空氣熾熱，陽光透明。在擁擠混雜中，摩托車穿過金邊郊區(qū)塵土飛揚(yáng)的街道，一排排巨大的廠房出現(xiàn)在眼前。不起眼的大門上有不顯眼的漢字：“加華工業(yè)園”。 　　新東方制衣有限公司的廠房內(nèi)，織機(jī)轟鳴，一排排柬埔寨女工在流水線上忙碌；二樓辦公室里，在電腦面前忙碌的，則是中國老板，通過數(shù)字管理在電腦終端精確控制著整個工廠的生產(chǎn)經(jīng)營。
　　從上世紀(jì)90年代以來，中國資本默默滲入到柬埔寨的許多角落。從剛完工的南部西哈努克海港經(jīng)濟(jì)特區(qū)到北部的原始森林深處――那里上萬公頃的森林將變?yōu)槌善�的橡膠林。這個巨大工程的合伙人是溫州人胡金林，他曾是溫州柳市電器行業(yè)的發(fā)起人之一，在柬埔寨做過從電器貿(mào)易到發(fā)電廠的許多買賣，2001年收購柬埔寨兩大集團(tuán)公司，2007年在柬埔寨桔井省取得15萬畝原始森林的特許使用權(quán)。今天他自豪地說：“做完這個我就要退休了�！�
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，至今已有3000多家中資公司在柬埔寨開展業(yè)務(wù)。柬埔寨官方數(shù)字顯示，2007年中國憑借5億美元投資成為最大的外來投資國。加華工業(yè)園里，約一半以上廠家來自中國內(nèi)地。在金邊，無論是酒店、賭場還是餐館、超市和彩擴(kuò)店，很容易從招牌上找到漢字。
　　這里是柬埔寨，曾經(jīng)的東南亞“黃金之國”。從上世紀(jì)70年代起，連年內(nèi)戰(zhàn)和大屠殺毀滅了從基礎(chǔ)設(shè)施到幾乎每一個百姓的家庭。1993年，艱難恢復(fù)和平后，柬埔寨的經(jīng)濟(jì)近乎空白的圖紙。
　　在大多數(shù)人用大屠殺、地雷、戰(zhàn)亂、貧窮等字眼聯(lián)想柬埔寨時，在少數(shù)中國商人看來，這片土地百廢待興，意味著無限商機(jī)。
　　香港人任瑞生1993年帶著20萬美元來到柬埔寨。15年后，他是金邊聯(lián)合商業(yè)銀行的CEO，資產(chǎn)過億美元。
　　柬埔寨華人李生(應(yīng)其要求化名)渴望成為未來的任瑞生。他是一家華人報社的記者，月薪500多美元。但在業(yè)余時間，他操作一家基金，控制約120萬美元的資金。他的理想是5年內(nèi)賺足1500萬美元，“開自己的銀行，然后在10年內(nèi)退休”。
　　1999年，柬埔寨首相洪森率龐大的代表團(tuán)訪問中國，確立了兩國的友好關(guān)系。大批中國內(nèi)地商人紛至沓來，他們滿懷夢想，要在這里畫出最美的圖畫。
　　成功者：鐘仁(應(yīng)其要求，使用化名)站在他占地750多平方米的別墅里，五六個仆人在院子里來來去去，后院里是日本產(chǎn)的凌志越野車。1995年，他拋妻別子來到柬埔寨，靠著懂中文、柬文，為來這里投資的中資公司提供法律服務(wù)。13年后，他是金邊最有名的華人律師之一。
　　奮斗者：2003年，王弈和她丈夫齊冰接手瀕臨倒閉的貿(mào)易公司。5年后，1500名工人按他們的指令生產(chǎn)衣服，產(chǎn)品全部銷到歐美。齊冰頻繁往來于金邊和香港之間，王弈坐在廠房樓上的老板桌前，監(jiān)控電腦里近50種報表。
　　失敗者：被中國的勞務(wù)公司騙到金邊的20多名工人，大雨滂沱中站在中國大使館外痛哭；另一些人卻是咎由自取，他們帶著數(shù)十萬美元到金邊投資，卻在賭場里輸?shù)劫I不起回程的機(jī)票。
　　
　　■當(dāng)華商遭遇工會
　　
　　廖永興2001年開始辦制衣廠，如今廠里已有1500名工人。他的成功得益于這里寬松的投資環(huán)境：勞動力比中國內(nèi)地甚至越南還便宜，稅收有減免，產(chǎn)品向歐美出口沒有任何配額限制。
