學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)到我們媒體，就是要以創(chuàng)新精神推進(jìn)報(bào)業(yè)更好更快發(fā)展。創(chuàng)新，是我們應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問題，不斷開創(chuàng)報(bào)業(yè)新局面的不竭源泉。當(dāng)前，報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上，必須把創(chuàng)新作為報(bào)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和前進(jìn)動(dòng)力，沖破一切束縛報(bào)業(yè)發(fā)展的觀念、做法和體制機(jī)制弊端，在解放思想中統(tǒng)一思想，在創(chuàng)新思路中走出新路，進(jìn)一步把握?qǐng)?bào)業(yè)發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，激發(fā)創(chuàng)新活力，煥發(fā)創(chuàng)新激情，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)報(bào)業(yè)創(chuàng)新能力和整體實(shí)力，推動(dòng)報(bào)業(yè)再上新臺(tái)階。
　　
　　一是著力推進(jìn)發(fā)展理念創(chuàng)新。
　　
　　觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。在創(chuàng)新的觀念和思路之下，才能夠深刻審視報(bào)業(yè)存在的問題和面臨的機(jī)遇，打破陳規(guī)，求變圖存。必須看到，創(chuàng)新已經(jīng)是報(bào)業(yè)不能回避的選擇，誰(shuí)能應(yīng)對(duì)新形勢(shì)提出新思路，誰(shuí)就有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，而墨守成規(guī)、不思進(jìn)取，就難逃被淘汰出局的命運(yùn)。在新的時(shí)代起點(diǎn)上，推動(dòng)蕪湖報(bào)業(yè)更好更快發(fā)展，必須把轉(zhuǎn)變觀念貫穿于報(bào)業(yè)創(chuàng)新的全過程，堅(jiān)決沖破束縛報(bào)業(yè)發(fā)展的不合適宜的觀念和意識(shí)，牢固樹立符合科學(xué)發(fā)展要求的新的文化發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化改革創(chuàng)新、開放合作、實(shí)踐探索和科學(xué)發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，敢為人先，勇于探索，善于實(shí)踐，以思想的解放帶動(dòng)創(chuàng)造力的釋放，以觀念的更新帶動(dòng)工作的創(chuàng)新。
　　
　　二是著力推進(jìn)發(fā)展思路創(chuàng)新。
　　
　　緊緊抓住解放和發(fā)展報(bào)業(yè)生產(chǎn)力、提高輿論引導(dǎo)力、擴(kuò)大社會(huì)影響力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力這條主線，以改革創(chuàng)新統(tǒng)攬全局，發(fā)展方式在品牌立報(bào)、市場(chǎng)興報(bào)、資本強(qiáng)報(bào)上創(chuàng)新；發(fā)展模式在新技術(shù)、新媒體、新市場(chǎng)上開拓；營(yíng)銷市場(chǎng)范圍在跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體上突破；把握導(dǎo)向、突出優(yōu)勢(shì)、做響品牌、做強(qiáng)主業(yè)、多元經(jīng)營(yíng)、外向發(fā)展、做透市場(chǎng)、做大產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)平面媒體，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體和分眾媒體，推動(dòng)媒體快速成長(zhǎng)，努力形成報(bào)業(yè)集團(tuán)集群化、規(guī)模化的媒體布局，實(shí)現(xiàn)辦報(bào)、辦網(wǎng)、辦刊水平快速提高，市場(chǎng)能力快速提升，媒體資源快速整合，做到建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，辦一流媒體。努力把報(bào)業(yè)集團(tuán)打造成宣傳黨的主張、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、通達(dá)社情民意、引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)、疏導(dǎo)和凝聚人心的重要陣地。
　　
　　三是著力推進(jìn)媒體品牌創(chuàng)新。
　　
