各種調(diào)研報告學(xué)習(xí)范文
發(fā)布時間:2020-10-21 來源: 入黨申請 點擊:
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調(diào)研報告匯編
目
錄
一、經(jīng)濟(jì)類 關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)研與思考........................................3 關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研和思考......................................... 10 關(guān)于推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研與思考...... 15 關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研與思考.............................22 關(guān)于重點項目建設(shè)調(diào)研與思考......................................... 29 二、社會類 關(guān)于社會治理綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的調(diào)研思考............ 36 關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)的調(diào)研與思考.............................46 關(guān)于公共法律服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研與思考.....................53 關(guān)于打造共建共治共享 社會治理格局的調(diào)研與思考.. 62 關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作的調(diào)研與思考.....................70 三、民生類 關(guān)于易地扶貧搬遷的調(diào)研報告......................................... 79 關(guān)于脫貧攻堅工作情況的調(diào)研報告................................. 89 關(guān)于主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理調(diào)研報告.........................97
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關(guān)于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的調(diào)研報告.............................. 106 關(guān)于人居環(huán)境整治的調(diào)研報告.......................................112 四、黨建類 關(guān)于選調(diào)生隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告.......................... 120 關(guān)于人才引進(jìn)工作的調(diào)研報告.......................................129 關(guān)于推動機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)深度融合的調(diào)研報告.......... 135 關(guān)于整頓軟弱渙散黨組織的調(diào)研報告.......................... 148 關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗 斗爭情況的調(diào)研報告....155
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關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)研與思考 網(wǎng)絡(luò)
調(diào)研報告
經(jīng)濟(jì)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子。
要沿著這個路子走下去,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔
頭的產(chǎn)業(yè)。省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出,要重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推
動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方
式,走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新路子,發(fā)展高效
農(nóng)業(yè)是重要途徑。
一、發(fā)展前景:質(zhì)量優(yōu),效益高
全面建成小康社會,“短板”在“三農(nóng)”。今年中央農(nóng)村
工作會議,明確要對標(biāo)全面建成小康社會目標(biāo),提出保供給、
保增收、保穩(wěn)定的新要求。在新冠肺炎疫情沖擊下,農(nóng)業(yè)遭遇
產(chǎn)銷困難,如何推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是重要方向。
高效農(nóng)業(yè)以市場為導(dǎo)向,依靠科技支撐,以保障農(nóng)產(chǎn)品供
給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),是經(jīng)濟(jì)、社會、
生態(tài)綜合效益最佳的農(nóng)業(yè)。高效農(nóng)業(yè)的核心要義,就是農(nóng)業(yè)高
質(zhì)量、高效益,通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、信息化水平,
提高農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力,是一二三產(chǎn)融合,種、養(yǎng)、加、銷銜接,
全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),可以有效破
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解農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)規(guī)模偏小、供求矛盾突出、發(fā)展方式粗
放等難題,是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的革命。
高效農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)方向。在效益上,傳統(tǒng)農(nóng)
業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,靠“高物耗、高能耗、高污染、低效益”粗
放生產(chǎn)。高效農(nóng)業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一,
通過以市場為導(dǎo)向,在保障市場供給的同時,注重生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安
全產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,如現(xiàn)在工廠化生產(chǎn)的綠色有機(jī)
農(nóng)產(chǎn)品。在發(fā)展方式上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠產(chǎn)量追求效益,通過大量
使用化肥、農(nóng)藥提高產(chǎn)量,但品質(zhì)卻很難保障,高產(chǎn)但沒高效
益,有時還滯銷賠錢。高效農(nóng)業(yè)依靠科技進(jìn)步,通過先進(jìn)的農(nóng)
業(yè)科技及資源利用,如應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)
等信息技術(shù),推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效。在經(jīng)營方式
上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營,農(nóng)戶單打獨斗,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場風(fēng)險
較大,效率和經(jīng)濟(jì)效益低。高效農(nóng)業(yè)采用規(guī);(jīng)營、集約化
生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)鏈條,可有效
促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
