團隊散文篇一：團隊精神之凝聚力

字體大�。捍� - 中 - 小zhangdaijin發(fā)表于 11-08-02 14:27 閱讀(438)評論(0) 分類：張戴金文章

2009年中國GDP已然超過日本，但是中國的人均GDP僅是日本的1/10不到，社會福利遠不如日本。在很多其他經(jīng)濟領域，比如對外投資還落后于日本。日本的成功得益于其企業(yè)驚人的生產(chǎn)效率。日本人的高效率主要來自于他們的團隊精神。

常聽人說：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。一個日本人是條蟲，一群日本人是一條龍�！边@話也許有些偏頗，然而從中我們可以看到世人對日本人團隊精神的認同。

在日本,大學的許多作業(yè)、課題都是通過把全班學生分成數(shù)個學習小組，選舉小組長，由組長對每位組員進行任務分工，然后大家根據(jù)分工在學校共同完成作業(yè)，比較注重團隊協(xié)作。從大學甚至是更早的時候,他們就注重培養(yǎng)團隊精神、強調(diào)團隊精神。

強調(diào)班組建設，以“團隊”作為企業(yè)執(zhí)行文化建設，日本企業(yè)也非常注重團隊建設，日本員工與企業(yè)“共存共榮”，對企業(yè)有著很強的歸屬感。企業(yè)利益，匹夫有責，他們深諳“落后就要挨打”的道理，強大的團隊精神是日本企業(yè)，乃至國民經(jīng)濟制勝的最有利工具。

這里并非一味頌揚日本的團隊精神，但強調(diào)“取其精華，去其糟粕”的中華民族，也需要反省下我們的團隊意識。單槍匹馬拉出來溜溜，我們都不會輸，為何整一個團隊評比的時候，就不盡人意了呢？

單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們需要高效合作的團隊，企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊。我們來談談三個和尚的故事，一個和尚可以挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？按說人多力量大，可是三個和尚卻沒水喝。也許本來一個人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，結(jié)果三個人都么干好。在一個團隊中，多人合作，不出現(xiàn)問題還好，倘若出現(xiàn)問題，很多人第一想的不是找自己的原因，而是想著怎么推脫責任，甚至相互拆臺，結(jié)果弄得是目標尚未完成，團隊已經(jīng)“解體”。在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，才實現(xiàn)個人價值的最大化，才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使的凝聚力。

凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展都有著重要影響。

員工應具備守信道德品質(zhì)，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時還要具有豐富的職業(yè)知識。企業(yè)員工只有具備這些素質(zhì)，才能認同企業(yè)的文化，融入企業(yè)文化中，降低企業(yè)內(nèi)耗。如果不能具備這些能力，即使每個人都有能力，但方向不一致，最后產(chǎn)生的企業(yè)合力就很小，在市場競爭中將會顯得很脆弱。讓員工意識到企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關，自己通企業(yè)是“共存共榮”的，為著一個共同的目標奮斗，扭成一股繩，創(chuàng)造更好的業(yè)績，達到共同富裕！

“團結(jié)就是力量”，對于一個企業(yè)來說，核心是“人”，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就成功了一半。凝聚，凝結(jié)聚合之謂也，向心粘聯(lián)不離散。凝聚，企業(yè)群體團結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導向。

激發(fā)團隊凝聚力提升團隊精神

來源:□南華安然發(fā)布時間:2008-12-15 點擊次數(shù): [1452]次

我們可以看到，有的團隊活力旺盛、充滿生機；有的團隊則如一潭死水，沒有一絲活力，這取決于這個團隊凝聚力的大小。

在一個高凝聚力的團隊中，團隊對每個成員的吸引力和向心力以及團隊成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會很高。

凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力，可以通過團隊成員對團隊的向心力、歸屬感、榮譽感和責任感來表示，也可以用團隊成員之間的人際關系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來說明。團隊凝聚力是衡量一個團體是否有戰(zhàn)斗力的標準。因此，高凝聚力對團隊的存在和發(fā)展、團體行為和團體效能發(fā)揮都有著重要的作用。

