www.黄片视频在线播放,欧美精品日韩精品一级黄,成年男女免费视频网站,99久久久国产精品免费牛牛四川,99久久精品国产9999高清,乱人妻中文字幕视频4399,亚洲男人在线视频观看

企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展管窺

發(fā)布時間:2018-07-09 來源: 日記大全 點擊:


  【摘要】本文針對現(xiàn)階段企業(yè)中人力資源管理存在的問題進行深入分析,并在分析的基礎(chǔ)上提出創(chuàng)新人力資源管理創(chuàng)新的新型策略,為日后企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新提供相應(yīng)的保障。
  【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理;創(chuàng)新;發(fā)展管窺
  現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)正在進行一系列的改革。時代在不斷發(fā)展,所以針對企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新也要進行相應(yīng)的改變。在市場競爭日益激烈的今天,越來越多的企業(yè)慢慢投身到市場競爭中。因此,針對這樣的狀況,企業(yè)進行一系列的人力資源改革是非常重要的一件事情。同時,人才是一個企業(yè)發(fā)展的重要因素,一個企業(yè)想要在國際市場中占據(jù)不敗之地,就要培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,同時加強企業(yè)人力資源管理也是有效提高企業(yè)核心競爭能力的關(guān)鍵因素。
  一、現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源管理中存在的問題
  現(xiàn)階段我國的企業(yè)人力資源理制度還存在很多問題,對于企業(yè)人力資源管理的結(jié)構(gòu)還處于不完善狀態(tài),很多員工并沒有真正意義上意識到自己工作的重要性。而且現(xiàn)階段很多公司中人力資源的配備不足,很多企業(yè)沒有一定數(shù)量的專業(yè)人才,從而導(dǎo)致企業(yè)不能在社會中更好地發(fā)展。因此,大力解決好現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源管理中存在的問題是當前我國企業(yè)發(fā)展的首要目標。
  二、現(xiàn)階段我國人力資源管理創(chuàng)新的新型策略
 。ㄒ唬┰谄髽I(yè)中要樹立“以人為本”的管理理念。在一個企業(yè)中,最重要的就是人才,企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)中的人才是分不開的,一個企業(yè)中只有擁有無盡的人才,并發(fā)揮人才的價值,才能為企業(yè)創(chuàng)新更好的產(chǎn)品,讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的腳步。因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中要樹立“以人為本”的管理理念。在管理的過程中企業(yè)要充分重視員工的工作情況。員工最希望的就是生活有一定的保障,所以只有企業(yè)給予員工最好的待遇福利,減輕員工工作上的負擔,才能讓員工在工作的過程中更加專心。在企業(yè)進行更好的經(jīng)營和管理的過程中,首先企業(yè)要將員工工作能力的培養(yǎng)和積極性發(fā)揮放在頭等重要的位置。在傳統(tǒng)員工管理的基礎(chǔ)上改變管理策略,將“學(xué)習(xí)中心”轉(zhuǎn)化為“福利中心”,在企業(yè)管理的過程中更為人性化地進行管理。只有企業(yè)降低了員工的后顧之憂,員工才能在自己的工作崗位上更好地發(fā)揮工作能力,進而從整體上提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。
 。ǘ⿲ζ髽I(yè)人力資源的管理結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理中,管理人員主要將管理的重點放在對員工工作的監(jiān)督上。很多時候企業(yè)的上層管理人員下達工作的命令,員工只要完成管理者的命令就可以,對于公司的發(fā)展狀況和時局變化沒有進行深入的分析,這樣的情況就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展緩慢。因此,在現(xiàn)階段的公司管理中,管理者對于自己的管理手段要進行創(chuàng)新,不能一味按照傳統(tǒng)的管理方式進行管理。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人力資源也面臨著新的挑戰(zhàn),對于企業(yè)中員工的管理方式也呈現(xiàn)了多元化的管理方式。對于企業(yè)的決策問題,主要的決策權(quán)大部分歸領(lǐng)導(dǎo)所有,但領(lǐng)導(dǎo)可以經(jīng)常針對當今社會局勢問題開展相應(yīng)的會議討論,讓每個員工可以提出自己對于企業(yè)未來的規(guī)劃和設(shè)想,公司管理者要大力鼓勵員工多看、多說,讓每個員工都有機會施展自己的才能,不斷在社會發(fā)展的過程中探求公司發(fā)展的新途徑。
 。ㄈ┢髽I(yè)要加大對企業(yè)人員的培訓(xùn)力度。對于企業(yè)中的員工,首先企業(yè)要加大員工的培訓(xùn)力度。讓員工可以針對不同的社會變革找到合適的創(chuàng)新點。企業(yè)想要發(fā)展就離不開創(chuàng)新,因此,企業(yè)在培訓(xùn)員工的過程中要先從員工的特點出發(fā),將適合的員工安排在合適的崗位上。同時企業(yè)還要定期為員工開展實事政策講座,讓員工深入了解自己的企業(yè)在社會中所發(fā)揮的重要作用,并根據(jù)時代的發(fā)展對自己企業(yè)中的產(chǎn)品和工作方式進行相應(yīng)的改革。企業(yè)在培訓(xùn)員工的時候,不能將全公司的員工安排在一起進行培訓(xùn),而是將員工分成幾種類型。對于企業(yè)剛剛招收的新員工,這些員工已經(jīng)受到過專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí),因此,對于公司工作中的一些理論知識把握的非常恰當,但是卻缺少一定的實踐經(jīng)驗。針對這一類員工企業(yè)應(yīng)該多為其開辟實踐的機會,讓這些員工可以一邊工作一邊進行實踐學(xué)習(xí);而對于企業(yè)中的一些老員工,這些人擁有一定的實踐經(jīng)驗,但是對于先進的理論知識了解的就很少,針對這些老員工,企業(yè)就應(yīng)該主要培養(yǎng)其理論知識,讓老員工的思維可以與時俱進,并在日后的工作中將知識與實踐相互結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造更加先進的產(chǎn)品。
  三、結(jié)束語
  綜上所述,隨著時代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理機制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要。因此,在現(xiàn)階段的企業(yè)中,要大力轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理機制,針對人力資源管理體系中的不足進行有效創(chuàng)新,一個企業(yè)想要在社會中穩(wěn)定發(fā)展,那么就要全面制定相應(yīng)的人力資源管理機制,人才對于一個企業(yè)來說是最重要的元素,同時也是一個企業(yè)的靈魂。所以企業(yè)想要發(fā)展,就要大力創(chuàng)新企業(yè)人力資源的培養(yǎng)手段,將最新型的技術(shù)傳授給企業(yè)人才,進而使企業(yè)在未來的社會發(fā)展中立于不敗之地。
  【參考文獻】
  [1]葛曉彤.2005—2015《人力資源開發(fā)新進展》(ADHR)主題研析——兼論ADHR研究動向[J].江蘇開放大學(xué)學(xué)報,2017(06).
  [2]潘宏琴.基于知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策略分析[J].經(jīng)濟,2016(07).
  [3]賈雯涵,許春穎.關(guān)于以管理創(chuàng)新為導(dǎo)向的電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理策略分析[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2016(08).

相關(guān)熱詞搜索:管窺 人力資源管理 創(chuàng)新 發(fā)展 企業(yè)

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.91mayou.com