2018公關(guān)危機(jī)案例 蒙牛危機(jī)考問中國經(jīng)濟(jì)安全
發(fā)布時間:2020-02-18 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
讓人擔(dān)憂的是,在食用油、糧食加工、水務(wù)等民生領(lǐng)域,外資公司甚至已取得了一定的控制權(quán)。 “股價(jià)暴跌,導(dǎo)致蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,老;饡盅航o摩根的股票也面臨被出售的危險(xiǎn)。這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動,一方面編織謊言,一面張口以待……能不能及時籌足資金,撤換回被質(zhì)押在外國機(jī)構(gòu)里的股份,關(guān)系到企業(yè)話語權(quán)的存亡。”
這是蒙牛董事長牛根生“萬言書”中的表白。雖然該文公開之前蒙牛危機(jī)已經(jīng)解除,但境外“資本大鱷”對中國經(jīng)濟(jì)安全可能的威脅問題,卻悄然浮出水面。
誰是蒙牛的惡意收購者?
蒙牛危機(jī)的細(xì)節(jié)大致是:由于信貸緊縮,牛根生曾將其擁有的蒙牛股權(quán)抵押給摩根士丹利。近期,受“三聚氰胺”事件影響,抵押的股權(quán)價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重與價(jià)值不符,而牛根生又暫時拿不出那么多錢來贖回抵押。
“如果這些抵押的股權(quán)被摩根士丹利在市場上出售或者出讓給有敵意的收購對手,雖然股權(quán)不多,但在特殊時期極可能成為決定蒙?刂茩(quán)歸屬的一顆重要棋子!彪S后,柳傳志等中國企業(yè)家出手相救,這才有了牛根生的“萬言書”,一是致謝,二是希望大家吸取蒙牛的教訓(xùn)。
至于誰是那個可能惡意收購的外資,蒙牛緘口不言。由于“三聚氰胺”事件后,蒙牛最大的機(jī)構(gòu)股東瑞銀一邊發(fā)布研究報(bào)告唱空蒙牛,一邊迅速將持股比例從7.71%增加到12.23%,有人猜測瑞銀也許就是那個“蠢蠢欲動”的“資本大鱷”。
而瑞銀對媒體表示,他們的很多操作都是代替客戶而為,所以不便發(fā)表評論。
分析人士則認(rèn)為,瑞銀不一定是想爭蒙牛的控制權(quán),它有可能是將股票賣給對蒙牛感興趣的其他客戶,即蒙牛的海外競爭對手。在目前蒙牛股權(quán)較為分散和股價(jià)較低的情況之下,眾多對蒙牛感興趣的外資都有可能成為潛在的收購者。
民生領(lǐng)域的外資魅影
實(shí)際上,外資對于中國乳業(yè)的覬覦之心已經(jīng)不是什么秘密。早在2006年,世界排名前20位的乳業(yè)品牌就已全部進(jìn)入中國市場,國內(nèi)乳業(yè)的外資企業(yè)達(dá)40多家,生產(chǎn)總值占中國乳業(yè)總產(chǎn)值的30%。
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場室主任曹建海告訴記者,外資進(jìn)入中國乳業(yè),既有行業(yè)內(nèi)的大公司,采取收購或者合資的方式,也有摩根、高盛等投行,通過收購股權(quán),在合適的時候獲利退出!盁o論哪種方式,都是外資通過投機(jī)的方式來獲得財(cái)富!辈芙êUf。
而乳業(yè)只是外資進(jìn)入中國國計(jì)民生領(lǐng)域的一個縮影。
