3月2日，山西省11個地級市91個省直部門2010年的工作“成績單”曬在全省人民面前。這102個單位工作干得好不好，群眾滿意不滿意，都將全面地反映在“試題答卷”和“成績排名表”上。
　　“過去每到年底，山西都要組織進行黨風廉政建設、領(lǐng)導班子等考核，但這些考核都是各部門各自為政，九龍治水。由于缺少統(tǒng)一的考評指標體系，以前存在多頭考核、重復考核，重視考評過程、結(jié)果運用不足，重經(jīng)濟指標、輕社會指標等問題。年度目標責任考核科學性更強，不僅整合了工作力量，節(jié)約成本，減輕基層負擔，更重要的是建立了交互進行、互為印證、綜合衡量、統(tǒng)一評價的考核體系。”山西省委組織部常務副部長、省考核辦副主任朱先奇說。
　　雖然考核是統(tǒng)一的，但“試卷”則量身定做。除了共性的“班子和隊伍建設”考核內(nèi)容，其他根據(jù)單位性質(zhì)不同，分別設置了不同的考核指標。此次山西年度目標責任考核，評為優(yōu)秀、良好等次優(yōu)秀地市單位，將通報表彰、獲得獎勵；評為一般、較差等次的單位，領(lǐng)導班子要向省委寫出書面報告，分析原因，限期整改；考核中排在末位的單位，要對主要負責人進行誡勉談話。更突出的是，如果連續(xù)2年被確定為較差等次，其主要負責人將被調(diào)離原崗位、免去現(xiàn)職、責令辭職或改任非領(lǐng)導職務。
　�。ㄕ�自3月1日《人民日報》）

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