在剛剛開始的2009年，我們當然是要展望新的一年帶給我們的希望和挑戰(zhàn)，但愿我們可以實現(xiàn)更多的希望，將更多的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇。新的一年里，我們用一個略顯莊嚴的標簽：尊重。在其他展望2009年的文章中，人們習慣性的表達期盼、祝愿和祈禱的情感，因為2009年確實是非常不尋常的一年。我們?yōu)槭裁匆�用“尊重”這樣一個詞匯呢？我想這一切也都源自于2009年在共和國歷史上的不平凡和在世界經(jīng)濟史上的不平凡。
　　翻開2009年的扉頁，直接映入我們眼簾的是全球性的嚴峻的經(jīng)濟危機，甚至局部地區(qū)出現(xiàn)的經(jīng)濟衰退跡象。我們中國人有句古語叫“秋收冬藏”，那么我想現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境或許就是冬天最好的表述。然而在嚴峻的經(jīng)濟危機面前，不同的經(jīng)濟體和個人會做出截然不同的反應，有些人哀傷，有些人憂愁，有些人躊躇滿志，有些人尋找機會，當然，不論是哪種心態(tài)，其實都是對于全球經(jīng)濟危機的最直接反應，只不過有些人樂觀有些人悲觀而已。但是我們在2009年伊始演變的越發(fā)嚴重的這場全球經(jīng)濟危機面前，或許最需要的心態(tài)是“尊重”，因為只有充分尊重，才能有助于經(jīng)濟危機的緩解，最終大家才能走出陰霾。
　　當理想照進現(xiàn)實，一切就都改變了我們的預期。在奧巴馬登上美國總統(tǒng)寶座伊始，我們聽到的是這樣一句言辭略帶激烈的陳述：“如果納稅人在出錢幫你，那么你就有責任不再貪婪地活著�！贝撕髪W巴馬在上任的第一個月內(nèi)公布了美國歷史上鮮有的“限薪令”，一時間華爾街以及社會各界嘩然。當然，眾多華爾街從業(yè)者和分析師對于這項法令的詬病和批評并不是沒有依據(jù)的：這樣的限薪令存在太多漏洞，實際上成了一紙空文。一定意義上，我們也同意這樣的看法，限薪50萬美元確實讓整個華爾街的薪酬體系亂了套，同時也并未從根本上解決造成經(jīng)濟危機的核心問題。但是，這條法令卻給了普羅大眾這樣一種震撼：經(jīng)濟危機是莫大的現(xiàn)實，我們非但不能漠視，還要萬分尊重。當然，所謂尊重，不同的人有不同的認知，也對尊重有著千千萬萬種的后續(xù)行為，但是從普遍意義上講，這種尊重更加代表了一種重視，或者說一種接受現(xiàn)實并立志改變的精神。所以，奧巴馬的“限薪令”更大的意義在于理念和精神層面，奧巴馬用一種帶有強制性的國家權(quán)力讓華爾街那群平素慣于“巋然不動”的大佬們擺正他們的位置：別再優(yōu)哉游哉了，經(jīng)濟危機來了！這一句全力之呼，更像是一句怒吼，希望喚醒和擠出人們正確的響應，雖然相隔遙遠，但是我們卻能深刻的理解他的用意：無論這項法令是否可行，他至少足夠有力的喚醒了人們，我們需要的是對經(jīng)濟危機的尊重。
　　話題轉(zhuǎn)回企業(yè)社會責任，那就形成了“經(jīng)濟危機下的企業(yè)社會責任將何去何從”的問題是峰回路轉(zhuǎn)？還是勇往直前？還是停留觀望？這些選擇相信會纏繞著每一位企業(yè)責任經(jīng)理人的思緒，當然，也是企業(yè)高層管理者需要重點考慮的問題。我想，我們對于企業(yè)社會責任的熱情和決心不會有任何情況的反復，但是大環(huán)境如此，權(quán)宜也好暫時也罷，企業(yè)社會責任是否該“緩一緩”？
　　在對2009年的展望中，我們得到了若干的好消息。就同盟研究部對于2009年部分企業(yè)CSR預算和戰(zhàn)略實施規(guī)劃的調(diào)研而言，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)削減企業(yè)社會責任預算的現(xiàn)象，很多企業(yè)說：我們的CSR才剛剛起步，停掉一年對于我們來說長期損失太大了。我們甚至看到了有部分企業(yè)把企業(yè)社會責任5年戰(zhàn)略規(guī)劃、與商業(yè)戰(zhàn)略匹配等項目特意拿到了2009年來實施，它們的理由是：“秋收冬藏”的管理哲學要求我們，在冬天更要懂得提高企業(yè)素質(zhì)，修煉內(nèi)力。
　　2009年的世界，經(jīng)濟危機的影響自然是不言而喻的，然而除開經(jīng)濟危機，2009年的書頁上還赫然記錄著一些其他的意象：共和國建國60周年，奧巴馬執(zhí)政的頭一年，中法傳統(tǒng)友誼亟待修復的一年，期待牛年牛市的一年……無論如何，新的一年總是充滿期待和祝福，不過，期待和祝福的實現(xiàn)是有條件的，那就是對現(xiàn)實的尊重，對挑戰(zhàn)的尊重，對一切未知的尊重。

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