　　對他來說，最大的困擾不是語言，不是官員貪腐，恰恰是自由民主的體現(xiàn)之一――獨(dú)立工會和頻繁發(fā)生的罷工。
　　工廠2001年剛開工，4個工會隨即成立。小的成員有幾十人，最大的青年工會有成員近300人。接著，工會代表就在加班時間、員工工資和福利待遇上提出要價。
　　很奇異卻很真實(shí)：柬埔寨擁有東南亞國家最完善的勞工權(quán)益保護(hù)體系。上世紀(jì)90年代柬埔寨通過《勞工法》，規(guī)定工人可以自由成立工會。這部法律對工人權(quán)利和福利的規(guī)定比中國更全面、嚴(yán)格。
　　面對工會，來自中國內(nèi)地的老板們的反應(yīng)，就不僅是不適應(yīng)了�！拔覀儚囊婚_始就有防范�！眮碜哉憬瓕幉�鴻美進(jìn)出口有限公司的一位副總經(jīng)理說，“將工會消滅在萌芽狀態(tài)�！�2005年工廠開工，有工人到車間里發(fā)傳單組織活動，廠方二話沒說，把幾個領(lǐng)頭人全部開除。
　　結(jié)果，工人們罷工，工廠因此停產(chǎn)一周。
　　王弈一開始也非常討厭工廠里工會的頭頭，認(rèn)為他們喜歡鬧事。但后來也接受了他們的行為方式，“現(xiàn)在大家關(guān)系處得還不錯”。
　　“在這里開工廠，你一定要明白，勞資雙方是相互依存的平等關(guān)系，不是敵我關(guān)系。”加華工業(yè)園經(jīng)理李偉明說。
　　從中國來的“指導(dǎo)工”是工人群體中非常另類的一個群體――既不代表資方，也不代表勞方。他們技術(shù)熟練，工資要高于當(dāng)?shù)厝�，但他們從不加入工會。�?shí)際上，他們完全享受不到柬埔寨工人擁有的許多權(quán)利和福利。
　　一群中國東北的指導(dǎo)工來到柬埔寨后，護(hù)照上繳，統(tǒng)一吃住在工廠里，一天工作16個小時，周一至周六不準(zhǔn)出門，周日也只能團(tuán)進(jìn)團(tuán)出。他們沒有加班工資，一個月只能領(lǐng)到100多美元的零用錢，其他工資全部被老板“保管”，到年終或回國時一次性發(fā)放。
　　這種管理方式在中國企業(yè)里是普遍現(xiàn)象，王奕的工廠也不例外，指導(dǎo)工們的護(hù)照被“統(tǒng)一保管”。
　　
　　■國內(nèi)“老習(xí)慣”與當(dāng)?shù)亍皾撘?guī)則”
　　
　　指導(dǎo)工們在貧窮自由的柬埔寨仍然擺脫不掉中國工人的“特殊待遇”，內(nèi)地商人們來到這里，也擺脫不掉鮮明的中國烙印。
　　權(quán)力是一些中國商人的通行證。翻開一些中資公司的宣傳冊或者廣告，免不了會在上面看到企業(yè)老板和柬埔寨官員和軍隊(duì)司令的合影。2000年11月，在江澤民訪問柬埔寨同洪森見面時，一個商人專門站到洪森身邊，讓人拍了一張跟洪森的合影，合影很快就出現(xiàn)在企業(yè)宣傳冊里。
　　柬埔寨剛進(jìn)入和平年代，貪污腐敗、敲詐勒索屢禁不絕，連中國駐地機(jī)構(gòu)和政府援建項(xiàng)目也會受到刁難。坐落在金邊一條安靜街道的新華社金邊分社，2007年一個當(dāng)?shù)毓?jié)日前，來了一個警察，拿著張印了公文抬頭的紙，要求他們捐助兩箱啤酒。中國工作人員給了他一瓶價值相當(dāng)?shù)募t酒，對方竟然還在紙上簽名接收。
　　一些中國商人懷著優(yōu)越感，對柬埔寨市場和政策法律環(huán)境不甚了了，盲目投資或與當(dāng)?shù)厝撕献�，粗心大意亂簽合同，結(jié)果受騙上當(dāng)，也因此對權(quán)力產(chǎn)生依賴。
　　
　　■受到檢驗(yàn)的誠信與效率
　　
