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丁學(xué)良:大眾資本主義:中國的出路

發(fā)布時間:2020-06-13 來源: 日記大全 點擊:

  

  如前文所述,中國過去20年的發(fā)展主流,是國家資本主義及伴生的特權(quán)資本主義,其它形態(tài)的本土經(jīng)濟(jì)活動都是在它們的夾縫中討飯吃。在說明這樣的發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)型時,我得先列舉幾個他人常年研究的發(fā)現(xiàn)。

  清華大學(xué)研究社會流動(social mobility)的李教授及其小組發(fā)現(xiàn),中國的社會流動在近20年來,發(fā)生了顯著變化。他們關(guān)注的主要是,在中國的社會結(jié)構(gòu)中,什么樣的人能夠有更多機(jī)會達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會地位的上升,什么樣的人缺乏這些機(jī)會?

  據(jù)他們的經(jīng)驗研究,改革的前期即1978-1990年間,中國很多社會基層家庭的子女,能夠走出其父母所在的低階層的機(jī)會,遠(yuǎn)高于1990年代初之后。因為在這之前,中國的教育機(jī)會尤其是高等教育的資源,在社會里分布的較廣泛,家庭所承擔(dān)的教育支出較少,主要由國家買單。這樣,很多貧寒子弟可以通過高等教育,在社會里獲得上升的通道。但是,他們的研究發(fā)現(xiàn),1990年代初之后,中國的社會流動變得越來越困難。特別是到了1990年代末及本世紀(jì)初,就更難發(fā)現(xiàn)大面積的、來自中國社會底層的青年人找到上升的機(jī)會——那些既無權(quán)也無錢的家庭出身的子女,他們翻身的機(jī)會太稀少了。

  第二方面的研究,是麻省理工學(xué)院黃亞生教授等人做的。他們研究的是中國金融體系和各級政府對非國有的中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)在財政金融上的支持。他們的研究也發(fā)現(xiàn)了一個過去30年中重要的變化:在1990年前的十多年,中國的金融系統(tǒng)和地方政府,在北京中央政府的支持下,對非國有、中小企業(yè)的支持力度相當(dāng)大。然而,這種趨勢從1990年代初以后急劇衰落,取而代之的是,中國中央政府的經(jīng)濟(jì)金融政策,越來越大量照顧國有企業(yè),特別是大型的壟斷性國有企業(yè)。

  他們強烈建議,反思中國改革的經(jīng)驗教訓(xùn),不能把30年當(dāng)作一個整體。因為其間有一個重要的轉(zhuǎn)折點,也在1990年代初。

  第三種研究是耶魯大學(xué)商學(xué)院教授陳志武等作的,他們分析中國每年GDP的增長,到底由哪些人分享成果?結(jié)果發(fā)現(xiàn),這塊巨大蛋糕被分成的三大塊,第一是最大的一塊,被政府拿走了,即財政稅收;
第二塊較小的,被城鎮(zhèn)居民拿走了;
第三也是最小的一塊,則是被農(nóng)村居民拿走了。在1978年,中國的財政稅收相當(dāng)于當(dāng)年3.3億城鎮(zhèn)居民一年的可支配收入。后來的十多年里,即從1978年到1990年代前期,隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化的發(fā)展,特別是非國有經(jīng)濟(jì)增長迅速,使得中國政府從全部財富中拿走的部分所占的比例,相對處于下降趨勢——盡管總量在上升。這說明當(dāng)時的中國是由大政府向小政府轉(zhuǎn)變。到了1994-1995年,中國政府的財稅規(guī)模相對最小。

  然而,一切在1990年代中期的財稅體制改革后,發(fā)生了巨變。到了2007年,中國政府的財稅已經(jīng)相當(dāng)于3.7億城鎮(zhèn)居民一年的可支配收入,比29年前增加了四千萬人口的規(guī)模。這個數(shù)字還不顯眼,更顯眼的,則是全國資產(chǎn)性的財富總量中,76%掌握在政府,只有四分之一在民間。特別是,從1995年稅收政策改變,到2007年的12年間,中國政府財政收入增長了5.7倍之多。而同時期城市居民的人均收入,只增加了1.6倍,農(nóng)民的人均收入只長了1.2倍——差別實在是太大了。