目前,發(fā)達(dá)國家高效農(nóng)業(yè)主要有三種代表性模式,即以美
國為代表的規(guī)模化、機(jī)械化、高技術(shù)化模式;以日本、以色列
等為代表的資源節(jié)約和資本技術(shù)密集型模式;以法國、荷蘭等
為代表的生產(chǎn)集約加機(jī)械技術(shù)的復(fù)合型模式。我國高效農(nóng)業(yè)發(fā)
展不適用美國的大規(guī)模經(jīng)營方式,也不具備日本等國高額補(bǔ)貼
的條件,只能依靠科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,發(fā)
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展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二、發(fā)展基礎(chǔ):優(yōu)勢多,規(guī)模小
近年來,我市以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提
高農(nóng)業(yè)綜合競爭力為核心,以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,積極探索設(shè)施
農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代示范園區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)等模式,有力促進(jìn)了高效現(xiàn)代
農(nóng)業(yè)發(fā)展,但總體規(guī)模較小,發(fā)展水平不高。
發(fā)展優(yōu)勢明顯,但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)滯后。
全市耕地面積825.5萬畝,水澆地面積500余萬畝,農(nóng)業(yè)
人口266.9萬人,農(nóng)村勞動力170余萬人,具有發(fā)展高效農(nóng)業(yè)
資源稟賦優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)支撐上,全市糧食、水果、蔬菜、畜牧、
加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)門類齊全,糧食年產(chǎn)量30億公斤,水果產(chǎn)量80
億公斤,水果出口世界68個國家和地區(qū),蘋果產(chǎn)量位居全國地
級市第二,產(chǎn)業(yè)門類齊全。在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)上,特色農(nóng)產(chǎn)品
揚(yáng)名四方,全省農(nóng)產(chǎn)品出口平臺建設(shè)和蘋果價格指數(shù)發(fā)布,為
農(nóng)業(yè)發(fā)展增光添彩。但也要清醒看到,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式粗放,現(xiàn)
代農(nóng)業(yè)“三大支柱”產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系建設(shè)滯后,
農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力不足。主要表現(xiàn)在3個方面:一是增產(chǎn)不
增收。去年全市蘋果年產(chǎn)量達(dá)到55億公斤,但平均價格每公斤
僅3.6元,主要原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高檔果占比僅10%左右,
中檔果占比75%左右,低檔果占到15%左右,暢銷高檔果產(chǎn)量少。
二是優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價。我市小麥品質(zhì)優(yōu)良,面粉深受市場青睞,去
年小麥畝均單產(chǎn)達(dá)345公斤,創(chuàng)歷史新高,但畝產(chǎn)值只有806
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元,主要原因就是產(chǎn)業(yè)鏈條短,加工能力不足,全市面粉加工
企業(yè)僅100余家,年加工能力10億公斤左右,大多小麥作為原
料賣外地加工。三是高投入低效益。近年來,化肥農(nóng)藥價格提
升,特別是人力成本上漲,農(nóng)業(yè)收入每天二三十元,打工收入
都在百元以上,許多農(nóng)民棄農(nóng)打工。
探索形式多樣,但整體規(guī)模不大。
隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)、食用菌產(chǎn)業(yè)等效益顯現(xiàn),大家對發(fā)展高效
農(nóng)業(yè)的前景看好,發(fā)展熱情很高,但因認(rèn)識、技術(shù)、資金制約,
整體規(guī)模不大。如設(shè)施農(nóng)業(yè),既可增產(chǎn),又可節(jié)約,經(jīng)濟(jì)效益
是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)10倍以上。溫室櫻桃畝收入高達(dá)3萬元以上,是大
田櫻桃收入的5倍。但全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積只有62.8萬畝,不到
耕地總面積的10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)60%的水平,發(fā)展也不平
衡。再如食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)資源得天獨厚,采用“果樹枝、秸
稈等廢棄物—食用菌原料—食用菌—食用菌廢棄物—蛋白飼料
—畜禽養(yǎng)殖—糞便肥料—有機(jī)肥還田”的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,
是資源節(jié)約、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、循環(huán)發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)。但全市生產(chǎn)食
用菌的企業(yè)有26家,規(guī)模以上生產(chǎn)加工企業(yè)只有7家,年總產(chǎn)
量1000萬公斤。全市果樹380余萬畝,每年產(chǎn)生的果樹枝、秸
稈等30億公斤,全部作為原料可年產(chǎn)食用菌20億公斤,產(chǎn)值
可達(dá)100億元。
新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,但新型經(jīng)營主體不足。
近年來,隨著工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),一批休閑農(nóng)業(yè)、觀光采
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摘、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方興未艾,推動
了農(nóng)業(yè)發(fā)展從“產(chǎn)+加+銷”向“一產(chǎn)+二產(chǎn)+三產(chǎn)”融合發(fā)展轉(zhuǎn)
變。但全市高效農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展質(zhì)量不高,主要集中在鄉(xiāng)村旅
游和休閑農(nóng)業(yè),農(nóng)民直接受益還不多。根本原因就是農(nóng)民新型
經(jīng)營主體的數(shù)量不多、質(zhì)量不優(yōu),目前全市農(nóng)業(yè)合作社14681
個,國家級僅88個,家庭農(nóng)場僅1847個,不能有效支撐起高
效農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展的需要。
三、發(fā)展方向:強(qiáng)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)方式
發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),要借鑒成功經(jīng)驗,順應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
規(guī)律,還要立足本地實際因地制宜。我市發(fā)展高效農(nóng)業(yè)優(yōu)勢明
顯,要堅持以提高質(zhì)量和效益為核心,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,加
快農(nóng)業(yè)發(fā)展向綠色化、特色化、品牌化、集群化、融合化轉(zhuǎn)變,
推動高效農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。
構(gòu)建三大體系,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系是發(fā)展高效農(nóng)
業(yè)的基礎(chǔ)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,就是要在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保
