【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)中有著不可或缺的地位，它是企業(yè)管理的重要組成部分之一，本文正是以此為切入點(diǎn)，來討論企業(yè)會(huì)計(jì)對于企業(yè)的三方面影響：第一方面是企業(yè)會(huì)計(jì)的概念闡述，其中涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、地位與特點(diǎn)；第二方面，論述建立現(xiàn)代企業(yè)制度與內(nèi)部控制制度的必然途徑以及維護(hù)所有者權(quán)益的重要舉措就是提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理能力，以此來證明企業(yè)會(huì)計(jì)對于企業(yè)的重大意義；第三方面，針對如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理提出對策，從對會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)、賬目的定期核實(shí)、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度等方面入手，來促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量水平的提高。
　　【關(guān)鍵詞】企業(yè) 企業(yè)會(huì)計(jì) 影響
　　一、前言
　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)在市場中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而企業(yè)會(huì)計(jì)管理對企業(yè)生存發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用。充足的競爭力和活力才是企業(yè)在激烈競爭中屹立不倒的良方。企業(yè)管理包涵企業(yè)的資金分配、使用、融資等多個(gè)環(huán)節(jié)。只有將會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重點(diǎn)才能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。
　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)的概述
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
　　以企業(yè)作為主體，以價(jià)值形態(tài)投入企業(yè)資金的運(yùn)作，在整體上把握資金流動(dòng)的方向，以經(jīng)營資金動(dòng)態(tài)來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就是企業(yè)會(huì)計(jì)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理不同于政府行政和其他機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)管理。企業(yè)會(huì)計(jì)的目的是盈利。企業(yè)會(huì)計(jì)在很多方面決定著企業(yè)的方向和發(fā)展，是企業(yè)的立身之本。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有結(jié)合自身情況，積極落實(shí)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　（二）企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
　　要想完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工工作，就要對企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有所了解，通過分析，我們可以概括為以下三點(diǎn)：首先，企業(yè)應(yīng)衡量自身經(jīng)營的狀況，量化的評估盈利能力以及負(fù)債能力，保證債權(quán)人和投資者權(quán)益和需求的實(shí)現(xiàn)；其次，企業(yè)對于會(huì)計(jì)記賬的權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)明確核算方法，精準(zhǔn)企業(yè)會(huì)計(jì)的收支核算，制定適合各部門的不同會(huì)計(jì)管理方法；最后，實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化，不斷優(yōu)化企業(yè)配置，將企業(yè)的自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，以此促進(jìn)企業(yè)的最好發(fā)展，提高企業(yè)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中是憑借數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)來精準(zhǔn)預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和行業(yè)地位，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)量身定制經(jīng)濟(jì)決策和發(fā)展大計(jì)。
　　三、企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提
　　管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征，現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境中，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離，這必然導(dǎo)致企業(yè)管理人、企業(yè)所有者和債權(quán)人的行為、目的存在著矛盾和背離。不同的權(quán)益主體受法律法規(guī)的約束，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也有所限制。因此，企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的必經(jīng)途徑和前提條件都是企業(yè)會(huì)計(jì)的有效管理。
　　（二）會(huì)計(jì)管理是提高市場競爭力的必要手段
　　企業(yè)再對自身的評測和行業(yè)趨勢的預(yù)測和分析中不斷做出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品來提高自身市場競爭能力，這不僅是在產(chǎn)品的經(jīng)營上，更應(yīng)在管理過程中。企業(yè)對產(chǎn)品的市場地位預(yù)測，對產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、售后服務(wù)，在成本控制和管理的把握上都應(yīng)嚴(yán)格控制。再有，產(chǎn)品宣傳策劃、技術(shù)水平、產(chǎn)品盤存的有效調(diào)整同樣重要。企業(yè)應(yīng)具有對市場發(fā)展方向的敏銳嗅覺，能根據(jù)自身的實(shí)際情況和企業(yè)在行業(yè)中的縱向?qū)Ρ葋硗晟破髽I(yè)和市場需求的融合。
　　四、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對策
　�。ㄒ唬┳⒅貙�會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)
　　在日益積累的市場競爭中，提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)及操作技能，加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)是企業(yè)適應(yīng)發(fā)展潮流的必要手段。注重對會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)
　　可以從兩個(gè)方面來著重提高：第一方面，對于會(huì)計(jì)人員的定期教育和培訓(xùn)要切實(shí)落實(shí)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)人員能進(jìn)行及時(shí)的充電和完善自我，業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作過硬的人員才是企業(yè)需要的，再培訓(xùn)和教育活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行定期考核，讓會(huì)計(jì)人員有危機(jī)感，建立他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；第二方面，提高對會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)，樹立會(huì)計(jì)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)意識(shí)，將個(gè)人與集體的利益化作一體，保證會(huì)計(jì)管理工作在合法范圍有序進(jìn)行。
　�。ǘ�）賬目的定期核實(shí)
　　在會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)賬目核算制度的完善極其重要，對賬款等會(huì)計(jì)信息應(yīng)反復(fù)核對，層層審查，實(shí)現(xiàn)賬證相符、賬表相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠、系統(tǒng)規(guī)范是會(huì)計(jì)管理的重要工作，一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真必然導(dǎo)致日益衰敗，只有建立規(guī)范科學(xué)的會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格核算流程才能保證企業(yè)健康長久的發(fā)展。
　�。ㄈ�）提高守法意識(shí)、嚴(yán)厲抵制經(jīng)濟(jì)犯罪
　　在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中應(yīng)切實(shí)增加對于交流、培訓(xùn)或座談等形式的教育活動(dòng)的開展，提高會(huì)計(jì)相關(guān)人員的守法意識(shí)，尤其應(yīng)加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)主法的宣傳，使會(huì)計(jì)人員充分支持會(huì)計(jì)活動(dòng)中的遵紀(jì)守法行為，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)，擾亂經(jīng)濟(jì)市場的惡劣行為，一個(gè)企業(yè)只有在遵守法規(guī)的前提下才能確保企業(yè)的發(fā)展方向正確，也只有這樣，企業(yè)才能走上管理的正軌。
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度
　　企業(yè)管理制度多次強(qiáng)調(diào)對于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，可見其重要性。通過管理責(zé)任與權(quán)限的落實(shí)，定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，促進(jìn)各方監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，對于存在的問題即使給予解決，來提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率。
　　五、結(jié)語
　　企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的重要地位不斷啟發(fā)我們，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理并以此謀求更大的發(fā)展空間是企業(yè)的前進(jìn)方向。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員教育和培訓(xùn)，重視賬目的定期核實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度才是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展之道。
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