在高凝聚力的團隊中，成員之間意見溝通快，信息交流頻繁，相互交流才能通力合作；團隊成員之間互相關心，互相尊重才能營造良好的團體氣氛；民主意識濃厚，關系和諧，成員沒有壓抑感，有較強的事業(yè)心和責任感，才能夠自覺承擔團體的任務，維護團體的利益和榮譽；集體主義精神盛行，塑造團體強烈的歸屬感；此外，一個高凝聚力的團隊，還為團隊成員的成長和發(fā)展、自我實現(xiàn)價值提供良好的條件。

在一個高凝聚力的團隊中，團隊成員會對整個團隊表現(xiàn)出強烈的歸宿意識，認識到本團隊為自己提供了工作，提供了生活所需的條件，自己與團隊息息相關；其次，親和意識能夠讓團隊在工作中相互依存、密切服務、密切配合；責任意識能夠使團隊成員為團隊的興旺發(fā)達而盡職盡責；最后，自豪意識能讓團隊成員認為自己的團隊有令人羨慕的社會貢獻、良好的聲譽、美好的形象和可觀的收入而產(chǎn)生榮耀心理。

更為重要的是，凝聚力是企業(yè)整體活力深層次的強大推動力。無論是增加收入，應對市場變更，還是產(chǎn)品競爭或者技術創(chuàng)新能力，都不是憑空產(chǎn)生的，都得依賴于企業(yè)全體成員的團結(jié)

進取，共同努力。缺乏凝聚力，就失去了團隊發(fā)展所依存的基礎。

凝聚力看不見摸不著，但它實實在在地存在著，而且時刻影響著企業(yè)廣大干部職工，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中作

用于全體成員，是企業(yè)每一個員工思想聯(lián)結(jié)的紐帶，把大家都連在一起。

要想提升企業(yè)團隊精神，激發(fā)團隊凝聚力就成為了要點。那么，如何才能激發(fā)團隊凝聚力呢？

在凝聚力的使用過程中，肯定會遇到一些挫折，但不能一棒打死，要看看能不能適合一個企業(yè)的健康發(fā)展，取其精華，去其糟粕。凝聚力的使用也要注意方法，因為凝聚力是變動的。凝聚力作為企業(yè)資源，要適時更新和補充，才能長久用來為企業(yè)發(fā)展服務，另外，凝聚力是可以培育的，但更多需要的是加強和引導，并且需要重視，使之與企業(yè)發(fā)展同步。

凝聚力是團隊表現(xiàn)性一致的反映，利用成熟的團隊規(guī)范、人際關系和凝聚力量，制導一種有利管理手段，并讓這種控制和制導朝著有利于團隊目標的方向運行。

團隊精神彰顯企業(yè)凝聚力 2

古人云：“人心齊，泰山移”，我們也常說：“團結(jié)就是力量”，一把快子折不斷，在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的核心競爭力和好的業(yè)績靠的是什么？是重視人的因素，更好地發(fā)揮人的作用，且要具有優(yōu)秀的團隊精神。

相互溝通是團隊合作的開始。優(yōu)秀團隊一定是一個溝通良好，協(xié)調(diào)一致的團隊。溝通帶來理解，理解帶來合作，但現(xiàn)階段，我們企業(yè)上級與下級，下級與職工的溝通較少，較少的溝通帶來工作觀念的差異、分歧，造成不必要的麻煩，造成沒有統(tǒng)一思想，沒有明確目標，沒有好的工作效率。有時遇到某些事情時，就會有相互推諉責任的現(xiàn)象，使整個團隊看起來就像一盤散沙，毫無凝聚力可言。而恰恰凝聚是企業(yè)發(fā)展、生存的源泉和集體創(chuàng)造力的源泉，只有步調(diào)上一致，凝聚力才會有效發(fā)揮。

企業(yè)凝聚力需要有一個優(yōu)秀的團隊來體現(xiàn),團隊精神的重要性，在于個人、團隊力量的體現(xiàn)。小溪只能泛起破碎的浪花，百川海納才能激起驚濤駭浪。企業(yè)這艘巨艦上的部門與部門之間，崗位不同，員工之間工作相互協(xié)作，相互滲透，分工是相對的，但離不開協(xié)作，協(xié)作是為了更好地工作。

團隊精神彰顯的是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，一個成功的企業(yè)，必將是上下一條心，精誠團結(jié)合作的團隊精神。海爾集團的張瑞敏正是運用團隊的力量，在短短15年的時間，帶領一個虧空145萬元的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上騰飛的翅膀。