　　1999年后，柬埔寨政府官員急于吸引投資，有中國商人前來考察，官員們準(zhǔn)備了厚厚的材料，高官也親自接待。有一些商人實(shí)力不夠卻夸下�？�，想先把項(xiàng)目定下來，再回去找其他的人一起來合伙�；貒鴽]找到合適的，承諾就成了空話。
　　在開放自由的柬埔寨，中國商人的誠信備受考驗(yàn)。“狼來了”一般的假話多了，柬埔寨官員對“來路不明”的商人也就謹(jǐn)慎起來。
　　在柬埔寨，中國內(nèi)地企業(yè)與港澳企業(yè)在管理水平上的差距暴露得明顯�！皟�(nèi)地公司管理粗放，喜歡靠經(jīng)驗(yàn)，效率低，接單無計劃，飽一頓饑一頓。”王弈說。
　　王弈最看不慣有幾個中國指導(dǎo)工老把“差不多”掛在嘴邊。一次柬埔寨女工拿著布找指導(dǎo)工，得到的答復(fù)是差不多，不用改了。
　　有些內(nèi)地國企還把國內(nèi)的習(xí)慣帶到柬埔寨：企業(yè)還沒開工，先拼命裝修辦公室，買十多美元/平米價錢的高級地板漆，這讓王弈很心痛：“我這里地板才幾美元一平米呢�！�
　　
　　■需要適應(yīng)的自由
　　
　　金邊有數(shù)十家賭場，顧客主要是外國人――柬埔寨人不允許進(jìn)去。一些賭場里，八九成賭客的嘴巴里，蹦出的是中國話，賭場的門牌到牌桌說明上也都有漢字。
　　賭客中不僅有中國商人，還有月薪四五百美金的中國指導(dǎo)工�！拔蚁氩煌ǎ�一個指導(dǎo)工在國內(nèi)可以很勤奮，到這里來后好像失去了所有的束縛，什么都不顧，去賭錢，去吃搖頭丸�！蓖蹀母袊@。
　　王弈和她的愛人齊冰在工廠里嚴(yán)查賭博，發(fā)現(xiàn)工人賭博，第一次警告，第二次開除。對于幾個國內(nèi)來的男青年，“我每個月都要找他們談話，你最近沒出去玩吧？”
　　適應(yīng)自由也是一種能力，人需要用頭腦來選擇自己的生活。胡金林和許多在金邊成功的中國商人一樣，滿意于自己的自制力，他僅陪客戶去過幾次賭場參觀。
　　
　　■尋找新方向
　　
　　鐘仁從一無所有變?yōu)椤俺晒θ耸俊保�只用�?0年的時間。
　　他很早就意識到了一些中國商人的缺陷�！靶乱淮�中國商人和老一代華人有巨大差異�！彼�說，“老一代勤儉持家，靠勞動一分分賺錢。新一代野心勃勃，是標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)動物，渴望一夜暴富，喜歡各自為戰(zhàn)，就像一盤散沙，缺乏社會責(zé)任感和道德感。”
　　10年前中國大使館把中資企業(yè)聯(lián)誼會改成中國商會。用鐘仁的說法，“他們就像一串散亂的珍珠，需要用一根線串起來。”港澳商會也于1998年成立了，而在更早的時候，柬埔寨當(dāng)?shù)厝A人華僑成立了華人華僑理事會。鐘仁希望商會能多組織活動，改變中國商人的價值觀念和行為方式。
　　目前，三大商會經(jīng)常組織會員們在節(jié)假日聚餐、鼓勵會員參加社會公益和慈善活動，資助貧困學(xué)生和家庭�；顒虞^多的港澳商會還擁有內(nèi)部會刊。今年中國南部雪災(zāi)，港澳商會捐款額近20萬美元。
　　許多港澳商人已在這里落地生根。港澳商會會長、銀行家任瑞生早被封為勛爵，而幾個副會長都在這里有了自己的別墅，孩子在當(dāng)?shù)厝A文學(xué)校上學(xué)。
　　內(nèi)地商人卻想著“落葉歸根”。王弈的丈夫齊冰說：“我現(xiàn)在40歲了，再干10年，可能就要退休回國了�！�
　　胡金林32年前在溫州柳市鎮(zhèn)街上擺地攤賣五金電器，從溫州到上海再到新疆，又闖蕩柬埔寨，即便今天生意做遍了中南半島，仍然在感嘆自己“流落他鄉(xiāng)”。
　�。ㄕ�自4月17日《南方周末》，作者為該報記者）

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