今年開始,外資加緊了進(jìn)入生豬養(yǎng)殖業(yè)的步伐,其中,既有德意志銀行等投機(jī)資本,也有泰國正大集團(tuán)等實(shí)業(yè)資本。甚至像水務(wù)這樣的公共領(lǐng)域,外資也早在2002年就開始布局。
食用油控制權(quán)已拱手相讓
更讓人擔(dān)憂的是,在食用油、糧食加工等領(lǐng)域,外資公司甚至已取得了一定的控制權(quán)。今年9月,中國糧食行業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)顯示:中國食用油在2007年對外依存度為59%,6.2%的外資企業(yè)控制著全國45.6%的產(chǎn)量。
跨國糧商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股,占總股本的66%;而中國十大食用油加工企業(yè)中,前兩名都具有外資背景。目前中資控股的食用油品牌,只有中糧旗下的福臨門等。
中國社科院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究所研究員李國祥認(rèn)為,現(xiàn)在食用油的價(jià)格雖然并非100%由外資說了算,但外資的影響力相當(dāng)大,這直接給中國市場的穩(wěn)定帶來了隱患。
曹建海則注意到,外資在今年加大了進(jìn)入糧食加工領(lǐng)域的力度。有媒體報(bào)道,控制全球糧食貿(mào)易80%份額的四大糧商嘉吉、ADM、路易?達(dá)孚以及邦基今年都在加緊運(yùn)作,意在控制中國糧食市場。
“最危險(xiǎn)的是,外資四大糧商都是一條龍集團(tuán)化運(yùn)作,從種子、化肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié)到建立自己的運(yùn)輸通道等流通環(huán)節(jié),掌控了整個鏈條!敝袊蠖巩a(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉登高憂心忡忡,“如果控制了化肥等農(nóng)資,就很容易控制糧價(jià)!
而比起四大糧商的強(qiáng)大力量,中國沒有一家企業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。“農(nóng)民希望糧食漲價(jià),會很配合這些外資企業(yè),這就很可能把國家儲備糧計(jì)劃架空!辈芙ê8嬖V記者。
只是由于年初開始的一系列相關(guān)呼吁,國家出臺了相關(guān)政策,禁止外資進(jìn)入糧食流通業(yè),才使得中國糧食逃過一劫。“像礦產(chǎn)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域由于價(jià)格太高,沒有太多空間。農(nóng)業(yè)和林業(yè)現(xiàn)在價(jià)格偏低,最容易成為外資的目標(biāo)。”曹建海說。
而由于外資在中國投資有優(yōu)惠政策,一樣的投資,預(yù)期回報(bào)比國內(nèi)企業(yè)高,加之地方政府普遍存在外資優(yōu)于內(nèi)資的觀念,都使得外資更容易介入具有投資價(jià)值的領(lǐng)域。
曹建海建議,國家應(yīng)該進(jìn)一步收緊相關(guān)領(lǐng)域的外資進(jìn)入政策,“其實(shí)我擔(dān)心不僅僅是外資,與國計(jì)民生相關(guān)的領(lǐng)域,像糧食和食用油、乳業(yè)等與糧食相關(guān)的行業(yè),一旦被私人產(chǎn)業(yè)壟斷,就是不安全的。
中國水務(wù)困局:“首創(chuàng)模式”還是“威立雅模式”?