　　媒體是報(bào)業(yè)集團(tuán)的主業(yè)，是集團(tuán)影響力的基礎(chǔ)。打造媒體集群優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新媒體品牌，是當(dāng)前報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展突出課題。不斷加大對(duì)媒體發(fā)展的投入力度，進(jìn)一步確立“導(dǎo)向是生命力、品牌是生產(chǎn)力”的強(qiáng)社理念，堅(jiān)持把導(dǎo)向當(dāng)生命，把質(zhì)量當(dāng)政治，把服務(wù)當(dāng)宗旨，把細(xì)節(jié)當(dāng)大節(jié)，著力打造媒體品牌和媒體集群優(yōu)勢(shì)，特別是突出集團(tuán)各媒體的個(gè)性特點(diǎn)，實(shí)行差異辦報(bào)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并在媒體間形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，明確相應(yīng)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略，對(duì)各媒體的市場(chǎng)層次進(jìn)行明確分工�！妒徍�日?qǐng)?bào)》以打造一流黨報(bào)為目標(biāo)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加快改進(jìn)創(chuàng)新步伐，始終占領(lǐng)高端市場(chǎng)，有力引導(dǎo)主流人群，成為蕪湖報(bào)業(yè)的旗幟，集團(tuán)發(fā)展的龍頭�！洞蠼�晚報(bào)》《金周刊》《蕪湖廣播電視》以差異化為發(fā)展重點(diǎn)，大力開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)，不斷開拓增值服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大受眾覆蓋面，增強(qiáng)社會(huì)影響力，成為蕪湖報(bào)業(yè)的先鋒，集團(tuán)效益增長(zhǎng)的主力。新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等各媒體以調(diào)整報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置為抓手，構(gòu)建行業(yè)信息、資源平臺(tái)，成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在集團(tuán)合理調(diào)控下，通過各媒體聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既發(fā)揮媒體的集群優(yōu)勢(shì)，又各領(lǐng)風(fēng)騷，形成結(jié)構(gòu)合理、層次分明的傳播業(yè)態(tài)，進(jìn)一步構(gòu)建定位準(zhǔn)確、資源共享、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛、共生共贏的蕪湖報(bào)業(yè)發(fā)展新格局。
　　
　　四是著力推進(jìn)報(bào)業(yè)文化內(nèi)容創(chuàng)新。
　　
　　內(nèi)容為王，內(nèi)容是報(bào)業(yè)永遠(yuǎn)的主題，內(nèi)容創(chuàng)新是報(bào)業(yè)創(chuàng)新的核心。在新的傳播格局中，內(nèi)容提供商將占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，高質(zhì)量的內(nèi)容將成為報(bào)業(yè)的動(dòng)力之源。要更加積極主動(dòng)地適應(yīng)報(bào)業(yè)內(nèi)容和表現(xiàn)形式多元化的趨勢(shì)，不斷挖掘報(bào)業(yè)內(nèi)容產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，并創(chuàng)新其表現(xiàn)形式，不斷創(chuàng)造出圍繞中心、服務(wù)大局、面向基層、服務(wù)群眾、堅(jiān)持“三貼近”、群眾喜聞樂見的優(yōu)秀精神產(chǎn)品，把思想性與藝術(shù)性、知識(shí)性與趣味性、教育性與娛樂性相統(tǒng)一的優(yōu)秀內(nèi)容精品奉獻(xiàn)給受眾。
　　
　　五是著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新。
　　
　　要進(jìn)一步深化改革，進(jìn)一步突破報(bào)業(yè)改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，不斷解放和發(fā)展報(bào)業(yè)生產(chǎn)力，充分激發(fā)報(bào)業(yè)創(chuàng)造力。對(duì)經(jīng)營(yíng)性的印刷廠等報(bào)業(yè)文化單位積極穩(wěn)妥做好轉(zhuǎn)企改制工作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，在公司組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)人事、績(jī)效考核、薪酬體系等微觀運(yùn)行機(jī)制上深化改革，形成充滿生機(jī)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的微觀運(yùn)行機(jī)制，培育具有雄厚實(shí)力、較強(qiáng)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、占有較好市場(chǎng)份額和具有較強(qiáng)影響力的市場(chǎng)主體。對(duì)公益性媒體等，加大內(nèi)部管理、人事、勞動(dòng)、分配、社會(huì)保障等制度改革。積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持完善總編負(fù)責(zé)制和年薪制，繼續(xù)推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和普通職工雙向選擇上崗、新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制、人事關(guān)系代理制、在編職工崗位聘任制、全員聘用制，所有員工簽訂勞動(dòng)合同，變身份管理為崗位管理。在全員雙向選擇的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)崗位聘用，按崗定酬，崗變薪變，逐步加大工資收入中活的部分比例。切實(shí)做到干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低。
