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華誕之際 《60分鐘》四十華誕之際的困惑

發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  摘要 本文對(duì)《60分鐘》節(jié)目四十華誕之際的困惑進(jìn)行了分析   關(guān)鍵詞《60分鐘》 電視新聞雜志 主持人 新聞?lì)}材   中圖分類號(hào)G220 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
  
  2008年,在美國電視界叱咤風(fēng)云的《60分鐘時(shí)事雜志》(以下簡(jiǎn)稱《60分鐘》)迎來了它的四十華誕?梢哉f這個(gè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年的節(jié)目是美國和世界電視史上的一個(gè)奇跡。
  《60分鐘》是美國哥倫比亞廣播公司CBS的王牌新聞雜志節(jié)目,從1968年創(chuàng)辦至今,為幾代人所喜愛,在美國已經(jīng)聲名顯赫:它連續(xù)23個(gè)年度進(jìn)入收視率前十名,五次收視率排名第一;它也是轉(zhuǎn)播率最高的黃金時(shí)段節(jié)目,1999年更創(chuàng)下了全球1423家電視臺(tái)同時(shí)在黃金時(shí)段轉(zhuǎn)播的紀(jì)錄,每周約有1600,萬人會(huì)準(zhǔn)時(shí)收看該節(jié)目。龐大的收視群體使其成為CBS的王牌盈利節(jié)目,多年來賺進(jìn)約20多億美元!60分鐘》還是美國黃金時(shí)段節(jié)目獲得電視最高獎(jiǎng)項(xiàng)“艾美獎(jiǎng)”最多的節(jié)目――截止到2007年,它已78次獲得了艾美獎(jiǎng)。
  《60分鐘》何以持久不衰呢?首先在題材方面,多年來一直側(cè)重于選擇嚴(yán)肅的、時(shí)政性強(qiáng)的題材,在調(diào)查性深度報(bào)道的基礎(chǔ)上,進(jìn)入人物的內(nèi)心,使得重大社會(huì)問題在節(jié)目中以引人入勝的情節(jié)結(jié)構(gòu)得以展現(xiàn),使觀眾如同親眼目睹一般,不僅令他們觸目驚心,而且促使他們行動(dòng)起來,尋求解決辦法。正因?yàn)椤?0分鐘》再現(xiàn)了美國社會(huì)的現(xiàn)實(shí)原態(tài),它被社會(huì)學(xué)家們稱為“美國社會(huì)的一面鏡子”。其次是《60分鐘》對(duì)于記者、主持人的選擇非常嚴(yán)格,要求他們學(xué)識(shí)淵博、閱歷豐富,褪盡了年輕人的浮華,成熟自信,擁有無可比擬的人格魅力和個(gè)性風(fēng)采,把主持人打造成明星。所以《60分鐘》的主持人都被培養(yǎng)成“大腕”級(jí)的人物。譬如,曾今有MikeWallace、Ed Bradley坐鎮(zhèn)《60分鐘》,現(xiàn)在仍然活躍在《60分鐘》的Morley safer、Andy Rooney、Steve Krofl、Lesley Stahl等等。再次。它也非常注重自身的形象建設(shè),多年來一直是寂靜的黑色背景,耳邊是時(shí)鐘滴答走動(dòng)的聲音,隨即黑色背景上出現(xiàn)了白色的邊框,勾勒出一本尚未翻開的雜志的輪廓,封面上方寫著“60minutes”,其中“60”是大字體的阿拉伯?dāng)?shù)字,中間和下方是幾位主持人的名字。在雜志的內(nèi)頁中,幾則新聞報(bào)道依次進(jìn)行,給人的感覺就是雜志打開了,報(bào)道也開始了。一只嘀嗒行走的跑表是幾個(gè)板塊的聯(lián)結(jié)紐帶,給觀眾以時(shí)間的提示,這種用時(shí)間分段的設(shè)計(jì)又回到了節(jié)目的名稱上來――各個(gè)板塊一起結(jié)構(gòu)了60分鐘節(jié)目,非常簡(jiǎn)約又很巧妙。
  
