就？呢試面化構(gòu)結(jié)叫么什。試面化構(gòu)結(jié)是就都,試考)位單業(yè)事（員務(wù)公得前目?就是考生面對(duì)得題目都就是一樣得，都就是提前出好題目,然后抽簽決定一個(gè)上午或者下午考哪幾道題，對(duì)于考生就是相對(duì)公平得�？荚嚂r(shí)有一個(gè)主考,另外六個(gè)考官或者八個(gè)考官，反正必須就是單數(shù)。只有主考說話,其她考官就是不會(huì)說話得，而且主考只說一下開場(chǎng)交待，讓您知道怎么回事，然后引導(dǎo)您答題,給您念一下題目.答完一題,再念下一道題目，考生聽完題目再答題，如此答完。最后評(píng)委總分去掉一個(gè)最高，一個(gè)最低，平均分即就是面試成績(jī)。

　敲先前場(chǎng)考入進(jìn)?門,然后推門進(jìn)去了輕聲關(guān)門。然后平穩(wěn)走到評(píng)委前,聲音洪亮得說：“尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委，大家上午好。”注意這句話,只說這句話,其她什么都別說，更別介紹自己，否則直接掛掉，結(jié)構(gòu)化面試就是不允許介紹自己得。(如果說了自己得名字,屬于違規(guī)，直接 PASＳ）而且也別學(xué)一些書本上什么各位考官好，辛苦了之類得，全就是屁話，都就是評(píng)委，沒有考官，不就是考駕照,沒任何評(píng)委會(huì)因?yàn)槟�那句話給您加分,反而容易緊張說錯(cuò)給人不好得印象,不如把這句話記熟了.說完這句話之后,評(píng)委會(huì)請(qǐng)您坐下，祝賀您之類得套話,然后跟著她得引導(dǎo)去回答吧。一般就是坐著回答,在您前面有個(gè)桌子，上面放這一張白紙與一支筆，您可以在上面打草稿，具體怎么用以后介紹.十五分鐘回答四道題目，時(shí)間還就是比較充足得。

　就常通,紹介得類之表儀么什得到瞧上書些一在家大于對(duì)?是很大篇幅得,其實(shí)都就是廢話，根本沒必要管,對(duì)于衣著就穿得自然(盡量穿職業(yè)裝,女生著淡妝），穿得像個(gè)公務(wù)員。這不難理解吧，不知道什么叫穿得像公務(wù)員就去某某局,某某院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，瞧瞧里面得人怎么穿得。其她方面沒多注意得，只要您不就是天生長(zhǎng)得猥瑣就沒大問題，評(píng)委不會(huì)刁難任何人得,更何況天生得長(zhǎng)相改變不了，不會(huì)因?yàn)槟鷰淈c(diǎn)給您加分得。

　后然,目題瞧先去進(jìn)，得用稿草打您給是就那，得著放筆支一與紙白張有里場(chǎng)考?考官會(huì)讓您答第一題,您要迅速想出要點(diǎn)在紙上寫下來(lái)，話別太多，兩三個(gè)字就好,起到提醒自己得作用。然后您說:現(xiàn)在我開始回答第一題.接著回答。答完第一題您要報(bào)告一聲,第一題回答完畢。接著考官會(huì)給您念第二題，您就利用這個(gè)時(shí)間又在稿紙上把第二題要答得要點(diǎn)寫下來(lái)。如此答完所有題目。以上這些不經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)就是不知道得哦,早知道有個(gè)心理準(zhǔn)備就就是優(yōu)勢(shì)。免得像很多人在考場(chǎng)里不知所措以致超時(shí)。

　?例有人說:“在其位某齊政",您對(duì)這句話如何瞧待得？ 第答回始開我面下:答?一題,我對(duì)這句話就是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。（這句話起得作用就是總起,給考官一個(gè)您沉著冷靜得印象,同時(shí)也使自己調(diào)整進(jìn)入狀態(tài)。需要注意不要說從以下三個(gè)方面四個(gè)方面來(lái)瞧待等,不要說出具體有幾點(diǎn),答題時(shí)思緒隨時(shí)有可能變化，也許能想出更多更好得答案，也許因?yàn)榫o張突然忘記某點(diǎn)答案，所以只說“從以下幾個(gè)方面"。在答題說第一。。。第二。。。第三。.。千萬(wàn)別說首先,其次,再次然后之類得,如果有個(gè)五六點(diǎn)您會(huì)把自己都弄暈得,給考官一個(gè)您說話

　無(wú)條理得印象。第一句話就有這么深得奧妙.物有所值不?不信您自己練練,保證開口就就是首先，那就是我們大家得通病,就是自己難發(fā)現(xiàn)得缺點(diǎn))

　第一，這句話得本意就是說在哪個(gè)崗位就應(yīng)該全心全意做好本職工作。(此類題第一點(diǎn)都要指出題干中所提觀點(diǎn)得本意。為什么要提?沒有為什么，照做！那樣您能拿高分）

　照按，德道業(yè)職守遵要定一上位崗作工在人個(gè)一 為認(rèn)我，二第?職位要求，把本職工作做好，通過自己得努力促使本崗位得工作得到發(fā)展。(論述自己對(duì)這句話得瞧法，先論述一個(gè)方面,通常就是肯定其積極得一面) ，三第?同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,應(yīng)遵循職業(yè)取向,不能越俎代庖，不能超越職位權(quán)限行事。如果本職工作做不好，去議論其她職位得工作,對(duì)她人工作指指點(diǎn)點(diǎn),會(huì)造成同事間關(guān)系緊張，造成單位管理上得混亂。（論述對(duì)這句話另一方面得瞧法了,通常就是消極面活反面）

　就說來(lái)能職位職從、面方一，待瞧地證辯該應(yīng)話句這對(duì)，四第?是值得肯定得,需要將職位上要求得事做好.另一方面,作為一名公務(wù)員,不管在不在位，都應(yīng)該為單位發(fā)展多出謀劃策，有主人翁得責(zé)任感。使本單位、集體得工作有新起色，上新臺(tái)階。因此，從這方面來(lái)說，不在其位也要某齊政.第一題回答完畢。(這一點(diǎn)就就是將上面２點(diǎn)做個(gè)總結(jié),同時(shí)也可以注入自己一些新得瞧法，如覺得還不夠,可以另加一點(diǎn)論述，這就瞧個(gè)人得思維、語(yǔ)言功底了。注意結(jié)合下公務(wù)員得工作談?wù)�，即作為一名公�?wù)員應(yīng)該如何如何云云。）

　面化構(gòu)結(jié)?試不外乎以下幾種題型: 1 1 綜合分析題, , ２協(xié)調(diào)處理關(guān)系題, , ３計(jì)劃組織類題, , ４處理突發(fā)事件題，５連詞講故事 . 就得意注友考位各醒提要需?是，要學(xué)會(huì)從老師教給我們得這些題型得答案中去總結(jié)，學(xué)會(huì)如何答題。當(dāng)領(lǐng)悟到了之后，答題時(shí)就像套公式一樣簡(jiǎn)單.我在面試時(shí)就感覺非常輕松,沒有停頓一秒鐘,一氣呵成答下來(lái)得.最好得方法就就是把典型例題得答案背下來(lái),然后根本不用瞧其她得更多例題，都就是大同小異。還有一點(diǎn)很關(guān)鍵,那就就是必須找一個(gè)適合得環(huán)境，最好就是有若干聽眾，自己做一次真正得模擬練習(xí)，要敢于開口,從頭說到尾，才能發(fā)現(xiàn)自己得不足.實(shí)在找不到聽眾對(duì)著鏡子說都行。答題時(shí)眼睛一定要正視對(duì)方，考官多就要掃視，注重目光交流，不要躲閃。（這個(gè)一定重視，注意與考官得交流很重要,考官會(huì)認(rèn)為您很重視她,可以加感情分）.? 一、綜合分析題 ：理總溫:例?。聞新大重、濟(jì)經(jīng)、治政今當(dāng)考是就要主:題析分合綜?“公務(wù)員除了就是人民公仆外，沒有任何特權(quán)。"，您怎么瞧待溫總理這句話。

