述職報(bào)告

　 尊敬的集團(tuán)黨委：

　 一年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆四次職工代表大會(huì)暨 2017 年工作會(huì)議精神，以銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，較好完成了集團(tuán)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。下面，我著重就一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)完成情況、下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行述職，請審議：

　 一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，保持正確前進(jìn)方向 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”專題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，始終把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作

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　 的全過程、各環(huán)節(jié)，提高政治站位和政治覺悟，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)重要決策。在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工。同時(shí)，廉潔自律，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)。能夠按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

　 二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，。。公司實(shí)現(xiàn)開門紅 2017 年是。。。公司成立的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)

　結(jié)一致,克服重重困難,積極開拓, 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,科學(xué)化民主化市場化運(yùn)作，。。公司籌建工作圓滿完成，各項(xiàng)工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了良好開局。在。。公司新成立的關(guān)鍵之年,我有幸親歷參與籌建，并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為。。公司的總經(jīng)理,深感責(zé)任重大 ，履職如履薄冰，現(xiàn)將一年來。。公司的發(fā)展情況做一下匯報(bào)。

　 （一）攻堅(jiān)克難，。。公司如期籌建。在 16 年 12 月取得。。公司籌建批復(fù)后，組織專題會(huì)議對。。公司籌備工作進(jìn)行討論，明確分工，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間表，按照開業(yè)申請要求完成基本制度建設(shè)、人員配備、場地建設(shè)、注資、驗(yàn)資和名稱預(yù)核準(zhǔn)等工作。17 年 4 月末，將開業(yè)材料及申請書

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　 正式報(bào)送。。銀監(jiān)局審批。7 月 20 日，。。公司順利通過。。銀監(jiān)局開業(yè)現(xiàn)場驗(yàn)收。8 月中旬，。。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過考試、任前談話和開業(yè)前答辯。9 月 12 日，。。公司取得。。銀監(jiān)局下發(fā)的金融許可證，9 月 15 日取得營業(yè)執(zhí)照，9月 26 日舉行了開業(yè)儀式，標(biāo)志著集團(tuán)。。公司正式成立，開始營業(yè)。。。公司的成立，完善了。。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，是集團(tuán)第一家持牌的金融機(jī)構(gòu)，提高了集團(tuán)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)效率，為助力集團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，打下了良好基礎(chǔ)。

　 （二）建章立制，完善。。公司運(yùn)行結(jié)構(gòu)。公司制度層面，按照銀監(jiān)會(huì)制定的《企業(yè)集團(tuán)。。公司管理辦法》和能源投資集團(tuán)的相關(guān)制度要求，以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)，制定了公司治理、業(yè)務(wù)管理、綜合管理三大類共六十項(xiàng)具體管理制度。組織召開。。公司一屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，明確了公司經(jīng)營計(jì)劃和方針、各項(xiàng)議事規(guī)則、公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)。人才隊(duì)伍方面，制定每個(gè)崗位的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下完成招聘工作，堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)中選優(yōu)的原則，從銀行、融資租賃公司、監(jiān)管部門等單位招聘了一批行業(yè)精英，力求人崗匹配，初步搭建了年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人才隊(duì)伍。安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“以人為本、安全至上”的理念，根據(jù)消防部門的檢查要求，組織開展了。。公司辦公樓消

　防設(shè)施完善工作，審議并通過了《。。。。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司消防安全制度》《。。。。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司滅火

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　 和應(yīng)急疏散預(yù)案》，時(shí)刻保持警醒，定期對公司安全隱患進(jìn)行全面排查整治，確保公司整體消防安全形勢穩(wěn)定。

　 （三）審慎經(jīng)營，順利開展各項(xiàng)初期業(yè)務(wù)。。。公司營業(yè)以來，各項(xiàng)工作有條不紊，取得良好開局。信貸業(yè)務(wù)方面，梳理完善了公司評(píng)級(jí)、額度授信、自營貸款、委托貸款等業(yè)務(wù)的審批流程。積極走訪集團(tuán)各成員單位，完成六戶企業(yè)的信用評(píng)級(jí)及 25 億元額度授信審批工作，與陳塘熱電簽訂 3 億元流動(dòng)資金貸款合同。結(jié)算業(yè)務(wù)方面，完成了與合作銀行、軟件公司接口工作，為貸款發(fā)放及代理行支付業(yè)務(wù)提供了技術(shù)保障。完成六家合作銀行歸集賬戶的開立，溝通核心系統(tǒng)和銀行的銀企直連業(yè)務(wù)。與各成員單位簽訂結(jié)算協(xié)議，為其開立賬戶。積極配合銀監(jiān)局、人民銀行等監(jiān)管部門工作，按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表。資金管控方面，截止 2017 年 10 月,共上收成員單位資金 109.06 億元，下?lián)苜Y金 125.69 億元，共計(jì) 1875 筆，會(huì)同相關(guān)部室審核成員單位大額資金支付申請350 筆,共計(jì) 112.91 億元。結(jié)算中心依托集團(tuán)現(xiàn)金池優(yōu)勢，在保證資金安全性和流動(dòng)性的前提下，通過委托貸款等方式，對集團(tuán)資金進(jìn)行科學(xué)合理高效的配臵。同時(shí)繼續(xù)做好上一年度到期委托貸款借新還舊工作。截止 2017 年 10 月，累計(jì)發(fā)放委托貸款 12 筆，向參控股企業(yè)發(fā)放委托貸款余額 13.7 億元，為集團(tuán)創(chuàng)造收入 3883 萬元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)利息收入4900 萬元；同時(shí)，結(jié)算中心對成員單位的存款給予同期基準(zhǔn)利率上浮 10%的優(yōu)惠，2017 年向成員單位讓利 887 萬元。

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　 融資管理方面，按照總辦會(huì)和董事會(huì)“盡量使用自有資金、盡量壓縮貸款規(guī)模、控制整體融資成本”的要求，資金結(jié)算中心以委托貸款方式，依法合規(guī)的優(yōu)先使用企業(yè)自有資金，在金融機(jī)構(gòu)貸款利率上行情況下，以人民銀行同期貸款利率下浮 10%的優(yōu)惠貸款利率取得銀行貸款，確保“10 津能債”到期本息 11.27 億元按期足額兌付，降低融資成本。

　三、查找不足，爭先進(jìn)位，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 2017年是。。公司的誕生之年，接下來一年里 ，各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進(jìn)一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，圍繞服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化。。建設(shè)，認(rèn)真謀劃，全力實(shí)施，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

　 （一）個(gè)人方面

　 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，用所學(xué)的思想武裝頭腦。合理利用時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本政策、基本理念，不斷提升自己的理論水平，不斷增強(qiáng)遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律的能力，在任何情況下，都要與黨中央與集團(tuán)黨委保持高度一致，做一名合格的黨員。作為單位的一把手，是決策的牽頭人，是貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，是全公司人的表率，更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持想在前面，做在前面，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)決與其他班子成員一道，共同做好。。公司的各項(xiàng)工作。努力促進(jìn)班子內(nèi)部關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事

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