根據(jù)某網(wǎng)站的報道,95%的網(wǎng)友對房地產(chǎn)的交易現(xiàn)狀是不滿的�？偠�言之,大家對地產(chǎn)商都很痛恨。 　　潘石屹曾經(jīng)講過一句話,他說房地產(chǎn)業(yè)之所以有這樣的負面形象,主要有幾點理由:第一,財富排行榜上大概有一半的人都是地產(chǎn)商;第二,大家普遍認為地產(chǎn)是暴利行業(yè);第三,腐敗的官員通常與地產(chǎn)開發(fā)項目有關。
　　
　　到底是民眾仇富,
　　還是地產(chǎn)商為富不仁
　　那么為什么中國的富豪一半都是地產(chǎn)商呢?這就表示我們的產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)生了重大的偏差。我曾經(jīng)幾次談到,今天中國的經(jīng)濟并不是像大家所想的那樣過熱,而是同時存在過熱和過冷。
　　哪些部門過冷?中國大部分的制造業(yè)是過冷的、蕭條的。哪些部門過熱?與地方政府推動GDP工程有關的部門是過熱的,比如地產(chǎn)行業(yè)就是過熱的。為什么會造成這種現(xiàn)象?那是因為資本的短視行為。我們不斷地進行宏觀調控,提高利率,提高銀行存款準備金率,這樣會使得處在過冷部門的制造業(yè)的企業(yè)家更不想干了,因為日子艱難。那怎么辦呢?他們就把制造業(yè)的資金拿出來,去過熱的部門炒樓了,于是造成房地產(chǎn)需求的上升。
　　目前整個國家的資本從制造業(yè)大量轉移到了一個畸形的房地產(chǎn)行業(yè),而這是與國際完全不接軌的。在這種二元經(jīng)濟環(huán)境之下,我們的地產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展。大家可能要問了,過度發(fā)展好像也沒有什么不好嘛!也是個行業(yè)嘛!為什么罵它呢?這就是因為地產(chǎn)行業(yè)的特殊性了。不罵制造業(yè),是因為制造業(yè)需要靠資本、靠人力、靠技術才能賺錢,而地產(chǎn)業(yè)不是,地產(chǎn)業(yè)幾乎什么都不需要做,就可以賺錢。
　　我舉個例子,某一個開發(fā)商拿到一塊地,每畝價值60萬元,他放在手上,什么事都不需要做,三年之后價格就有可能漲到200萬元。從60萬元一畝到200萬元一畝,這個差距是哪里來的?是誰創(chuàng)造出來的?是全社會的老百姓。由于經(jīng)濟發(fā)展,使得土地增值,但是這個增值的成果被誰享受了呢?房地產(chǎn)開發(fā)商�？墒峭恋貎r值的上升與開發(fā)商完全無關,因為他們什么事都沒有做,三年前買的地,放在那里兩三年之后就賺兩三倍,憑什么?暴利。老百姓做牛做馬創(chuàng)造出一個繁榮的社會,你手里的土地值錢了,你就發(fā)達了。
　　我們在批評開發(fā)商之余,買房的人是不是一樣呢?比如說你在北京買了一個樓盤,五年前買的,當時是6千元一平方米,現(xiàn)在價格漲到3萬元一平方米了,你把它賣出去。我請問你,你做了什么事?什么都沒有做。地產(chǎn)商做了什么事?什么事都沒有做。為什么你的房子可以從6千元漲到3萬元呢?是社會進步的結果讓你賺到這筆錢。所以對開發(fā)商而言,對購房者而言,你的財富之所以增加,除了少部分是因為你個人的努力之外,大部分是因為社會的進步,而讓你享受到了獨占的好處,這才是社會仇恨的根源。
　　
　　地產(chǎn)業(yè)的暴利來自哪里
　　地產(chǎn)行業(yè)繁榮的背后既隱藏著資本流入的秘密,也包含著土地這種特殊社會資源的價值秘密。因此,當資本的短視與特殊的土地資源結合在一起,房價的高漲與地產(chǎn)業(yè)的暴利也就不可避免。
　　其實暴利本身并不是罪惡,高科技有沒有暴利?當然有,微軟是全世界獨一無二的壟斷企業(yè),它的系統(tǒng)是你無法復制的,即使你能復制也不是它的對手,這種壟斷性企業(yè)所創(chuàng)造的暴利絕對在地產(chǎn)行業(yè)之上,為什么你不恨它呢?因為它沒有騎在你的頭上,它的財富都是用技術、資金、人才創(chuàng)造出來的,它做了事,賺了錢,因此你沒話講。這就是制造業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的本質差別。那么我們中國有沒有偉大的人看清楚這一點?有,這位同志是你們也都很熟悉的,就是孫中山。