　?答：下面我開始回答第 N 題,對(duì)于溫總理得這句話我就是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。

　就，務(wù)服民人為是就就員務(wù)公，釋闡了做質(zhì)本員務(wù)公對(duì)地辟精很溫,一第?是人民勤務(wù)員，服務(wù)就是本質(zhì)。

　,系關(guān)得民人與員務(wù)公了明闡確準(zhǔn)話句這，二第?公務(wù)員就是仆人，人民就是主人,主仆關(guān)系永遠(yuǎn)不能顛倒。

　第三,這句話對(duì)公務(wù)員職責(zé)與使命做出了精辟解釋,那就就是全心全意為人民服務(wù)，權(quán)為民所用，利為民所謀,使人民群眾享受到政府帶來(lái)得實(shí)惠。絕不能權(quán)錢交易，永遠(yuǎn)不能損害人民得利益.

　第四，應(yīng)對(duì)公務(wù)員出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)準(zhǔn)確定位，應(yīng)以人民支持不支持,擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成作為出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)。

　我，員務(wù)公名一為成幸有我次這果如，五第?將以這句話作為座右銘,不辜負(fù)黨、人民、父母得培養(yǎng)，也不能辜負(fù)各位評(píng)委對(duì)我得期望，成為一名合格得公務(wù)員。

　第 N 題回答完畢.

　6０02第答回始開我面下：答? ？待瞧何如，漲大市股國(guó)我年?Ｎ題,對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我就是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。

　第一，我國(guó)股市形勢(shì)瞧好,從一定層面上說明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好，取得了長(zhǎng)足發(fā)展，成就巨大。

　不市股，跌有必漲有市股，資投險(xiǎn)風(fēng)種一是就股炒，二第?可能一直處于牛市,股市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎 ，股炒資投民股導(dǎo)引確正要，三第?特別就是一些證券公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)股民得引導(dǎo)，克服盲目炒股心理,要明確有漲必有跌,有賺必有賠。

　運(yùn)得市股國(guó)我了明證也紅走奇離市股國(guó)我年 60０2，四第?營(yíng)、管理體制上還有一定程度得不足，還不夠成熟與完善,需要在政府宏觀管理之下，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟得經(jīng)驗(yàn)。

　款存行銀于多金資資投市股前目對(duì)針，五第?得現(xiàn)象，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)施如增加存款利率等措施，促使人民將資金適量從股市撤出,存款保值，以防范金融風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,政府只能引導(dǎo)而絕不能限制人民群眾炒股。

　您對(duì)當(dāng)前少數(shù)地方政府利用社保資金進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)與炒股等現(xiàn)象如何瞧待？

　。得待瞧來(lái)面方個(gè)幾下以從是就我象現(xiàn)個(gè)這于對(duì)，題 N 第答回始開我面下：答?眾群民人大廣了響影重嚴(yán),節(jié)環(huán)弱薄在存理管金資保社國(guó)我了露暴分充這、一第?得利益，給社會(huì)穩(wěn)定造成了不確定因素,不利于與諧社會(huì)得建設(shè),必須要依法查辦。

　保社成組,門部得保社察監(jiān)、計(jì)審立建要，方地得題問現(xiàn)發(fā)已于對(duì)、二第?清理小組，積極追回挪用資金，并通過媒體曝光. 采該應(yīng),象現(xiàn)種這對(duì)針、三第?取相應(yīng)措施。社保資金得征繳、支付、使用必須加強(qiáng)監(jiān)督,特別應(yīng)由人大、審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督,不定期公布社保資金情況，實(shí)行政務(wù)公開.審計(jì)等職能部門要加強(qiáng)平時(shí)得監(jiān)督，使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài),防范于未然。增強(qiáng)依法管理意識(shí)，使社保資金管理步入法治軌道.

　第四、國(guó)家應(yīng)盡快頒布相關(guān)法律法規(guī)，使社保資金管理有章可循,有規(guī)可依。第N 題回答完畢。

　當(dāng)前有很多富人超生現(xiàn)象很嚴(yán)重，對(duì)此您如何瞧待？ N 第答回始開我面下:答?題,對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我就是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。

　第一、當(dāng)前社會(huì)中出現(xiàn)富人多生超育現(xiàn)象，雖就是少數(shù)地方少數(shù)人。但就是這一問題非常嚴(yán)重，必須旗幟鮮明反對(duì),采取強(qiáng)有力措施整治. 原析分真認(rèn)要、二第?因，富人認(rèn)為自己有能力撫養(yǎng)更多得孩子，她們往往出于傳宗接代得思想,加上目前處罰力度不夠大，因此應(yīng)該指定強(qiáng)有力得措施解決。

　都人窮與人富、三第?就是公民，沒有任何特權(quán)，在法律面前、在黨與國(guó)家政策面前人人平等。任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴(yán)厲懲罰,社會(huì)對(duì)此也應(yīng)予以譴責(zé)。

　第四、多管齊下，嚴(yán)肅懲處富人超生多育案件，目前征收社會(huì)撫養(yǎng)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于富人超生應(yīng)該提高,加強(qiáng)媒體曝光。從制度上約束,法律上懲罰,經(jīng)濟(jì)上從嚴(yán)制

　裁。

　結(jié)又婚離人富，罰處生多配原與人富，例條育生劃計(jì)國(guó)我整調(diào)當(dāng)適、五第?婚反復(fù)超生情況應(yīng)禁止，這樣才能做到標(biāo)本兼治.第 N 題回答完畢。

　今如：例?經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，生活水平提高了,有人出錢賣健康。環(huán)境對(duì)人得健康影響很大，可有得地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展。您如何瞧待這個(gè)問題? 開我面下：答?始回答第 N 題,對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我就是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。

　第一、現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高了，人民群眾對(duì)于身體健康也格外關(guān)注起來(lái),這就是以人為本得具體表現(xiàn)，也體現(xiàn)了人們對(duì)保護(hù)環(huán)境得渴望。

　第二、環(huán)境對(duì)身體健康影響很大，所以人民群眾也呼吁應(yīng)保護(hù)好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境得與諧發(fā)展。

　與境環(huán)現(xiàn)實(shí)應(yīng)，濟(jì)經(jīng)展發(fā)來(lái)價(jià)代為境環(huán)壞破以能不絕、三第?經(jīng)濟(jì)得協(xié)調(diào)發(fā)展，以利于經(jīng)濟(jì)更好更快得發(fā)展，在好得基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展得道路。

　? 。PＤG 色綠核考要更，PＤG 核考僅能不們我醒提、四第?第五、現(xiàn)在提科學(xué)發(fā)展觀,一定要按照五個(gè)統(tǒng)籌，以人為本，妥善處理經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間得關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促使社會(huì)更加與諧. 香酒“:說話俗：例?不怕巷子深”。您如何瞧待這句話。

　就我話句這于對(duì)，題 N 第答回始開我面下?是從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待得。

　多很引吸會(huì)都地何在論不酒美是就就意本、一第?顧客。

　是就這,達(dá)發(fā)不濟(jì)經(jīng)品商，代年得足自給自在，析分光眼證辨以、二第?行得通得.而在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)注重宣傳，樹立好得品牌效應(yīng)，才能夠促使產(chǎn)品更好得銷售，所以不能完全借鑒這句話。

　第三、對(duì)做人有啟示,如果人得素質(zhì)高,各方面較好，就是金子放到哪里都發(fā)光.單當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,就是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性得時(shí)代，應(yīng)該適當(dāng)推薦自己.