證口糧安全基礎(chǔ)上,調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。水果產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精,
增加優(yōu)質(zhì)果品供給,提高產(chǎn)出效益;畜牧產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu),以市
場需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,提高畜產(chǎn)品供應(yīng)能力;農(nóng)產(chǎn)品
加工業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通和加工業(yè),提高農(nóng)業(yè)附
加值。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放生產(chǎn)方
式,提高農(nóng)業(yè)良種化、機(jī)械化、科技化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,
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提高農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力。農(nóng)業(yè)效益不高,表面上看是成本問題,
根子里是經(jīng)營體系問題。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),最重要的就是建立“統(tǒng)、
分”結(jié)合新型經(jīng)營體系。在“統(tǒng)”的層次,大力發(fā)展有實力的
“公司+基地+農(nóng)戶”和農(nóng)業(yè)合作社,鼓勵農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展。在“分”
的層次,通過市場化政策,引導(dǎo)承包地經(jīng)營權(quán)向種養(yǎng)大戶、合
作社、家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
依靠科技人才,支撐規(guī)模發(fā)展。
目前,制約全市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模等問題,歸根結(jié)底還是
農(nóng)業(yè)科技人才短缺問題。全市農(nóng)技服務(wù)編制數(shù)365個,實際在
崗人數(shù)332人,在崗在編的273人,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩三人,難
以擔(dān)負(fù)起農(nóng)業(yè)科技重任。要加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),構(gòu)建
以市場為導(dǎo)向,以高等院校、科研院所和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,
以產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)提供保障。
完善農(nóng)業(yè)科研人員流動與兼職制度,鼓勵編制內(nèi)的農(nóng)技人員,
為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)
后服務(wù),合理領(lǐng)取報酬。政府要加大對涉農(nóng)專業(yè)大學(xué)生的引進(jìn)
培養(yǎng)力度,引進(jìn)種植養(yǎng)殖、產(chǎn)品研發(fā)、加工生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)測等
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵人才。依托農(nóng)技校、農(nóng)科所、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),因
時因地對農(nóng)民生產(chǎn)技能培訓(xùn),特別是對家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)
合作社帶頭人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等,實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、
管理及品牌化建設(shè)方面的培訓(xùn)。深化農(nóng)業(yè)科技特派員制度,鼓
勵農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)進(jìn)村,對綠色增產(chǎn)模式、水肥藥
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節(jié)約利用、良種繁育等進(jìn)行推廣,加快新品種、新技術(shù)、新模
式的應(yīng)用。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,壯大新型經(jīng)營主體。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè),在土地分散經(jīng)營的情況下,就要扶持新型
經(jīng)營主體增多、變大、變強(qiáng)。一是積極培養(yǎng)種養(yǎng)大戶。支持有
文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人,
通過流轉(zhuǎn)土地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模成為專業(yè)大戶,發(fā)展家庭農(nóng)場。
二是大力發(fā)展專業(yè)合作社。圍繞糧食、水果、蔬菜、畜牧、加
工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鼓勵種養(yǎng)大戶和科技帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社,
重點發(fā)展一批實力強(qiáng)、模式新、效益好、示范帶動能力強(qiáng)的合
作社。三是做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極扶持天之潤棗業(yè)、華
康藥業(yè)、晉龍集團(tuán)、萬華果品、聞喜象豐農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),
放大種、養(yǎng)、加、供、產(chǎn)、銷一體化經(jīng)營的效益,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品
精深加工,推動農(nóng)產(chǎn)品加工精細(xì)化、特色化、功能化發(fā)展,增
加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值,破解農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收難題。
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關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研和思考 網(wǎng)絡(luò)
調(diào)研報告
經(jīng)濟(jì)
按照“根在基層”調(diào)研實踐活動要求,針對旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)
行專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、 調(diào)研情況
我市發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的資源稟賦和自然條件,擁
有高山、湖泊、森林、溶洞、溫泉和各類文化文物資源,生態(tài)
資源和人文資源質(zhì)量高、數(shù)量多。全境森林覆蓋率達(dá)76.31%,
楓樹面積26.5萬畝。全市共有國家A級旅游景區(qū)23個,其中
包括1個5A級景區(qū)、6個4A級景區(qū),還有國家、省級重點文物
保護(hù)單位35個,國家、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目19個,抗聯(lián)
文化、革命文化、民俗文化多種文化交織,美食美景令人沉醉。
近年來,市委市政府深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會
主義思想,實施“工業(yè)強(qiáng)市、旅游興市、生態(tài)立市”戰(zhàn)略,把
發(fā)展旅游業(yè)作為踐行新發(fā)展理念、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推動轉(zhuǎn)型發(fā)
展的重要抓手,密集出臺一系列措施推動旅游綜合改革、完善
旅游基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展,取得了實實在在的成效。
2019年全市接待國內(nèi)旅游人數(shù)4273.4萬人次,增長11.8%;接
