摘要：企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理是一項重要內(nèi)容，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高自身的市場價值，必須要先做好金融管理。本文基于上述背景，對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應用進行了研究，希望能為企業(yè)經(jīng)營者提供借鑒。
　　關鍵詞：金融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 應用
　　企業(yè)的各種資金活動（融資、投資）均屬于企業(yè)金融管理的范疇，其主要目的是為了提高企業(yè)資金運用的合理性，使其能發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。在我國目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，金融市場變得愈發(fā)復雜，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中缺乏良好的金融基礎，若企業(yè)想提高自身實力，進入國際市場，就必須要對金融管理模式進行改革，讓金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用。
　　一、目前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀和問題
　�。ㄒ唬┙鹑陲L險的不良影響
　　金融風險對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠影響，最為直接的就是進出口業(yè)，從我國科學院金融研究所最新發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，金融風險導致的損失相當于全球每年GDP的7倍，對我國實體經(jīng)濟的影響尤為嚴重，金融風險的發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營的影響不盡相同，但毋庸置疑的是，金融風險會導致企業(yè)經(jīng)營的安全感越來越低，且風險具有隨機性，容易導致企業(yè)經(jīng)營管理失策。
　�。ǘ�）企業(yè)資金結構不合理
　　企業(yè)日常資金來源主要以自有資金、直接和間接融資為主，在不同經(jīng)營階段，企業(yè)對三種不同來源的資金需求份額各有高低，因此要對資金結構進行合理設置，否則在瞬息萬變的市場環(huán)境下，一旦遇到風險就會缺乏足夠的應急資金周轉(zhuǎn)，輕則導致企業(yè)蒙受損失，重則導致企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉。目前很多企業(yè)在經(jīng)營過程中積極新增了各項貸款，但由于經(jīng)濟體量小，大部分貸款都以非正常途徑逐漸消耗，導致企業(yè)資產(chǎn)蒸發(fā)和壞賬現(xiàn)象，而貸款逾期不還則會影響到企業(yè)的信用記錄。
　　（三）金融管理手段落后
　　目前大部分企業(yè)在金融管理過程中缺乏先進的管理理念和手段，甚至有些企業(yè)沒有設置正規(guī)的金融管理人員，在設置了金融管理人員的企業(yè)中，某些管理人員缺乏金融意識和管理素質(zhì)，未形成正確認識，無法對財務數(shù)據(jù)和金融大環(huán)境進行有效分析，從而導致企業(yè)經(jīng)營管理存在風險。
　　二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應用
　�。ㄒ唬┩晟平鹑诒O(jiān)督管理機構
　　在企業(yè)長期發(fā)展過程中受傳統(tǒng)經(jīng)營管理影響很深，因此導致很多企業(yè)經(jīng)營管理者對金融管理工作缺乏重視，認為金融管理是財務管理內(nèi)容的附屬，沒有將其當作單獨的內(nèi)容和部門進行對待。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，要提高金融管理的實際應用價值，首先要改革傳統(tǒng)管理理念，完善金融監(jiān)督管理機構智能，完善管理人員配置，加大企業(yè)金融監(jiān)督管理力度，提高應對金融風險的能力。例如某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中設立專門的金融監(jiān)管部門，委派專門的金融工作人員對企業(yè)日常資金流動向進行管理，并負責對各個投資企業(yè)進行謹慎考察分析，深入市場了解最新的資金動向和金融風向，為應對風險和壞賬準備足夠的余額，在企業(yè)經(jīng)營決策時，金融監(jiān)管人員還可提出對應的政策，幫助企業(yè)規(guī)避金融風險，保證企業(yè)正常運營。