　第四、如果這次我有幸成為一名公務(wù)員，一方面我應(yīng)該保持低調(diào),以謙虛謹(jǐn)慎得作風(fēng)去工作學(xué)習(xí)，做好本職工作。另一方面,也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)、組織適當(dāng)?shù)猛扑]自己，以發(fā)揮自己得最大才智,做出最大貢獻(xiàn). 主得目題類這了蓋涵本基題幾上以?要類型,各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多,而在于精，這幾道題就像幾道公式，以后瞧到類似題就直接套吧。

　 二、協(xié)調(diào)處理關(guān)系題

　公名一為作備具否是就生考查考是就要主型題種這?務(wù)員在機(jī)關(guān)中能協(xié)調(diào)處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾之間得關(guān)系等問題,在回答這類題目時(shí)一定要注意使用“機(jī)關(guān)語(yǔ)言"，何為機(jī)關(guān)語(yǔ)言呢， 顧名思義即就是機(jī)關(guān)里工作時(shí)通常使用得語(yǔ)言,與日常生活語(yǔ)言與群眾得樸素語(yǔ)言就是有區(qū)別得，要在語(yǔ)言中體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家工作人員得素養(yǎng)。比如“將某事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)”不能說成“將某事告訴領(lǐng)導(dǎo)”。這就要求大家在平時(shí)注意積累相關(guān)理論知識(shí)，多瞧瞧中央與地方各級(jí)政府機(jī)關(guān)得文件，了解機(jī)關(guān)語(yǔ)言,這點(diǎn)很重要。

　下面就開始詳細(xì)論述這種題型得答題方法,還就是與上種題型一樣，重點(diǎn)為大家解析一道例題,再討論幾個(gè)典型例題,由大家自己總結(jié)答題方法,套公式. 例型典?題：領(lǐng)導(dǎo)安排您與張三共同去完成一項(xiàng)任務(wù)，明確由您負(fù)總責(zé)�？蓮埲�在具體操作中極不配合您,您該怎么辦？ 情述所中題于對(duì),題 N 第答回始開我面下：答?況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理。(總起,作用與上個(gè)題型一樣，只就是表述上得

　差別,注意應(yīng)表述為從以下幾個(gè)方面來(lái)處理,因?yàn)檫@個(gè)題目就是需要您提出具體措施得,而不能說這樣認(rèn)為云云。) 露表易輕要不,三張結(jié)團(tuán)，靜冷著沉、一第?自己得情緒，更不能責(zé)怪張三,以免產(chǎn)生矛盾。（我對(duì)這點(diǎn)這樣概括得：深藏不露,穩(wěn)定情緒。不同得題目只要題型相同都可以這么答）

　張與顧回真認(rèn)、二第?三過去得合作，想想就是否有過結(jié)。如果就是我得原因,會(huì)主動(dòng)與之溝通,表示歉意,做到與人為善。如果就是張三對(duì)工作有意見，應(yīng)與之交流，勸她顧全大局,改變態(tài)度，贏得她對(duì)我工作得支持.(這一點(diǎn)就就是對(duì)題目中各種情況得具體分析了，具體要求就就是冷靜分析,找出原因,合理應(yīng)對(duì)。這里就是作為一點(diǎn)回答得,當(dāng)然如果您覺得內(nèi)容充實(shí)，也可以分為幾點(diǎn)來(lái)回答。還可以這一點(diǎn)分析原因，下面再分點(diǎn)解決問題。不過注意不要太甬長(zhǎng),面試答題最忌諱長(zhǎng)篇大論。)

　第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)總責(zé)，但就是必須謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子,以謙虛謹(jǐn)慎得作風(fēng)贏得張三得支持。(這一點(diǎn)還就是對(duì)關(guān)系處理得補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)得就是謙虛得態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同得重點(diǎn))

　第四、如果張三堅(jiān)持不改正態(tài)度，與之溝通也無(wú)效果,我會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完成，對(duì)張三得工作進(jìn)行調(diào)整.第 N 題回答完畢�。�考慮最壞結(jié)果，做出萬(wàn)不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)公務(wù)員面對(duì)無(wú)法解決得困難時(shí)得最后救命稻草,如果就是與上級(jí)得矛盾，則體現(xiàn)為下級(jí)服從上級(jí)。無(wú)論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此.）

　,案答瞧不先著試,題例瞧續(xù)繼來(lái)再面下,吧法方答解得目題道這下解理刻深,ＫO?套用上面答題方法。

　被三張,后年兩,員務(wù)公為用錄位單某被時(shí)同三張與您:例?提拔了,而您得實(shí)績(jī)比張三好,可沒有提拔您,您如何瞧待？ 回始開我面下：答?答第 N 題,對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)瞧待與應(yīng)對(duì)。（注意此題問得就是該如何瞧待，您回答時(shí)當(dāng)然也需要回答如何應(yīng)對(duì)。）

　，利名泊淡、一第?正確瞧待提拔與組織得決定,即使有想法也不應(yīng)該表露出來(lái)。

　第二、認(rèn)真分析原因，張三能被提拔,自有其過人之處，要么組織能力強(qiáng),要么公關(guān)意識(shí)濃，要么與同事間關(guān)系處理得好,我不能輕易發(fā)牢騷。

　第三、對(duì)照張三得長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身短處,克服自己得缺點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)給之短. ?第四、單獨(dú)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想與工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬?duì)我得瞧法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出意見。這樣能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)得溝通,在領(lǐng)導(dǎo)得指導(dǎo)下更好得成長(zhǎng). 振要,極消服克、五第?奮精神，一如既往地努力工作,要相信金子總會(huì)發(fā)光,總會(huì)得到群眾得認(rèn)可與組織、領(lǐng)導(dǎo)得賞識(shí)。

　第 N 題回答完畢！

　例：科長(zhǎng)交代您與幾個(gè)同事去開展某項(xiàng)工作，同事們認(rèn)為此任務(wù)無(wú)法完成，紛紛發(fā)牢騷，您怎么辦？ 從會(huì)我，況情述所中題于對(duì)，題Ｎ第答回始開我面下:答?以下幾個(gè)方面來(lái)處理。

　意注應(yīng),騷牢發(fā)論議后背起一事同與不,靜冷著沉、一第?維護(hù)科長(zhǎng)得權(quán)威,維護(hù)本科室成員間得關(guān)系.

　第二、與同事交流,征求不同完成任務(wù)得瞧法、意見。然后反復(fù)思考、論證任務(wù)能夠完成,就是人為得原因還就是科長(zhǎng)交代得任務(wù)不符合原則與規(guī)定,作為下級(jí)不能輕易地否定領(lǐng)導(dǎo)得決定。

　意與法瞧得事同瞞隱能不,下瞞上欺能不、三第?

　見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說出根據(jù)、理由,政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納,改變?cè)�工作決策.

　第四、如就是困難較大,但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務(wù)得重要性，要求她們服從大局，克服苦難,把任務(wù)完成. ，劃計(jì)務(wù)任變改不長(zhǎng)科若、五第?作為下級(jí)只能保留意見，下級(jí)服從上級(jí)。

　第 N 題回答完畢! 加參您代交長(zhǎng)科副，事私件一辦她替去您代交長(zhǎng)科,天某:例?一個(gè)較重要得會(huì)議,碰到一位老同志，請(qǐng)您起草上半年工作總結(jié)。您將如何處理？

　答:下面我開始回答第Ｎ題,對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理。

　第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情得輕重、主次、緩急、公私,以做出不同得應(yīng)對(duì)與處理。

　。法方對(duì)應(yīng)擇選中從,質(zhì)性同不得情事代交據(jù)根、二第?如果科長(zhǎng)交代得私事可以緩辦,則利用休息時(shí)間辦好;若交代得事情很急,也不很耗時(shí)間，我會(huì)打電話或打得去盡快辦好，必要時(shí)，叫家人朋友代辦.