在成功的道路上，堅韌不拔的競爭是我們企業(yè)達到甚至超越理想的階梯，因此，打造一支“協(xié)作型團隊”是企業(yè)經(jīng)營中首當其沖的要事。

我想說的是，在生活和工作中，要保持熱情的團隊精神，你會得到很好甚至驚人的結(jié)果。再說，你在團隊中如魚得水，好似走上了金光大道，那種感覺也很美妙。千萬不要否認團隊的力量。希望你能成為一名舉足輕重、有影響力的團隊成員。

團隊精神培養(yǎng)取決于團隊的組織者和領導者作為團隊的組織者，首先要健全一種有效監(jiān)督和約束機制，營造一種團結(jié)干事的工作氛圍。工作默契，干部職工“心有靈犀一點通”；其次，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成“分工不分家”，“互相支

持和努力”的工作習慣；再次，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，但要破除個人主義，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把團隊成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，樹立團隊集體主義觀念；第三，尊重每一位成員。讓每一位成員都學會包容、欣賞、尊重其他成員的個別差異性，使全體員工產(chǎn)生團結(jié)感，樹立共同目標，共創(chuàng)未來。

總體來說團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!在一個團隊里要有：“適當?shù)姆诺妥约�，方能海納百川”的胸懷。

一個團隊，不僅要有才華橫溢的人才，還要有能夠統(tǒng)籌組織的領導，但是，最離不開的應該是一個組織的團隊精神。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮。既概括了團隊的精神，同時也傳達了集思廣益的重要性。

每個人都有自己的優(yōu)點，同時，也有著自身的不足，雖說勤能補拙，然而，要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團隊里，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話，那么，這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵，這力量是鋼……

團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。目前的生產(chǎn)線大多數(shù)實施的是流水線生產(chǎn)制度，也就是把一條生產(chǎn)線上的工作分解成若干個環(huán)節(jié)，再把這些細節(jié)工作安排到具體某個人來完成。只有每個人都把工作按時按質(zhì)的完成了，才能提高工作效率，否則，工作效率自然不能讓人滿意，盡管有一些人工作效率特別高,但是整體組織不協(xié)調(diào)的話，集體的力量就將被大大削弱。這種生產(chǎn)制度既要求個人能力，又體現(xiàn)了團隊精神。

一個企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個企業(yè)一定能夠在某一領域獨占鰲頭，并且不斷做大做強，可見，團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。

團隊精神的重要性我要推薦 2006-12-6 15:59:34 丨分類：工作感悟 .團隊精神是我們旅行社所有工作人員應該遵循的基本工作準則,喪失了這個理念,任何單打獨斗,都不會做大或不會成功.看到這篇文章很有感觸.轉(zhuǎn)給其他同學借鑒.

團隊精神就是公司上下精誠團結(jié)、目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團隊精神重要之所在

團隊的元素是個體，團隊的基礎是對個體特點的充分尊重和寬容。心理學家通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：一般而言，通過加薪、增加福利等措施，只能使員工發(fā)揮出60%的能力；余下40%的能力要靠管理者施行高超的管理藝術才能發(fā)揮出來。研究結(jié)果表明，作為勞動者的“人”，最基本的心態(tài)，就是希望自己“受尊重”。

古語曰：“士為知己者死”。一個企業(yè)的員工要是感到自己的人格和勞動時時被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為工作團隊的榮譽付出。

一個企業(yè)內(nèi)若充斥團隊意識的氛圍，那就意味著這個企業(yè)必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊意識是一個企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動力，它會讓每位隊員產(chǎn)生一種歸屬感，覺得為團隊做貢獻，就是在為自己爭榮譽�？梢哉f，一個企業(yè)的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將整個企業(yè)牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。

任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和溫暖，同事間真摯友好的幫助、領導們和藹可親的問候，都會讓他們產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，員工的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己；工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃�，愿意以實際行動為團隊增磚添瓦。

如何協(xié)調(diào)個人成長與團隊成長的關系，使他們能夠相互作用、共同發(fā)展是一個值得討論的話題。一個好的團隊中個體的差異和能動性也會得到發(fā)展空間，這樣才有了團隊的互補性和整體的豐富，這樣的團隊才是一個有機體，有內(nèi)在的活力和創(chuàng)造性。