待入境旅游者7.7萬人次,增長1.5%。全年旅游總收入328.2
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億元,增長12.0%,呈現(xiàn)全面增長的大好局面。
二、制約旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板
我市旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好、潛力高,干部群眾決心大、信心
足,但還存在一些制約旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題亟待解決。
(一)有效供給尚顯不足
一是觀光型產(chǎn)品多、休閑度假型產(chǎn)品少,觀賞楓葉的景區(qū)
都是簡單的觀賞式旅游產(chǎn)品,森林旅游還停留在爬山、看樹、
拍照老三樣的狀態(tài),以溫泉、楓葉、森林、冰雪、中醫(yī)藥等資
源結(jié)合的休閑度假型、健康養(yǎng)生型產(chǎn)品開發(fā)較少。二是中低端
產(chǎn)品多、高端產(chǎn)品少,以住宿業(yè)為例,全市僅有一家5星級酒
店,鄉(xiāng)村旅游民宿多以農(nóng)民農(nóng)戶自行開發(fā),住宿設(shè)施較為簡陋、
缺乏特色,針對高消費群體的精品民宿不多。三是夏季、秋季
產(chǎn)品多,冬季產(chǎn)品少,旅游業(yè)淡旺季明顯,一年能有半年閑,
多以夏季避暑游和秋季賞楓游產(chǎn)品為主,缺乏針對冰雪和溫泉
資源開發(fā)的產(chǎn)品。四是單一型產(chǎn)品多,融合產(chǎn)品少,極具滿族
風(fēng)情和東北特色的飲食還停留在“小作坊林立”的狀態(tài),利用
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源開發(fā)旅游商品、旅游演藝層次不高。
。ǘ┬麄鳡I銷不夠有力
我市旅游的影響力主要集中在東三省,從客源情況來看,
省內(nèi)游客占據(jù)主要份額,針對東北以外尤其是北京、天津等地
區(qū)的市場營銷成效不高。還有很多生態(tài)環(huán)境美、文化底蘊(yùn)高的
景點,卻未形成精品旅游項目,知名度較低。獨具特色的旅游
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商品缺乏系統(tǒng)營銷和整體推廣,影響了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延
伸和旅游效益的深度開發(fā)。
。ㄈ┕卜⻊(wù)仍需加強(qiáng)
每逢節(jié)假日或賞楓的季節(jié),交通擁堵情況就會很嚴(yán)重,給
游客出行帶來極大不便。剛獲評“國家全域旅游示范區(qū)”還沒
有通高鐵,也沒有從市區(qū)直達(dá)的高速公路,駕車到縣里需三個
多小時。
三、相關(guān)建議
旅游業(yè)想要乘“國家全域旅游示范區(qū)”之勢而上,實現(xiàn)新
一輪的發(fā)展,繼而開創(chuàng)全省旅游業(yè)率先發(fā)展新局面,還需繼續(xù)
貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于文化和旅游發(fā)展的重要論述,在以下三
個方面尋求突破。
。ㄒ唬┏掷m(xù)推動旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深挖旅游創(chuàng)新發(fā)
展?jié)摿?/p>
一要狠抓文化和旅游融合發(fā)展。圍繞世界文化遺產(chǎn)——五
女山山城和廟后山古人類遺址等文化資源持續(xù)打造文旅融合項
目,突出用文化內(nèi)涵包裝旅游、用旅游平臺彰顯文化,著力提
升景區(qū)文化內(nèi)涵和旅游品味。二要狠抓冬季旅游的發(fā)展。圍繞
冰雪游打造一批優(yōu)勢旅游產(chǎn)品,重點發(fā)展冰雪休閑度假、冰雪
溫泉養(yǎng)生、冰雪觀光體驗、冰雪賽事、冰雪民俗等旅游產(chǎn)品,
讓“冷資源”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;熱經(jīng)濟(jì)”。三要狠抓森林旅游的發(fā)展。
圍繞森林游打造一批新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品,加快森林游從觀光旅游向
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森林體驗、森林康養(yǎng)、山地運(yùn)動、生態(tài)露營等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,
實現(xiàn)森林效益最大化。四要狠抓休閑旅游的發(fā)展。圍繞溫泉養(yǎng)
生、森林康養(yǎng)、低空旅游打造一批高端旅游產(chǎn)品,精準(zhǔn)定位消
費群體,提高旅游過程中的獨特性、體驗性、功能性和品質(zhì)性。
五要狠抓工業(yè)旅游的發(fā)展。打造鋼鐵之旅,融入休閑和高科技
元素,通過參觀廠房、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、工業(yè)產(chǎn)品,用情
懷來講好傳統(tǒng)工業(yè)的故事,使游客特別是青少年、學(xué)生群體開
拓視野、增長知識。六要深入挖掘旅游商品這座“金礦”。圍
繞遼硯、滿族剪紙、鐵剎山福石等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和冰酒、桓
仁大米、野蘑菇、野山參、核桃油、榛子、刺龍芽、羊湯等特
色飲食開發(fā)一批特色產(chǎn)品和網(wǎng)紅產(chǎn)品,著力提升產(chǎn)品品味和吸
引力。編制優(yōu)質(zhì)特色旅游商品名錄并持續(xù)推廣,推動優(yōu)質(zhì)旅游
商品進(jìn)入機(jī)場、火車站等旅游購物區(qū),支持旅游商品在線銷售,
打造旅游商品品牌。
(二)強(qiáng)化旅游形象,深挖大眾旅游市場潛力
一要著力塑造特色鮮明的旅游目的地形象,建立多層次、
全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系,提升區(qū)域內(nèi)各類旅游品牌影響力。二要
創(chuàng)新營銷模式,利用抖音、微博等新媒體平臺,開展熱點營銷、
網(wǎng)紅營銷,把旅游宣傳出去。三要加強(qiáng)反季營銷,做好冬春季
旅游形象宣傳,豐富冬春季旅游線路產(chǎn)品,塑造四季皆宜旅游
形象。四要開展精準(zhǔn)營銷,著力開拓客源市場,吸引優(yōu)質(zhì)客源。
。ㄈ┩晟乒卜⻊(wù)設(shè)施,深挖全域旅游發(fā)展?jié)摿?/p>
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一要構(gòu)建旅游交通網(wǎng)絡(luò),加快啟動本桓高速公路建設(shè),盡
快建成貫穿東西交通大動脈,加強(qiáng)城市與景區(qū)之間交通設(shè)施建
設(shè)和運(yùn)輸組織,在旅游旺季要根據(jù)旅游市場出行需求,做好彈
性供給保障。二要推動“廁所革命”覆蓋城鄉(xiāng)全域,重點推進(jìn)
鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂廁所整體改造,推進(jìn)市場多元供給和以商建
廁、以商管廁、以商養(yǎng)廁。三要優(yōu)化旅游投資與消費環(huán)境,進(jìn)
一步改善營商環(huán)境,著力完善土地供給政策,創(chuàng)新金融支持政
策,完善旅游財稅政策,持續(xù)完善旅游企業(yè)扶持政策,引進(jìn)國
內(nèi)外龍頭企業(yè)投資落戶,帶動本土旅游經(jīng)營理念、商業(yè)模式和
企業(yè)治理能力全面提升。
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關(guān)于推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研與思考 網(wǎng)絡(luò)
調(diào)研報告
經(jīng)濟(jì)
近年來,旗委、政府高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在全域
旅游、四季旅游上謀篇布局、深入推動,“沙漠、巖畫、駱駝”
三張?zhí)厣禹懥,影響力和美譽(yù)度不斷提升,成為了一
道亮麗風(fēng)景線。但是,與文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與不斷
提高的市場需求相比,與習(xí)近平總書記“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”
的殷切囑托相比,與把文化旅游產(chǎn)業(yè)打造成為戰(zhàn)略性、支柱性、
主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求相比,我們還有許多重大而急迫的問題,
需要從各個層面統(tǒng)籌考慮加以解決。
一、當(dāng)前文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
第一,關(guān)于“遠(yuǎn)”的問題。
交通的便利與否直接影響到旅游目的地選擇、出游半徑、
景點客流量和出游感受,文化旅游簡單通俗的說無非就是“方
便、好看、舒服、值得”。第一個大概還是“方便”,雖然近
年來旗委、政府下大力氣,一直在著力解決這個問題,但由于
地域廣而形成的主觀心理距離,以及尚未形成通達(dá)順暢的旅游