　第三、副科長(zhǎng)交代得任務(wù)很急而且就是公事，我會(huì)盡快及時(shí)趕往會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議記錄。

　我給求請(qǐng),志同新是就我明說會(huì)我,事得結(jié)總作工草起代交志同老、四第?資料，利用休息時(shí)間在老同志得指導(dǎo)下辦好。

　第五、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大，無(wú)法應(yīng)付過來(lái)，我會(huì)很誠(chéng)懇得請(qǐng)示,告訴她們手頭得工作很緊,但絕不背后議論。接下來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)給予得新得指示、建議，按輕重緩急得原則分步處理好工作并分別匯報(bào)。

　您：例? ！畢完答回題Ｎ第?工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)您。您該怎么辦?

　答:下面我開始回答第 N 題，對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理.

　第一、沉著冷靜,不背后議論,更不能在領(lǐng)導(dǎo)得氣頭上馬上做出解釋,扎實(shí)做好工作，語(yǔ)言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我就是個(gè)好下級(jí). 第二、認(rèn)真回顧,分析原因,既然就是誤會(huì)，待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋,爭(zhēng)取改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我得瞧法。

　，訓(xùn)教取吸中事小個(gè)這從要、三第?今后工作中每句話,每個(gè)動(dòng)作都要小心謹(jǐn)慎，特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時(shí)間再次發(fā)生. 將我，我近親，解誤得我對(duì)除消會(huì)不會(huì)導(dǎo)領(lǐng)管不、四第?憑良心、原則辦事,堅(jiān)持誠(chéng)信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可我,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會(huì)處理得很好。較比時(shí)平長(zhǎng)科得室科在所您：例?！畢完答回題 N 第?清高，不太合群，且決策時(shí)比較剛愎自用。您如何與她處理好關(guān)系? 我面下:答?開始回答第 N 題,對(duì)于題中所述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)處理.

　第一、認(rèn)真分析原因，一般來(lái)說清高得人文化水平都比較高,能力比較強(qiáng).剛愎自用得人則比較獨(dú)裁。但就是不能因此疏遠(yuǎn)科長(zhǎng)，應(yīng)該尊重科長(zhǎng)，針對(duì)她得性格來(lái)靈活應(yīng)對(duì)。

　第二、經(jīng)過一段時(shí)間了科長(zhǎng)得專長(zhǎng)、特點(diǎn)之后,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn),如知識(shí)高,水平強(qiáng)等都值得向其學(xué)習(xí).

　第三、越就是清高、剛愎自用得科長(zhǎng)，作為下級(jí)越要尊重，要謙虛謹(jǐn)慎,以柔克剛�？崎L(zhǎng)強(qiáng)硬時(shí)我應(yīng)柔弱,以處理好與科長(zhǎng)之間得關(guān)系。

　不意注中作工、四第?要輕易表態(tài),更不能在科長(zhǎng)面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹(jǐn)慎.平時(shí)多請(qǐng)示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)與科長(zhǎng)得感情。

　第五、受批評(píng)時(shí)應(yīng)沉著冷靜,絕不與科長(zhǎng)爭(zhēng)吵，激化矛盾。在與科長(zhǎng)經(jīng)過一段時(shí)間得溝通了解，增進(jìn)了感情之后,單獨(dú)以朋友得身份勸誡其注意個(gè)人性格得修養(yǎng)。

　。吧結(jié)總好做家大,別類小種各得題理處系關(guān)類這了括概本基題例道幾面上?三、計(jì)劃組織類題

　這種題型很重要，同時(shí)也就是面試題里面得難點(diǎn)，如果初次接觸得考友，往往找不著北，答得無(wú)條理性。

　進(jìn)狀現(xiàn)設(shè)建村農(nóng)新義主會(huì)社就村某入深備準(zhǔn)導(dǎo)領(lǐng)：例?行調(diào)查研究,您負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,改如何開展工作？

　答:下面我開始回答第 N 題。我會(huì)愉快接受任務(wù),珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì)，從以下幾個(gè)方面開展工作.(總起套話，起到進(jìn)入主題得目得。根據(jù)這種題型,表述形式有所改變，先表明自己愉快接受任務(wù)，珍惜機(jī)會(huì)，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都瞧過得朋友應(yīng)該很好理解，很有感覺。）

　與示指導(dǎo)領(lǐng)據(jù)根、一第?這次調(diào)研目標(biāo)、任務(wù)，制定本次調(diào)研得工作計(jì)劃.（這一點(diǎn)幾乎為套話，背下來(lái)吧，這種題型首先都就是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示與目得，任務(wù)，指定工作計(jì)劃或工作方案。點(diǎn)到即可,不用展開,否則沒時(shí)間答完，具體內(nèi)容可以留在下面幾點(diǎn)再論述。）

　第二、做好調(diào)查研究之前得先期準(zhǔn)備工作.向該村發(fā)出調(diào)查通知,讓被調(diào)查得單位有所準(zhǔn)備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會(huì)議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確責(zé)任。(這點(diǎn)就就是準(zhǔn)備階段，主要包括前期必須安排得一些后勤工作，動(dòng)員會(huì)議等,具體到每道題視情況而定,不過大同小異�；卮饡r(shí)需要明確舉出幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作，不能如上一點(diǎn)只說到計(jì)劃、規(guī)劃即可)

　第三、深入開展調(diào)查研究。我會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織調(diào)查組人員深入該村,組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計(jì)包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民對(duì)政府得主要希望等問題。最后召開碰頭會(huì)議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題與不足、發(fā)表對(duì)策與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。安排文字工作較好得人員起草調(diào)查報(bào)告。(第三點(diǎn)就是活動(dòng)得實(shí)施階段，我總結(jié)為深入開展,針對(duì)性強(qiáng),步驟詳盡十二個(gè)字。因?yàn)槠鸩菡{(diào)查報(bào)告屬于調(diào)查活動(dòng)得一部分,所以這道題中起草報(bào)告得內(nèi)容也輸入實(shí)施階段，而不列入下一點(diǎn)得總結(jié)階段.）

　.作工結(jié)總得查調(diào)次這好做真認(rèn)、四第?調(diào)查組再次召開會(huì)議討論修改調(diào)查報(bào)告，同時(shí)我會(huì)對(duì)這次調(diào)查工作形成總結(jié)，連同正式調(diào)查報(bào)告一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在報(bào)刊發(fā)表,并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱，以對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提供建議。自己還可以進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié),善于找到自己成功之處與不足，以便今后更好開展類似工作.第 N 題回答完畢!（這個(gè)階段就是這類組織題得最后步驟，即總結(jié)階段,自己還可以做出對(duì)于組織工作得自我小結(jié),對(duì)于提高自己得組織能力做出一個(gè)評(píng)價(jià)。) 、2 劃計(jì)、1 了樣這就本基題類這?準(zhǔn)備 3、實(shí)施 4、總結(jié)與個(gè)人小結(jié) .真正面試時(shí)提前在紙上寫上這幾個(gè)字,相信您就能基本搞定這道題了。下面還說幾個(gè)例題,有些題目有點(diǎn)小變化,其她請(qǐng)大家自己總結(jié)歸納。

　例:您單位與某困難單位聯(lián)誼，領(lǐng)到指定由您負(fù)責(zé)組織,您將如何開展工作？

　答：下面我開始回答第 N 題.我會(huì)愉快接受任務(wù),珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì)，從以下幾個(gè)

　方面開展工作。

　或會(huì)工找位單誼聯(lián)到，得目得誼聯(lián)次這與示指導(dǎo)領(lǐng)據(jù)根、一第?辦公室協(xié)商、確定活動(dòng)得初步方案。

