創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要什么樣的經(jīng)理人?_經(jīng)理人應(yīng)該具備什么樣的修養(yǎng)
發(fā)布時間:2020-03-01 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
能工巧匠型?元帥型?老師型?創(chuàng)意型? 既然文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè), 既然你的企業(yè)是創(chuàng)意型企業(yè), 那么, 你就該知道誰才是你合格的創(chuàng)意經(jīng)理人。
電影、電視劇、出版物、戲劇、動漫……文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大潮里,處處少不了創(chuàng)意經(jīng)理人的身影,這些站立在產(chǎn)業(yè)潮頭的弄潮兒長袖善舞、化創(chuàng)意為資本,引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
然而,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我國畢竟剛剛起步,國內(nèi)創(chuàng)意人才的成長路徑并不明晰,尤其缺少貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)理人,更沒有形成產(chǎn)業(yè)獨(dú)立的人才自我培養(yǎng)機(jī)制和系統(tǒng),人才來源還需要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來,缺少體系內(nèi)的自我造血功能。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同樣遭遇著人才瓶頸。
到底,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要什么樣的創(chuàng)意經(jīng)理人呢?
創(chuàng)意經(jīng)理人要聽出錢的聲音
錢也能發(fā)出聲音?
是的。至少對于創(chuàng)意經(jīng)理人來說是的。
一名好的創(chuàng)意經(jīng)理人首先應(yīng)該具備的能力就是要能聽出錢的聲音,也即是能第一時間發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的價值,這個價值包括藝術(shù)價值和商業(yè)價值。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是源自個人創(chuàng)意、技巧及才華的行業(yè),是文化、知識和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所涉及的每一個環(huán)節(jié)都與人才密不可分,是一種極其依賴個體人腦和人的心智能力的文化創(chuàng)造活動。因此,人才資本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心的生產(chǎn)要素。華納原中國區(qū)總裁許曉峰就特別強(qiáng)調(diào)唱片行業(yè)的經(jīng)理人要能在粗糙的小樣里聽出誰是明日之星,誰的唱片能大賣,同時在產(chǎn)品推出后能將藝術(shù)價值成功轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。
其實(shí),現(xiàn)在的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,對于“創(chuàng)意經(jīng)理人”這個概念,并沒有作出詳細(xì)定義。但從產(chǎn)業(yè)實(shí)際需要和學(xué)術(shù)規(guī)范角度出發(fā),把不論是出版社社長、演藝公司老總還是制片人都劃歸到創(chuàng)意經(jīng)理人范疇是很必要的。而文化產(chǎn)業(yè)管理核心――創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力就要求創(chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該在多個階段都能扮演不同的角色,從作品到產(chǎn)品到商品再到渠道,涵蓋設(shè)計、制作、營銷多個階段。從甄別到實(shí)現(xiàn),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人都應(yīng)該有敏銳的觀察力。
惟學(xué)歷論在一定程度上
阻礙著創(chuàng)意人才的培養(yǎng)
有這樣一組數(shù)據(jù),紐約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才占T作總?cè)藬?shù)12%,倫敦為14%,東京則達(dá)15%,而我國不足1%。北京創(chuàng)意人才所占百分比僅為近1%,由于遭遇創(chuàng)意人才瓶頸,北京乃至全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的原動力明顯不足。
“北大向校領(lǐng)導(dǎo)介紹文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)時,很難說清培養(yǎng)的是什么類型的人才,校長要求必須用10個字解釋清楚,但根本做不到。學(xué)科設(shè)立只能作罷!北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任向勇是“創(chuàng)意經(jīng)理人”這一概念的首推者,但他談到幾年前的經(jīng)歷不免感嘆。盡管北大后來設(shè)立了以培養(yǎng)創(chuàng)意經(jīng)理人為目的的雙學(xué)位,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才缺口。