團隊意識強調(diào)團隊內(nèi)部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協(xié)作，從而形成強大的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力，最終實現(xiàn)團隊目標。而個人英雄主義則強調(diào)充分發(fā)揮團隊內(nèi)部每個成員的主觀能動性、獨立性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘成員的個人潛能，實現(xiàn)個人價值的最大化，最終推動團隊業(yè)績的整體提高。所以團隊意識和個人英雄主義是一對辨正又統(tǒng)一的矛盾，但二者的最終目的卻具有同一性。

知識經(jīng)濟時代是一個全面變革的時代，同時也是一個十分注重學習的時代。變革的基礎就是學習，學習的能力與速度是團隊戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。如何形成學習型組織，如何建立一個理想的團隊，就成為當今企業(yè)發(fā)展的關鍵。學習的內(nèi)容不僅是技術的學習、管理知識的學習，還有觀念的學習和轉(zhuǎn)變。觀念的轉(zhuǎn)變是最困難的，而學習的重要特征就是不斷接受新的、先進的觀念

團隊精神的重要性

余姚李慶林 2006-3-4

我們每個人生活在這個社會上，不論是在工作還是在生活中，經(jīng)常都需要得到別人的幫助，那么，我們也應當向別人伸出援助之手。不知大家聽說過這樣一個小故事沒有，有兩個人來到一個十分荒涼的地方，他們的干糧都吃光了，就在這時出現(xiàn)一個神仙，給他們中的一人一串魚，給另一個人一副釣魚的工具。得到魚的人拿到魚后就自己吃了，得到釣魚工具的人則開始四處尋找能釣魚的地方。沒過幾天，得到魚的人吃完那一串魚后不久就餓死了，另外那個去釣魚的人呢，也因為還沒有找到釣魚的地方就餓死了。

過了很長一段時間后，又有兩個人來到這個荒涼的地方，同樣在他們的干糧吃完的時候遇到

團隊散文篇二：關于士氣、團結(jié)的文章

同心山成玉，協(xié)力土變金

同心山成玉，協(xié)力土變金。登山攀峰干事創(chuàng)業(yè)，離不開攻堅克難的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。對于一個企業(yè)來說，良好的合作意識是企業(yè)起步的保證，騰飛的支點。 xx公司作為新興保興的三駕馬車之一，從公司成立起就注重培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作能力。共同的事業(yè)、共同的奮斗，讓年輕的xx公司產(chǎn)生出無窮的動力。在共同奮斗的每一個日子里，公司的每一位員工都懷著強烈的歸屬感和集體感，懂得團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作對自己、對同事、對整個企業(yè)團隊的意義，每一位“裝飾人”都把團結(jié)協(xié)作當成自己的一份責任，將這種精神內(nèi)化為自己工作的動力，以此為力，克服前進道路上一切困難，為取得最終的勝利，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大、員工收入增加的目標而努力。

“將賢士氣振，令肅軍聲悄”，xx公司的領導層綜合素質(zhì)高、管理能力好，上至公司總經(jīng)理，下到各處室處長，都在為公司的目標、公司的發(fā)展出謀劃策。他們知道人的思想觀念直接影響著人的行動，決定其是否有遠大理想、是否有精氣神，而xx公司正處在起步創(chuàng)業(yè)階段，既有遠大的發(fā)展前景，也有巨大的發(fā)展壓力，因此需要所有員工團結(jié)一致、奮發(fā)有為，把壓力變成動力，為爭優(yōu)攻艱，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展而奮進。公司領導通過培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，營造了積極

向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關系。人性化的管理模式助益于員工的個人成長和團隊建設，并促進他們在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認識。

“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣”。對于年輕的xx公司來說，雖然人員數(shù)量較少，有裝飾經(jīng)驗的骨干員工比較匱乏。但是公司的每位員工都是精英，年輕干練，可塑性極強。公司通過建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺，加強了團隊建設，為構(gòu)建和諧企業(yè)，打造一流企業(yè)團隊打下了堅實基礎�，F(xiàn)如今，過了磨合期的公司員工們各個目標明確，思路清楚，精神面貌非常好，都銳意進取、追求卓越，工作認真負責、非常敬業(yè)。

韋伯斯特說“人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一 起，幾乎是萬能的”。公司員工團結(jié)奮進、銳意進取、攻堅克難的卓越品質(zhì)在一次次的集體活動和學習培訓中凸顯。登山比賽彰顯了“裝飾人”的風采，各個項目開展后的良好口碑揭示了我們的實力。年輕的xx公司追求團隊的集體凝聚力和有效轉(zhuǎn)化的工作能力，力求實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏的歷史使命和責任。

