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金融項目管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 散文精選 點擊:


  摘 要:我國的經(jīng)濟從改革開放以后開始飛速發(fā)展,也逐漸買入全球化的階段。其中,作為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之,各種企業(yè)也必須跟上國家發(fā)展的腳步。金融產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的一個支柱,金融幾乎關(guān)系到社會產(chǎn)業(yè)的方方面面。要想和國際經(jīng)濟發(fā)展接軌,企業(yè)必須改進自己的一個管理方式,把金融項目的管理也融入到企業(yè)管理中,讓其成為整個管理系統(tǒng)的一部分。筆者在本文將分析金融管理對企業(yè)進一步發(fā)展的重要性,然后分析了我國企業(yè)目前的管理狀況,最后,再去探討一下金融項目管理目前在我國各個企業(yè)中的應(yīng)用。
  關(guān)鍵詞:金融項目管理 企業(yè)發(fā)展 經(jīng)濟發(fā)展 金融與企業(yè)
  一、引言
  如果一個企業(yè)要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,正確運用金融資源是必不可少的一個方法。目前,金融已經(jīng)充滿生活的各個角落。國際一直在討論經(jīng)濟全球化,國家一直在通過各種方法促進經(jīng)濟發(fā)展,甚至連平民百姓也在天天關(guān)注股票,關(guān)注黃金。其實,這就是金融。所謂的金融,實際上就是資金的融通。更深入的說,本質(zhì)上是稀有資源在社會的有效配置。貨幣、證券、保險、信托、外匯、租賃等等,都間接或直接涉及到企業(yè)的整個資金運營情況。所以,如果企業(yè)能夠處理好自己企業(yè)的金融項目的管理,則能夠讓自己企業(yè)更好地在如今的社會上發(fā)展。
  二、目前企業(yè)管理自身金融項目的情況
  1.企業(yè)資金資本結(jié)構(gòu)低效,不合理。由于經(jīng)濟制度約束,企業(yè)自身的管理方法的不當(dāng)?shù)鹊仍,目前企業(yè)的資本負(fù)債結(jié)構(gòu)存在以下的幾種狀況:融資杠桿過高、收款制度不得力、呆賬壞賬不斷積累等等。也正式由于以上的一些不良狀況,導(dǎo)致了企業(yè)不能按質(zhì)按量的繳納銀行的欠款,從而又影響了企業(yè)的風(fēng)險結(jié)構(gòu)和信用評價,影響信譽。
  2.大部分借貸資金難以回收。企業(yè)要正常運行,一定要保證充足的現(xiàn)金流,當(dāng)現(xiàn)金流不足時,企業(yè)就十分危險了。但是,現(xiàn)在由于信息的不對稱性,盡管企業(yè)對貸款方已經(jīng)做了充足的調(diào)查,還是會又遺漏和難以了解的信息。因為這個原因,導(dǎo)致企業(yè)又很多借款無法收回,形成企業(yè)的一個壞賬,影響企業(yè)的現(xiàn)金運用,形成資金鏈斷層。
  3.銀行對企業(yè)的扶持不多。我國商業(yè)銀行對中小型企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)又一定的扶持政策,但是其實真正落實到位的優(yōu)惠政策不多,企業(yè)能夠從銀行中獲得幫助的方面并不多。同時,又由于企業(yè)本身的信用評級不足和企業(yè)實力不足,很難爭取到銀行的信用貸款支持,于是,企業(yè)發(fā)展更加寸步難行。
  三、金融管理的重要性
  第一,企業(yè)有足夠的資金。企業(yè)的資金一般來自于自身擁有的,向銀行借款的和通過金融市場融資的,例如發(fā)行股票等等。目前,很多企業(yè)都是通過發(fā)行股票來籌集資金,只要通過了證監(jiān)會的審核,滿足了股票上市的條件,該企業(yè)就可以在股票市場上籌集到大量的資金。但是,這也要求企業(yè)對股票市場的法律法規(guī)要相當(dāng)了解。另外一種方式就是向銀行借款,這應(yīng)該是最普遍最容易的一個融資方法。一些無法滿足上市需求的企業(yè)也是依靠這種方法來融資。而同樣,向銀行借款的企業(yè)也要遵守銀行的規(guī)章制度,保持一個良好的信用。
  第二,通過各種方法進行投資。分散投資就可以分散風(fēng)險,F(xiàn)在金融行業(yè)發(fā)展迅速,很多金融產(chǎn)品層出不窮,企業(yè)融資的方式不是僅僅之后銀行貸款和股票,還有基金,信托,債券等等。這些不同的投資方式形式不同,回報也不同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況相信進行分析,研究出一個最優(yōu)的融資投資策略。
  第三,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),做好各方面的工作。除了解決資金來源之外,資金在企業(yè)內(nèi)部的運用也很重要,這不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展,也關(guān)系到債權(quán)人的利益。所以,企業(yè)應(yīng)該增強在金融方面的法律意識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)制的流程完成企業(yè)的任務(wù)。同時,企業(yè)更應(yīng)該按時揭露自己的年度報告,將自己的財務(wù)成果進行公示,維護債權(quán)人的知情權(quán)。
