事跡材料:名校長先進事跡材料
發(fā)布時間:2020-09-15 來源: 入黨申請 點擊:
事跡材料:名校長先進事跡材料
事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料,屬于事務公文。先進事跡材料寫作屬于應用寫作范疇。下面是第一文檔網為大家整理的事跡材料:名校長先進事跡材料,供大家參考。事跡材料:名校長先進事跡材料xx 縣第一小學創(chuàng)辦于 XX 年 9 月,是一所縣屬小學。曹 hg 同志作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學質量,對外溝通協(xié)調,對內謙和待人。
一、狠抓教學質量,打造育人為本的素質課堂
一是制定課程規(guī)劃。曹 hg 同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領導每日巡課制度,杜絕私自調課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質課堂。他帶領全體教師開展了“同課異構三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立“友好學校”關系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀 xx》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在
行動”“靈秀 xx”“地名游藝會”“民族團結教育進校園”等綜合實踐活動。今年 4 月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5 月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領導下,學校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx 縣縣長王小林親臨現場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。
二、對外(溝通)協(xié)調,構建安全穩(wěn)定的平安校園
一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,第一小學師資嚴重不足。XX 年暑假,曹 hg 同志多次向教育局反映學校的師資現狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領導終于為第一小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學選調教師。二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。工夫不負有心人:交通局在學校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學校周邊巡邏;兩名專職保安擔任學校保衛(wèi)工作;學校和教育局、消
防大隊聯合舉行了大規(guī)模的地震、消防應急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學的一期工程所建教室已使用完畢,到 XX 年秋季開學時,學校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內的居民又不配合拆遷工作,因此,曹 hg同志多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當地鎮(zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。
三、對內謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍
曹 hg 同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:XX 年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;XX 年 5 月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的其他領導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧。”是啊,學校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。
曹 hg 同志常說:“一個小學校長,權力不大,責任不小。”他為了這份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范校”、省首
屆“平安校園示范校”、市“師德師風示范校”、市“校訊通應用先進學校”、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學校”。在未來的歲月里,他定會一如既往地為 xx 縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。
事跡材料:名校長先進事跡材料自任職以來,xxx 同志充滿了對教育事業(yè)的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業(yè),更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國“優(yōu)秀教師”、全國“小學十佳新銳校長”、全國“學校管理創(chuàng)新示范校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國教育學會小學語文教學研究會“系統(tǒng)先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“小學語文骨干教師”、貴州省教育系統(tǒng)“關心下一代先進工作者”、xxx 市“勞動模范”、xxx 市“十大杰出青年”、xxx 市人民教育基金獎
“優(yōu)秀教師”、全市“關心下一代工作優(yōu)秀工作者”、市直機關“優(yōu)秀共產黨員”等稱號。對于他的業(yè)績,《xxx 電視臺》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。
一、加強研究,提升自我
任教之初,xxx 同志就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業(yè)。擔任校長以來,由于市實驗小學規(guī)模較大(近3000 名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔著 xxx 市小學語文教學研究會理事長的任務,還承擔著國家教育質量創(chuàng)新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國小學語文優(yōu)質課評委的任務及 xxx 市小學高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題并評為全國優(yōu)秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發(fā)表,而且現在正承擔和實施著市級課題 2 項,參與市級課題研究 5 項。幾年來,他發(fā)表和獲獎的教育科研及管理論文 30 余篇,XX 年以來,《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發(fā)表于 XX 年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發(fā)表于《xxx 教育》XX 年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發(fā)展》發(fā)表于《xxx 日報》XX 年 4 月 28 日第三版;《贊涼都夸實小》發(fā)表于《少兒時代報》XX 年 6 月 18 日第八版!度婕訌妼W校管理 積極推進素質教育》發(fā)表于《現代校長》XX 年第一期。課題成果《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優(yōu)秀成果三等獎,論文《淺談信息
技術手段在優(yōu)化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發(fā)展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優(yōu)化課堂教學》獲省三等獎。
二、加強指導,提升教師
幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學生培養(yǎng)成“四有”新人。學校實施了常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,并以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專
