美國的日記
發(fā)布時(shí)間:2017-01-21 來源: 日記大全 點(diǎn)擊： 
美國的日記篇一：美國人成功日記
《美國人成功日記》 （美） 艾倫.C.艾略特
1． 奧利.埃文魯?shù)拢?/p>
“在想象王國中，任何一種新奇或不同尋常的事物都是快樂之源，因?yàn)樗砸环N愉悅的新奇充
實(shí)了我們的心靈”。（約瑟夫.艾迪生）
生產(chǎn)拆裝自如的劃艇發(fā)動(dòng)機(jī)。
思索：不斷製造能夠取代繁重勞動(dòng)的產(chǎn)品，那正是美國人所需求的。
2． 愛迪生的好主意：（發(fā)明電燈）
“天才，就是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”。（托馬斯.愛迪生）
思索：有了好主意，就應(yīng)當(dāng)努力去實(shí)現(xiàn)它。道路也許艱難曲折，讓人泄氣，但最後的成功將是
甜蜜的。
3． 格雷斯.霍珀論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：（程序之母）
“如果每個(gè)人的想法都如出一轍，那麼就沒有一個(gè)人真正在思考”。（喬治.S.巴頓將軍）
她說：“領(lǐng)導(dǎo)不力現(xiàn)象比比皆是。領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)具有雙向性：一則忠于上，二則誠于下。既要尊
重上司，時(shí)常彙報(bào)工作，又要關(guān)心體貼下級(jí)。事情不順時(shí)你萬萬不能去與人爭斗，而應(yīng)去領(lǐng)導(dǎo)好他人。你必須善于處理問題，領(lǐng)導(dǎo)他人”。她還說：“迷惑不定時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不必多問，埋頭苦干就行了。大多時(shí)候道歉可比請求準(zhǔn)許容易得多。冒大險(xiǎn)者方可獲大回報(bào)。船泊在港灣固然安全，但船并非為停泊在港灣而建造�！�
思索：你有足夠的信心成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你願(yuàn)冒險(xiǎn)嗎？你有承擔(dān)失敗責(zé)任或享受成功果實(shí)的心理
準(zhǔn)備嗎？
4． 為何賺錢：（EDS總裁H.羅斯.佩羅）
“賺錢的秘訣在于別把賺錢當(dāng)作第一目標(biāo)。我見過許多人以賺錢為首要?jiǎng)訖C(jī)而步入商界，但無
一例外地都以失敗而告終”。（H.羅斯.佩羅）
對(duì)H.羅斯.佩羅來說，金錢只是卓越工作的副產(chǎn)品而已。他說：“要想取得金錢上的成功，你
就得在某些方面比別人做得更好。有形的物質(zhì)并不能給你帶來幸福和快樂。成功意味著做你喜歡做的事情，并將它做好�！�
鋼鐵巨頭卡內(nèi)基認(rèn)為發(fā)財(cái)致富的目的在于散財(cái)。
思索：為何你的機(jī)構(gòu)能生存下去？致富之後會(huì)向誰伸出援助之手？你的工作是否會(huì)令你快樂幸
福？
5． 阿莫斯美名甜餅：
重要的是開始??現(xiàn)在就開始。（沃利.阿莫斯）
思索：什麼在等待你去發(fā)現(xiàn)呢？仔細(xì)留心，或許從某些最簡單的日常事物中，你能創(chuàng)造一個(gè)“世
界之最”。
6． 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者：
人類是受其想象力制約的。（拿破倫）
亞伯拉罕.扎萊茲尼對(duì)比分析管理者和領(lǐng)導(dǎo)者兩者的特點(diǎn)，最後得出結(jié)論：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)機(jī)
構(gòu)的良好運(yùn)作都起著重要作用。根據(jù)他的評(píng)價(jià)，管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在行為特徵方面根本不同，甚至截然相反。管理者對(duì)組織的目標(biāo)采取一種不帶個(gè)人色彩的消極觀點(diǎn)，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)循規(guī)蹈距地去實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)，卻也不排除有分寸地冒點(diǎn)小風(fēng)險(xiǎn)。他們往往考慮周全，能照顧到到不同派別的利益以謀求切實(shí)可行的摺衷方案。管理者的人際關(guān)系通常是職業(yè)性的和不帶個(gè)人色彩的。他們既忠于組織，又融于群眾。領(lǐng)導(dǎo)者則適應(yīng)能力強(qiáng)到什麼山唱什麼歌。他們把組織的目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人追求，面對(duì)任務(wù)則興奮激動(dòng)，喜歡用飽含激情的修飾詞，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可不惜一切代價(jià)。他們是“目標(biāo)大于一切，法則也可彎腰，冒險(xiǎn)成敗參半”。領(lǐng)導(dǎo)者并不在乎獨(dú)自工作——如果有必要的話。他們常在人際關(guān)系方面受到猛烈抨擊，經(jīng)常是既受人愛戴，又令人憎恨。領(lǐng)導(dǎo)者還有一種游離于組織之外的自負(fù)感。為了確保任務(wù)的完成，他們經(jīng)常置組織的規(guī)章制度于不顧。