　　
　　六是著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。
　　
　　按照“強(qiáng)化集團(tuán)主體地位，明確集團(tuán)權(quán)責(zé)關(guān)系，優(yōu)化集團(tuán)資源配置”的思路，大膽創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行模式。一要逐步全面整合廣告、發(fā)行，建立“一體三位”的運(yùn)營(yíng)模式。按照媒體意識(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性的雙重要求，以黨報(bào)為主組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)，既要承擔(dān)黨和人民喉舌的重要功能，又要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重任。目前，集團(tuán)已基本確立了廣告、發(fā)行運(yùn)行體制，積極創(chuàng)造條件，對(duì)各媒體全面實(shí)施辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)“兩分開”的組織架構(gòu)。各媒體編輯部集中精力辦好媒體，不直接經(jīng)營(yíng)廣告、發(fā)行業(yè)務(wù)，由廣告、發(fā)行中心統(tǒng)一承擔(dān)各媒體廣告、發(fā)行工作，將原來媒體層采編、廣告、發(fā)行“三位一體”的傳統(tǒng)模式，改變?yōu)榧瘓F(tuán)層面上的“一體三位”的整合運(yùn)營(yíng)模式，將辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)“兩分開”落到實(shí)處。實(shí)行采編部門與經(jīng)營(yíng)部門分離，產(chǎn)品生產(chǎn)部門與銷售部門形成既互相支持、密切配合，又互相制約和監(jiān)督的態(tài)勢(shì)。二要適應(yīng)整合經(jīng)營(yíng)模式，改革核算體系。根據(jù)整合經(jīng)營(yíng)模式的新要求，集團(tuán)創(chuàng)新和完善分級(jí)核算和分段核算相結(jié)合的核算體系�！胺旨�(jí)核算”即在縱向上集團(tuán)對(duì)各媒體、公司、中心采取內(nèi)部?jī)杉?jí)核算，考核指標(biāo)每年由集團(tuán)下達(dá)；“分段核算”即在橫向上對(duì)每個(gè)媒體均從編輯部、廣告、發(fā)行、印務(wù)等四個(gè)專業(yè)工序分別進(jìn)行核算，并通過經(jīng)濟(jì)效益和利益分配將“四個(gè)分段”有機(jī)聯(lián)系起來，最后形成完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，形成“辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙重考核，成本費(fèi)用自我約束，利益風(fēng)險(xiǎn)共享共擔(dān)”的機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)合力，在采編、廣告、發(fā)行、印務(wù)等部門之間形成有效的利益聯(lián)結(jié)、價(jià)值創(chuàng)造鏈條，促進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展。
　　
　　七是著力推進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
　　
　　在整個(gè)報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新的內(nèi)涵中，抓好四個(gè)重點(diǎn)：
　　一要擁抱新興媒體，向傳媒集團(tuán)化方向轉(zhuǎn)型。新興媒體是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的媒體，新技術(shù)首先催生了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等新的傳播載體，改變了受眾的閱讀和消費(fèi)習(xí)慣。要積極應(yīng)用新技術(shù)，重新認(rèn)識(shí)媒體的產(chǎn)品形式和傳播渠道，實(shí)現(xiàn)多媒體發(fā)展，轉(zhuǎn)變成為由平面媒體、數(shù)字技術(shù)為代表的新興媒體和多元產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的綜合性傳媒集團(tuán)。
　　二要內(nèi)外整合并舉，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。積極整合報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息、人才、客戶、渠道、品種等資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以內(nèi)容和資本為紐帶，向文化出版、藝術(shù)演出等大文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透。通過內(nèi)外整合，利用股份合作、資產(chǎn)置換、兼并收購(gòu)等方式，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在更大范圍內(nèi)尋找、鏈接有利于報(bào)業(yè)發(fā)展的各種資源和市場(chǎng)空間，形成最佳資源組合。通過媒體營(yíng)銷和延伸產(chǎn)品的增值開發(fā)，形成新的盈利模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　三要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式。新一輪的報(bào)業(yè)改革與發(fā)展，有著規(guī)模擴(kuò)張、整合資源的特點(diǎn)，要么整合別人，要么被別人整合。報(bào)業(yè)集團(tuán)必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，重塑市場(chǎng)主體，推動(dòng)報(bào)業(yè)由內(nèi)斂式、增量式增長(zhǎng)模式向規(guī)模型、效益型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變。