對此,向勇有自己的看法,他認(rèn)為目前創(chuàng)意人才培養(yǎng)中的很大問題在于文化產(chǎn)業(yè)還沒有進(jìn)入學(xué)科目錄,而是分散在各個學(xué)科下。應(yīng)該盡快申請進(jìn)入學(xué)科目錄,形成以一個學(xué)科為主、多學(xué)科輔助發(fā)展的學(xué)科體系,才有利于創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。北京作為教育培訓(xùn)資源最豐富、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具優(yōu)勢、對創(chuàng)意人才需求最多的大都市,理應(yīng)成為培養(yǎng)開發(fā)創(chuàng)意人才的主陣地。但我國現(xiàn)有教育培訓(xùn)體制嚴(yán)重制約創(chuàng)意人才的育成,學(xué)歷教育培養(yǎng)的人才普遍缺乏創(chuàng)新意識,在職培訓(xùn)又缺乏系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)設(shè)計,只重單項(xiàng)技能的提高,學(xué)校的培養(yǎng)與企業(yè)的需要相脫節(jié)。
“我在美國迪斯尼樂園待了一段時間,發(fā)現(xiàn)他們獲得國家資助基金后,必須拿出25%用于人才培訓(xùn),并指定要請哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一位燈光師的培訓(xùn)就非常細(xì)致和完善,這樣就能創(chuàng)作出奇幻的燈光效果。而反觀國內(nèi)一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得資金后,不知道要進(jìn)行人員培訓(xùn),結(jié)果專業(yè)的人做不了專業(yè)的事!北本┕I(yè)大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長王國華也很憂心,他認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是把政府撥款拿出一部分來用于對產(chǎn)業(yè)操作者整體素質(zhì)的提升。在王國華看來,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才除了學(xué)校培養(yǎng),最主要還是各個培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的參與,并且要有一套發(fā)現(xiàn)和評估機(jī)制。在一線需要的是有操作性、實(shí)踐性的人,而現(xiàn)在惟學(xué)歷論在一定程度上阻礙著創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管太緊,課程設(shè)置不合理,例如動漫教育,不設(shè)置人文、歷史的文化教育,而僅局限于技術(shù)的培訓(xùn),這樣永遠(yuǎn)出不了動漫大師。高等學(xué)校包括一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往只重視表面,評價機(jī)制混亂,沒有真正的市場機(jī)制,收了錢辦不好事,學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)得不到實(shí)質(zhì)性的提高。學(xué)生走出校園基本不具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐幾乎脫節(jié)。不少用人單位反映,剛走出校門的畢業(yè)生沒法直接用,還需要培養(yǎng)兩到三年。
創(chuàng)意經(jīng)理人是從業(yè)界培養(yǎng)的
對于創(chuàng)意經(jīng)理人的培養(yǎng)方式,北京保利演藝經(jīng)紀(jì)有限公司總裁于洋有自己的一套:“實(shí)踐出真知,我特別提倡讓在校學(xué)生到運(yùn)營機(jī)構(gòu)去實(shí)習(xí),進(jìn)入演藝公司、劇院等,獲得一線的經(jīng)驗(yàn)!
實(shí)際上,于洋本人的經(jīng)歷就是一個創(chuàng)意經(jīng)理人成長的絕佳例子。1993年,于洋從部隊轉(zhuǎn)業(yè)留京,一直懷揣做演藝的夢想,但他知道,自己當(dāng)時最欠缺的就是判斷市場的經(jīng)驗(yàn),一個好的經(jīng)理人同時必須是個成功的商人,于是,他加入了保利科技有限公司做特種貿(mào)易。1999年,他從莫斯科回到北京,參與組建保利文化藝術(shù)公司。2003年,保利演藝經(jīng)紀(jì)公司成立,當(dāng)年就獲得盈利,目前保利已擁有8家劇院。10年的摸爬滾打,這個當(dāng)年的“門外漢”成為北京市第一個拿到經(jīng)紀(jì)人資格證的人,也獲得了“中國最佳策劃案例特殊貢獻(xiàn)獎”、“中國演藝經(jīng)紀(jì)策劃大師”等稱號。
于洋也十分擔(dān)憂國內(nèi)的創(chuàng)意人才狀況,他的經(jīng)歷讓他看到創(chuàng)意執(zhí)行人才的缺乏導(dǎo)致了我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)執(zhí)行力和整合力的欠缺。以動漫行業(yè)為例,正是由于這類人才的缺失,許多具有相當(dāng)藝術(shù)水準(zhǔn)的作品的市場價值沒有得到最大發(fā)揮。
“他要把別人認(rèn)為未知的變成已知,讓所有人都拍手叫絕。我一直在公司內(nèi)部講,你選擇了這個就是選擇了‘腦癱’和‘腦激蕩’的行業(yè),每一分鐘都要給腦子洗澡,才能出火花!痹谟谘蟮睦斫饫,創(chuàng)意就是情理之中的意料之外,是需要認(rèn)知的,只有自己具備創(chuàng)意的想法才能對產(chǎn)業(yè)作出明確判斷,“創(chuàng)意經(jīng)理人一定是一個創(chuàng)意人,不是嗎?”
(摘編自《北京商報》)
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