思索：你在你的組織里所司何職？你及你的同事們所做的工作是否合乎自己的基本性格？你是否
能充分利用自己和同事的天賦呢？
7． 肯.奧爾森論價(jià)值：（數(shù)字設(shè)備公司DEC的創(chuàng)始人）
“為人準(zhǔn)則中所說：‘你想人家怎樣待你你也要怎樣待人’。已銘記于心，讓我們在生活在運(yùn)
用這一準(zhǔn)則吧�！保ò５聹�.馬克海姆）
奧爾森是個(gè)講究實(shí)際的工程師，他始終相信產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。他將自己的成就歸功于基督教
精神。
思索：促使你走向成功的根本價(jià)值是什麼？
8． 成功的服裝設(shè)計(jì)大師：（卡爾文.克萊因）
觀其表，知其里。（莎士比亞）
思索：你擅長什麼？你喜歡什麼？你是否有可能借你所長、適你所喜而謀生？你能否在所干的
工作中施展才華？
9． 斯坦威質(zhì)量：（鋼琴設(shè)計(jì)）
斯坦威關(guān)心的是鋼琴的質(zhì)量而不是數(shù)量。
思索：千萬要珍視靠質(zhì)量創(chuàng)下的良好聲譽(yù)。
10． 巴頓論健康：
要想戰(zhàn)無不勝，則必須做到這點(diǎn)：用大腦去指揮身體，絕不能讓身體去指揮大腦。（喬治.S.巴
頓將軍）
今天，我們都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)健的體魄是應(yīng)付日常生活中各種“戰(zhàn)斗”的能力的重要組成部
分。而鍛煉和飲食則直接影響到我們的精神健康，影響到我們有效地開展活動(dòng)的能力。
思索：你是否有使自己身體健康并長期保持健康的計(jì)劃？
11． 比利.森戴的啟示：（棒球運(yùn)動(dòng)員）
“我既無靈變的機(jī)智、華麗的詞藻，也不具備顯貴的身份、剛勁的動(dòng)作、高妙的談吐和雄辯的
口才，故不足以振臂一呼，萬方響應(yīng)。我所賴于人們激發(fā)人們激情的只不過是不停地說著而已。（莎士比亞）
思索：如果你想讓他人理解你的意思，你就該用他們的語言進(jìn)行表述。
12． 盯緊你的目標(biāo)：（卡爾.沃倫走繩）
“大凡成功人生，都有明確的奮斗目標(biāo)和計(jì)劃，并且能持之以恒，時(shí)刻不忘。”（丹尼斯.韋特
利之《偉大的種子》）
你是否注意到了，當(dāng)你叫小孩“不得”干某事時(shí)，他們偏偏要干出那些事來。我們所考慮的，
往往也就是最後我們所做的和得到的。
思索：你是把注意力集中在目標(biāo)上還是在可能發(fā)生的危險(xiǎn)上？
13． 形象：
衣如其人。（位丁諺語）
“為成功而打扮�！币患夜救绻茏⒁庾约涸诠娧壑械男蜗螅屈N它已具備了成功的素質(zhì)。
思索：你公司是怎樣 形象面對(duì)公眾、顧客和職員的？
14． 跨入成功之門：（比利.肖爾）
我清楚自己鞋的哪個(gè)部位扎腳。（唐.吉訶德）
思索：當(dāng)你推廣自己真正相信的東西時(shí)，你往往能處于最佳狀態(tài)。
15． 募集人才，留住人才：
“人才自有其受聘價(jià)值�！保}經(jīng).路加福音）
受聘的員工應(yīng)具有合乎公司文化的價(jià)值觀，這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)橐坏┢赣茫竞茈y再對(duì)職
工的觀念進(jìn)行改變。在職培訓(xùn)有利于增減和甄別有潛力的員工。精心挑選出來的員工是公司的最佳生產(chǎn)力。高效的設(shè)備也是保證工人興趣和工作熱情的重要因素。。員工應(yīng)熟悉公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須讓工人去了解產(chǎn)品的銷售和支持系統(tǒng)，以便讓他們更真切地感受到公司是作為一個(gè)整體來運(yùn)作的。管理人員也要到廠房去鍛煉。
思索：一個(gè)公司若能有家的氛圍，能給人以自豪感，能提供豐厚的薪酬并且尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn)，
人們自然願(yuàn)意到該公司就職。
16． 守候成功：（毛姆）
一個(gè)人可能辛苦勞作十年，依然默默無聞，有朝一日卻在十分鍾之內(nèi)一舉成名。（鮑勃.里普利）
思索：你的主意公眾知道嗎？你的產(chǎn)品得到了有識(shí)之士的檢驗(yàn)和嚐試嗎？你是否某些方面有成
功的可能，你卻按兵不動(dòng)，茫然不知不覺呢？
17． 推而廣之：（麥當(dāng)勞）
常識(shí)是本能，足夠多的常識(shí)便是天才。（蕭伯納）
方案很簡單：連貫一致、整潔清爽、質(zhì)量上乘、物有所值。大多數(shù)人都會(huì)贊同這個(gè)方案，但卻
只有那些以激情去實(shí)踐它的才是成功者。
18． 傾聽民眾聲音：
在《創(chuàng)造輝煌的激情》中，湯姆.彼特斯和南希.奧斯汀建議一個(gè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)理、總裁、董事長或