路連接、現(xiàn)有旅游公路等級不高等方面存在的問題,還沒有很
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好破解,還需要我們在交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下更大的氣力,
集中更大的精力,謀求更快更大的發(fā)展。此外,有信號還是沒
信號在當(dāng)前成了文化旅游的一個標(biāo)志性配置,隨著5G時代的到
來,短視頻進(jìn)入“爆棚”時代,我們要和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)比拼的,
就不只是傳統(tǒng)交通,而更是智慧交通、智慧旅游,這應(yīng)當(dāng)作為
一項重大工程予以著力解決。
第二,關(guān)于“建”的問題。
我們旅游資源種類相對單一,開發(fā)難度較大,尚未形成市
場化運(yùn)作機(jī)制,旅游開發(fā)仍以政府部門為主體,受財力影響,
連續(xù)性投入不足,融資難、建設(shè)周期長等不利因素,影響和制
約文化旅游提質(zhì)步伐。近年來,雖然文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施有所提
升,但主要精力還是在做大景區(qū)流量、做旺人氣等方面,基礎(chǔ)
設(shè)施、配套服務(wù)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)展緩慢,存在檔次低、投入
滯后、一次性投入不足等問題,游客集散地、主要接待點等關(guān)
鍵環(huán)節(jié)還相對薄弱,文化旅游整體建設(shè)水平還不高,管理方式
和服務(wù)理念落后,成為了高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約。同時,文化
旅游產(chǎn)業(yè)同樣面臨同質(zhì)化的問題,西部幾大著名旅游景區(qū)均為
自然沙漠景觀為主,集觀光與休閑度假為一體的綜合型沙漠休
閑景區(qū),有沙有水、各有特色,與我旗的旅游資源“不謀而合”。
破解旅游資源同質(zhì)化,提升品牌區(qū)域競爭力和吸引力,實現(xiàn)“虹
吸效應(yīng)”是文化旅游產(chǎn)業(yè)亟待解決的重要問題。
第三,關(guān)于“游”的問題。
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這主要還是“看什么、聽什么、吃什么”的問題,根本在
于文化與旅游的深度融合。旅游是文化的載體,文化是旅游的
靈魂,文化的吸引力是對游客最大的吸引力。目前來看,我旗
文化和旅游實質(zhì)性融合還不深,旅游主體文化創(chuàng)意不足,獨具
特色的歷史地域民族文化資源、文化遺產(chǎn)、文化傳統(tǒng)挖掘提煉
和開發(fā)利用的還不夠,自然景觀和旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、文化
價值沒有得到充分體現(xiàn),還需要在文化融入旅游上進(jìn)一步下功
夫。
第四,關(guān)于“住”的問題。
主要還是增加“過夜游客”的問題。我旗還沒有形成集“吃
住行游購?qiáng)?rdquo;六要素于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),目前我
們的游客消費構(gòu)成比例,尚處于交通占40%、門票占20%、住宿
占30%、文化等占10%的初級形態(tài),特別是“過夜游”比例低,
而且普遍存在游客消費水平不高、夜間文化消費不足不旺的問
題,需要下大氣力解決。此外,季節(jié)性是當(dāng)前我旗文化旅游產(chǎn)
業(yè)的重要特征之一,在旅游資源、旅游節(jié)慶、旅游活動等方方
面面都有體現(xiàn),我旗旅游旺季一般在9至10月,集中在10月,
全域全季旅游的市場撬動作用和吸附能力不強(qiáng),旺季的集中性
和淡季的資源閑置造成的產(chǎn)業(yè)失衡問題也是困擾我們文化旅游
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。
第五,關(guān)于“宣”的問題。
把文化旅游資源更好宣介推廣出去,是宣傳、文化旅游部
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門和各級各類媒體的重大任務(wù)。目前,我們在這方面做得還不
好,主要存在理念思路、方法手段、平臺載體創(chuàng)新不夠,在更
高站位充分宣介展示獨具大漠特色的國際旅游目的地、推動文
化旅游“走出去”做得還不好,傳統(tǒng)媒體和新媒體融合不深,
微信微博、頭條抖音、網(wǎng)絡(luò)直播等新應(yīng)用新業(yè)態(tài)跟蹤運(yùn)用不足。
此外,“IP”的包裝和宣介不夠明顯,雖然今年嘗試借助熱播
電視劇《沙!罚瑒(chuàng)新開展“尋找古潼京”系列活動,為文化
旅游產(chǎn)業(yè)助力升溫,但宣傳形式比較單一,宣傳方式不夠靈活,
宣傳內(nèi)容較為生硬,吸引力和感染力有欠缺,效果還不夠理想。
二、推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策和建議
一是大力培育市場主體。
文化旅游產(chǎn)業(yè)是需要長線建設(shè)、長期投入的產(chǎn)業(yè),光靠政
府投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作、
社會參與”的思路,堅持走市場化發(fā)展的路子,推動文化旅游
市場向社會資本全面開放,通過市場運(yùn)作,拓寬融資渠道,加
大投入力度。同時,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,培育壯大市場
主體,借助大企業(yè)、大集團(tuán)的資金技術(shù)實力和管理優(yōu)勢,深度
開展融資和招商工作,培育文化旅游龍頭企業(yè)和有市場競爭力
影響力的企業(yè)品牌,打造各具特色的中小企業(yè)。
二是加強(qiáng)景區(qū)建設(shè)管理。
景區(qū)是文化旅游產(chǎn)業(yè)最核心的產(chǎn)品,我們擁有世界級的旅
游資源,但精品景區(qū)幾乎沒有。要依托沙漠世界地質(zhì)公園核心
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區(qū)優(yōu)勢,高起點高品位規(guī)劃建設(shè)打造高A級景區(qū),以此構(gòu)建沙
漠探險、休閑度假、文化體驗、科考研究等特色旅游功能區(qū)。
同時,建立符合景區(qū)和現(xiàn)代文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理機(jī)制,
強(qiáng)化行業(yè)管理監(jiān)督,規(guī)范文化旅游市場秩序,加強(qiáng)行業(yè)中介組
織管理,建立科學(xué)合理的導(dǎo)游培養(yǎng)使用機(jī)制,激發(fā)文化旅游產(chǎn)
業(yè)的內(nèi)在活力。
三是推進(jìn)旅游設(shè)施建設(shè)。
近年來,我旗在構(gòu)建互聯(lián)互通交通體系、破解“行難”制
約等方面取得了重大突破。要進(jìn)一步樹立“快旅漫游”的理念,
積極推進(jìn)立體交通體系建設(shè),加快融入國家交通主動脈的步伐,
推動高速、一級、二級和鄉(xiāng)村旅游公路全面貫通,抓好自駕游
觀光路線、邊界旅游公路建設(shè),實現(xiàn)重要出口通道、重點景區(qū)
高等級公路的無縫銜接,營造出行便利的環(huán)境,提高旅游的進(jìn)
入性,用交通毛細(xì)血管網(wǎng)支撐起文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決文化
旅游“最后一公里”問題。加快完善服務(wù)體系和標(biāo)識系統(tǒng),大
力推進(jìn)游客服務(wù)中心、停車場、加油站、旅游廁所和通訊、互
聯(lián)網(wǎng)、金融等便民設(shè)施建設(shè),提高公共服務(wù)設(shè)施配套能力和水
平。
四是打造精品旅游項目。
堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,樹牢“沙山也是金山銀山”的
發(fā)展理念,依托區(qū)位特點和資源稟賦,挖掘優(yōu)勢和潛力,通過
有效整合、差異打造,提供處處是景的文化旅游體驗、消費空
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間和更好的休閑與生活。堅持差異化、防止同質(zhì)化,推動門票
經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、“小旅游”向“大旅游”轉(zhuǎn)變,滿足不
同消費群體的需求。以巴丹吉林沙漠為主打,突出自然、個性
元素,推出科考探險、越野競技、影音制作、小飛機(jī)觀光、熱
氣球航拍、帳篷營地為主題的精品項目;以曼德拉山巖畫、額
日布蓋峽谷、海森楚魯怪石林、特比希廟等為重點,體現(xiàn)觀光、
休閑特色,打造親子游樂、宗教朝拜、自駕遠(yuǎn)游為主題的服務(wù)
項目;圍繞大眾、娛樂目標(biāo),推出“大漠人家”“養(yǎng)駝人家”
“馬背人家”為特色品牌的牧家游、農(nóng)家樂民俗體驗項目。同
時,按照旅游資源空間分布,加強(qiáng)與周邊地區(qū)的合作與對接,
進(jìn)一步建立線路包裝、客源共享等長效機(jī)制,合力構(gòu)建精品旅
游線路。
五是強(qiáng)化旅游宣傳營銷。