  在過去的幾十年里,這些都是《60分鐘》取勝的法寶,但是就在它迎來四十華誕之際,這些特色也許慢慢演變成妨礙它登上新的高峰的瓶頸。所以筆者在此試分析了《60分鐘》目前面臨的困惑。
  
  一、主持人年齡過于老化、工作年限較長(zhǎng),迫切需要培養(yǎng)新人
  
  節(jié)目主持人是電視新聞雜志節(jié)目的重要組成部分,也是節(jié)目的標(biāo)志。
  所以《60分鐘》非常注重選拔和培養(yǎng)主持人。40年來,《60分鐘》堅(jiān)定不移地推行“明星制”,培養(yǎng)、塑造和推出了一大批名記者和名主持人。他們成為《60分鐘》的品牌標(biāo)識(shí),正是他們成就了《60分鐘》長(zhǎng)盛不衰的神話。并且這些主持人都是記者出身,采訪經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的好奇心和敏銳的洞察力,觀察事物細(xì)膩、全面,語言表達(dá)精當(dāng)而富于生機(jī)。將記者與主持人融為一體的策略更加促進(jìn)了節(jié)目的真實(shí)感和說服力。譬如最為人們矚目的邁克?華萊士,他的新聞工作經(jīng)驗(yàn)可以追溯到上個(gè)世紀(jì)40年代,當(dāng)時(shí)他是芝加哥太陽廣播電臺(tái)的新聞編輯和播音員。二戰(zhàn)時(shí)在海軍擔(dān)任通信官,戰(zhàn)后成為芝加哥WMAQ廣播電臺(tái)的新聞?dòng)浾摺K?951年就進(jìn)入CBS,1955年離職,1963年又回到了CBS,是一名通訊記者。在此期間,他還主持過《深夜追擊》、《邁克?華萊士訪談》等節(jié)目。正是經(jīng)過了這么多的磨練,才成就了其高人一等的職業(yè)技巧和新聞敏感,才能獲得無數(shù)電視新聞獎(jiǎng),甚至在2003年9月,艾美獎(jiǎng)委員會(huì)授予他終身成就獎(jiǎng)?傊!60分鐘》不乏名牌主持人,他們不僅是耀眼的明星,而且是欄目品牌的資本、節(jié)目的代言人。
  毋庸置疑,這些優(yōu)秀的節(jié)目主持人是《60分鐘》最值得驕傲的。它吸引受眾的不僅僅是內(nèi)容和題材,還有這些閃耀的明星主持人,一定程度上是他們?cè)谑刈o(hù)著《60分鐘》的收視陣地。但是就在它極力培養(yǎng)成熟穩(wěn)重、閱歷豐富的名主持人時(shí),這些主持人的年齡已逐漸老化。筆者對(duì)現(xiàn)在《60分鐘》主持人的年齡和工作的年限進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),見下表:
  年齡在50歲以上的占了80%,60歲以上的也占到了60%,其中AndyRooney已是89歲高齡,Morley Safer今年77歲,2006年Mike Wallace退休時(shí)也是88歲高齡。從在《60分鐘》的工作年限來看,只有AndersonCooper,KatieCouric和Lara Logan是這一兩年進(jìn)的新人,其他的主持人工作年限都較長(zhǎng),其中Morley Safer已是38年的老兵。AndyRooney在這個(gè)工作崗位上也奉獻(xiàn)了30年,被稱為電視界的“老頑童”。
  《60分鐘》縱橫熒幕四十年來,這些主持人功不可沒,不少觀眾是收看著這個(gè)節(jié)目長(zhǎng)大的、成熟的,但是隨著歲月的流失,這些主持人從成熟走向衰老,而且在《60分鐘》的工作年限一長(zhǎng),雖然經(jīng)驗(yàn)非常豐富,可整個(gè)人也慢慢會(huì)被掏空,缺乏創(chuàng)新、止步不前了。目前來看,《60分鐘》依然老而彌堅(jiān),收視率能夠穩(wěn)定在6-8%,可它的受眾也逐漸老齡化,所以培養(yǎng)為新一代所喜歡的主持人成了《60分鐘》迫切需要解決的問題。它一方面要選擇和培養(yǎng)那些成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富、褪去年輕人浮華的主持人,以保持節(jié)目取勝的傳統(tǒng)特色,而另一方面也要去研究現(xiàn)在的80后、90后到底喜歡怎樣的風(fēng)格,總之要在這兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。從傳播心理學(xué)來看,信息報(bào)道中體現(xiàn)的觀念、觀點(diǎn)、態(tài)度、情感、知識(shí)等與受眾的固有思想、情感等相近或具有相同之處時(shí),信息容易被接受。傳播的內(nèi)容固然重要,但是傳播者本身也會(huì)帶著一定的觀念與情感。所以當(dāng)面對(duì)一代新的觀眾,主持人的更新也必不可少。要想在電視界永遠(yuǎn)常青的話,《60分鐘》應(yīng)該要為其能保住收視霸主地位注入新鮮血液了。從這兩年主持人的變動(dòng)來看,《60分鐘》于2006年把KatieCouric、LaraLogan招致麾下,2007年又邀請(qǐng)CNN的王牌主持AndersonCooper,而且新加入的這三個(gè)主持人都偏年輕,所以《60分鐘》也看到了潛在的收視人群危機(jī),正在尋找新的改變。我們期待這個(gè)電視界的神話能夠繼續(xù)。
  