  第四,重視保險的應(yīng)用。天災(zāi)人禍難以避免,企業(yè)也不例外。一個龐大的企業(yè)在運營中肯定會出現(xiàn)很多狀況,這時候保險的重要性就得到了充分的體現(xiàn)。所以,企業(yè)一定要相當(dāng)重視相關(guān)的保險,做好企業(yè)的保險管理,防止當(dāng)事故發(fā)生時,企業(yè)因為現(xiàn)金流的短缺而出現(xiàn)無法正常運營的情況。
  四、如何完善企業(yè)管理中的金融項目管理
  1.企業(yè)應(yīng)該拓展融資渠道,形成一個多方面融資的架構(gòu)。企業(yè),銀行和政府三方可以嘗試構(gòu)建一個網(wǎng)上分享平臺,在平臺上,企業(yè)可以發(fā)布相關(guān)的融資信息,銀行可以通過網(wǎng)上平臺優(yōu)化融資流程,而政府可以在其中發(fā)布相應(yīng)的法律法規(guī),同時對銀行和企業(yè)的融資過程形成一個監(jiān)督。同樣,企業(yè),其他金融機構(gòu)和政府也可以成立相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。通過互聯(lián)網(wǎng)來完成融資,不僅響應(yīng)了我國積極倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,同時也是社會進步的一個體現(xiàn)。目前,金融行業(yè)又逐漸向互聯(lián)網(wǎng)方向靠攏,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺,一次拓寬融資渠道,形成一個多方面的融資架構(gòu),是一個與時俱進,一箭三雕的做法。
  2.做好企業(yè)的預(yù)算編制工作,做到規(guī)范合理。做預(yù)算是所有項目開始之前的一個重要的步驟,預(yù)算的質(zhì)量將影響到后續(xù)整個方案的執(zhí)行情況。所以,企業(yè)應(yīng)該格外重視預(yù)算報表的編制工作。第一,預(yù)算之前的背景調(diào)查,現(xiàn)場查證等必須要進行的步驟絕對不能敷衍對待,企業(yè)可以專門成立調(diào)查小組,專門負(fù)責(zé)預(yù)算之前的資料收集分析工作,保證第一步的質(zhì)量。第二,要認(rèn)真對待已經(jīng)做好的預(yù)算報表,不可以未經(jīng)討論或同意就擅自更改報表的內(nèi)容。因為報表涉及的內(nèi)容眾多,很多時候一旦有一個地方進行了修改,很多地方就要相應(yīng)的改動。同時,也因為編織好的報表都是專業(yè)人員經(jīng)過詳細(xì)的討論和考慮編制出來的,如果要修改,也應(yīng)該經(jīng)過大家再一次詳細(xì)的討論。第三,企業(yè)應(yīng)該加強監(jiān)督,對于態(tài)度隨便,不認(rèn)真對待預(yù)算報表,虛報預(yù)算等情況一定要嚴(yán)懲不貸,不能姑息。第四,預(yù)算編制的過程要保證公平,保證公開,所以編制預(yù)算的小組人員一定要經(jīng)過認(rèn)真的篩選,在專業(yè)性上要有保證。第五,預(yù)算的報表要盡可能的詳盡而且具體,盡可能的包括公司的所有部門。
  3.充分利用好ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP是企業(yè)資源計劃,其實是一個對企業(yè)進行全面管理的系統(tǒng),其涵蓋的項目可以包括到企業(yè)的方方面面,從企業(yè)的生產(chǎn),銷售到最后利潤核算和繳稅,ERP系統(tǒng)都可以全程進行監(jiān)督和控制。其實ERP在上世紀(jì)70年代就開始引入我國,但是由于現(xiàn)實的種種原因,例如當(dāng)時的經(jīng)濟政策不使用,當(dāng)時的技術(shù)條件不允許等等無法在我國全面的發(fā)展。然而,我國經(jīng)濟發(fā)展到今天,市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐漸成熟,ERP的價值開始得以體現(xiàn)出來。企業(yè)應(yīng)該充分利用好ERP系統(tǒng),提高企業(yè)的管理效率,改進管理方法,突破傳統(tǒng)的管理模式,積極與國際管理方法接軌。例如,以財務(wù)管理系統(tǒng)來說,過去企業(yè)只是引進一個只能管理財務(wù)的獨立的系統(tǒng),而且功能不多。但是ERP不一樣,ERP可以將公司的財務(wù)系統(tǒng)跟整個公司的運營系統(tǒng)結(jié)合起來,實時進行財務(wù)的登記,整理等等,使得財務(wù)管理更加靈活,更加人性化。
  總而言之,一個企業(yè)要想在現(xiàn)代的社會經(jīng)濟條件下獲得成功就一定要學(xué)會運用和管理號金融項目,與目前的經(jīng)濟發(fā)展潮流接軌。而金融項目的管理情況如何,就直接影響到企業(yè)的實力發(fā)展?fàn)顩r了。本文從現(xiàn)狀,重要性和方法三個方面詳細(xì)的闡述了企業(yè)在當(dāng)代該如何提高金融項目的管理質(zhì)量和效果,希望筆者的一點小小的建議能夠幫助到大家,也歡迎各行各業(yè)的專家們批評指正,大家相互討論,一起為企業(yè)應(yīng)對金融項目管理的問題提供措施!
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