制定文化旅游宣介推廣計劃,按照文化旅游產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
安排年度宣介推廣,作為宣傳部門和媒體重要任務(wù)來落實。綜
合借助和運(yùn)用國內(nèi)外大型宣介推廣平臺,特別是人民網(wǎng)、新華
網(wǎng)、騰訊、頭條、抖音、優(yōu)酷等,用大平臺講好故事。合作運(yùn)
用主要客源地傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺,做到精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)宣
介、精準(zhǔn)推廣。招選優(yōu)秀創(chuàng)作團(tuán)隊,設(shè)計制作一系列宣介推廣
產(chǎn)品,用“好產(chǎn)品”講“好故事”,創(chuàng)新應(yīng)用各種傳播手段和
方式,推廣“產(chǎn)品+文藝+味道”宣介方式。加快智慧旅游建設(shè),
實現(xiàn)“一鍵上手,暢游巴丹”和多渠道、高密度宣傳疊加效應(yīng)。
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進(jìn)一步提升“大漠秘境·壯美巴丹”文化旅游品牌形象,依托
節(jié)會和賽事活動,聚集人氣活力,擴(kuò)大對外影響力,增強(qiáng)綜合
競爭力。
六是建設(shè)特色旅游城鎮(zhèn)。
注重將文化旅游資源要素聚集整合融入特色城鎮(zhèn)建設(shè),加
快發(fā)展文化類、生態(tài)類、景觀類、產(chǎn)業(yè)類特色旅游城鎮(zhèn),做大
做強(qiáng)以文化旅游產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的復(fù)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)文化旅游全
要素開發(fā),形成泛產(chǎn)業(yè)集群。依托豐富的民族產(chǎn)品、特色資源
和文化遺存,推動建立民族工藝商品街、民族特色飲食街、民
族風(fēng)情園等特色鮮明、層次高、成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),將分散
的民族工藝地毯、蒙古族傳統(tǒng)服飾、馬頭琴、銀器、沙畫、沙
嘎、奇石等工藝制品以及特色食品制作、加工與銷售整合起來,
打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的精深加工和附加值,推進(jìn)文化
旅游產(chǎn)業(yè)的拓展和延伸。著力構(gòu)建以文化旅游產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、具
有地域民族特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,通過大力扶持旅游服務(wù)基
地、鄉(xiāng)村旅游驛站、星級酒店飯店、沙漠主題旅社、家庭民俗
旅館建設(shè),形成功能完備的文化旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)聚集區(qū),推動和
實現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研與思考 網(wǎng)絡(luò)
調(diào)研報告
經(jīng)濟(jì)
通過對先進(jìn)地區(qū)的實地考察和交流,我們認(rèn)為,先進(jìn)地區(qū)
順應(yīng)形勢發(fā)展,營造出了濃厚的電商發(fā)展氛圍,有序推進(jìn)電子
商務(wù)發(fā)展,成效顯著,找到了一條促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展,成功趕
超、其發(fā)展模式非常值得我區(qū)借鑒。現(xiàn)報告如下:
一、總體情況
第一,構(gòu)建電商服務(wù)體系,推動農(nóng)村電商全覆蓋。
借力阿里巴巴“千縣萬村”和京東“千縣燎原”計劃,按
照一鎮(zhèn)一站、一村一點或幾村一點的模式,在全國率先實現(xiàn)了
“千縣萬村”試點縣區(qū)全覆蓋,村淘站點發(fā)展到617個,打通
了“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的渠道,被認(rèn)定為“全國電子商
務(wù)示范城市”,4個縣區(qū)被評為“山東省電子商務(wù)示范縣”,9
個縣區(qū)全都成為阿里巴巴“千縣萬村”計劃的試點縣。
第二,培育電商村鎮(zhèn),推動電商集群發(fā)展。
尊重群眾首創(chuàng)精神,系統(tǒng)總結(jié)該市“淘寶村(鎮(zhèn))”發(fā)展
經(jīng)驗,引導(dǎo)各縣區(qū)立足特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,通過電商促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)
濟(jì)發(fā)展,開啟了農(nóng)村電商跨縣區(qū)、跨行業(yè)、裂變式競相發(fā)展的
新局面。全市新增“淘寶村”26個,發(fā)展成全國第二大“淘寶
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村”集群。
第三,打造電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),提升電商層次和水平。
通過新建或改造閑置廠房、寫字樓等多種方式,建成投用
電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)21個,入園電商企業(yè)、團(tuán)隊1344家。其中電商
產(chǎn)業(yè)園已入駐電商、網(wǎng)商、微商、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客團(tuán)隊370家,進(jìn)駐
物流快遞企業(yè)102家,7家設(shè)立了區(qū)域分撥中心。吸納從業(yè)人員
1.3萬名,日均發(fā)單量5.6萬票,僅今年上半年就實現(xiàn)交易額
38億元。
第四,大力發(fā)展跨境電商,開發(fā)電商新“藍(lán)海”。
從制定扶持政策、優(yōu)化通關(guān)服務(wù)等方面入手,鼓勵電商經(jīng)
營主體依托發(fā)制品、工藝品、牡丹產(chǎn)品等特色優(yōu)勢出口產(chǎn)品,
開展跨境電子商務(wù)。全年完成跨境電商出口額3.5億美元,同
比增長16.7%,被認(rèn)定為八個跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一。
二、主要經(jīng)驗
第一,探索“三個模式”。
電商的快速發(fā)展是一系列關(guān)鍵要素相互疊加和相互促進(jìn)的
后果。從電商發(fā)展的歷程中,呈現(xiàn)出“兩地+兩代”、“銷售+
生產(chǎn)”、“農(nóng)戶+政府”的“3+3”的模式。一是“兩地+兩代”。
有外地學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷的年輕人返鄉(xiāng),將電商引進(jìn),讓
電商種子生根發(fā)芽、成長、興盛。同時,電商激活了多種人力
資產(chǎn),其中包括老年人、殘疾人的人力資產(chǎn),形成了新的代際
分工與協(xié)作。年輕人運(yùn)用自己的電商技能,年老人利用自己的
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生產(chǎn)技能和體力,在共同努力與協(xié)調(diào)合作之下,構(gòu)建了新的人
力資源動能。二是“銷售+生產(chǎn)”。銷售和生產(chǎn)的組合在許多
電商發(fā)展地區(qū)都可以看到。銷售加生產(chǎn)的特別之處在于其多樣
化成長和多元化的探索,形成了“雙向與三行”格局。各區(qū)縣
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常不同,電商經(jīng)營模式也不盡相同。既有銷
售帶動生產(chǎn)的模式,也有生產(chǎn)促進(jìn)銷售的模式;有以內(nèi)銷為主
的,也有以外銷為主的。三是“農(nóng)戶+政府”。電商銷售曾經(jīng)
是農(nóng)戶自發(fā)的經(jīng)營活動,如果不組織起來,缺乏政府的引導(dǎo)、
推動與支持,便難以形成帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群和生態(tài)。農(nóng)戶在
電商創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著創(chuàng)造力主體的角色,他們的創(chuàng)新
創(chuàng)造既是自發(fā)自主的,又是有組織的、合作式的。只有加上政
府的推動引領(lǐng)、服務(wù)支持、連接整合,才讓農(nóng)戶的努力有了大
方向和強(qiáng)后盾,形成了一股合力。
第二,找準(zhǔn)“四個結(jié)合”。
主動順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特點,積極推動農(nóng)村電商與全市中心
工作融合發(fā)展,實現(xiàn)了相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。一是
