摘要：由于網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全球化已經(jīng)成為了國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，所以醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的重點(diǎn)之一。目前醫(yī)院基本都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，因此醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化具備了良好的發(fā)展環(huán)境和基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)電算化為會(huì)計(jì)信息化打下了良好的基礎(chǔ)，并且成功的將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合。隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展與改革，推動(dòng)了醫(yī)院的財(cái)會(huì)部門在醫(yī)院的預(yù)算管理，成本核算，財(cái)務(wù)報(bào)告等等方面做出了一系列的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化提出了很高的要求。醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門只有做到了信息化才能順應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的改革步伐。
　　關(guān)鍵詞：醫(yī)療改革；會(huì)計(jì)電算；會(huì)計(jì)信息化
　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和普及，現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)步入了信息化的時(shí)代。與此同時(shí)信息技術(shù)也被廣泛地應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域。然而很多年來，在教學(xué)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域依然有很多人把會(huì)計(jì)信息化等同于會(huì)計(jì)信息化。也有人會(huì)計(jì)信息化當(dāng)作是會(huì)計(jì)信息化的一種延生。因此從現(xiàn)狀來看，我國會(huì)計(jì)行業(yè)包括研究領(lǐng)域?qū)��?huì)計(jì)信息化的理解仍然停留在概念和口號(hào)的層面上。
　　一、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題分析
　�。ㄒ唬┬畔⒒�程度低，不受重視
　　目前會(huì)計(jì)信息化開展的程度非常低，究其原因，其中一個(gè)重要原因就是單位部門領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的重視程度不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)重視程度不夠，存在著一種重硬輕軟的思想。然而會(huì)計(jì)信息化并不是有錢，有軟件就行了，而是要符合醫(yī)院運(yùn)行規(guī)律的管理思想，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
　�。ǘ�）會(huì)計(jì)信息化存在著安全隱患
　　我國醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化面臨以下風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際操作中存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在制定措施不全或缺乏有效監(jiān)督；信息維護(hù)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)，如缺乏必要的防毒意識(shí)和措施，對(duì)利用計(jì)算機(jī)犯罪缺乏相應(yīng)的控制；信息泄露等等風(fēng)險(xiǎn)。
　�。ㄈ�）醫(yī)院建設(shè)這不到信息化建設(shè)要求
　　會(huì)計(jì)信息化建設(shè)屬于學(xué)科交叉性強(qiáng)的一項(xiàng)工作，然而當(dāng)前社會(huì)有缺乏相應(yīng)的學(xué)科，導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)相關(guān)人才的匱乏，與此同時(shí)，醫(yī)院在引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備的同時(shí)，并不注重信息建設(shè)人才和器具的引進(jìn)。
　　二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)途徑分析
　�。ㄒ唬┽t(yī)院會(huì)計(jì)信息化的定位
　　1.目標(biāo)定位
　　醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化則將目標(biāo)定位在企業(yè)實(shí)施整體信息化目標(biāo)和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、策略和需求基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息化管理，強(qiáng)調(diào)的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化，從而提供真實(shí)有用的信息，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，最終提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，維護(hù)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)秩序。
　　2.技術(shù)平臺(tái)定位
　　會(huì)計(jì)信息化是以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段為主，建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、集中決策，更好地滿足企業(yè)管理的需求。
　　3.功能定位
　　醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化不光是進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，還有會(huì)計(jì)信息管理和決策分析，以發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理決策職能，尤其是預(yù)測和輔助決策的功能必須在管理人員的參與下才能完成，所以，會(huì)計(jì)信息化不再是一個(gè)簡單模擬手工方式的仿真型系統(tǒng)，而是一個(gè)人機(jī)交互作用的智能型系統(tǒng)。
　　4.系統(tǒng)定位
　　醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，是企業(yè)信息化的核心和基礎(chǔ)。從系統(tǒng)層次看，會(huì)計(jì)信息化是以事務(wù)處理為主，會(huì)計(jì)信息化已上升到信息管理層、決策支持層。
　　（二）新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出的要求
　　1.更新財(cái)務(wù)管理理念
　　財(cái)務(wù)信息化是一項(xiàng)需要軟硬件設(shè)施支撐的系統(tǒng)工作，該項(xiàng)工作對(duì)于醫(yī)院的管理來講投入大、回報(bào)周期長，需要花費(fèi)大量資金購進(jìn)硬件設(shè)施，且需要持久的系統(tǒng)維護(hù)，除此之外醫(yī)院相關(guān)工作人員還應(yīng)更新財(cái)務(wù)管理理念，熟悉操作先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化軟硬件系統(tǒng)目前，雖然大部分醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，但是收效甚微，因此，在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下，醫(yī)院應(yīng)重視財(cái)會(huì)工作對(duì)醫(yī)院開展經(jīng)營管理的重要性應(yīng)形成以信息化為中心，融合和對(duì)接醫(yī)院其它信息平臺(tái)，以財(cái)務(wù)信息為對(duì)象，采集、錄入、審核、處理醫(yī)院的各類經(jīng)營管理活動(dòng)信息，并形成相應(yīng)的反饋機(jī)制“還可以依托信息化來加強(qiáng)藥房的收費(fèi)、庫存管理、物資管理等建設(shè)。
　　2.醫(yī)院強(qiáng)化內(nèi)部控制
　　在醫(yī)院的信息化建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，這是新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的有關(guān)政策要求較為完善的內(nèi)部控制管理體制，應(yīng)是各部分相互監(jiān)督和制約的管理體制，有成文的操作流程工作職責(zé)和注意事項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)院信息一同操作控制力度，對(duì)相應(yīng)的信息模塊的權(quán)限和密碼應(yīng)進(jìn)行細(xì)致規(guī)范地設(shè)置，防止徇私舞弊事件的發(fā)生
　　3.統(tǒng)一醫(yī)院財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)進(jìn)程
　　醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)最終要服務(wù)于整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營管理，從而提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和整體競爭力。醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)要和其它管理模式相統(tǒng)一，通過信息化系統(tǒng)的構(gòu)建和完善實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的交換和共享。只有將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模塊和其它管理控制模塊統(tǒng)一集中起來，才有利于規(guī)范醫(yī)院的管理工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理和控制制度的創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就務(wù)必要對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù)，以核算為中心，利用信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理資金集中監(jiān)控”統(tǒng)一化管理，使得醫(yī)院的各個(gè)管理模塊緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的最終目的。
　　三、結(jié)論
　　醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)醫(yī)院管理提出的新的要求，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢。醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，要依據(jù)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度提出的要求和目標(biāo)來加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，一方面要開發(fā)符合醫(yī)院實(shí)際情況的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提高軟件系統(tǒng)的安全系數(shù)和保密系數(shù)，確保醫(yī)院財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性、安全性。另一方面要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，樹立崇高的職業(yè)道德，使得醫(yī)院在信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代穩(wěn)步前行。

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