　　孫中山先生有一個理論非常重要,他在一百多年前提出了這個理論,叫平均地權,漲價歸公。就是說,你如果賣一塊地,原本是100塊錢買的,300塊錢賣的,中間200塊錢的差價一律充公,叫漲價歸公。你的房子是500塊錢買的,700塊錢賣的,200塊錢的差價也一律要漲價歸公。為什么?因為房地產(chǎn)的價值之所以上升與個人無關,而是來源于整個國家、社會的進步,因此漲價的這部分要還給社會,就是取之于社會,還之于社會,這就是孫中山平均地權的意思。今天我們中國的房地產(chǎn)行業(yè)就是這個問題,我們是漲價歸個人,而不是歸公。
　　正是由于這個原因,造成了極大的社會矛盾。而且,也是由于這個原因,整個社會的財富、整個社會的進步所表現(xiàn)在地產(chǎn)上的,是價值不斷地攀升,而這些攀升的價值,基本上都由地產(chǎn)開發(fā)商以及擁有房屋者獲得了,而這才是造成老百姓對地產(chǎn)開發(fā)商不滿的原因。
　　
　　俄羅斯的教訓
　　在我們當前的中國,資本在二元經(jīng)濟環(huán)境之下,大量地從制造業(yè)轉移到了房地產(chǎn)業(yè),這種轉移對于我們整個國家而言是極其不利的。為什么不利?我們可以通過俄羅斯的休克療法來看一下資本短視性后果的可怕。
　　1991年底,蘇聯(lián)解體,俄羅斯聯(lián)邦獨立。面對原蘇聯(lián)大量半死不活的企業(yè),外加1萬億盧布內債和1200億美元外債,俄羅斯總統(tǒng)葉利欽在西方經(jīng)濟學家的指點下,于1992年1月2日起正式實施“休克療法”。結果,俄羅斯在兩年內消費物價上漲了244倍,“休克療法”以失敗告終。
　　這個辦法是誰幫葉利欽想的呢?一個叫斯萊佛的哈佛大學教授,是個俄羅斯人,在莫斯科長大的,后來去哈佛大學教書。他和他的一位同事幫俄羅斯政府搞了一個改制。斯萊佛說,俄國的企業(yè)都是國營企業(yè),怎么變成像美國那樣的大眾持股公司呢?他的辦法很有意思,每個人發(fā)幾張兌換券來換股權。全國老百姓每人發(fā)100張兌換券,怎么換股權呢?舉一個A企業(yè)為例,假設A價值10000張兌換券。你拿100張去兌換A的股票,就可以兌換1%的股權,如果每個人都去兌換,一夜之間,全俄羅斯的國營企業(yè)不就都變成大眾持股公司了嗎?
　　突然之間,全俄羅斯的企業(yè)就都變成了像美國一樣的大眾持股公司�？杀�的是,俄羅斯政府竟然聽了他們的話,他們做夢也沒有想到,老百姓對于當這種1%的小股東沒有興趣,他們情愿拿這個兌換券去換一點酒喝或者吃麥當勞。于是就在這個時候產(chǎn)生了大量的兌換券黑市,老百姓拿了兌換券,就到黑市里面去換錢,換了錢就去麥當勞吃飯或者喝酒去。當時有七個很聰明的俄羅斯人勾結了俄羅斯的國有銀行和地方財政部門,用國家的錢去收購全國黑市上的兌換券,之后拿兌換券去換了所有國營企業(yè)的股權。于是,俄羅斯的國營企業(yè)一夜之間從國營企業(yè)變成了這七個人的私營企業(yè)。
　　資本最可怕的地方是追逐利潤,而且利潤追逐的過程越簡單越好,利潤越高越好,而這也正是中國的資本從制造業(yè)轉移到地產(chǎn)業(yè)的原因所在,因為制造業(yè)利潤產(chǎn)生的過程比較復雜,而地產(chǎn)業(yè)比較簡單。
　　俄羅斯是一樣的,當這些人擁有整個俄羅斯之后,資本短視性的危機就出現(xiàn)了。他們發(fā)現(xiàn),制造業(yè)是非常麻煩的,他們甚至連地產(chǎn)都覺得麻煩,還要蓋房子。他們走到了一個極端,既不制造也不像中國人那樣蓋房子,他們把俄羅斯賣了。戰(zhàn)斗機全部賣掉;礦產(chǎn)挖出來,不加工,全部賣掉;石油一開采出來,不加工,全部賣掉。甚至到最后,他們自己都不挖礦了,你們來挖礦,挖完以后自己搬走;你們自己來開采石油,完了自己運走……為什么?因為這樣最簡單。
　　
　　打破資本短視的困境
　　一個國家是否強大,基本上取決于它的制造業(yè)。亞洲比較強大的經(jīng)濟體是哪幾個?日本,以制造業(yè)為主;還有韓國,以制造業(yè)為主;中國臺灣這個小地區(qū),也以IT制造業(yè)為主。
　　日本的制造業(yè)、韓國的制造業(yè)以及中國臺灣地區(qū)的IT制造業(yè)造成了這些國家和地區(qū)的繁榮,但基礎是國家資本主義,是由政府來鼓勵的,否則資本的短視性會讓資本從復雜的制造業(yè)逐漸流向簡單的房地產(chǎn)業(yè),甚至會像俄羅斯一樣,變成一個全部都賣掉的局面,那更糟糕。我們過去對資本的理解是不夠的,我們把資本看得太簡單,總認為民營企業(yè)家的資本應該受保護,具有流動性。其實,資本是需要被控制的,資本是需要依靠國家的力量、政府的力量來讓它歸于正途,否則資本的短視性將會給這個國家的未來帶來嚴重的后果。俄羅斯就是一個很好的例子。
　　
　　(摘自《領導文萃》2009年第11期,有刪節(jié))

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