隨國際、國內(nèi)水務(wù)市場環(huán)境的變化,今年以來,威立雅這家來自法國的供水服務(wù)運(yùn)營公司在中國幾乎沒有拿下任何像樣的項(xiàng)目。威立雅西安項(xiàng)目挫敗后,很多地方政府和水務(wù)公司已不再迷信洋水務(wù),或迫于輿論壓力開始“不敢相信外資”,與威立雅水務(wù)合作的項(xiàng)目很少。
威立雅水務(wù)目前仍是陜西、甘肅等西部省份的政府顧問,即使如此,今年西部水務(wù)市場受西安影響,開始集體反對外資并購,而在沈陽等東北、華北市場上,由于早年與外資合作吃虧,地方政府開始推動國資主導(dǎo)的水務(wù)改革,威立雅模式正受到最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
而對中國水務(wù)市場,威立雅水務(wù)并沒放棄。威立雅將取得項(xiàng)目的重點(diǎn)放在湖北、湖南,但是在此卻與首創(chuàng)股份發(fā)生交戰(zhàn)。
8月,威立雅水務(wù)集團(tuán)中國區(qū)副總裁安娜造訪湖北省政府,希望與湖北省達(dá)成進(jìn)一步合作,但是至今威立雅并沒有如愿。
“目前我們對湖北的事情還比較敏感。”威立雅水務(wù)集團(tuán)中國區(qū)一位負(fù)責(zé)人如是說。另據(jù)一位水務(wù)行業(yè)內(nèi)人士透露,威立雅自2006年開始運(yùn)作湖北水務(wù)資源。去年年底首創(chuàng)股份與湖南省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,威立雅也想仿效首創(chuàng)走立足流域和區(qū)域水務(wù)資源市場的路徑,但就目前來看,威立雅這種經(jīng)營策略變陣并沒有達(dá)到理想效果。
去年年底,首創(chuàng)股份與湖南省簽署合作協(xié)議,嘗試在與省級政府戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上,將湘江流域污水治理廠全部拿下。成立不久的湖南首創(chuàng)控股公司已經(jīng)和張家界、婁底、株洲等地成功簽約。這種流域治理的做法在水務(wù)行業(yè)耳目一新。
威立雅立刻嗅到其中的商機(jī)。上述水務(wù)行業(yè)內(nèi)人士表示,威立雅學(xué)習(xí)和變通的能力很強(qiáng),首創(chuàng)股份拿下湖南湘江流域污水治理項(xiàng)目不久,“首創(chuàng)模式”還未被其他國內(nèi)水務(wù)企業(yè)理解和學(xué)會時,威立雅已經(jīng)將其運(yùn)用到湖北省身上。
據(jù)中國城鎮(zhèn)供排水協(xié)會的一份分析報(bào)告,湖北省水務(wù)市場巨大,面積18.6萬平方公里,人口5707萬,人均水資源1732立方米,水資源豐富,但是水價(jià)偏低,武漢市中心城區(qū)水價(jià)1.1元,比全國平均水平低出很多。同時,湖北省供水普及率只有66.5%,污水處理率也低于全國平均水平。
這正是“威立雅模式”理想的投資區(qū)域。反觀威立雅拿下的蘭州等眾多項(xiàng)目,無一不是水價(jià)具有很大上漲潛力,水處理率極低,需要大量外部資金投資的區(qū)域。
就在威立雅徘徊在湖北省巨大水務(wù)市場門外的時候,首創(chuàng)股份于今年成立了湖北首創(chuàng)投資控股公司,全力進(jìn)軍湖北市場,抄威立雅的后路。而威立雅也意外地侵入湖南省水務(wù)市場。據(jù)一位行業(yè)內(nèi)人士透露,威立雅水務(wù)正在和湖南幾個水務(wù)項(xiàng)目談判,年內(nèi)有望拿下。
威立雅水務(wù)和首創(chuàng)股份正面交鋒是在今年8月份張家界楊家溪污水廠項(xiàng)目爭奪上。張家界政府對外發(fā)布該污水廠改制信息后,威立雅水務(wù)十分積極,希望與污水廠直接談判,但是該污水廠卻沒有直接與威立雅水務(wù)接觸,而是轉(zhuǎn)而與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局接觸,隨后他們放棄了與威立雅水務(wù)合作的打算,轉(zhuǎn)而投靠首創(chuàng)股份。