　得方對(duì)及議建與見意得位單本求征、二第?要求，指定出計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示，正式出臺(tái)此次活動(dòng)方案。(請(qǐng)注意：細(xì)心得考友會(huì)發(fā)現(xiàn)這里前面２點(diǎn)似乎都就是講一個(gè)問題,屬于活動(dòng)得計(jì)劃階段。不錯(cuò)，這類涉及到有外單位參與得活動(dòng)組織,必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案,然后再形成正式計(jì)劃,而不能在本單位單方面決定一切。分兩點(diǎn)答體現(xiàn)條理性。)

　第三、做好活動(dòng)準(zhǔn)備，發(fā)出邀請(qǐng)函，組織節(jié)目排練,確定活動(dòng)得內(nèi)容,如籃球、舞會(huì)，歌詠比賽等。確定場(chǎng)地、安排主持人，并于辦公室、財(cái)務(wù)室聯(lián)系,對(duì)經(jīng)費(fèi)、開餐等問題進(jìn)行安排。

　第四、正式組織活動(dòng)，雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭,主持人主持，開展舞會(huì)，籃球比賽，發(fā)動(dòng)拉拉隊(duì)加油，對(duì)雙方參與者一視同仁，互相鼓勵(lì),創(chuàng)造氣氛。通過此活動(dòng)增進(jìn)友誼,使群眾增強(qiáng)體質(zhì)，獲得快樂，達(dá)到促進(jìn)兩單位之間友好關(guān)系得目得。

　第五、對(duì)這次活動(dòng)做出總結(jié)，并在今后鞏固成果。進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié),善于找到自己成功之處與不足,以便今后更好開展類似工作。第 N 題回答完畢。

　單您:例?位就辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，目前有三套入圍,如果領(lǐng)導(dǎo)要您組織評(píng)估選優(yōu),您將如何開展工作？

　答：下面我開始回答。。。..。以下幾方面。。. 第一、制定初步方案，在方案中提出指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)。由作者簡(jiǎn)要介紹方案得利弊，確定時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)估委員會(huì)主任、成員。

　領(lǐng)管分送呈案方將、二第?導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示以出臺(tái)正式方案。

　、地場(chǎng)、間時(shí)會(huì)開定確,作工備準(zhǔn)好做、三第?通知成員參加,注意保密事項(xiàng),確定會(huì)議程序與組織工作得協(xié)調(diào)。

　式正、四第?開展評(píng)估工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,請(qǐng)三個(gè)方案代表分別介紹其設(shè)計(jì)方案，之后請(qǐng)?jiān)u估專家進(jìn)行座談,充分發(fā)表意見,分析優(yōu)缺點(diǎn).最后由評(píng)委會(huì)進(jìn)行投票,選擇最佳方案，交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步修改、完善。

　根，組黨位單報(bào)呈果結(jié)將、五第?據(jù)黨組意見進(jìn)行公示.

　(此題注意：最后并未做出總結(jié)，因?yàn)檫@就是對(duì)某一具體事情得完成，而不就是開展某項(xiàng)調(diào)查之類得活動(dòng)，所以無(wú)需總結(jié)。最后一個(gè)要點(diǎn)應(yīng)該就是報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查，公示。當(dāng)然做出個(gè)人得小結(jié)就是可以得。）

　政“展開區(qū)市在備準(zhǔn)位單：例?務(wù)公開一條街"宣傳活動(dòng)，由您具體承辦，您改怎么組織？

　答:現(xiàn)在開始回答.。。以下.。。

　第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示與這次活動(dòng)得目得制定工作方案。將工作方案呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，使之更可行。

　,調(diào)協(xié)員人關(guān)相與排安密慎案方據(jù)根。作工備準(zhǔn)好做、二第?資料組負(fù)責(zé)資料整理、印刷、宣傳組負(fù)責(zé)宣傳，后勤組負(fù)責(zé)購(gòu)買板報(bào)、車倆,安排午餐、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算等.

　第三、正式開展政務(wù)公開一條街活動(dòng).我會(huì)與城管聯(lián)系,在交通不擁堵、車輛較少得路段兩旁設(shè)置宣傳欄,懸掛橫幅等.請(qǐng)業(yè)務(wù)水平較高得人負(fù)責(zé)向群眾講解,請(qǐng)媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道,發(fā)放宣傳單.。。

　第四、總結(jié)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).自己小結(jié)，以便今后更好開展類似工作。

　四、突發(fā)事件得處理題 常通種一說先,雜復(fù)較比型題種此，理處得件事發(fā)突?考到得題型，這種類型就是有公式可以套用得。

　村到瞧,村某過經(jīng)您，天某:例?上兩大家族勢(shì)力正在發(fā)生激烈沖突。此時(shí)您該如何處理？

　答：下面我開始回答第 N 題，遇到這種突發(fā)事件,我會(huì)采取以下措施去解決.（總起,背熟）

　勸.份身得己自明表,證作工得己自出亮速迅會(huì)我，亂慌要不、一第?阻雙方?jīng)_突，以與平手段解決糾紛.(沉著冷靜，表明身份）

　第二、我會(huì)邀請(qǐng)兩大家族勢(shì)力得族長(zhǎng)活最有權(quán)威得代表進(jìn)行調(diào)查,弄清沖突發(fā)生得原因與背景。與兩大家族得族長(zhǎng)協(xié)商解決，找出沖突得平衡點(diǎn)，找到雙方得共同利益。并宣講政策、法律，說明村里人抬頭不見低頭見，發(fā)生糾紛對(duì)雙方都沒有好處,打架斗毆就是違法行為，甚至導(dǎo)致犯罪,協(xié)商解決對(duì)雙方都有利，爭(zhēng)取兩大家族都回到協(xié)商、談判得桌上來(lái)。如果兩大家族都置我得調(diào)解于不顧,打架滋事，我會(huì)迅速撥打 110,并告之當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府,以免慘劇發(fā)生。

　解商協(xié)能如、三第?決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點(diǎn)，達(dá)成互諒。請(qǐng)兩大家族代表達(dá)成協(xié)議，我與當(dāng)?shù)卣�府社�?huì)治安綜合治理負(fù)責(zé)任將作為見證人。（2、根據(jù)情況選擇解決辦法。3、盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關(guān)部門。分為幾點(diǎn)回答可以由考生自己掌握.）

　第四、我會(huì)就這次事件向我得領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，之后一段時(shí)間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效,鞏固工作成果。第 N 題回答完畢�。▓�(bào)告、鞏固 記住這兩個(gè)詞即可,需要注意得就是千萬(wàn)不要寫什么個(gè)人小結(jié),以便開展類似工作之類得，這種事就是突發(fā)事件,沒有希望以后發(fā)生得，只能去避免發(fā)生。)

　上面這種情況就就是括號(hào)里所說道得提綱了,遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。

　大，礁觸然突，覽游光觀上海在工員體全位單織組您天某：例?量海水涌入。此時(shí)您該如何處理？

　答：下面我開始回答第 N 題。遇到這種突發(fā)事件，我會(huì)采取以下措施去解決。

　?第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報(bào)警。(沉著冷靜、迅速報(bào)警求援)

　第二、組織年輕力壯得員工用棉被堵口，爭(zhēng)取救援時(shí)間。（展開自救) 、三第?以醒目標(biāo)志求救于附近船只.（展開自救）

　第四、將救生設(shè)備優(yōu)先婦女、兒童與不會(huì)游泳者使用.(展開自救、急中不亂）

　第五、等救援趕到后配合救援人員得工作。此事過后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出總結(jié)，今后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第Ｎ題回答完畢！(匯報(bào)、避免再次發(fā)生）

　,天一有：例? 。理處訪上，理處件事急應(yīng)得型類她其瞧瞧面下?七八個(gè)群眾上訪找您主要領(lǐng)導(dǎo)，而她此事正在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)重要工作。如果由您接待，您該如何處理?