　　四要運(yùn)用資本手段，拓展經(jīng)營(yíng)空間。通過創(chuàng)新報(bào)業(yè)融投資體制，在廣告、發(fā)行、印務(wù)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，為集團(tuán)發(fā)展打通融資渠道，滿足媒體發(fā)展、項(xiàng)目開發(fā)的資金需求，并推動(dòng)剝離后的經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行股份制改造，實(shí)行投資主體多元化；通過多元化拓展市場(chǎng)空間，逐步提高報(bào)刊以外的利潤(rùn)比例，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
　　
　　八是著力推進(jìn)報(bào)業(yè)文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
　　
　　一要大力提高傳統(tǒng)報(bào)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科技含量。進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、計(jì)算機(jī)等新技術(shù)的運(yùn)用，提高報(bào)業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高報(bào)業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)的效率。
　　二要大力發(fā)展新興報(bào)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體傳播技術(shù)影響下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極充分利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用電子出版、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)痊F(xiàn)代技術(shù)催生新的報(bào)業(yè)文化業(yè)態(tài)，拓展行業(yè)內(nèi)涵和外延，構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息資源聚合平臺(tái)，發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品，開拓增值服務(wù)業(yè)務(wù)，改變傳播形態(tài)，推動(dòng)報(bào)業(yè)與新興媒體的融合，開辟更多的細(xì)分市場(chǎng)和盈利模式。
　　三要大力提高報(bào)業(yè)文化自主創(chuàng)新能力。構(gòu)建以文化企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的報(bào)業(yè)文化創(chuàng)新體系，努力培育具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的報(bào)業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)報(bào)業(yè)文化生產(chǎn)和傳播核心技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)和利用，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)業(yè)文化產(chǎn)品與品牌，把集團(tuán)報(bào)業(yè)文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
　　九是著力推進(jìn)報(bào)業(yè)文化形式創(chuàng)新。
　　報(bào)業(yè)創(chuàng)新不僅需要內(nèi)容創(chuàng)新，而且需要在形式和手段上不斷創(chuàng)新。要不斷為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)文化注入新的元素，催生新的報(bào)業(yè)文化品種，大力推進(jìn)方式與方法創(chuàng)新，積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代傳媒的發(fā)展變化和受眾的接受能力，不斷推出受眾喜聞樂見的報(bào)業(yè)文化新形式，不斷創(chuàng)造社會(huì)廣泛接受的報(bào)業(yè)文化新方法，改進(jìn)和提高報(bào)業(yè)文化表現(xiàn)形式。
　　十是著力推進(jìn)報(bào)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。
　　大力打造一支講創(chuàng)新、善創(chuàng)新、能創(chuàng)新的報(bào)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷提高集團(tuán)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為報(bào)業(yè)大發(fā)展、大繁榮提供有力保證。■
　�。ㄗ髡呦凳徍�日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)、總編輯）

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