wù)公司和結(jié)算中心實(shí)現(xiàn)。央企的資金掌控、成員企業(yè)的存款、貸款和投融資都集中到了財(cái)務(wù)公司。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示這樣的做法也出現(xiàn)了一些弊端。如果管理不當(dāng),就會(huì)帶來更大的損失!叭绻凹瘓F(tuán)想做一個(gè)10億元的投資,但自己手里只有5000萬元,那這個(gè)投資就根本無法進(jìn)行。但是當(dāng)整個(gè)資金集中到集團(tuán)后,就很可能可以做這筆投資?墒侨绻@個(gè)決策是錯(cuò)誤的,集團(tuán)的損失就是10億!
  郭田勇對央企財(cái)務(wù)公司運(yùn)作模式的有效性非常質(zhì)疑,“一直以來,央企資金管理的最大風(fēng)險(xiǎn)是可能因投資決策失誤帶來浪費(fèi),把資金都集中到集團(tuán)后,所有的資金都由集團(tuán)高層調(diào)撥,內(nèi)部監(jiān)管很難起到作用。而且,各央企與政府各部門的聯(lián)系緊密,許多項(xiàng)目都可以先斬后奏,這些項(xiàng)目的投資是否正確及由誰監(jiān)管將成為一個(gè)大問題!币匀A能集團(tuán)為例,其金沙江水電站項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)境評價(jià)就擅自上馬,給金沙江中游帶來較大的生態(tài)影響,被責(zé)令停工進(jìn)行整改。然而,其項(xiàng)目前期已經(jīng)投入數(shù)十億資金,這種投資失誤上的損失就不是個(gè)小數(shù)字。
  “成立財(cái)務(wù)公司后,集團(tuán)的貸款和自有資金都會(huì)集中在財(cái)務(wù)公司,由于是同一個(gè)進(jìn)口和出口,監(jiān)管機(jī)構(gòu)根本無法判斷企業(yè)做投資時(shí)用的是自有資金還是貸款,這就為企業(yè)作弊開辟了一個(gè)新的渠道。因?yàn)闆]有相關(guān)的法律條文,銀監(jiān)會(huì)也無從監(jiān)管!惫镉抡J(rèn)為財(cái)務(wù)公司利于資金管理,但是在央企,卻屬于一個(gè)好的模式?jīng)]有得到好的應(yīng)用,甚至為集團(tuán)高管犯罪帶來了便利條件。
  
  監(jiān)管存在真空
  
  國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松認(rèn)為,目前,央企參股金融機(jī)構(gòu)主要有三種路徑:一是企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司展開收購;二是由資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一運(yùn)作和管理;三是以集團(tuán)旗下的信托、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)作為操作平臺(tái)收購金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)。這三種路徑的實(shí)施主體均難以承擔(dān)金融控股企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和管理責(zé)任。實(shí)施主體不明晰,監(jiān)管層就無法將其納入某類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,出現(xiàn)問題也沒有專門的法律可以套用,使得本來需要嚴(yán)格監(jiān)控的金融業(yè)務(wù)部分脫離了監(jiān)管層視線。
  對于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司和資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的監(jiān)管,銀監(jiān)會(huì)、央行從2007年就一直比較謹(jǐn)慎,強(qiáng)調(diào)主要功能是為企業(yè)集團(tuán)提供資金歸集和管理服務(wù),國企以此為金融股權(quán)投資操作平臺(tái)與監(jiān)管思路存在差距。
  國務(wù)院參事夏斌坦言:“目前對這類產(chǎn)融結(jié)合型集團(tuán)的監(jiān)管是多頭監(jiān)管,確實(shí)還存在一定的監(jiān)管漏洞和空白。”
  “對于包括產(chǎn)融結(jié)合型集團(tuán)在內(nèi)的金融控股公司的監(jiān)管,目前還存在一定的監(jiān)管真空!卑褪锼商寡,“盡管我國法律和監(jiān)管上明確為分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管發(fā)展管理模式,但現(xiàn)行法律并沒有禁止設(shè)立金融控股公司,也沒有禁止銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等機(jī)構(gòu)擁有共同的大股東。因此,在法律上存在金融控股公司集團(tuán)混業(yè)、經(jīng)營分業(yè)發(fā)展的空間!
  在他看來,除了銀行控股模式中作為母公司的商業(yè)銀行明確接受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管外,其他金融集團(tuán)式和產(chǎn)業(yè)控股式的母公司均游離于金融監(jiān)管之外!耙环矫娼鹑诳毓晒臼袌鲋黧w身份沒有得到明確,監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法依照法律按金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行監(jiān)管;另一方面由于無法將控股母公司歸入某類金融機(jī)構(gòu),監(jiān)管主體也就無法全面落實(shí),致使本來需要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控的機(jī)構(gòu)游離于監(jiān)管體系之外,風(fēng)險(xiǎn)外溢問題嚴(yán)重!
  2003年監(jiān)管職能從人民銀行分離出來后,銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)分別負(fù)責(zé)銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管。但對于金融控股公司,仍然沒有明確的監(jiān)管框架。來自實(shí)業(yè)界的產(chǎn)融結(jié)合趨勢,與金融業(yè)內(nèi)部的綜合經(jīng)營趨勢,對尚在調(diào)研之中的金融控股公司法律體系與監(jiān)管體系,提出了日益迫切的要求。
  對于目前國企參股金融機(jī)構(gòu)的洶涌態(tài)勢,最為憂心忡忡的當(dāng)數(shù)主要的監(jiān)管部門國資委。今年以來,國資委相當(dāng)重視央企參股金融機(jī)構(gòu)的情況,不僅進(jìn)行了摸底排查,國資委副主任李偉還親自走訪了中石油、中石化、中國電力集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)等多家產(chǎn)融結(jié)合企業(yè),并召開了風(fēng)險(xiǎn)防范座談會(huì)。
  “國資委倡導(dǎo)產(chǎn)融結(jié)合,鼓勵(lì)央企建立財(cái)務(wù)公司,加強(qiáng)集團(tuán)資金管理,依靠財(cái)務(wù)公司平臺(tái)內(nèi)部解決資金短缺的央企已經(jīng)越來越多,這從9月以來財(cái)務(wù)公司開始成為新增信貸的重要力量可見一斑。”中國社科院副院長李揚(yáng)認(rèn)為這和國資委一直要求央企主業(yè)明晰,剝離非主業(yè)資產(chǎn)不相符合!爱a(chǎn)業(yè)資本參與金融資本,有的是純粹為投資獲利回報(bào);有的是出于自身產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略目的考慮,搞多元化經(jīng)營;有的是為了更好地融資,這些都要很好地區(qū)別對待!钡珡哪壳皝砜,國家并未在央企進(jìn)軍金融設(shè)置過多的門檻。而監(jiān)管層對金融公司的門檻是針對資金的,不是針對投資實(shí)體。而資金在2009年的信貸盛宴中恰瀹是央企巨頭們最不缺乏的。
  
