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水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  摘 要:改革開放以來(lái),我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展,城市化建設(shè)以及發(fā)展的腳步也越來(lái)越快,在當(dāng)前的城市化建設(shè)工作中,水利工程占據(jù)著重要的地位,在當(dāng)前城市發(fā)展中作出了巨大貢獻(xiàn)。隨著當(dāng)前人們安全意識(shí)和實(shí)用意識(shí)逐漸提高,在實(shí)際的水利工程施工管理中一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,水利水電工程施工質(zhì)量控制可以進(jìn)一步提高工程的整體質(zhì)量使用壽命和運(yùn)行效率,而且也會(huì)影響施工單位的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益,本文就關(guān)于當(dāng)前水利水電工程施工控制中的問(wèn)題和措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和建議。
  關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;控制措施
  前言
  為了不斷滿足當(dāng)前人們的生活以及工作需要,我國(guó)近些年在水利工程的建筑方面發(fā)展越來(lái)越迅速,隨著現(xiàn)代化水利水電工程越來(lái)越多,人們也開始對(duì)工程的質(zhì)量控制和管理有了更高的關(guān)注。在進(jìn)行水利水電工程施工之前要對(duì)整體的工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃,相關(guān)人員要根據(jù)實(shí)際的建設(shè)需要制定完善合理的質(zhì)量控制管理體系,對(duì)整個(gè)施工工程精心指導(dǎo),除了要求相關(guān)人員具備相應(yīng)的施工技術(shù),在機(jī)械設(shè)備和原材料等方面,也要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
  一、水利工程施工要點(diǎn)分析
  與其他的工程建筑相比,水利工程的施工有著不一樣的條件和技術(shù),首先水利水電工程一般與水有關(guān),施工地點(diǎn)一般位于江、河等地方,除了對(duì)相關(guān)施工技術(shù)有一定的要求,實(shí)際的施工工作還要與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文條件相符,要對(duì)當(dāng)?shù)氐乃鬟M(jìn)行疏導(dǎo)、圍堵、排水等工作。在材料的采購(gòu)與運(yùn)輸成本的方面,水利工程采購(gòu)以及運(yùn)送材料在成本結(jié)構(gòu)容易受到環(huán)境的影響,因此必須經(jīng)過(guò)反復(fù)的推敲和研究,選擇最好的施工方案。水利水電工程在建筑中需要涉及很多的知識(shí),受環(huán)境干擾,因此施工難度較高,在實(shí)際過(guò)程中需要進(jìn)行爆破、隧洞開挖、水上水下的和高空作業(yè),因此,一定要高度重視工作人員的生命健康安全,確保安全施工。
  二、當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
  1、質(zhì)量安全意識(shí)薄弱
  在當(dāng)前的水利工程建設(shè)進(jìn)行中,受單位經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)意識(shí)和質(zhì)量安全理念的影響,不少企業(yè)過(guò)分的注重經(jīng)濟(jì)效益,在工作中盡量減少成本投入,因此在后期容易產(chǎn)生很多施工質(zhì)量問(wèn)題。有些施工單位為了避免延誤工期所造成的賠損,因此非常注重工期提前完成,過(guò)分追求工作進(jìn)度,忽視了質(zhì)量管理,影響了當(dāng)前我國(guó)水利工程的建設(shè)。
  2、施工材料質(zhì)量問(wèn)題
  施工原材料是影響水利工程建筑施工質(zhì)量的重要因素,因此相關(guān)的采購(gòu)人員一定要具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在原材料的選擇購(gòu)入中嚴(yán)格把關(guān)。比如水利工程建設(shè)中需要的水泥沙石如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,不僅影響工期進(jìn)度,還會(huì)為建造人員的生命安全帶來(lái)威脅,在實(shí)際施工過(guò)程中一定要注意防止員工偷工減料。
  3、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,質(zhì)量控制體系不健全
  在當(dāng)前的水利工程建筑工程中較為嚴(yán)重的是掛靠資質(zhì)現(xiàn)象,在實(shí)際施工中不注重質(zhì)量管理,投入的機(jī)械設(shè)備較少,達(dá)不到實(shí)際的生產(chǎn)需求。很多施工企業(yè)缺乏相關(guān)的管理制度和管理人才,主要的技術(shù)人員和工程師配備不足,因此現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作較為混亂。
  4、行政干預(yù)資金不到位
  過(guò)多的行政干預(yù)在水利工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)造成反方向的作用,行政干預(yù)工作一定要適應(yīng)工程的施工進(jìn)度和程序,不能任意壓縮合理工期,此外要進(jìn)行一定的資金投入,不能拖欠工程款。
  5、監(jiān)理市場(chǎng)混亂,工作不到位
  當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中缺少專業(yè)的監(jiān)理人員,現(xiàn)存的監(jiān)理工作者質(zhì)量參差不齊,還有很多無(wú)證上崗的現(xiàn)象,缺乏相關(guān)的理論知識(shí)和職業(yè)道德,在實(shí)際工作過(guò)程中缺乏責(zé)任心。還有很多監(jiān)理單位現(xiàn)在存在著“一條龍”“同行監(jiān)理”等現(xiàn)象,監(jiān)理工作質(zhì)量低下,缺乏行之有效的方法和手段。
  三、如何強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量管理
  1、強(qiáng)化水利工程信用體系建設(shè)