與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢,大力發(fā)展特
色電商產(chǎn)品,實現(xiàn)由“有什么賣什么”向“能賣什么就生產(chǎn)什
么”、“什么賣的好就生產(chǎn)什么”轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大有效供給,促進(jìn)
了電商加工園區(qū)建設(shè),催生帶動了新經(jīng)濟(jì)萌芽和成長。二是與
脫貧攻堅相結(jié)合。發(fā)揮電商制約因素少的特點,通過送技術(shù)、
送設(shè)備、送服務(wù),扶持貧困戶從事電商產(chǎn)業(yè),線上銷售、線下
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加工,一根網(wǎng)線串起三大產(chǎn)業(yè)。三是與特色村培育相結(jié)合。導(dǎo)
群眾和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過互聯(lián)網(wǎng)拓展銷售渠道。借
力電商新發(fā)展“一村一品”特色村432個、“一鄉(xiāng)一業(yè)”特色
鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個,為更多電商村的涌現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。四是與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
相結(jié)合。通過發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),吸引帶動21.5萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),
在本土創(chuàng)造價值和財富,將會煥發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)推動力。
第三,抓實“五動措施”。
堅持積極主動、勇于開拓,努力創(chuàng)新工作方式方法。一是
行政推動,加速發(fā)展。市縣均成立了電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和
管理辦公室,主要負(fù)責(zé)同志對電商親自抓、負(fù)總責(zé)。市政府出
臺了《關(guān)于加快全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的意見》,制定了電子
商務(wù)發(fā)展三年行動計劃,把電商發(fā)展納入對縣區(qū)的重點經(jīng)濟(jì)工
作考核,制定專門的考核辦法,落實工作責(zé)任。二是培訓(xùn)促動,
提升能力。把培訓(xùn)作為快速起步、支撐電商發(fā)展的重要方式,
開展了多層次、全方位的培訓(xùn)活動,在全市培訓(xùn)出了一批電商
人員和電商人才。在阿里巴巴淘寶大學(xué)舉辦了全國第一期訂制
式縣區(qū)長電商研修班,與阿里合作建設(shè)了淘寶大學(xué)第一個分校,
去年以來通過多種形式舉辦55次不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部研修班,
有效提高了各級干部引領(lǐng)電商發(fā)展的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。去
年以來,全市累計舉辦各級各類電商培訓(xùn)班833期,培訓(xùn)13.1
萬人次。三是平臺驅(qū)動,搭建載體。借力國內(nèi)大型電商平臺推
動電商發(fā)展,狠抓了與阿里巴巴、京東等大型電商企業(yè)的合作。
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四是典型帶動,多點開花。把發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、推廣典型
作為推動電商發(fā)展的有效手段。在全市推廣“天華模式”,加
速了電商園區(qū)發(fā)展。支持各部門運(yùn)用典型推動電商發(fā)展。團(tuán)市
委在全省率先設(shè)立了青年電商創(chuàng)業(yè)獎,組織開展了創(chuàng)業(yè)大賽。
市婦聯(lián)組織實施“巾幗電商行動”,發(fā)展婦女網(wǎng)店6萬個,帶
動婦女就業(yè)10.4萬人。五是配套聯(lián)動,形成合力。通過制定政
策、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境等,多方發(fā)力,為電商發(fā)展提供配套
支撐。在財政、稅收和金融方面,政府提供了一系列服務(wù),針
對跨境電商同樣做出了一系列優(yōu)化服務(wù)的努力。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
配套,實施光纖入村,建成了全省第一個、全國第二個“全光
網(wǎng)”城市。實施“菜鳥縣域智慧物流+”項目和“快遞下鄉(xiāng)”工
程,市縣鄉(xiāng)村四級物流配送體系日趨完善。
三、有關(guān)建議
當(dāng)前,正是發(fā)展電子商務(wù)的黃金期,我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展雖
然面臨著起步晚、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人才匱乏等困難和問題,與
電商先進(jìn)地區(qū)相比依然存在較大差距,但我區(qū)也有自身的獨特
優(yōu)勢。因此,我們需要從規(guī)劃引導(dǎo)、龍頭帶動、人才支撐、政
策導(dǎo)向等多方面入手,營造良好的電子商務(wù)環(huán)境。
第一,以政策扶持作為電商發(fā)展的支持點。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。建議成立以區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管
區(qū)長為副組長,各部門單位為成員的電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
負(fù)責(zé)推進(jìn)全區(qū)電子商務(wù)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)街道參照
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成立領(lǐng)導(dǎo)小組。整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社、工信、市場監(jiān)管等部門
單位力量,全面推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究等工作。二是完善政
策措施。研究出臺《關(guān)于加快全區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的意見》,出
臺切實可行的優(yōu)惠政策,及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。建
立電子商務(wù)目標(biāo)考核機(jī)制。建議電子商務(wù)發(fā)展工作列入年度綜
合考核,電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度、通報、排名。建議
在招商引資考核中,作為重點招引方向,通過多倍抵頂招商引
資任務(wù)等方式,提高電子商務(wù)企業(yè)平臺招引力度。
第二,以平臺保障作為電商發(fā)展的助推器。
平臺保障是電商發(fā)展的必備載體,拓展電商發(fā)展更加廣闊
的平臺。一是完善服務(wù)平臺。針對電商企業(yè)、農(nóng)村電商缺技術(shù)、
缺人才等問題,建議建立墾利區(qū)電商服務(wù)中心。整合區(qū)內(nèi)電商
人才資源,通過購買服務(wù)等多種方式,實現(xiàn)對起步階段平臺企
業(yè)的政策指導(dǎo)、平臺搭建、圖文設(shè)計、視頻制作等技術(shù)扶持。
二是做大空間平臺。將電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及特色電子商務(wù)平臺
作為重點招引目標(biāo),創(chuàng)新招商方式和開發(fā)模式,引導(dǎo)電子商務(wù)
企業(yè)和配套服務(wù)體系集聚布局。大力發(fā)展跨境電商,培育特色
電子商務(wù)平臺,鼓勵工業(yè)企業(yè)打造線上線下融合、產(chǎn)供銷一體
的營銷新體系,提高網(wǎng)絡(luò)化營銷水平。
第三,以龍頭培育作為電商發(fā)展的加速器。
一是用心開展龍頭企業(yè)培育。理清各鎮(zhèn)街電子商務(wù)企業(yè)、
農(nóng)村、平臺、技術(shù)機(jī)構(gòu)清單,組織他們走出去學(xué)習(xí)調(diào)研,開拓
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思路,理清發(fā)展方向。了解其所思所想所盼,打通其發(fā)展的堵
點痛點,通過培育平臺,發(fā)展龍頭企業(yè),完善物流體系,實現(xiàn)
本地產(chǎn)品到網(wǎng)絡(luò)客戶的成功對接。二是重點打造龍頭引領(lǐng)項目。
平臺方面,積極對接北京恩源科技、山東途瀚科技、園釘網(wǎng)、
