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農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2018-07-02 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  對(duì)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)來(lái)說(shuō),財(cái)政管理機(jī)制需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,這就要求財(cái)政收支更加透明化,財(cái)政管理方式更加先進(jìn)化,財(cái)政環(huán)境更加高科技化,管理人員更加專業(yè)化。但由于各方面的原因,農(nóng)村地區(qū)的財(cái)政管理機(jī)制一直缺乏系統(tǒng)的革新,導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理模式停滯不前,管理方法落后,無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)村緊急發(fā)展的需求。這些問(wèn)題,正是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者需要重視的。
  1 幾種常見(jiàn)的農(nóng)村財(cái)會(huì)管理模式
  在我國(guó),鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理發(fā)展相對(duì)滯后,在財(cái)會(huì)管理模式方面,更多是由農(nóng)村基層組織自主任用財(cái)會(huì)管理人員,或是由政府委派財(cái)會(huì)管理人員,或交由專業(yè)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)代理財(cái)會(huì)管理工作。
  由農(nóng)村基層組織自主任用的財(cái)會(huì)管理人員一般都是當(dāng)?shù)厝,有較好的群眾基礎(chǔ),更利于在當(dāng)?shù)卣归_(kāi)財(cái)會(huì)管理的工作,但這種模式下任用的財(cái)會(huì)工作者與更高一級(jí)的政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系較弱,很難形成統(tǒng)一的工作習(xí)慣,任用的財(cái)會(huì)管理人員流動(dòng)性強(qiáng),具有不穩(wěn)定性,難以推進(jìn)長(zhǎng)期的財(cái)會(huì)管理工作;由政府直接委派來(lái)的財(cái)會(huì)管理人員多為政府公務(wù)員,能夠有效地推行統(tǒng)一的工作模式,并且不受下級(jí)農(nóng)村基層組織的影響,但因?yàn)楦录?jí)基層組織聯(lián)系不強(qiáng),群眾基礎(chǔ)較弱,需要對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)研,獲得相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),才能得出合適的財(cái)會(huì)管理方法,這是一段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間,且因?yàn)槭苌霞?jí)政府影響較大,從而降低了財(cái)會(huì)工作者的專業(yè)性和獨(dú)立性;交由專業(yè)的財(cái)會(huì)管理機(jī)構(gòu)能夠保證工作人員的專業(yè)性和獨(dú)立性,但由于專業(yè)機(jī)構(gòu)與政府聯(lián)系較弱,且不具有群眾基礎(chǔ),任用的管理人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,因而既不利于展開(kāi)長(zhǎng)期的財(cái)會(huì)管理工作,也不利于政府精神的推行。
  由此可見(jiàn),幾種常見(jiàn)的財(cái)會(huì)管理模式均具有缺陷,當(dāng)代社會(huì)主義新農(nóng)村急需進(jìn)行財(cái)會(huì)管理模式的革新。
  2 當(dāng)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
  2.1 缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
  對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作而言,完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是保證財(cái)政管理公平、公正、透明的安全保障。但由于當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的人口規(guī)模較小、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不完善等問(wèn)題,農(nóng)村地區(qū)的財(cái)會(huì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)管理一直缺乏合理有效的制度,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)期處于混亂狀態(tài),會(huì)計(jì)經(jīng)常兼任財(cái)會(huì)管理工作,使得必要的監(jiān)督管理機(jī)制被不斷地弱化,會(huì)計(jì)的權(quán)力在不斷放大。這樣的管理方法導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)重不透明,對(duì)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是一種極大的阻礙。
  2.2 缺乏系統(tǒng)、合理的財(cái)務(wù)管理模式
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一系列復(fù)雜的、繁冗的工作,需要建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。但由于農(nóng)村地區(qū)財(cái)會(huì)管理方式的滯后性以及財(cái)會(huì)人員自身能力限制,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的了解甚少,當(dāng)?shù)鼐用耠y以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行配合。再加上財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)性不足,很難對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行革新,導(dǎo)致一系列問(wèn)題的產(chǎn)生,不利于財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)。
  2.3 缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行能力
  在農(nóng)村地區(qū),很少有財(cái)會(huì)部門(mén)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)收支做出一個(gè)合理的、可操作性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,有的財(cái)會(huì)管理工作者即使做了一定的計(jì)劃,也由于沒(méi)有事先進(jìn)行足夠的宣傳推廣,或因?yàn)樨?cái)務(wù)計(jì)劃的不透明、不合理性而無(wú)法順利推行。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、公開(kāi)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,對(duì)農(nóng)村地區(qū)群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性是一種打擊,也嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)財(cái)政制度的革新和發(fā)展。
  2.4 缺乏業(yè)務(wù)能力較高的專業(yè)工作者
  專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才是制定科學(xué)、先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的助力。擁有較高專業(yè)素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人員,能夠使財(cái)會(huì)管理工作效率得到有效提升,同時(shí)也能更快地引進(jìn)先進(jìn)的工作模式和工作理念。尤其在信息化社會(huì)的當(dāng)代,懂得高科技的專業(yè)人才能更好地完成財(cái)會(huì)管理工作。但由于農(nóng)村地區(qū)各方面條件的限制,大部分農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致工作效率低下,很多工作展開(kāi)困難,嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),阻礙了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)。
  3 如何改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式
  3.1 確立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的地位,建立透明財(cái)政收支
  農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不完善,是影響財(cái)會(huì)管理工作的重要問(wèn)題。農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要建立合理的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,確立財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的地位,明確將會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作分離,建立專人進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),以保證財(cái)會(huì)工作的公正性,同時(shí)將收支情況進(jìn)行定期的公示,加強(qiáng)群眾監(jiān)督的效力,保證農(nóng)村財(cái)政收支的透明性。
  3.2 建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,優(yōu)化日常管理效率
  有效的財(cái)會(huì)管理模式需要完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制作為保障。這就需要財(cái)會(huì)管理人員做好日常管理,能夠及時(shí)將日常財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合,并根據(jù)日常管理數(shù)據(jù)建立合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,管理工作者務(wù)必以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況為準(zhǔn),使新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能夠盡快落到實(shí)處,從而提高農(nóng)村地區(qū)日常財(cái)務(wù)管理的效率。
  3.3 制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,提升財(cái)務(wù)計(jì)劃的可執(zhí)行性
  合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃需要同時(shí)適用于農(nóng)村當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)是非常重要的一環(huán),只有對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建立合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)到每一筆賬目,同時(shí)保證財(cái)務(wù)公開(kāi)透明和公正性,才能有效提升農(nóng)村財(cái)會(huì)管理工作的效率,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展,最終使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得有效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
  3.4 增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才
  提升農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),就是為農(nóng)村財(cái)會(huì)管理模式發(fā)展提供強(qiáng)有力的執(zhí)行條件。提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技能對(duì)于解決農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理上遇到的問(wèn)題有著相當(dāng)重要的意義。
  總而言之,我國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)管理模式正在不斷完善,但還存在很大的進(jìn)步空間,仍需要多方努力,共同發(fā)展,保證農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制能夠適應(yīng)新時(shí)代的要求。
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