領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該花些時(shí)間與他們的服務(wù)對(duì)象、顧客和主顧在一起，這是保證事業(yè)更加興旺的關(guān)鍵。
你是否真正關(guān)心你的服務(wù)對(duì)象——顧客、主顧或選民——所關(guān)切的根本問題。
19． 積極思考：（諾曼.文森特.皮爾——《路標(biāo)》雜誌創(chuàng)始人）
皮爾的理論是以《聖經(jīng)》的原則為基礎(chǔ)的：首先，你要相信自己，你得恰如其分地尊重自己作
為上帝的孩子的自身價(jià)值，“上帝給我力量，我無所不能”。其次，你必須用你的思想去挖掘利用《聖經(jīng)》提供的力量，“基督與你同在”。再次，你必須做祈禱以獲得為你指點(diǎn)迷津，賦予你靈感的力量。你還應(yīng)當(dāng)追求最好的結(jié)果。“信仰上帝，一切都將成為可能”。個(gè)人的總是常會(huì)限制禁錮你的能力，所以你得學(xué)會(huì)超越失敗和沮喪。
思索：積極思考是一種使你全神貫注于目標(biāo)，相信自己能達(dá)到目標(biāo)的方法。你相信這種方法嗎？
你是否每天都做些這方面的練習(xí)以增強(qiáng)你的積極思考能力？
20． 未來更加美好：（克雷斯吉公司）
舊秩序?qū)⒈恍轮刃蛩〈＃ǘ∧嵘?/p>
克雷斯吉公司的成功在于：強(qiáng)調(diào)商品流通率要高，漲價(jià)幅度要低；強(qiáng)調(diào)物美價(jià)廉；強(qiáng)調(diào)名牌產(chǎn)
品；做到全面折扣，而不是有選擇地對(duì)部分商品打摺銷售；將商店聚集于同一市場區(qū)域，以擴(kuò)大廣告影響并幫助公司著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。
思索：拒在順應(yīng)潮流的機(jī)構(gòu)必定要被淘汰。你是否在研究競爭形勢，以確定當(dāng)新秩序來臨之際
該如何順利地去適應(yīng)？
21． 最杰出的銷售商：（喬.吉拉德）
如果你朝牆壁上扔上足夠多的意大利細(xì)面條，那麼總有幾根會(huì)粘在上面的。（喬.吉拉德）
喬.吉拉德的很多技巧既簡單又直接。他每年要散發(fā)出幾千張名片，甚至在足球賽看臺(tái)上也散名
片。他把所有顧客列在一張單子上，每個(gè)月給他們寄賀卡，此外還在新年、情人節(jié)、他們的生日等時(shí)候給他們寄賀卡祝賀。他每年都要給單子上的朋友寄上一份銷售資料，裹面含有一盒喬的名片——每位朋友以此引進(jìn)一位新顧客將獲得25美金的獎(jiǎng)金。當(dāng)他空閑之時(shí)，他會(huì)徑直給潛在的顧客打電話，或是收集潛在顧客的名字。他很看重個(gè)人的重要性。他的“250定律”說，如果一個(gè)人對(duì)你的服務(wù)不滿意，他可以影響250人對(duì)你不滿意。反之，如果一個(gè)人對(duì)你的服務(wù)很滿意，他可以影響250人對(duì)你滿意。
你在製作顧客、主顧、委托人的名單嗎？你是否常跟他們聯(lián)系，對(duì)他們說聲“謝謝”，使他們
感到滿意？
22． 座右銘：
沒有遠(yuǎn)見的民族必臨滅頂之災(zāi)。（聖經(jīng).箴言）
哈里.杜魯門：責(zé)任止于此； 羅納德.里根：一定能做到； 湯姆.華生（IBM）：思考； 麥當(dāng)勞
的克羅舍：Q、S、C&V（質(zhì)量、服務(wù)、整潔、價(jià)值）；西斯科：不是銷售食品，而是銷售思想。
大多數(shù)人需要某樣?xùn)|西來寄托其信念，給他們以自豪感和歸屬感。座右銘能把復(fù)雜的問題濃縮
為人人都可理解的表述或符號(hào)，從而把大家凝聚在一起。
思索：你信奉的座右銘是什麼？你是否有機(jī)會(huì)運(yùn)用表達(dá)你目標(biāo)的話語或符號(hào)來鞏固你的團(tuán)體或
組織？
23． 交友之道：（卡內(nèi)基）
任何一個(gè)蠢人都可能會(huì)批評(píng)、譴責(zé)和抱怨——大多數(shù)蠢人也確實(shí)是這樣做的。（戴爾.卡內(nèi)基）
卡內(nèi)基的可行性建議：關(guān)心他人，了解他人，傾聽他人，不要總責(zé)怪他人，要設(shè)身處地為別人
著想，試著去理解他們的觀點(diǎn)，不要試圖去贏得爭論，要避免爭論，尊重他人的意見。如果你錯(cuò)了就承認(rèn)，并且馬上請求對(duì)方原諒，態(tài)度要誠懇。千萬別問明知會(huì)讓對(duì)方為難的問題，應(yīng)該問些對(duì)方有把握的問題。為了得到配合，你得讓對(duì)方感覺似乎這新點(diǎn)子是他先想到的。傾聽別人的主意并予以鼓勵(lì)。對(duì)願(yuàn)承擔(dān)任務(wù)者要委以重任并授以榮譽(yù)。如果你不得不批評(píng)別人，你該寓之于表揚(yáng)之中，而且應(yīng)當(dāng)先提提自己的錯(cuò)誤，因?yàn)樽钪匾氖且Ｈ说拿孀�。�?duì)他人做的好事無論多麼微不足道都予以表揚(yáng)，使他人不做有損自己美名的事。任何人如能做到這些，都將發(fā)現(xiàn)自己能夠輕松地與他人進(jìn)行成功的合作。
思索：尊重他人，關(guān)心他人，待人以欲人待己之道。
24． 汽車公寓：（霍華德.普隆斯基）
好主意還得有勇敢的人用腦動(dòng)手去實(shí)現(xiàn)它，否則亦不過如夢想而已。（愛默生）