家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題 10 余項。由他承擔的全國教育規(guī)劃重點課題《信息化進程中的教育技術發(fā)展研究》子課題被評為全國優(yōu)秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區(qū)中小學教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規(guī)劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優(yōu)秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優(yōu)質課評選中獲一、二、三等獎,發(fā)表教學論文百余篇,50 余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優(yōu)秀教師等。
在抓好學校教師培訓培養(yǎng)、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養(yǎng)和指導,由他指導、由張蜀南老師執(zhí)教的語文課《自己去吧》獲全國優(yōu)質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優(yōu)質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優(yōu)質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執(zhí)教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優(yōu)質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執(zhí)教的《一面五星紅旗》和《生
命生命》分別獲全省語文錄像優(yōu)質課評選二、三等獎。
三、加強管理,提升學校
近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設,狠抓思想、業(yè)務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經;,業(yè)務學習系統(tǒng)化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節(jié)最佳教案;上一節(jié)最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持 “三個創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發(fā)展,和諧育人,一切為了學生的發(fā)展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環(huán)境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創(chuàng)新——淡化結果,關注過程。常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不
隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創(chuàng)新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績突出,僅 XX 年以來,學校就先后被授予為“國家教育質量管理示范基地”、“全國學校管理創(chuàng)新模式學校”、“全國優(yōu)秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規(guī)范化示范學校”、“貴州省精神文明建設先進單位”等。
路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,xxx 正一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。
事跡材料:名校長先進事跡材料***擔任校長 5 年,他領導的王楓中學連續(xù) 4 年蟬聯“全縣中考教學質量特別優(yōu)秀獎”;1 年獲“全縣中考教學質量優(yōu)秀獎”;連續(xù) 3 年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù) 2 年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。
——他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。***一直把教書育人作為人生的事業(yè)
來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數多達 30 余節(jié)。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因學生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂范,以身作則。“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。
——他是一位以人為本尊師愛生的校長。“校長不是官,是為廣大師生服務的”。***不止一次在公開場合這么說。他是這么說的,也是這么做的。青年教師李紅楓剛到學校,***就手把手地教他如何上好數學課,經常一起進行晚辦公,一
起研究制作課件,反復聽試教課。從內容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長起來,成為教學骨干。經過***的培養(yǎng),一批青年教師迅速成長起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優(yōu)質課比賽一二等獎。戢習中、黃亞明等一批年輕教師在***的培養(yǎng)下迅速成長,紛紛走上了領導崗位。他還極力實施愛心工程。教職工家紅白喜事到場,教職工有病住院到場,女職工休產假到場。學校的教師都說,***主持學校工作,像班長;關心教師生活,像兄長。他關愛學生也是出了名的。2009 年一個冬夜,八年級一名學生,因為在家里和奶奶慪氣,離家出走,好幾天不見蹤影。***校長得知后,立即帶領學生的班主任,訪遍了學生的所有親朋好友的家,最后意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當他把孩子領回來的時候,已經是第二天凌晨3 點,一場大雪幾乎把他凍成雪人。***說:“踏進校園門,愛和責任就是我畢生的追求”。為了實現“不讓一個學生因貧困而失學”的承諾,***校長總是積極,
帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結束,他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭,發(fā)現有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,于是,***就放棄休息時間,帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成
了學生的行為習慣。“隨風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。
——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前,他是骨干教師。他教數學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導多名學生,獲得全國數學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10 余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校中考數學在全縣總是名列前茅。當校長之后,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每周寫 2000 字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路,就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園,高素質隊伍,高質量教育,有特色辦學”的一流新型名校。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”正因為有他先進的教學理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質量。
——他是一位潔身自好清廉自律的校長。“公生明,廉生威。”***任校長以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他
人。他從不利用權力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節(jié)假日加班,也從不領補助,在福利待遇上基本沒超過平均數,在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師。“正氣一身官氣掃,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。
“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜。”***同志以他對教育無比摯愛的情懷,和無私奉獻的精神,默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師 德譜寫教育事業(yè)新的篇章。
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