決不單獨用餐 　　 　　凱斯?弗拉基出生在美國賓夕法尼亞州的農(nóng)村，父親是鋼鐵工人，母親是清潔工。他依靠個人努力，特別是在與人打交道方面的超人才能，獲得獎學(xué)金進入耶魯大學(xué)，并獲得哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后弗拉基進入著名的底特律咨詢公司，很快做到了合伙人的位置，并成立了自己的咨詢公司，成了業(yè)界白手起家的典型。不到40歲，弗拉基已經(jīng)建立起一張龐大的關(guān)系網(wǎng)，其中既有華盛頓的權(quán)力核心，又有好萊塢的大牌明星，他自己則成為“美國40歲以下名人”和“達沃斯全球明日之星”。
　　剛進哈佛商學(xué)院的時候，他誠惶誠恐，實在不敢相信自己一個窮小子能躋身全美最高商業(yè)學(xué)府。一年之后，一個念頭浮上心頭：我身邊這些家伙都是憑什么本事進來的?弗拉基通過仔細的觀察發(fā)現(xiàn)，善于同陌生人接觸是成功人士區(qū)別于他人的重要標志― 成功者善于主動與別人接觸，建立起龐大有效的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，并利用關(guān)系網(wǎng)開展工作，最終促進各方共贏。
　　后來在自己所寫的《決不單獨用餐》一書中，弗拉基總結(jié)出人際交往需遵循的原則：
　　“不要總想著怎么實現(xiàn)自己的目的。交朋友的要旨在于真誠和慷慨，一些為了拉關(guān)系而鉆營的做法是種短視的行為，表面熱情握手但卻內(nèi)心冷漠，這樣的人交不到真正的朋友。要辦大事，既要考慮自己的目標，又要讓那些對自己重要的人實現(xiàn)他們的目標，合作的基礎(chǔ)是互利共贏。
　　“始終積極與外界保持聯(lián)系。要始終關(guān)注周圍人，通過身邊小事發(fā)出積極信號，讓別人感到你一直在關(guān)心他們，而不要等到需要幫忙時才臨時抱佛腳。
　　“決不單獨用餐。不管你是在公司工作，還是參與社區(qū)活動。不管在哪里，你都必須馬上融入這個圈子，成為集體的一部分。要是自己單獨用餐不搭理別人，那只能說明自身與他人和團體格格不入，這種孤立所帶來的后果很可怕。
　　“不要害怕暴露弱點。與人積極接觸、坦誠以待，難免會暴露自身的弱點。有人害怕這樣，過于矜持和保守，從而喪失了與他人建立密切聯(lián)系的機會，也同時喪失了無限廣闊的發(fā)展機遇�！�
　　弗拉基還以實際事例講述了人際交往中的具體方法，比如如何在別人拒絕時挽回事態(tài)，如何給有戒備心理的人做工作，如何通過生活工作的小事讓別人感動等等。弗拉基總結(jié)說： “這些芝麻小事往往不為別人所重視，但正是小事幫我取得了目前的成功�！�
　　
　　和員工一起進餐
　　
　　索尼董事長盛田昭夫也決不單獨進餐。一天晚上。他按照慣例走進員工餐廳，與員工們一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個好習(xí)慣，以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。 某一天，盛田昭夫不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)一名年輕職員郁郁寡歡，只顧自己悶頭吃飯。于是，盛田昭夫主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工終于開了尊口： “我畢業(yè)于東京大學(xué)，曾經(jīng)擁有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進入索尼之前，對索尼崇拜得可謂是五體投地。當時認為有朝一日能夠進入索尼發(fā)展，必然是一生中的最佳選擇。但是，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，本人不是在為索尼工作，而是為科長干活。坦率地說，這位科長是個無能之輩，更可悲的是，所有的行動與建議都得經(jīng)他批準。自己的一些小發(fā)明與改進，科長不僅不支持，還惡語挖苦我是癩蛤蟆想吃天鵝肉，有不可告人的野心。對我來說，這名科長就是索尼。這真是令人萬念俱灰!難道這就是索尼?這就是我一心向往的著名公司?我居然放棄了優(yōu)厚的工作來到這種鬼地方!”
　　這番話令盛田昭夫大感震驚，他想，類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者應(yīng)該關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，而絕不應(yīng)該堵塞他們的上進之路。于是改革人事管理制度的想法在他的頭腦中形成了。之后，索尼公司開始每周出版一次公司內(nèi)部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應(yīng)聘，上司無權(quán)阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，特別是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內(nèi)部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。
　　英國思想家洛克說過： “習(xí)慣的力量比理智更加有恒，更加簡便�！笔⑻镎逊虮３至艘粋�和員工進餐的好習(xí)慣，而正是因為這種好習(xí)慣，他才得以了解到那位年輕人難言的苦惱，索尼才會進行理性的人事管理制度改革。
　　看來，進餐和商界人士的創(chuàng)富實際上大有關(guān)系。松下幸之助說過：“請覺悟‘與人共同生活’的重要性，常懷感恩的心，以不忘恩、不忽略感謝、尊重義氣的心與人相交往�！苯煌�才會與盡可能多的人結(jié)識，在事業(yè)上才會有盡可能多的人相助。但交往也需要以真誠為條件，以熱情為前提，否則的話就不可能得到真正的情誼。
　　通過共同進餐進行的友好交往，仿佛一個人邁向成功的金橋。只要輕松地通過它，就會得到令人艷羨的財富。

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