同志們：

剛才，聽了X書記和各位支部班子成員關(guān)于支部班子和X個(gè)黨小組開展批評(píng)和自我批評(píng)情況的通報(bào)，我認(rèn)為這次組織生活會(huì)開得比較成功，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的組織生活會(huì)，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。

黨的十八屆六中全會(huì)審議通過的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)提供了基本遵循。組織生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容，開完會(huì)議只是走完了其中一步，更重要的任務(wù)是抓好存在問題的整改。希望我們?nèi)�體組工干部以這次組織生活會(huì)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，下大力氣抓好整改落實(shí)，切實(shí)做到兩手抓兩不誤兩促進(jìn)。

借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：

一是要講政治，提高素養(yǎng)強(qiáng)黨性。組織部門是黨的政治機(jī)關(guān)，講政治是組工干部的第一位要求。一要有政治自覺。堅(jiān)定理想信念，在政治原則、大事大非問題上縣幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在任何時(shí)候、任何情況下，堅(jiān)決反對(duì)和抵制一切有損黨的形象的人和事，在思想上政治上行動(dòng)上自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要有政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在黨言黨、在黨憂黨、在黨興黨，勇于面對(duì)問題矛盾，敢于反映真實(shí)情況。研究制定政策要把握政治方向，謀劃推進(jìn)工作要貫徹政治要求，解決矛盾問題要注重政治影響，選任用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)。三要嚴(yán)守政治紀(jì)律。組織部門地位特殊、崗位特殊、責(zé)任特殊，經(jīng)常參與黨委重大政策制定、重大問題研究，接觸領(lǐng)導(dǎo)多、了解敏感信息多，要嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律。

二是要講認(rèn)真，嚴(yán)于律己強(qiáng)作風(fēng)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，不能只當(dāng)裁判員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，要堅(jiān)決防止“燈下黑”。一要把支部建設(shè)強(qiáng)起來。黨支部書記要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人責(zé)任，投入精力，示范帶動(dòng)，支部班子成員要發(fā)揮作用、形成合力，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭參加支部活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨支部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把黨支部的地位“實(shí)”起來。二要把組織生活嚴(yán)起來。必須用好組織生活這個(gè)經(jīng)常性手段，堅(jiān)持和運(yùn)用好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度，堅(jiān)持完善制度和落實(shí)制度一體推進(jìn)，提高組織生活質(zhì)量，讓錘煉黨性的熔爐“熱”起來。三要把黨員教育緊起來。帶頭推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，樹立“支部搭臺(tái)、黨員唱戲”的意識(shí)，針對(duì)黨員的個(gè)性化差異設(shè)計(jì)或策劃學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并定期組織開展重溫入黨誓詞、談心談話、志愿服務(wù)、政治生日等活動(dòng)，認(rèn)真抓好黨員教育管理。

三是要講擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與自身建設(shè)兩手抓、兩手硬，組工干部要自覺提高自身履職能力。一要著力提升研究謀劃能力。我們要學(xué)會(huì)“跳出組織工作看組織工作”，站在縣委的層面研究和謀劃工作，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性。比如，干部教育培訓(xùn)問題，怎樣科學(xué)合理確定培訓(xùn)目標(biāo)，分什么樣的層次和班次，采取什么樣的培訓(xùn)方式。還比如，干部考核，采取何種科學(xué)的方法、考核結(jié)果怎么運(yùn)用；
人才管理，如何充分調(diào)動(dòng)積極性、如何柔性引進(jìn)等問題，都需積極謀劃和探索。二要著力提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要做到全縣組織工作“一盤棋”，注重規(guī)范管理和科學(xué)安排，要以科室為單位，按照宏觀、中觀、微觀層次，做好工作規(guī)劃，對(duì)照年初各項(xiàng)工作目標(biāo)，特別是上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”，拿出時(shí)間表、作戰(zhàn)圖，辦公室要進(jìn)行集中調(diào)度，確保工作質(zhì)量。三要著力提升破解難題能力。工作中要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要善于找問題，善于分析問題，敢于面對(duì)問題，認(rèn)真解決問題，不要讓問題在我們手上“擊鼓傳花”，不能事不關(guān)己“踢皮球”，要針對(duì)問題深入思考，提出建設(shè)性的意見建議，哪怕這個(gè)對(duì)策建議不一定對(duì)，也是認(rèn)真負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，也當(dāng)作是提高個(gè)人能力和水平的機(jī)會(huì)。

我就講這么多。

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