  二、偏好“硬新聞”,題材過于嚴(yán)肅
  
  在美國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,雖然實(shí)行欄目的市場(chǎng)化運(yùn)作,但是《60分鐘》始終強(qiáng)調(diào)為公眾利益服務(wù)的理念,作為美國電視史上出現(xiàn)的第一個(gè)電視新聞雜志類節(jié)目,它是最嚴(yán)肅的新聞雜志。
  《60分鐘》每周日晚播出一小時(shí),每次就兩三個(gè)問題進(jìn) 行深入的報(bào)道和分析,側(cè)重的題材為有爭(zhēng)議的人和事,涉及的范圍很廣,超國界、超意識(shí)形態(tài),凡人瑣事、名人軼事,無所不包。但是這些題材一般都涉及美國和國際上的社會(huì)熱點(diǎn)問題,訪問的對(duì)象從國家元首到普通老百姓,主題大部分涉及政府和社會(huì)政策、司法公正、災(zāi)難、社會(huì)正義等,揭露高層內(nèi)幕、批評(píng)政府及現(xiàn)行制度、追蹤社會(huì)現(xiàn)象。
  筆者就2008年9月28日到12月14日《60分鐘》的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),如右表:
  (筆者將《60分鐘》的節(jié)目?jī)?nèi)容分為以下幾種:1、社會(huì)問題及社會(huì)公共事務(wù);2、政治軍事:3、科技:4、經(jīng)濟(jì);5、體育與娛樂休閑。在上表中,每則報(bào)道后面括號(hào)內(nèi)的數(shù)字就表示該報(bào)道屬于何種題材。由于此為筆者個(gè)人之見,難免會(huì)存在一定的主觀性。)
  從表中我們可以看出,從9月28日到12月14日,《60分鐘》總共播出12期節(jié)目,共有報(bào)道33篇,不包括AndyRooney的評(píng)論部分。而其中的“社會(huì)問題及社會(huì)公共事務(wù)”、“政治軍事”、“科技”和“經(jīng)濟(jì)”這四種題材屬于“硬新聞”的范疇,共26篇,占所有報(bào)道量的79%。
  再看看《60分鐘》的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,譬如《20/20》,在題材的選擇上通俗、時(shí)尚。徐曉蕾在《美國王牌電視新聞雜志(20/20)研究――一種傳播學(xué)視角》一文中,對(duì)《20120》與《60分鐘》在題材上的差別進(jìn)行了比照。以《60分鐘》2005年5月播出的節(jié)目為例,播出的四期節(jié)目共有13個(gè)專題報(bào)道(不包括安迪,魯尼的評(píng)論部分),其中“硬新聞”占全部報(bào)道數(shù)量的70%。與《60分鐘》相比,《20/20》中“軟新聞”所占的比例要高得多。2005年3月4日至5月27日這三個(gè)月中,《20/20》播出的13期節(jié)目共有29個(gè)專題報(bào)道,“硬新聞”僅占全部報(bào)道數(shù)量的20%,“軟新聞”如犯罪、消費(fèi)、健康等則占到了全部報(bào)道數(shù)量的80%。即便是屬于“硬新聞”的六則報(bào)道中,有些報(bào)道還做了軟化處理。偏好“軟新聞"iE是《20/20》取勝的關(guān)鍵。
  雖然美國傳統(tǒng)的主流新聞價(jià)值觀是,新聞必須關(guān)注與公眾利益密切相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)、公共事務(wù)等,即所謂的“硬新聞”,但是新聞娛樂化在美國已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流,新聞節(jié)目娛樂性的內(nèi)容所占的比重越來越大。燕道成在《美國新聞娛樂化及其啟示》一文中論述了當(dāng)今美國人享樂主義的觀念與美國的文化背景是密切相關(guān)的。他還分析了觀眾口味發(fā)生變化的原因,指出一方面是冷戰(zhàn)結(jié)束后,美國人的緊張心理得到了松弛,他們認(rèn)為世界其他地方已經(jīng)不再重要了,由此只關(guān)心自己的事情。另外一個(gè)因素則是美國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,老百姓已滿足于生活水平的提高,熱衷于消費(fèi)享受,對(duì)于娛樂的要求大大提高,輕松愉悅的內(nèi)容更能被受眾所接受。
  在受眾的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變的情況下,《60分鐘》也應(yīng)該軟化一下自己的報(bào)道題材了。但是這并不是說為了一味迎合受眾的口味而去降低水準(zhǔn),這樣只會(huì)導(dǎo)致媒體的公信力降低,使新聞產(chǎn)品成為文化垃圾,最終也是自掘墳?zāi)埂?
  