人們真正需要的物品容易暢銷。放慢你急促的腳步，睜大你的雙眼，且花點(diǎn)時(shí)間想想你是否則
忽視了周圍人們的某些需求？
25． 比爾.李爾：
每個(gè)現(xiàn)實(shí)的成就都是從夢想開始的。（A.C.艾略特）
你在夢想上花過時(shí)間嗎？你在積極主動(dòng)地追求夢想嗎？
26． 時(shí)刻保持聯(lián)系：
一個(gè)好的聽眾不僅到處受歡迎，而且能夠迅速獲取信息。（威爾遜.米爾則）
對(duì)每個(gè)成功的企業(yè)來說，與顧客保持聯(lián)系都是至關(guān)重要的。
思索：試圖坐在辦公桌前經(jīng)營企業(yè)，天哪，你在干什麼？站起來，走出去，看看形勢到底在怎
樣發(fā)展。
27． 超越需求：（寶麗來蘭德照相機(jī)）
通過扼制欲望的方法來滿足我們的需求，就如同當(dāng)我們要鞋時(shí)京戲把我們的腳砍去一樣。（斯
威夫特）
讓思維超越需求，仔細(xì)研究新技術(shù)，考慮如何可能把它應(yīng)用于他人未曾嚐試的領(lǐng)域。
28． 領(lǐng)導(dǎo)者的語言：（肯尼迪、希特勒、丘吉爾）
演講的才能跟語言一樣，都是神賦的直接禮物。（諾亞.韋伯斯特）
領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常使用充滿形容詞的激情洋溢的語言，喚起人們的自豪感、自尊感和決心。通常，即
使他們所說的話有點(diǎn)脫離常情也無所謂，重要的是“感覺”。
思索：你能通過什麼鼓勵(lì)的話語來向你所領(lǐng)導(dǎo)的人灌輸自豪感和激情呢？
29． 如何保持精力充沛：
告訴我你吃的是什麼，我就能判斷出你是怎麼樣的一個(gè)人。（布里亞.薩瓦蘭）
思索：食物不僅僅是生命延續(xù)之必需，還可用以保證我們創(chuàng)造出最輝煌的業(yè)勣。
30． 導(dǎo)師的力量：（艾森豪威爾）
你無法傳授別人任何知識(shí)，你只是幫他們從自身去發(fā)現(xiàn)那些早已存在的“物質(zhì)”。（伽利略）
康納將軍是艾的長者的導(dǎo)師，他們之間的關(guān)系是艾生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他後來回憶道：“與康納將
軍生活在一起就如同在一所軍事學(xué)和人文學(xué)研究生院學(xué)習(xí)。他經(jīng)歷豐富，深諳人性及人們的行為。他改變了我的生活，我對(duì)先生的感激之情是永遠(yuǎn)也無法表達(dá)盡的??在與偉人和好人交往的一生中，他多少有點(diǎn)不可捉摸。我對(duì)他真是無限感激。
思索：身邊有誰值得你學(xué)習(xí)？你是否遵循導(dǎo)師的教導(dǎo)？你是否在做他人的導(dǎo)師？
31． 小事不可忽略：（比爾.里格利的口香糖）
生意興隆之時(shí)值得做廣告，生意蕭條之際必須做廣告。（佚名）
思索：留意願(yuàn)你正在做的事，如果給它以機(jī)會(huì)，是否有可能發(fā)展成大事業(yè)？
32． 領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)：
我們以為自己在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí)，往往卻是處于他人領(lǐng)導(dǎo)之下。（拜倫）
你是否被認(rèn)為是一位為你的“部隊(duì)”而戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)處境困難時(shí)，你是否自己承受壓力？你
是否甘冒危險(xiǎn)，使那些為你工作的人樹立信心和斗志？
33． 不斷嚐試：（蓋爾.博登）
斧子縱然小，多砍幾下，同樣能砍倒最堅(jiān)硬的橡樹。（莎士比亞）
如果你具備了成功的素質(zhì)，那就地嚐試，去追求。一旦時(shí)機(jī)來臨，管它是好是壞，趕緊抓住它！
34． 彼特.詹寧斯：（新聞?dòng)浾撸?/p>
如果有人咬了狗，這就是新聞。（約翰.博加特）
找一個(gè)具備你渴求的品質(zhì)的人做導(dǎo)師！優(yōu)秀的榜樣能為你提供動(dòng)力，使你全力以赴，取得最大
美國的日記篇二：美國留學(xué)日記之一,明天就是我到美國一個(gè)月整了
日記之一：明天就是我到美國一個(gè)月整了
明天就是我到美國一個(gè)月整了，寫這封郵件報(bào)個(gè)平安，也談一談我的所見所聞所感。
費(fèi)城是個(gè)老城市，很有些衰敗的感覺，但是城市還是很大，城市里的大學(xué)很多，如果按照國內(nèi)某些無聊評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的話，估計(jì)要被歸入“大學(xué)十佳城市，眾多高等學(xué)府，人文氣息濃厚”，其實(shí)根本就不是這么回事，這和南京挺像的。
剛到的第一天是當(dāng)?shù)赝砩?點(diǎn)，住在酒店。我在十幾個(gè)小時(shí)的飛行里幾乎都沒有怎么睡覺，以為會(huì)睡個(gè)好覺，但是在早上3點(diǎn)多就睡不著了。第二天就忙著辦理各種手續(xù)，證件。直到下午4點(diǎn)負(fù)責(zé)的老師把我送到我的宿舍，說，英倫你到了，在這邊住的愉快。我在揮手告別了好一會(huì)之后才發(fā)現(xiàn)，就只有我一個(gè)人了。最初是我自己申請不和一起來交換的同學(xué)住一起，要和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生一起住宿舍，真的當(dāng)我住進(jìn)了宿舍之后，我感到的卻是巨大的空虛和恐懼。就像我到了別人家里一樣。后來我的舍友對(duì)我說，英倫，不要總問我行不行，這是你的宿舍。