但是首創(chuàng)股份目前在湖南拿下的項(xiàng)目都是污水處理項(xiàng)目,對自來水廠等供水項(xiàng)目沒有涉及,有分析人士說,威立雅水務(wù)此次在湖南談的幾個項(xiàng)目都是供水項(xiàng)目,如果拿下則對首創(chuàng)股份在湖南的市場有一定影響,形成“互有勝負(fù)”的局面。
首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂告訴記者,如果一個區(qū)域和流域能夠?qū)崿F(xiàn)水務(wù)上下游合作,不管這種合作以哪種形式實(shí)現(xiàn),都會對區(qū)域和流域環(huán)保治理有很大作用。但是首創(chuàng)股份至今沒有拿下湖南湘江流域城市供水項(xiàng)目。
威立雅水務(wù)橫掃中國水務(wù)市場的法寶就是“高溢價(jià)”收購。其在中國水務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)會上報(bào)價(jià),往往高出競爭對手1倍以上,讓競爭企業(yè)覺得“怎么算,怎么不賺錢”,進(jìn)而退出競爭。
威立雅水務(wù)盈利的核心在于一個公式:“△F=aE+bL+cCH+dCur+eCPI”這條公式中,囊括了E(電價(jià))、L(勞動力成本)、CH(化學(xué)品成本)、Cur(幣值變量)與CPI等參數(shù),△F值,則為以百分比形式出現(xiàn)的調(diào)價(jià)系數(shù)。將這個系數(shù),乘以政府采購的基準(zhǔn)價(jià),就能得到當(dāng)年政府采購的每噸處理價(jià)。
也就是說,威立雅水務(wù)賣給地方政府的水價(jià)是與這一系列變量掛鉤的,隨著CPI等變量上漲,地方政府必須逐漸以更高的價(jià)格收購?fù)⒀潘畡?wù)的產(chǎn)品。如果地方政府不能使市場水價(jià)上漲,就不得不動用財(cái)政資金、國有企業(yè)收益等來支付威立雅水務(wù)的高水價(jià)。
除了利用合同條款保證自身收益外,威立雅水務(wù)等外資水務(wù)公司收購內(nèi)地水務(wù)項(xiàng)目股權(quán)雖然都不超過50%,但是都對項(xiàng)目擁有絕對控制權(quán)。一旦地方水務(wù)項(xiàng)目與外資合作,則水廠的總經(jīng)理等負(fù)責(zé)人全部換成外方的人,由外方發(fā)放工資,而且都是高薪。
在控制了水廠的控制權(quán)后,外資水務(wù)公司會通過與項(xiàng)目公司的系列關(guān)聯(lián)交易來賺錢。例如,威立雅水務(wù)等外資水務(wù)公司會給項(xiàng)目公司簽署顧問咨詢服務(wù)協(xié)議,項(xiàng)目公司每年要向威立雅水務(wù)支付幾百萬、甚至上千萬元的顧問費(fèi),而在市場上,項(xiàng)目公司只要花幾十萬元就可以聘請國內(nèi)一流的水務(wù)顧問公司做全年顧問咨詢。
除此以外,項(xiàng)目公司還要向外資公司花高價(jià)購買設(shè)備。
資本運(yùn)作是威立雅水務(wù)降低自身風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)高收益的另一條道路。
威立雅水務(wù)并購內(nèi)地項(xiàng)目慣用的資本運(yùn)作手法是:先與內(nèi)地水務(wù)項(xiàng)目和地方政府簽署一個保證收益的協(xié)議,這個協(xié)議包括該地區(qū)未來幾年水價(jià)上調(diào)的內(nèi)容,隨后,威立雅會拿這個協(xié)議到國際資本市場上去融資,由于水務(wù)概念在國際資本市場上比較熱,而且資本也比較認(rèn)可政府出具的協(xié)議,因此威立雅完全可以輕松融資,“利用別人的錢來給自己賺錢”。
而受人民幣升值等因素影響,外資資金對內(nèi)地水務(wù)項(xiàng)目十分熱衷,每個水務(wù)項(xiàng)目投資少則幾億,多則幾十億,這對國際資本市場屬于小額度融資,也較容易成功。
(綜合10月15日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》和11月12日《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》,作者分別為兩報(bào)記者,內(nèi)容略有改動)
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