外貿(mào)牛等企業(yè)平臺及第三方服務(wù)中心,引導(dǎo)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品入駐
平臺。農(nóng)村電商方面,重點對接培育勝坨鎮(zhèn)小張村、黃河口鎮(zhèn)
小高村、于林村等項目,打造農(nóng)村電子商務(wù)示范村。
第四,以品牌定位作為電商發(fā)展的向心力。
結(jié)合我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)商和平臺企業(yè)開展多種
形式的市場推廣活動,推介我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品,打造黃河口品牌
形象,提高產(chǎn)品知名度。大力發(fā)展黃河口大米、黃河口蜜桃、
墾利灘區(qū)小麥、黃河口蝦米等特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品,培育黃河口
品牌。支持我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“地理標(biāo)志”、“綠色”、“有機(jī)”、
“無公害”等資質(zhì)的申報認(rèn)證,加強(qiáng)貧困村特色產(chǎn)品品牌化建
設(shè)。
第五,以宣傳推廣作為電商發(fā)展的源動力。
廣泛通過電視臺、微信公眾號等多種形式,加大對我區(qū)電
子商務(wù)的宣傳報道,引導(dǎo)形成推進(jìn)電子商務(wù)與本土產(chǎn)業(yè)融合發(fā)
展的良好態(tài)勢。大力普及推廣電子商務(wù)知識,廣泛提高各企業(yè)
對發(fā)展電子商務(wù)重要性的認(rèn)識,提高市場主體應(yīng)用電子商務(wù)的
能力。
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關(guān)于重點項目建設(shè)調(diào)研與思考 網(wǎng)絡(luò)
調(diào)研報告
經(jīng)濟(jì)
今年以來,我縣以全市“項目建設(shè)提升年”行動為契機(jī),
全面落實新發(fā)展理念,始終堅持“行動至上、項目為王”,狠
抓招商引資“一號工程”,以更大的格局謀項目,以更高的眼
界引項目,以更拼的干勁爭項目,以更強(qiáng)的力度建項目,切實
提升項目建設(shè)質(zhì)量和水平,用高質(zhì)量的項目引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)
高質(zhì)量發(fā)展。
一、項目建設(shè)基本情況
建設(shè)目標(biāo)方面:
2020年,計劃實施市縣重點建設(shè)項目108個,總投資332.89
億元,年計劃投資130.38億元,同比增長179%。其中,市級重
點建設(shè)項目32個,總投資195.09億元,年計劃投資69.88億
元,同比增長64%。
策劃包裝方面:
聘請專家團(tuán)隊,借智借力策劃包裝項目,建立論證科學(xué)、
質(zhì)優(yōu)量足的動態(tài)項目庫,縣上重大項目庫內(nèi)策劃包裝的項目始
終保持在200個以上,總投資超過1000億元。
招商引資方面:
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建立常態(tài)化外出招商機(jī)制,加強(qiáng)主動對接,做好跟蹤服務(wù),
提高項目落地率和資金到位率,年內(nèi)招商引資到位資金100億
元以上,爭取上級資金26億元以上。
產(chǎn)業(yè)布局方面:
按照“提振煤煙、壯大光伏、轉(zhuǎn)換能源、激活民營”的思
路,優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代工
業(yè)體系。全年計劃實施工業(yè)類項目39個,年度投資65.5億元,
占重點項目年度計劃投資比重50%以上。
二、工作推進(jìn)情況
扎實開展項目建設(shè)提升年行動。
按照市委市政府統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,科學(xué)制定項目建設(shè)
提升年行動方案,將項目建設(shè)作為“追趕超越”主抓手和“曬
比拼超”主陣地,扎實抓好項目策劃、項目招引、項目推進(jìn)、
項目管理等工作,不斷提升項目建設(shè)的速度、質(zhì)量和水平。
統(tǒng)籌疫情防控和項目開復(fù)工。
縣委常委會、政府常務(wù)會分別安排部署疫情防控期間復(fù)工
復(fù)產(chǎn)工作,全面指導(dǎo)和保障項目責(zé)任單位和企業(yè)做好項目手續(xù)
審批、開工物資、人員用工等前期準(zhǔn)備工作,確保疫情防控和
項目建設(shè)兩手抓、兩手硬。
強(qiáng)化措施提升項目建設(shè)速度。
建立日報告、周匯報、手續(xù)代辦制、微信工作群等多項制
度,重點解決項目手續(xù)辦理、要素保障、營商環(huán)境等方面存在
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的突出問題,確保108個市縣重點建設(shè)項目有力有序加快推進(jìn)。
努力提升策劃包裝儲備質(zhì)量。
圍繞“十四五”規(guī)劃編制,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)投資政策、
聘請中省智囊機(jī)構(gòu),指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦)部門策劃包裝項目,建立動
態(tài)項目庫。目前策劃包裝項目233個(占年度任務(wù)500個的46%),
總投資1371億元。
持續(xù)狠抓招商引資一號工程。
圍繞中國櫻桃第一縣、民窯第一縣、陜西教育強(qiáng)縣、城鄉(xiāng)
環(huán)境最干凈縣四縣同建,加大招商引資力度。今年,先后接待
中環(huán)科技、山東中材等來澄客商26批次150人,舉辦各類招商
活動12余場次,簽約各類項目9個,總投資37.27億元。
積極營造濃厚項目建設(shè)氛圍。
堅持未雨綢繆、立足于早,在項目建設(shè)各項工作中做到抓
早、抓細(xì)、抓落實,營造大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。
三、存在問題
受疫情影響較突出。
在前期重點項目建設(shè)過程中,存在交通物流不暢、人員物
資到位難、項目設(shè)備生產(chǎn)廠商供應(yīng)不足等問題,在一定程度上
影響了整體項目建設(shè)進(jìn)度。
土地保障還不及時。
新建項目土地調(diào)規(guī)、審批周期較長,導(dǎo)致項目同期開工率
較低。部分重點交通項目涉及土地征遷面積大,征遷中遺留問
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題較多。
手續(xù)辦理還不夠快。
盡管實行“項目手續(xù)代辦”,但部分項目立項、環(huán)評、穩(wěn)
評手續(xù)仍未完全辦理到位,直接影響項目開工和建設(shè)。
融資問題依然存在。
由于財力有限,政府投資類項目資金配套還不到位,在利
用新模式解決融資問題探索還不多,充分有效利用社會資本的
渠道還不暢通。
責(zé)任落實還不到位。
盡管年初通過正式文件對重點項目包聯(lián)包抓責(zé)任進(jìn)行了明
確和劃分,但包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門一抓到底的韌勁還不夠,成
效還不明顯。
四、幾點建議
項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)力支撐,是實現(xiàn)追趕超越的重要
保證。隨著當(dāng)前疫情的有效控制,108個市縣重點項目、76個
高質(zhì)量發(fā)展大會簽約項目將全面加速推進(jìn),下一步,應(yīng)圍繞市
上提出的“兩個千億”目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實,持續(xù)擴(kuò)大
有效投資,提升投資效益,以高質(zhì)量的項目建設(shè)穩(wěn)增長、擴(kuò)投
資、增動能。
夯實各級包聯(lián)包抓責(zé)任。
按照項目建設(shè)提升年行動方案和重點項目包聯(lián)包抓方案,
進(jìn)一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位“一把手”的包聯(lián)包抓責(zé)任。
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堅持一線辦公、一線協(xié)調(diào)、一線督促,調(diào)配資源,集中攻堅,
抓協(xié)調(diào)、保開工、搶進(jìn)度,全力保障108個重點項目建設(shè)加速
加力。
建立項目定期報告制度。
建立健全重點項目日報告、周匯報、月通報、季觀摩、年
考評的聯(lián)動推進(jìn)制度,加強(qiáng)對重點項目的進(jìn)度監(jiān)測,逐項目落
實定期報告制度,進(jìn)展慢的每天報告1次進(jìn)展情況,所有項目
每周報告1次進(jìn)展情況,并定期匯總通報。通過定期報告制度,
夯實各級各方面責(zé)任,提高項目推進(jìn)速度和管理水平。
深入一線持續(xù)督查督辦。
進(jìn)一步加大對市縣重點項目的考核督查力度,堅持問題導(dǎo)
向,組織發(fā)改局...
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