開始的幾天倒時(shí)差，白天絕對(duì)不睡覺，晚上一直撐到12點(diǎn)后才睡覺，上床了還要看英文小說催眠。一開始買什么都把價(jià)格乘個(gè)匯率，有些歡天喜地，有些心驚膽戰(zhàn)，三個(gè)西紅柿要
3.6美元，兩個(gè)大蒜要1.4美元，水果倒是還好，比果超貴一些，但是都貨真價(jià)實(shí)，實(shí)在好吃。剛來時(shí)候什么都吃不慣，第三天時(shí)候聞到油炸的味道就想吐，天天基本上就吃水果或者去一起來交換的同學(xué)那邊做飯吃。對(duì)，我每天坐一個(gè)小時(shí)的校車到他們那邊做飯吃，或者吃他們做的飯，我那時(shí)候確確實(shí)實(shí)感受到了群體的力量，我那時(shí)候是那么需要和他們呆在一起，好像和他們呆在一起就會(huì)感覺很安心。
后來我所在的樓層，開了樓層的樓會(huì)，就是大家聚在一起互相認(rèn)識(shí)一下，我那時(shí)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)這層樓里有很多轉(zhuǎn)學(xué)過來的，其他人之前也互相不怎么認(rèn)識(shí)。在我自我介紹的時(shí)候大家都很友善，稍后在樓道里碰到都會(huì)互相打招呼問好，他們也總會(huì)說，有什么需要我?guī)兔Φ模M管說。我說好，謝謝啦。后來我每天從外面回來時(shí)候都會(huì)聽到很多個(gè)房間里傳來大家的談笑聲，他們互相串門開玩笑，但是從來沒有人來過我的房間，我也試過去敲別人的門，別人開門后問明來意，說我很愿意和你玩，可是我現(xiàn)在沒時(shí)間。我相信他們不是在故意躲我，但是連續(xù)遇上幾次之后我就也不怎么嘗試了。畢竟開學(xué)了，事情多了起來，心情也疲憊了。
第一(來自:www.91mayou.com 蒲公 英文 摘:美國的日記)周上課時(shí)候見到了各路老師和同學(xué)，大家人都很好，對(duì)我們尤其照顧，之前在國內(nèi)各種論壇里很多人聲討的對(duì)于中國人的歧視我目前為止都沒有見到。要說真的有，最少我覺得，有些國人，麻煩你找出個(gè)理由來讓人不歧視你，大把地拿各種免費(fèi)用品，占盡能占的便宜，校車來的時(shí)候馬上擠到最前面，大聲喧嘩，指著別人邊說邊捂著嘴笑等等等等。尤其令我驚詫的是中國人的態(tài)度，按理說在國外見到同胞該開心才是，可能是學(xué)校里中國人太多了，每次我看著他們等著和他們目光相接的時(shí)候，他們都一飄而過地繞開了�；蛟S我們國家沒有這種見人就笑的傳統(tǒng)吧。
后來我舍友告訴我有個(gè)迎接大四新生的燒烤晚會(huì)，有免費(fèi)食物和啤酒，他的很多朋友會(huì)去，問我去不去。我說好啊，當(dāng)然去啊，但是我誰都不認(rèn)識(shí)啊，他說沒事，很多人之前都不認(rèn)識(shí)。我那天快到的時(shí)候，我的舍友還沒到，我看著熱鬧的人群，突然有點(diǎn)邁不開腳步——你去參加個(gè)聚會(huì)，然后里面的每個(gè)人你都不認(rèn)識(shí)。我就在附近等著，心里有個(gè)聲音告訴我說，回去吧，你又不認(rèn)識(shí)他們，你不覺得很尷尬嗎？我在猶豫的時(shí)候，我的舍友到了，然后他帶我過去，登記之后拿食物和啤酒，坐下就吃。我們和他的朋友坐在一桌，他把我介紹給他們之后
我和他們簡單聊了幾句，然后他們陸陸續(xù)續(xù)都站起來了，說，我得去見見xxxx，很高興見到你。沒多久這張桌子就剩下我一個(gè)了，我就一個(gè)人發(fā)呆，后來甚至開始犯困。我也想站起來和某個(gè)人說聲hi，但是大家好像每個(gè)人都在和別人聊天——你和你的朋友一個(gè)暑假?zèng)]見了，大家聊的正開心，突然過來一個(gè)陌生人，還是外國人，說，hi我能跟你們聊聊嗎？后來我舍友遠(yuǎn)遠(yuǎn)地喊我說，英倫，來，你要站起來，你要和人交談，然后把我拽到他的朋友那里。我對(duì)于美國這樣的社交場合（說不上正式，多少有點(diǎn)吧）一點(diǎn)都不懂，就拿著啤酒和他的朋友有一搭沒一搭地聊著，他的朋友里居然有兩男一女在對(duì)外經(jīng)貿(mào)交換了一學(xué)期，我和他們聊北京，聊中國，他們都非常喜歡王老吉。我很開心地和他們一直聊到結(jié)束，他們說好開心啊，今晚開個(gè)party吧，慶祝我們正式成為大四的學(xué)生！英倫你要來��！
晚上就去了。去了之后才發(fā)現(xiàn)，這幫人在一起過的好開心，他們?nèi)袃膳献饬艘粭澊蠓孔印Ｈ缓笃渌呐笥讯甲≡诟浇�，一叫就齊。男女之間有很單純的友誼。然后一屋子里十幾個(gè)人，都很開心，他們教我喝龍舌蘭，喝清酒炸彈，教我跳舞~一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)的黑人和我談了一個(gè)多小時(shí)共產(chǎn)主義制度的優(yōu)越性以及他對(duì)美國民主的痛恨~然后在碩大的陽臺(tái)上彈吉他唱歌，大聲談?wù)撘魳泛屠硐�，我�?dāng)時(shí)斜倚在吊床上，喝的半高，瞇著眼睛看著多年未見的星星，有一會(huì)覺得自己簡直就不像大四的。南京已經(jīng)熱翻天的各種求職，考研，出國似乎都與我無關(guān)了。我甚至覺得，能一直這樣多好，第二天醒來的時(shí)候才感覺到一絲惶恐——我大四了，要嚴(yán)肅緊張起來�。�！我之所以會(huì)那么想是因?yàn)槲液榷嗔�，可惜我活在現(xiàn)實(shí)的世界里。