  三、競(jìng)爭(zhēng)激烈
  
  作為世界上的第一個(gè)電視新聞雜志節(jié)目,《60分鐘》引領(lǐng)了時(shí)代的潮流,大批同類的節(jié)目涌現(xiàn)出來。譬如,在美國=三大電視網(wǎng)都有自己的名牌雜志欄目,NBC的《日界線》,ABC的《20/20》,CBS的《60分鐘》。中國也有一批電視新聞雜志節(jié)目表現(xiàn)出色,《東方時(shí)空》已經(jīng)成為中國電視新聞雜志的旗幟,中央電視臺(tái)的《新聞周刊》,北京電視臺(tái)的《第七日》等等都是同行中的佼佼者。電視新聞雜志已經(jīng)成為觀眾喜聞樂見的一種節(jié)目樣式,各電視臺(tái)也逐漸創(chuàng)辦了這種節(jié)日,所以電視新聞雜志類節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。從美國國內(nèi)來看,能跟《60分鐘》抗衡的就有《日界線》、《20/20》。1992年,《日界線》的出現(xiàn)使電視新聞雜志類節(jié)目真正走向興盛,它把一種截然不同的節(jié)目組織概念引入到電視新聞節(jié)目設(shè)計(jì)制作當(dāng)中。與《60分鐘》不同的是,它并不是依靠幾位主持的獨(dú)特個(gè)性和報(bào)道風(fēng)格來支撐起整個(gè)節(jié)目,而是緊緊圍繞對(duì)整個(gè)新聞事件的報(bào)道并強(qiáng)調(diào)報(bào)道事件中的情感因素來打造其節(jié)目品牌。迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,《日界線》近年來一直在進(jìn)行著許多新的嘗試,如其在2006年開辟了一個(gè)特別板塊,其中有一個(gè)“抓捕變態(tài)者”系列,在這一節(jié)目中,由來自該組織的志愿者“扮演”未成年少年,在網(wǎng)上聊天室中與那些有戀童癖傾向的成人結(jié)識(shí),然后,引誘他們某一時(shí)間到位于俄亥俄州的某處的一個(gè)房屋內(nèi)與這些兒童會(huì)面,暗藏在屋內(nèi)的攝像機(jī)就把他們會(huì)面的整個(gè)場(chǎng)景都拍攝下來。雖然這種做法遭到許多社會(huì)學(xué)家的詬病,但是節(jié)目播出后大獲成功,收視率一路飆升。而《20/20》與《60分鐘》相比,更加通俗、時(shí)尚,《20/20》的報(bào)道內(nèi)容涉及廣泛,既不乏嚴(yán)肅的“硬新聞”,又關(guān)注輕松的、感人的或具有感官刺激功能的“軟新聞”,但真正使它區(qū)別于《60分鐘》等新聞雜志的則是后者。在大多數(shù)美國觀眾的心中,“20/20”這個(gè)名字已不再僅僅意味著美國廣播公司的一檔欄目,它已經(jīng)和《60分鐘》一起成為了電視新聞雜志這種節(jié)目類型的代名詞。在同類節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)中,《60分鐘》的這些對(duì)手已逐漸成長(zhǎng)壯大,打破了“一枝獨(dú)秀”的格局。