  水利工程信用體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量管理有著非常重要的作用,首先,施工企業(yè)管理者一定要有強(qiáng)烈的法律意識(shí),確保實(shí)際的施工工作認(rèn)真貫徹并且執(zhí)行與水利工程有關(guān)的法律法規(guī),企業(yè)內(nèi)部要不斷組織培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德,包括思想培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、法律意識(shí)培訓(xùn)。監(jiān)理單位要注重自身的創(chuàng)新和發(fā)展,根據(jù)實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)狀制定健全的監(jiān)理制度,從而能夠更加科學(xué)地加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,提高施工單位的施工能力、提高施工工程的可用性。此外,一定要注重社會(huì)群眾監(jiān)督的參與,通過(guò)社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合,完善施工監(jiān)督體系,營(yíng)造良好合理的監(jiān)管環(huán)境。
  2、加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)
  想要做好水利工程施工管理的質(zhì)量控制工作,一定要對(duì)監(jiān)理人才和單位建筑人才進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè),不斷提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作,從而提高整個(gè)質(zhì)量經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。相關(guān)政府和工作人員一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的管理和控制,要求參加監(jiān)理工作的人員一定要持證上崗,具有非常豐富的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),建立相對(duì)完善的監(jiān)管機(jī)制。在較為復(fù)雜的工程進(jìn)行過(guò)程中,由于環(huán)節(jié)眾多,因此監(jiān)理工作人員必須要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置施工的層次,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)好的環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行,所有環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)總監(jiān)理、總工程師的簽字。
  3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制
  在水利工程建筑工作進(jìn)行中,影響施工質(zhì)量控制的因素有很多,水利建筑工程擁有眾多的環(huán)節(jié)和工序,每道工序之間相互制約、相互關(guān)聯(lián),因此一旦某一工序出現(xiàn)差錯(cuò),勢(shì)必要破壞整體的水利工程施工質(zhì)量。建筑以及建筑工程一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和合同,落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作,打擊市場(chǎng)內(nèi)部惡意競(jìng)爭(zhēng),要以法律為依據(jù)進(jìn)行規(guī)范的施工。建筑施工企業(yè)要定期開展質(zhì)量控制管理大會(huì),每個(gè)環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量控制管理人員都要對(duì)自身的工作進(jìn)行匯報(bào),不斷進(jìn)行各個(gè)部門之間的交流和溝通,在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理中要及時(shí)記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決措施。
  4、加強(qiáng)信息技術(shù)體系建設(shè)
  隨著當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展,在當(dāng)前的水利工程施工質(zhì)量控制工作中開始采用了現(xiàn)代化的管理手段,當(dāng)前的遙感技術(shù)、信息技術(shù)、GIS等開始在水利工程建筑工作中廣泛應(yīng)用,不僅能夠降低施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制成本,也能夠提高工作質(zhì)量。我國(guó)的水利工程建設(shè)長(zhǎng)期受到我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,具有非常復(fù)雜的內(nèi)部構(gòu)造,因此在施工過(guò)程中信息傳遞較為緩慢,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)制度化、信息化、程序化。針對(duì)這些問(wèn)題,當(dāng)前有關(guān)人員可以構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能夠充分采集和記錄施工進(jìn)行中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建現(xiàn)代化的管理模式。加強(qiáng)信息管理技術(shù)的建設(shè)不僅可以降低水利工程的整體建設(shè)成本,還能夠及時(shí)發(fā)展問(wèn)題并采取合理的措施,使水利工程的整體效率得到大幅度的提升。
  結(jié)束語(yǔ)
  水利建設(shè)工程作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ),有一定性質(zhì)的公益性和社會(huì)性,可以推動(dòng)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此一定要加強(qiáng)當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量控制管理,在質(zhì)量控制管理中一定要抓住重點(diǎn),提高管理水平、施工水平和監(jiān)管力度。
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