之后隨著課程深入越來越忙了。周二一天有7個(gè)小時(shí)的課，從下午一點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，上到晚上的時(shí)候幾乎有點(diǎn)出竅的感覺了，舌頭打結(jié)，思維遲鈍。每天睡的越來越晚，做不完的閱讀，寫作，討論。我以前不明白為什么美國人都要有個(gè)日程本，現(xiàn)在我到了這里終于明白了。各種學(xué)術(shù)，娛樂，人際的場合，一個(gè)大學(xué)生一天趕幾個(gè)場是很正常的事情， 一周有幾十個(gè)各種各樣的提醒，沒有個(gè)什么記一下確實(shí)很容易搞混的。這里面討論是最讓我痛苦的一部分，往往大家說著說著就蹦出來些特殊的詞語（參考中文里的犀利哥，張學(xué)友，梁朝偉）等等，各種網(wǎng)絡(luò)笑話，歌手，電影明星讓我糾結(jié)不已，他們很喜歡用這些做例子。還有些傳統(tǒng)的故事或者傳說，我原來本著不懂就問的精神問了一次，一組四個(gè)美國人一起給我解釋了十五分鐘我也沒明白�？傊褪歉鞣N疑惑，有時(shí)候討論著討論著就哄堂大笑，我也不知道他們在笑什么，更不知道是該和他們一起笑還是不笑。原來我以為跟美國同學(xué)不熟悉，那么上課了，一起做個(gè)project什么的肯定就會(huì)熟悉了，但是同學(xué)還是上完課就走，然后自然和本國同學(xué)聊兩句，就像在南大，你下課了會(huì)主動(dòng)和班里的韓國同學(xué)聊天嗎？就算有，會(huì)經(jīng)常不？我所見，很少，現(xiàn)在輪到我了，也很少。
有門課比較側(cè)重職業(yè)發(fā)展，規(guī)定每人都要交一份簡歷，作為作業(yè)的一部分，我就把原來的簡歷大致調(diào)了調(diào)日期，格式，交上去了。過了兩天收到郵件說我的簡歷通過了，但是想和我面談，發(fā)信人是學(xué)校職業(yè)發(fā)展中心。閑著沒事就去了，然后負(fù)責(zé)的老師說，你的簡歷不錯(cuò)，我們希望你在改動(dòng)之后去參加學(xué)校的career fair。我楞了一下，然后問career fair是啥？她解釋了好一會(huì)，我聽著就好像是招聘會(huì)，抱著交流第一，比賽第二的心態(tài)，我說好啊，那就試試唄。然后就開始找各種人來給改簡歷。職業(yè)發(fā)展中心除了在格式和文檔上面下點(diǎn)功夫外有些力不從心，然后我就開始找教授幫我改。教授們大多有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，教我溝通技巧的老師就是學(xué)校外聘的，她是市區(qū)一家法國公司的HR，每周來給我們上一次課；教國際管理的老師更生猛，哈佛MBA，哈佛經(jīng)管博士，麥肯錫經(jīng)理，JP摩根紐約的VP（雖然在MIT估計(jì)一抓一把），人非常好，幫我改了很多次，而且是很認(rèn)真地改，一邊改一邊詢問細(xì)節(jié)，我掐了表，他在一周時(shí)間里一共用了四個(gè)多小時(shí)的時(shí)間來給我改簡歷，我非常感激。尤其他再三鼓勵(lì)我
說，要多去嘗試，雖然career fair上有很多雇主都寫明了一定要是美國公民，最少要是有工作許可的，但是還是要去，去問，去挑戰(zhàn)。我說我沒什么競爭力啊，他說你從中國來，你還可以說流利的英語，這就是你的競爭力，告訴他們，你從中國來。我想了想，說，那他們會(huì)不會(huì)一下子就把我拒絕了嗎？他說那么你就節(jié)省了雙方的時(shí)間，沒有什么比時(shí)間更寶貴。
我當(dāng)時(shí)對(duì)于各種面試問題里其實(shí)最糾結(jié)的就是兩個(gè)，一個(gè)是tell us about yourself，我實(shí)在捏不準(zhǔn)他們想知道什么。什么是最明顯的，最要緊的？我自己說自己Strong leadership我怎么想都覺得有點(diǎn)像是在唬人。然后另一個(gè)問題就是，一連串的why: 為什么這個(gè)行業(yè)，為什么選這家公司，為什么選這個(gè)部門。其實(shí)說實(shí)話，我一直覺得我就想找個(gè)好公司，有成體系的培訓(xùn)體系能夠讓我學(xué)習(xí)，體驗(yàn)，所以金融，快消，房地產(chǎn)…銷售，市場，分析對(duì)我來說都沒有太大的區(qū)別。我糾結(jié)了好幾天，看了好幾天國內(nèi)各個(gè)求職網(wǎng)站上的類似問題，最后到了才發(fā)現(xiàn)根本不是我想的那么回事。這個(gè)活動(dòng)更多的像是把各個(gè)雇主集中在一起，給學(xué)生們一個(gè)機(jī)會(huì)近距離接觸公司里的員工，進(jìn)一步了解這些公司，或者問一些對(duì)于這些公司在網(wǎng)站上沒有公布的信息和細(xì)節(jié)等等。雖然也接收簡歷，但是還是正規(guī)的程序，要網(wǎng)申什么的，和普通申請一樣的，這個(gè)活動(dòng)中并沒有面試。而且來的都是各個(gè)具體部門的人，人力資源的都不來。