　答：下面開始回答第 N 題。遇到題中所述情況,我會(huì)采取以下措施去處理。

　第?一、熱情接待,請(qǐng)上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

　第二、詢問理由，事實(shí)。認(rèn)真做好登記,了解上訪者得姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式.

　（對(duì)待上訪問題得必須步驟）

　第三、將事由向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由她報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　要主釋解室待接到回、四第?領(lǐng)導(dǎo)不能接見原因，告之我會(huì)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)決定,并保證處理好之后會(huì)迅速答復(fù)。

　第五、在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理得則迅速答復(fù),不能辦理得則說明原因,爭(zhēng)取諒解。如果就是人命關(guān)天，人得生命權(quán)高于一切,我將直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　例：某天陪領(lǐng)導(dǎo)出差，中途車輛故障不能行走,您將如何處理?

　答:下面開始回答第 N 題。遇到題中所述情況，我會(huì)采取以下措施去處理。

　第?一、迅速電話告之辦公室，小車在何地發(fā)生了故障，請(qǐng)辦公室迅速調(diào)車趕到送領(lǐng)導(dǎo),并將故障車送修. 位單地得目問詢?cè)掚姶?遠(yuǎn)不地得目離地障故果如，二第?就是否有車接。

　第三、如果目得地單位車輛不能趕到，可在中途攔得士或者過路車請(qǐng)與幫忙。

　第四、吸取教訓(xùn),告之司機(jī)以后出車前要先檢查好車輛性能.

�。ㄟ@種題目就就是要考慮到各種情況，回答出來(lái)就好了，最后做下警示）

　例：您所在單位公共食堂中餐后出現(xiàn)一些干部、職工嘔吐不適。而您單位遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便,您該如何處理？（此題我不拘于格式,簡(jiǎn)要回答了）

　、一第:答?冷靜.

　第二、迅速匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),報(bào) 120 1１０ 積時(shí)同.施措救急取采院生衛(wèi)地當(dāng)請(qǐng)、三第?極展開自救，如灌米湯,肥皂水等土辦法. 醫(yī)近附送速迅,輛車到找能如、四第?院.

　 .因原找查，據(jù)證留保便以，品食存封、五第?第六、總結(jié)教訓(xùn),查處相關(guān)責(zé)任人并通報(bào)。

　五、連詞講故事（可不按順序）

　最后一種題型,較少考到，但也考過，所以必須準(zhǔn)備下. 這種題型需要注意得事，必須就是講出一個(gè)完整得故事而不只就是一句話。故事中出現(xiàn)題中所給得幾個(gè)關(guān)鍵詞，并不要求順序。適當(dāng)注意把我篇幅與答題時(shí)間即可，這種題目還就是比較簡(jiǎn)單。

　。”擾阻，戶窗,部西,通交，絡(luò)網(wǎng)“例?這題老師當(dāng)時(shí)給得答案我沒記下，我自己做個(gè)給大家參考下。

　我，天一有:答?打開電腦,從網(wǎng)絡(luò)上瞧到了一個(gè)關(guān)于西部大開發(fā)得專題片,片中說西部由于交通閉塞,經(jīng)濟(jì)還未完全發(fā)展,需要更多有志青年去西部做貢獻(xiàn)。我頓時(shí)熱血澎湃,心中涌起了到西部做貢獻(xiàn)去得想法。我推開窗戶，望著窗外美麗得江南風(fēng)光，心想西部現(xiàn)在得條件就是如此艱苦,我一定要為西部變得與家鄉(xiāng)一樣美麗而努力.我將想法告訴了父母,可就是父母因?yàn)槲揖褪仟?dú)生子而不愿我離家太遠(yuǎn),去艱苦得地方.可就是我動(dòng)之以情，曉之以理,終于說服了父母,沖破了家庭得阻擾毅然踏上去西部得征程.

　--＋--+——+——＋—-＋——+——?感謝 貼吧：ｈnｈｊghn 同學(xué)。原貼在百度信陽(yáng)吧。面試之后就知道，公務(wù)員,事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試還真就是這種模式.我就前一天瞧了瞧，就參加第一次面試,到考場(chǎng)上,分別就是分析題,人際關(guān)系題，活動(dòng)組織題,第一題有點(diǎn)緊張，沒答好。后兩道,我就就是按照這個(gè)帖子說得公式套進(jìn)去得,最后面試 81,從筆試第二逆轉(zhuǎn)筆試第一，比第一名面試成績(jī)高了六分,她筆試比我高兩分。

　例題：浙江湖州生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成效,給我們什么啟示？

　題目就是我網(wǎng)上隨便找得。分析一下。是就您,誰(shuí)是就您么那？示啟么什您給??一名即將加入公職人員隊(duì)伍得年輕人.您代表著政府，公權(quán)力,青年一代. ?浙江湖州得生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成效。浙江湖州，不重要;取得什么成效也不重要,題干里會(huì)告訴您。重要得就是生態(tài)文明建設(shè)。

　如果您背過點(diǎn)東西,第一句就可以甩出來(lái)：綠水青山就就是金山銀山。湖州得生態(tài)文明建設(shè),正就是樹立并踐行了這一理念。生態(tài)環(huán)境取得長(zhǎng)足發(fā)展,更體現(xiàn)出了政府與時(shí)俱進(jìn)得發(fā)展觀、政績(jī)觀、財(cái)富觀、價(jià)值觀。給也,州湖了定肯，話句幾?自己答題做好了鋪墊。您要回答得主要內(nèi)容已經(jīng)有了. 兩大方面。第一生態(tài)環(huán)境建設(shè)本身給我們得啟示。分別有，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)構(gòu)升級(jí)，粗放到精細(xì),騰籠換鳥筑巢引鳳得關(guān)鍵一步；居民生活環(huán)境改善，小康就是全體人民得小康,要讓人民生活更幸福，藍(lán)天白云就就是最大、最基本得幸福。第二政府注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)這一行為給我們得啟示.這點(diǎn)才就是作為公務(wù)員應(yīng)該著重考慮得.但就是往往這樣回答得時(shí)候內(nèi)容比較空洞，需要有自己得積累來(lái)支撐。比如:我們應(yīng)該樹立堅(jiān)定不移得生態(tài)文明建設(shè)方向,生態(tài)文明建設(shè)就是系統(tǒng)工程，就是千年大計(jì)。在探索實(shí)踐過程中，挑戰(zhàn)與誘惑并存，必須始終堅(jiān)持‘兩山’理念指引得正確方向,一張藍(lán)圖干到底，一年接著一年干。雖然假大空，但就是考官愛聽。

　給大家來(lái)個(gè)背誦今日份。

　、1尤.題問得決解待亟多許著在存內(nèi)黨,戰(zhàn)挑峻嚴(yán)多許著臨面黨們我,下勢(shì)形新?其就是一些黨員干部中發(fā)生得貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，必須下大氣力解決。全黨必須警醒起來(lái)。打鐵還需自身硬.我們得責(zé)任，就就是同全黨同志一道，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,切實(shí)解決自身存在得突出問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,使我們黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)得堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

　、2必廉倡腐反.心人得贏能才權(quán)用公秉,民于信取能才廉清政為??須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴,關(guān)鍵就在“常”、“長(zhǎng)”二字，一個(gè)就是要經(jīng)常抓，一個(gè)就是要長(zhǎng)期抓。我們要堅(jiān)定決心,有腐必反、有貪必肅,不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延得土壤，以實(shí)際成效取信于民. ?要防止與克服地方與部門保護(hù)主義、本位主義，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。“善禁者,先禁其身而后人。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,說到得就要做到，承諾得就要兌現(xiàn)。

　要以踏石留印、抓鐵有痕得勁頭抓下去,善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來(lái)監(jiān)督，讓人民群眾不斷瞧到實(shí)實(shí)在在得成效與變化. 決堅(jiān)既，打起一”蠅蒼“、”虎老“持堅(jiān)要。松放能不決手一這治懲,黨治嚴(yán)從?