　�。ǘ�）加強企業(yè)融資和投資管理
　　1、融資管理
　　在企業(yè)經(jīng)營管理過程中要獲得更為雄厚的資金力量必須要通過內(nèi)部或外部融資來達到這一目的。企業(yè)在融資過程中為了提高融資成功率，需拓展融資渠道，讓企業(yè)能在經(jīng)營過程中累積更多的有效資金，并促進企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。在融資和投資管理過程中，企業(yè)可借助產(chǎn)品、項目優(yōu)勢獲取更多投資，并通過項目競爭獲得更多的銀行貸款。此外，企業(yè)可通過社會渠道進行融資，吸納更多的社會資金，例如目前很多投資公司會尋求與公司發(fā)展理念相符的項目進行投資，企業(yè)可與其開展合作，通過對具體項目進行規(guī)劃設計獲取相應的融資。
　　2、投資管理
　　在企業(yè)投資管理過程中，應先對市場環(huán)境有充分了解，此時企業(yè)金融管理人員需提供市場投資環(huán)境分析報告，讓企業(yè)在選擇項目時有更多的投資依據(jù)和案例可供參考，從而選擇正確合法的項目，避免引發(fā)投資風險。此外，無論是融資還是投資，企業(yè)金融管理部門均需要不斷完善和加強管理制度，實現(xiàn)融資、投資的規(guī)范化管理。企業(yè)在進行融資和投資后，管理格局有可能發(fā)生變化，因此需明確企業(yè)責任主體，讓管理格局更加清晰，從而提高企業(yè)發(fā)展過程中各項問題的解決效率。
　　以某大型出口企業(yè)為例，該企業(yè)屬半導體制造科技型企業(yè)，擬向銀行申請個人投資經(jīng)營貸款用于購買原材料發(fā)展海外業(yè)務，該企業(yè)應收賬款占企業(yè)流動資產(chǎn)比率較高（63.7%），借款人以自由資金投入企業(yè)經(jīng)營，截止2015年該企業(yè)實際負債率為35%。該企業(yè)金融管理人員通過分析統(tǒng)計，得出該企業(yè)月均凈利約3800萬元，可供支配的額度約2170萬元，且企業(yè)借款人信用記錄良好，還款能力有保障，且對進出口市場進行分析后得出，該企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)品附加值較低，需要擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，維持相當?shù)挠�利和可持續(xù)發(fā)展能力，這種增長也恰恰受到國際貿(mào)易政策的影響。對企業(yè)自身經(jīng)營分析后得知，企業(yè)以穩(wěn)健性經(jīng)營理念為主，在該行業(yè)口碑良好，上下游行業(yè)均能與該企業(yè)保持良好關系，且抵押物和各種原始資料真實完善，還款能力有保證，貸款可行。通過向銀行貸款的融資渠道，該企業(yè)申請8000萬元的投資經(jīng)營貸款后當年盈利率同比增長5.5%，并在國際市場中逐漸贏得了一定份額。
　�。ㄈ�）做好企業(yè)預算編制工作
　　充足的資金和周轉(zhuǎn)速度較快的現(xiàn)金流可有效降低企業(yè)經(jīng)營風險，因此在金融管理過程中，需針對企業(yè)財務預算進行科學規(guī)范的管理。一是加強事前調(diào)查取證，對宏觀環(huán)境進行市場調(diào)查，掌握金融新政策，根據(jù)調(diào)查結果進行分析和預算編制，對企業(yè)資金的流進流出均要有充分掌握。二是在預算編制過程中嚴禁隨意更改調(diào)整預算，從而增強財務預算的約束力，針對虛假上報財務數(shù)據(jù)的行為，金融管理部門需進行嚴格查處，保證企業(yè)預算的規(guī)范性。
　　三、結束語
　　企業(yè)金融管理是企業(yè)經(jīng)營過程中的核心內(nèi)容，有利于提高企業(yè)資金活動的規(guī)范性，促進效益最大化，目前企業(yè)金融管理方面還存在一些問題，對此需采取積極措施，提高金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用價值，具體可從完善金融監(jiān)管機構，做好投融資管理、預算編制等方面做起，從而幫助企業(yè)規(guī)避各種金融風險，提高核心競爭力。
　　參考文獻：
　　[1]葉其明.淺論企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的作用及其應用[J]. 經(jīng)濟， 2016（5）：245
　　[2]陳雅.淺談金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用[J]. 經(jīng)營管理者， 2016（5）.189-190

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