我第一次走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)像是在野營，好幾條長長的桌子一字排開，一研究生學(xué)姐說，這就是人才菜市場。我在開始前坐在場邊休息，然后像那天在迎接大四的聚會(huì)上的感覺又來了，有那么一會(huì)我還是在想，回去吧，你就是來交換的，沒必要，何苦呢，明明知道可能性很小的，何必跟狗一樣一家家去問，您招實(shí)習(xí)生嗎？最后提一口氣，對(duì)自己說反正也沒人認(rèn)識(shí)我，丟人也沒人看見。深呼吸兩下就去了，一開始根本就亂掉了，和第一次考托福口語一樣，各種準(zhǔn)備在張開嘴之后就全拋到腦后去了，大腦一片空白，純粹跟著感覺走。有幾家我自己都不知道是怎么弄完的。我跑到畢馬威那邊去，對(duì)他們說你好，我是中國來的學(xué)生，在學(xué)校網(wǎng)站上看到你們招實(shí)習(xí)生，允許F1簽證，是這樣嗎？接待我的是一名校友，審計(jì)部經(jīng)理，人很好，說是的，我能幫你做點(diǎn)什么？我一愣，說，我想找份實(shí)習(xí)啊。他說那我看看你簡歷吧，我就遞了過去，他看完之后說，恐怕你不明白，我們是家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，你的履歷跟會(huì)計(jì)幾乎就沒關(guān)系啊。我說是啊，可是我們國內(nèi)的畢馬威就是什么學(xué)術(shù)背景經(jīng)歷都要的啊，他們之后可以培訓(xùn)的。經(jīng)理說，我們每個(gè)國家的畢馬威都是不一樣的，KPMG LLP就是美國畢馬威，我不知道中國是怎么樣的，但是最少在美國，我們付不起從零開始的培訓(xùn)成本。我跑去摩根斯坦利，人家還是經(jīng)典的問題，我有什么可以幫你嗎？我說，呃，我想找個(gè)實(shí)習(xí)生的職位，你們有什么開放的位置不？然后那經(jīng)理笑著說，你給我看看你的簡歷吧。我就遞給他了，他看了看之后說，嗯，你是中國公民咯？我說是的啊。他說那你應(yīng)該知道你是不能有收入的啊，我說是啊，但是我可以做免費(fèi)的實(shí)習(xí)啊，我不要錢。他說那不行，我們從來不用免費(fèi)的實(shí)習(xí)生。我一愣，問他為什么，免費(fèi)的為什么不要？他說覺得如果你免費(fèi)的話這個(gè)就不是一個(gè)契約，有的人會(huì)覺得反正我是免費(fèi)的，做錯(cuò)了也沒什么，但是考慮到我們的業(yè)務(wù)，有些事情是不能做錯(cuò)的。
就這樣基本上面了一圈，我覺得自己表現(xiàn)越來越糟糕。我停下來喝了兩杯水，運(yùn)了運(yùn)氣，然后又轉(zhuǎn)了一圈，中間碰上了一個(gè)70年代歷史系畢業(yè)的校友，已經(jīng)頭發(fā)斑白了，和我聊了很久。他居然在1980年時(shí)候去過中國，游歷了中國的很多地方。他覺得中國人很友好很善良，中國人和上帝生活在一起而美國人沒有。我說我覺得善良是很多宗教最后歸根所在啊。他說不，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上帝是發(fā)現(xiàn)善良的最好的途徑。然后他掏出一小本簡裝的圣經(jīng)選集，薄薄的一本，在上面寫了贈(zèng)言，還留了私人的郵箱，囑咐我要聯(lián)系他。
我覺得和他聊完之后感覺舌頭靈活了好多。我試著放松心情，試著告訴自己，去和人聊天，別想著工作的事情。轉(zhuǎn)了幾家公司后，感覺都很不錯(cuò)，又和之前的畢馬威經(jīng)理聊了很久。然后我又回到摩根斯坦利那里，當(dāng)時(shí)和我談話的經(jīng)理正在解答另一個(gè)人的問題，一個(gè)年輕的女雇員笑著問我說，有什么可以幫你嗎？我說，我很抱歉我又回來了，我覺得我上一次搞砸了，我想再來一次，你有大概十分鐘的時(shí)間嗎？她說好啊，沒問題，你想知道些什么？我說你們的部門究竟是干什么的，據(jù)我所知，你們好像是個(gè)大的像 秘書性質(zhì)的后臺(tái)部門啊。她說你也可以這樣理解，我們的工作是xxxx，這就是我們怎么運(yùn)作的。我說哦，這樣啊，那你在部門里典型的一天的是怎樣呢？她說我一般七點(diǎn)起床，然后吃早飯，準(zhǔn)備上班，之后開車到辦公室。然后xxxxxx；我說我注意到你是亞洲的面孔，而且你姓Leung，你是廣東或者香港的嗎？她說是的，我爸爸是廣州的。然后她說你會(huì)講廣東話嗎？我用粵語說，一點(diǎn)點(diǎn)啦，不像的。之后對(duì)話就輕松了很多，她說其實(shí)我們不負(fù)責(zé)招聘的，我們在這里就是解答問題的，今天在這里結(jié)束之后，我們的東西都會(huì)匯總到人力資源那里，你知道第一次做的不好，但是又回來試了一次，這很好。我一定會(huì)幫你把你的簡歷交上去的，放心吧，如果有什么我可以幫你都會(huì)盡力的。我很感激。
這基本上就是我的career fair了，基本上不可能有什么結(jié)果了。接受F1簽證的都是在找暑假里的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生，或者潛在的可以轉(zhuǎn)正的國際學(xué)生，其他的根本就沒有簽證支持等等——美國那么嚴(yán)格的移民管理下，讓一家公司為你付出那么大努力去解決簽證問題，一定要證明比他們正常招聘的員工更具有競爭力才行。