  未來風(fēng)險(xiǎn)很大
  
  盡管進(jìn)入金融業(yè)有利于分擔(dān)主業(yè)經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn),但在變幻莫測的金融市場,央企大舉進(jìn)軍金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。
  國資委突轉(zhuǎn)風(fēng)向,倡導(dǎo)產(chǎn)融結(jié)合。這引發(fā)了外界對“產(chǎn)融結(jié)合后產(chǎn)業(yè)資本在金融資本逐利性的影響下逐漸金融化,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)虛擬化”的擔(dān)憂,不過,德隆系的轟然倒塌如在昨日。
  德隆系的倒塌是業(yè)界關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合最著名的案例之一。唐萬里的德隆系通過一系列收購,擁有了遍及證券、保險(xiǎn)、信托和金融租賃領(lǐng)域在內(nèi)的5家金融機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)所謂的德隆金融帝國。而最后的結(jié)果是,大批金融機(jī)構(gòu)在迅速擴(kuò)大德隆系融資能力的同時(shí),也為德隆系帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致這一“帝國”轟然倒塌。
  郭田勇認(rèn)為,在當(dāng)前中國信用體系尚不健全、經(jīng)濟(jì)仍處于轉(zhuǎn)軌階段甚至政策的連續(xù)性也不是太好的情況下,唐萬里的企業(yè)錯(cuò)誤地進(jìn)入了金融業(yè),并盲目追求所謂的產(chǎn)融結(jié)合,由此引來惡果。“金融業(yè)是一個(gè)‘玩別人錢的行業(yè)’,因此這個(gè)行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特別大,而盲目進(jìn)入的話則風(fēng)險(xiǎn)更要加倍!
  現(xiàn)階段央企還不會(huì)出現(xiàn)這種狀況。與產(chǎn)業(yè)虛擬化相比,央企面臨的風(fēng)險(xiǎn)很可能是因?yàn)樵诮鹑谫Y本上賠錢了,從而把產(chǎn)業(yè)資本帶沒了。學(xué)術(shù)界開出的藥方無非是央企在金融運(yùn)作的時(shí)候,一定要有管控!暗悄膫(gè)機(jī)構(gòu)能夠管控住呢?央企規(guī)模大、鏈條長、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,內(nèi)部自我監(jiān)督機(jī)制缺乏,外部靠財(cái)政系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng),還是紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)?市場規(guī)律在央企起到的作用有限,太多不確定因素。表面看起來,央企的財(cái)務(wù)公司都不錯(cuò),但一審計(jì),會(huì)發(fā)現(xiàn)一大堆問題。”郭田勇認(rèn)為這也許是央企金融沖動(dòng)的原因之一,“畢竟關(guān)起門來洗錢更容易!”
  在風(fēng)險(xiǎn)無處不在的金融業(yè),央企要走的路還很長。中國銀監(jiān)會(huì)日前就發(fā)出警告,“要對實(shí)體經(jīng)濟(jì)參與金融領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行摸底”,以應(yīng)對未來隨時(shí)可能發(fā)生產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。

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