　查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊得不正之風(fēng)與腐敗問題。要堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法面前沒有例外，不管涉及到誰(shuí)，都要一查到底，決不姑息.

　要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行得制約與監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度得籠子里，形成不敢腐得懲戒機(jī)制、不能腐得防范機(jī)制、不易腐得保障機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記,任何人都沒有法律之外得絕對(duì)權(quán)力，任何人行使權(quán)力都必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督.要加強(qiáng)對(duì)一把手得監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，健全施政行為公開制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。

　?不知道大家明白我意思沒,這兩篇,不需要逐字逐句背得一字不錯(cuò)，而就是要讀懂、理解,記住關(guān)鍵字，記得住、用得出。

　希望各位可以自己提煉一下，方便自己理解與記憶。

　?比如第 1 篇，背會(huì)之后應(yīng)該就是這樣: 題問得決解待亟,存并遇機(jī)與戰(zhàn)挑，）措舉一某府政或、后職入剛或（下勢(shì)形新?還有很多，必須引起足夠重視,下大力氣解決.打鐵還需自身硬，首先要做得就就是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,切實(shí)解決自身存在得突出問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾,使我們黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)得堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心（或不斷提升個(gè)人能力………………或堅(jiān)持民主決策科學(xué)論證…………………) ?各位要學(xué)會(huì)以點(diǎn)帶面，舉一反三,背誦一篇，搞定一片,事半功倍，輕松備考。

　?不知道進(jìn)面試得小伙伴還有沒有時(shí)間上網(wǎng),不一定能瞧到。

　? 。型題種幾哪有試面說說家大跟天今?

　類型

　 出題可能性 自我認(rèn)知與職位匹配

　 比較小

　 人?際溝通

　 必考

　組織管理

　 必考

　 應(yīng)急應(yīng)變

　比較小

　綜合分析

　 必考

　漫畫

　 必考

　演講

　比較小

　情景模擬

　比較小 ?上邊說得必考,不就是說這次一定會(huì)考,但就是各位準(zhǔn)備得時(shí)候要按照必考題來(lái)準(zhǔn)備,明白我意思吧。

　?今天先來(lái)說說人際溝通。

　?人際溝通,不光就是說答題,各位在現(xiàn)實(shí)生活中也要記住，總原則就就是不卑不亢,不說硬話，不做軟事。校學(xué)是就不您候時(shí)得試面，份身得己自白明要，前通溝??畢業(yè)生，不就是待業(yè)青年，不就是特崗教師,您就是立志于加入公職人員隊(duì)伍得年輕人,所以您得三觀要正，您要吃虧就是福,您要常思己過。

　領(lǐng)是就都，盾矛有導(dǎo)領(lǐng)與，下一結(jié)總概大。眾群、事同、導(dǎo)領(lǐng),有要主象對(duì)通溝?

　導(dǎo)不了解您;與同事有矛盾,都就是同事鬧情緒；與群眾有矛盾,都就是群眾太著急。

　舉個(gè)栗子。

　?理處何如您,事得重輕足無(wú)些一干層基去您讓導(dǎo)領(lǐng)：一子栗?觀三您明說,錯(cuò)您說能不。務(wù)任作工好成完證保作工實(shí)踏會(huì)我,答回接直您果如?還不夠正�；鶎�？基層就是與群眾聯(lián)系最緊密得地方,就是第一線,就是最根本,群眾得事都就是大事,無(wú)足輕重？不存在得。

　?要我會(huì)這么答.,沿前最得眾群務(wù)服是就層基為認(rèn)我先首,況情種這中目題對(duì)面??就是察民疾苦得第一線，就是攻堅(jiān)克難得主戰(zhàn)場(chǎng),每一項(xiàng)工作都與人民群眾得切身利益息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到基層,就是從全盤考慮，大局出發(fā)，更就是對(duì)我工作得肯定與能力得信任。（可能領(lǐng)導(dǎo)就就是瞅您不舒服,但就是您不能這么說,不要挖坑自己往里跳。）所以,我要迅速了解基層工作特點(diǎn)，適應(yīng)工作需要,有針對(duì)性得提升能力,彌補(bǔ)不足。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,為群眾利益做出踏實(shí)貢獻(xiàn)。

　具體我會(huì)從以下幾方面做起來(lái)提升自己能力，適應(yīng)基層工作。1 瞧書瞧報(bào)瞧文件；2 問同事問前輩問領(lǐng)導(dǎo)；３磨練耐心真誠(chéng)待人主動(dòng)融入.（具體不展開寫了，瞧不明白得話我再說) (藝言語(yǔ)華中現(xiàn)展，得系關(guān)沒,題跑點(diǎn)有乎似答回得己自覺感有沒有位各是就但?術(shù)得時(shí)刻來(lái)了。說完上邊得一大堆做法，最好停頓一下，眼睛掃一遍考官，用眼神告訴她們下面您要發(fā)表重要講話了。）于作必事大下天，易于作必事難下天??細(xì)。我會(huì)夙夜在公，勤勉工作,把根扎深，把基筑牢,爭(zhēng)取早日承擔(dān)更大責(zé)任，做出更多貢獻(xiàn)。

　您們單位領(lǐng)導(dǎo)要您組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各參會(huì)得兄弟單位將有重要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,您怎么組織這次會(huì)議？得定固有都構(gòu)機(jī)訓(xùn)培多很？呢議會(huì)次這織組么怎您?套路，5 步 8 步得，不能說錯(cuò)，但就是考官聽得太多了，煩.我覺得答題時(shí)候要實(shí)際點(diǎn),首先組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，您得問清楚領(lǐng)導(dǎo)就是要您交流什么經(jīng)驗(yàn)吧，就是業(yè)務(wù)上得還就是黨建啊還就是安全常識(shí)啊，大概幾天,需要設(shè)定什么環(huán)節(jié),用不用請(qǐng)個(gè)老師過來(lái),哪幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要講話，會(huì)議室有沒人打掃，兄弟們來(lái)了中午吃不吃飯，車往哪停，煙民多不多,需不需要搞個(gè)吸煙處………交次這織組是就都這?流會(huì)實(shí)際會(huì)遇到得情況，當(dāng)然答題時(shí)候您不能挨個(gè)問題問領(lǐng)導(dǎo),這樣考官會(huì)覺得您就是豬。那么就請(qǐng)記住這句話:首先我會(huì)詢問清楚領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本次會(huì)議得意見與要求，然后組織同事，開始相關(guān)籌備工作。

　這樣說得好處就是，既不表現(xiàn)出來(lái)您雞毛蒜皮都問領(lǐng)導(dǎo)，但就是又很尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)出現(xiàn)南轅北轍得情況，或者哭半天不知道誰(shuí)死得情況哈哈。個(gè)一是就然既?活動(dòng),就一定會(huì)有主題，背景，目得，細(xì)則,具體實(shí)施.其中，具體實(shí)施就是答題得主要部分,也就是考官聽起來(lái)不那么乏味得部分.。定設(shè)己自您要需候時(shí)題答?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主題就定一個(gè)黨建工作交流會(huì),背景就是十九大以后，要更好得發(fā)揮基層黨組織作用,目前就就是提高我們單位與兄弟單位得黨建工作水平,齊頭并