當(dāng)天下午下了國際管理，老師問我上午怎么樣。我說那要怎么看了，要是從求職的角度來看實(shí)在是糟透了，要是按照國際管理的課外試驗(yàn)，我覺得我收獲了很多。他很高興，說你能這樣想很好。而且，你看，我告訴你了中國的因素是你最有競爭力，最能幫助到你的。
我覺得到目前為止，說漂泊在外有點(diǎn)滄桑，但是有時(shí)候確實(shí)有點(diǎn)這種感覺，以前不懂為什么歌里唱在外的游子是沒有根的浮萍，現(xiàn)在聽著覺得鼻子發(fā)酸。我像推銷員一樣，每天對(duì)我遇到的每一個(gè)人微笑，盡自己最大的努力看到生活的積極面，在異國他鄉(xiāng)，被人拒絕與冷漠顯得格外難受。幸好我還能遇到很多很好的人，讓我可以再鼓起勇氣，向下一個(gè)我遇到的人再微笑。
祝好。
英倫
美國的日記篇三：DIY留學(xué)：美國留學(xué)日記
留學(xué)360介紹，從2008年8月15日，踏上美利堅(jiān)合眾國的第一天到如今，也已經(jīng)是第五年頭了。人生沒有多少個(gè)五年，這五年的留學(xué)生在我生命中也許不是最璀璨的五年，但一定是最難以忘懷的五年。從一個(gè)在家嬌生慣養(yǎng)的小姑娘到如今獨(dú)立自主的我，這五年教會(huì)我了太多，讓我看到了一個(gè)完全不一樣的世界。不知道再一個(gè)五年，又會(huì)是怎樣的我！
學(xué)習(xí)
第一年到美國的時(shí)候是讀高中的最后一年，當(dāng)年由于還未滿18，就只能住在寄宿家庭，我所在的地方其實(shí)在美國算是很發(fā)達(dá)的地方了，但是和我想象中還是挺不一樣的。美國已經(jīng)高度的城鎮(zhèn)化了，而且由于害怕地震什么的，一般都樓都很矮。每個(gè)城市都會(huì)有downtown，也就是市中心，象洛杉磯，舊金山，紐約這樣的大城市才會(huì)有電影里看到的美國都市的感覺，其他城市的downtown最多算是商業(yè)辦公集中區(qū)。到美國沒幾天就開始上學(xué)了，美國學(xué)生從初中就開始走班了，也就是說不是固定的坐在一個(gè)教室里接受教學(xué)，而是自己選課，然后去不同的課堂上課，只要在畢業(yè)前完成所需要的課程就行，成績會(huì)是有統(tǒng)一的格式-GPA。
美國中學(xué)生的課外業(yè)余活動(dòng)確實(shí)很豐富，有各種不同的俱樂部戲劇，體育，數(shù)學(xué)。如果想要申請到好的大學(xué)不僅你的成績GPA，標(biāo)準(zhǔn)化考試SAT要好，業(yè)余活動(dòng)的參與和領(lǐng)導(dǎo)能力也是很重要的因素。我由于是交換生，所以讀的是公立高中，雖然不及私立高中有錢，但是加州的公里高中的設(shè)施還是不錯(cuò)的。豐富的課余生活
公立高中的學(xué)生是不需要買書的，每個(gè)學(xué)期訂好了課表之后，向圖書館借，學(xué)期結(jié)束歸還給圖書館就好。在美國的第一年經(jīng)歷了很多第一次，也適應(yīng)了很多不適應(yīng)。那一年讓我成長了許多，不僅是獨(dú)立生活的能力，更是鍛煉了我面對(duì)各種困難的勇氣。只要你相信你能，你一定能！
經(jīng)過小小的努力，順利的從Wilcox High School畢業(yè)了。
再說說現(xiàn)在吧
已經(jīng)快要畢業(yè)的我，現(xiàn)在上的都是一些專業(yè)課了，審計(jì)，稅務(wù)什么的，黑色那本是我這個(gè)學(xué)期唯一的筆記本，這種筆記本叫Three subjectnotebook, 也就是說供三門課用的，中間會(huì)有塑料的文件夾隔開。從去年起，有一些課本我會(huì)選擇在iPadmini上買和閱讀，原因肯定很多人想不到－那就是便宜！就比如最底下稅法那本書大概要200多美元，藍(lán)色審計(jì)那本也要一百多，而iPad平臺(tái)上則會(huì)相對(duì)來說便宜許多。
美國的大學(xué)，學(xué)習(xí)的緊張程度真的不亞于國內(nèi)的高中，為了好的GPA，泡圖書館是必須的，考試之前連續(xù)熬夜是必須的，關(guān)鍵的問題是整個(gè)學(xué)期都是這樣的節(jié)奏！每一次小測驗(yàn)，作業(yè)都會(huì)影響到你最后的成績，而你的GPA在找工作和申請研究生都會(huì)被要求。除了學(xué)習(xí)，還得有一些工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)俱樂部的活躍等等。國際本科生能在畢業(yè)之后直接找到工作真的是相當(dāng)不容易的事兒！最近臨近，找工作，申請研究生的壓力很大，今年美國工作簽證的緊張牽動(dòng)著所有國際留學(xué)生的心��！希望能夠通過自己的努力，最終有一個(gè)好的結(jié)果！
游玩
從小，我的媽媽有機(jī)會(huì)就帶我出去見識(shí)外面的世界，由于家庭環(huán)境的原因，很小的時(shí)候就出國到歐洲游玩過，在國內(nèi)也是走過的地方很多。我非常感激我父母所提供給我的一切，包括教育我鼓勵(lì)我多去旅游多去見識(shí)不同的時(shí)間，認(rèn)識(shí)不同的人，學(xué)習(xí)不同的事物。這讓我的眼界開闊了很多，讓我看到了世界原來是如此的精彩！在美國的這五年去的地方還算多。
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