  20世紀(jì)90年代末期的電視新聞雜志類節(jié)目的發(fā)展勢(shì)頭非常良好,但是到了新的世紀(jì),在電視節(jié)目策劃編排中,新聞?lì)惞?jié)目的地位逐漸被弱化了。2006年5月,NBC環(huán)球電視集團(tuán)公司總裁Jeff Zucker在接受《洛杉磯時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說“時(shí)下正是情景劇和真人秀的黃金時(shí)期,在節(jié)目泛娛樂化的當(dāng)下,僅憑這兩類節(jié)目就足以使雜志型新聞節(jié)目敗走麥城!备麟娨曅侣劰(jié)目之間日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)也迫使他們不得不對(duì)節(jié)目進(jìn)行重組改革,以受眾的喜好為重,力爭(zhēng)在媒介市場(chǎng)中分得一杯羹。如CBS的《生存者》、FOX的《誘惑島》等引領(lǐng)了美國的真人秀節(jié)目,《老友記》、《成長(zhǎng)的煩惱》、《生活大爆炸》等掀起了美國情景劇的一波又一波高潮。這些輕松愉快的新興節(jié)目樣式在競(jìng)爭(zhēng)中奪取了不少觀眾的吸引力。所以在四十華誕之際,《60分鐘》也不得不面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)――所處的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,必須要有生存的危機(jī)感,要為保住收視霸主地位做一些新的嘗試。
  創(chuàng)始人離去(2004年5月,《60分鐘》的創(chuàng)始人休伊特辭去了欄目執(zhí)行制片人的職務(wù))、臺(tái)柱辭職(丹?拉瑟宣布將在2005年3月份辭去主持人的職務(wù))、失實(shí)報(bào)道引發(fā)公司巨變,2006年華萊士也退休!60分鐘》將如何面對(duì)這些變化呢?走過了四十年的歷程,創(chuàng)造了四十年的輝煌,對(duì)于一檔電視節(jié)目來說,已是一個(gè)奇跡,《60分鐘》又如何才能將這段耀眼的歷史繼續(xù)譜寫呢?在四十華誕之際,也許它往日的優(yōu)勢(shì)蛻變成了劣勢(shì),所以,我們期待《60分鐘》能夠變化發(fā)展,延續(xù)電視界的這個(gè)神話。

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