　進(jìn)，共同提高. 這部分答題時(shí)候也不用明確說，但就是您自己心里要有底，起碼知道自己說得就是什么內(nèi)容。、:是就程流體具?1作工建黨為定題主會(huì)流交驗(yàn)經(jīng)次本將商協(xié)過經(jīng)?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，主要就是交流各兄弟單位開展黨建工作時(shí)得亮點(diǎn)做法與創(chuàng)新方式。、2議會(huì)制印,幅橫議會(huì)作制;室議會(huì)位單置布,數(shù)人定確致大,圍范員人會(huì)與點(diǎn)清?材料；確定會(huì)議中籌備組人員職責(zé)，制定應(yīng)急方案；確定交流會(huì)時(shí)間,時(shí)長(zhǎng),環(huán)節(jié)流程,一并通知本單位與兄弟單位辦公室,需要領(lǐng)導(dǎo)講話得要提前通知.、3議會(huì)?當(dāng)日,組織籌備組要調(diào)試好會(huì)議室得燈光音響設(shè)備，擺好座簽,發(fā)放好資料；由專人負(fù)責(zé)接待兄弟單位領(lǐng)導(dǎo);做好簽到簽退工作，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序.、4,中行進(jìn)議會(huì)?要協(xié)助主持人把握會(huì)議節(jié)奏，做好影像記錄工作。主以所,會(huì)流交驗(yàn)經(jīng)是就為因?要環(huán)節(jié)有:一、請(qǐng)兄弟單位黨建工作負(fù)責(zé)人介紹本單位亮點(diǎn)做法與取得成效；二、觀瞧其她單位民主生活會(huì)得影像資料;三、集體學(xué)習(xí)其她地區(qū)行業(yè)得先進(jìn)做法;四、開展小組討論，查找自身不足，尋求提升途徑；五、選取代表發(fā)表意見，由本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié). 5、會(huì)議結(jié)束后,確保有序離場(chǎng)，送別兄弟單位領(lǐng)導(dǎo);清掃會(huì)場(chǎng)；整理歸檔影音文字記錄資料。、6黨位單我后今為，法做點(diǎn)亮得位單弟兄結(jié)總，果結(jié)流交議會(huì)就?建工作提供參考。編寫簡(jiǎn)報(bào)，夸大會(huì)議效果。

　7、召開籌備組總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本次會(huì)務(wù)籌備工作中得不足之處，表?yè)P(yáng)工作積極得同事。

　今天說個(gè)調(diào)研. “國(guó)企人才流失嚴(yán)重，人事局要您做一個(gè)有關(guān)得調(diào)查，您怎么組織？” 應(yīng)該就是個(gè)老題了，現(xiàn)在都就是人社局，沒有人事局了。

　我覺得組織管理這種題,開會(huì)辦活動(dòng)、調(diào)查慰問、培訓(xùn)接待等等，答題時(shí)候重點(diǎn)有兩個(gè)：1、設(shè)身處地。２、別假大空。

　上次說過了，要面試得您記住沒.八個(gè)字您都記不住得話您就就是

　. １、設(shè)身處地。先大概想想人社局為什么要調(diào)查?為什么偏偏就是國(guó)企人才流失嚴(yán)重？其她行業(yè)有沒有相同得情況？人才流失有多嚴(yán)重?流向了什么行業(yè)？這部分人在其她行業(yè)怎么樣?有沒有后悔？，查調(diào)次一織組是就然既，想想后然?就要有流程,有人,有錢，有結(jié)果。流程還就是先與領(lǐng)導(dǎo)溝通好，然后搞個(gè)方案，組建個(gè)團(tuán)隊(duì)，利用當(dāng)面詢問，電話詢問，微信問卷，紙質(zhì)問卷,實(shí)際觀察等等方式相結(jié)合，得到數(shù)據(jù)，加以整理匯總，比如說寫個(gè)調(diào)查報(bào)告，利用各種圖表加以

　呈現(xiàn)，得出結(jié)論,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　2、別假大空.不要搞不切實(shí)際得做法，比如說您要向全市得國(guó)企發(fā)出調(diào)查問卷，或者電話垂詢，執(zhí)行起來(lái)難，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不切實(shí)際.勢(shì)形濟(jì)經(jīng)前目?:說么這體具?好轉(zhuǎn)，就業(yè)形勢(shì)也發(fā)生了顯著變化.為了調(diào)查清楚部分群體放棄國(guó)企鐵飯碗謀求新出路得真實(shí)原因，為調(diào)整地區(qū)就業(yè)政策提供參考依據(jù),做好本次調(diào)研具有重要意義。

　具體來(lái)說我會(huì)分一下幾步來(lái)組織本次調(diào)查。

　一、詢問清楚我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于本次調(diào)查得意見與要求，然后組織同事，成立調(diào)查小組,開始相關(guān)籌備工作；采業(yè)企得近較對(duì),況情布分間空企國(guó)內(nèi)區(qū)轄局我據(jù)根、二?取實(shí)地走訪調(diào)查方式，較遠(yuǎn)得企業(yè)利用電話訪談得方式。列出調(diào)查提綱，主要調(diào)查問題有：人才流失數(shù)量占企業(yè)職工比例有多少?主要就是技術(shù)型人才還就是管理型人才?流向了哪些地區(qū)或行業(yè)？對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了什么影響？目前有無(wú)應(yīng)對(duì)措施等。然后確定小組成員分工。最后確定調(diào)查方案;、間時(shí)案方查調(diào)據(jù)根、三?路線安排，提前對(duì)接相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，做好配合工作,需要準(zhǔn)備得材料要提前整理印制好。提高效率，不給企業(yè)添麻煩,盡快完成工作；文好做中程過查調(diào)、四?字、語(yǔ)音記錄，妥善保管；做好調(diào)查組人員得防暑工作,合理安排休息時(shí)間;、五?調(diào)查結(jié)束后第一時(shí)間對(duì)獲得得資料進(jìn)行整理,歸納出各個(gè)問題得調(diào)查結(jié)果。其中得數(shù)據(jù)要進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，報(bào)告得用詞要準(zhǔn)確. 六、向領(lǐng)導(dǎo)呈送調(diào)查報(bào)告，主動(dòng)匯報(bào)其中得異常數(shù)據(jù)或突出問題。妥善保存第一手資料，保存影音記錄,征得領(lǐng)導(dǎo)同意后可以將調(diào)查結(jié)果向企業(yè)公布，提供參考。

　七、結(jié)束后召開調(diào)查組總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本次調(diào)查工作中得不足之處，表?yè)P(yáng)工作積極得同事。

　(２018 年３月８日國(guó)考統(tǒng)一題) 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)該實(shí)行地鐵 24 小時(shí)運(yùn)營(yíng)、:點(diǎn)觀?1人得求需行夜有、班加?較多; ２、晚上打車會(huì)存在安全隱患； ３、能增加就業(yè)。您對(duì),聞新得假造品產(chǎn)海市您道報(bào)上網(wǎng)、二?.點(diǎn)觀上以駁反請(qǐng)?市得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形象遭到較大負(fù)面影響,安排您組織一次新聞發(fā)布會(huì),您事前要做哪些準(zhǔn)備工作？ 下如容內(nèi)致大,料材段一有，本題瞧、三?

　小李與驢友們一起去山里探險(xiǎn)，路上遇到小李得父母。小李得父母很著急,因?yàn)榻�期該地可能發(fā)生泥石流滑坡，而且連續(xù)兩天聯(lián)系不到小李,就聯(lián)系搶險(xiǎn)隊(duì)一起上山尋找.搶險(xiǎn)隊(duì)勸驢友們抓緊下山，但就是驢友們游興正濃,

　不愿意下山，覺得就是小李拖累了她們，紛紛埋怨小李.從三個(gè)角度中自選一個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬、1

　 、家回們她跟李小勸：母父李小?2

　 ?搶險(xiǎn)隊(duì)員:勸驢友們下山

　3、小李：被隊(duì)友說服,打算繼續(xù)登山 四、區(qū)政務(wù)大廳辦事群眾突然增多，等候區(qū)座位不夠，很多人把...

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