公司的大發(fā)展時期即將到來，它在現(xiàn)下的環(huán)境里不僅是具備了發(fā)展的可能性，更具備了發(fā)展的必然性。它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝

日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。

“星星之火，可以燎原”正是對xx公司發(fā)展的適當描寫，xx公司這鮮紅的火苗，通過公司領導層和員工的共同努力、團結(jié)奮進和崢嶸士氣，必將發(fā)展為燎原之勢，按照總公司的戰(zhàn)略部署，牢記使命，堅定信心，奮發(fā)有為，勇當總公司跨越發(fā)展的強勁生力軍和主力軍，為總公司跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

團隊散文篇三：團隊定神-精彩文章

團 隊 精 神

眾所周知，1+1是等于2的。那為什么團隊我們會說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果這個團隊中的每一個人都充滿團隊精神和正能量，那么，這個團隊就一定是個和諧的和篷勃上進的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊共同利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。其實大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，才能勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

就我們公司團隊而言，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?。根據(jù)我們公司目前狀況我個人認為要做到以下幾點：

1、 同事之間要互相尊重。相互尊重是最起碼的為人處事之道，尊重別人，別人才能尊重你，這是相互的。如果光想要別人的尊重，自己又不尊重別人，怎么能獲得別人的尊重呢；再加上你個人心胸狹窄，處處容不得別人，你則會失去更多的朋友和同事。

2、 同事之間要相互團結(jié)相互信任。公司是給大家提供的一個展示自我的平臺，所有員工都是為了同一個目標奮斗，說大了是為干一番事業(yè)實現(xiàn)個人自身價值，說小了是為讓家人過上更幸福的生活。如果同事之間沒有團結(jié)和諧的工作氛圍，而是明爭暗斗，你吵我罵的，背后說三道四的，肯定不會有好的工作氛圍，工作也就不會有好的起色，給外人的印象就會是，這個單位是一盤散沙，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，同樣也會認為這個單位的人的整體素質(zhì)也是不會為人所稱道。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，同事之間必須要相互信任相互團結(jié)，說白了就是不要疑心生暗鬼。我們這個團隊只有團結(jié)才能把公司的工作干好。

3、 同事之間要相互包容。我們大家平時大部分時間都工作、生活在一起，這個團隊就像一個大家庭，因每個人在生活經(jīng)歷、文化層次、興趣愛好、脾氣性格等方面都有著很大的差異。難免會產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，人非圣賢，孰能無過？畢竟我們每個人都在工作或生活中犯過錯，有可能是工作中的分歧，也有可能

是交流中的誤解等等。面對這些問題，我們每個人都要大度一些，不要過多的在意雞毛蒜皮的小事，我們每個人都應以高姿態(tài)從維護大局出發(fā)，從維護團隊團結(jié)出發(fā)，要互相理解，有困難不分彼此互相幫助，這就是“寬容”。如果凡事斤斤計較，就只會加大與同事之間的矛盾，這樣的結(jié)果是哪有什么團隊合作精神。常言道：“處世讓一步為高，待人寬一分是福，利人是利己的根基。”請微笑面對那些曾經(jīng)傷害過你的同事，寬容同事，就是善待自己。 4、同事之間要相互幫助：在生活、工作和學習中相互幫助和支持是圓滿完成工作任務的前提。因領導和同事或同事與同事之間有矛盾時，不要袖手旁觀，置之不理，要主動幫助協(xié)調(diào)、解決矛盾，同事之間有困難要及時為他排憂解難，給他們支持和幫助，工作上有困難要積極幫助解決，生活上有困難要慷慨解囊。真誠不僅體現(xiàn)在工作中而且體現(xiàn)在生活中。

5、同事之間要相互補臺。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是能力再強的人才也不能一個人做完所有的事情，“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。每一名同志只有牢固樹立大局觀念，以大局利益為重;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。要學會主動補位，同事有事不在我們要頂上去，不能因此而影響大局工作。同事之間的關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。

1、 你認為什么是團隊？團隊精神是什么？請每個人在我們這個團隊的工作生活中舉一個團結(jié)互助的案例？

2、 大家下去反思一下，你如何做好團隊中的一員？

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