  上述三個例子,盡管研究領(lǐng)域不同,但相互印證并大致吻合。

  所以,中國的國富民窮,是從1990年代初開始的。它所反映的模式,則是中國過去的GDP增長,主要是兩個輪子拉動——政府投資和出口占了大頭,國內(nèi)居民消費的拉動作用,愈益弱化。

  回到原來的話題。過去30年里,中國早期推動的資本主義,也就是在鄧小平式的資本主義——少數(shù)人先富起來的政策——的鼓勵之下,一些無權(quán)勢的人開始發(fā)財。但1990年后,先富起來的人越來越屬于權(quán)力階層及其親友。以權(quán)力來交換市場機(jī)會、以特權(quán)獲取財富等等——特權(quán)資本主義的趨勢越來越突出。

  正如我說明的,特權(quán)資本主義是官僚資本主義的退化形式,國家資本主義則是它的高級形式。過去20年里,中國的特權(quán)資本主義趨勢增強,與國家資本主義趨勢增強,是同一過程的兩面。這種發(fā)展模式的跛腿病,就是中國經(jīng)濟(jì)的兩個前輪——政府支出和出口——越來越大,而居民消費的后輪越來越小。

  在我看來,"內(nèi)需不足"是個模糊說法,常被中國官員拿來誤導(dǎo)公眾。今天中國應(yīng)該強調(diào)的,不應(yīng)該是一般性的"拉動內(nèi)需",必須從更深層次去解構(gòu)這個神話。準(zhǔn)確地說,中國的要害是"民需"不足;
抑制"官需"、提升"民需"才是結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。

  每次談到刺激經(jīng)濟(jì)的時候,很多中國官員總是說,好,我們加大內(nèi)需。只要看看那些"加大內(nèi)需"的細(xì)節(jié),絕大多數(shù)是政府投資,拉動的還是“官需”,而非“民需”。所以,海內(nèi)外眾多分析家反復(fù)說一個基本道理:在全球經(jīng)濟(jì)體中,GDP中居民消費所占的比例,中國是最低的,只有35-37%,并且持續(xù)下滑。即使如印度這樣比中國還窮的國家,居民消費所占比例也達(dá)到60%左右,更不用提發(fā)達(dá)國家了。所以,中國的內(nèi)需不足,嚴(yán)格地說是“民需”不足。

  本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊之下,中國經(jīng)濟(jì)增長中的一大車輪——出口,越來越弱化。根據(jù)FT上中國國家發(fā)改委官員的文章,北京的40000億投入中,真正加強社會福利的部分,只有3000多億,不到10%。就是再加上7千億的農(nóng)村投入,也只有25%。所以,這一次中國的大規(guī)模刺激方案,依舊是拉動“官需”。難怪網(wǎng)上有笑話說,40000億又是拿來建“萬里長城”和“阿房宮”。

  中國要真正從這次金融危機(jī)的沖擊下,從帶有慢性病癥狀的增長模式走出來,就必須讓中國特色的資本主義重大轉(zhuǎn)型,從"少數(shù)人先富起來",轉(zhuǎn)向大眾資本主義——讓越來越多的普通人有發(fā)財?shù)臋C(jī)會、從而有遞增的民間消費能力,這才是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定增長的最重要的輪子。

  走向大眾資本主義,我們應(yīng)該回顧中國改革初期,在胡耀邦、趙紫陽主政時,在萬里、習(xí)仲勛等人的協(xié)助下,那時首要的考慮,是廣大民眾脫貧進(jìn)而致富的政策。當(dāng)時那么做雖然受條件的制約,但基本目標(biāo)是明確的?墒菑1990年后,中國的"民富"目標(biāo)越來越邊緣化。目前的沖擊,只不過是把中國1990年以后三點一面的"國富民窮"、"官富民窮"、"城富鄉(xiāng)窮"的模式,即國家資本主義及其伴生的特權(quán)資本主義的風(fēng)險,暴露出來。

  中國走向大眾資本主義,必須增加資源和機(jī)會的公平分布,包括創(chuàng)業(yè)的、職場里升遷的、在全國各地流動和發(fā)財?shù)牡鹊取T诟餍懈鳂I(yè)里創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的資源及條件,應(yīng)該大量開放給普通的公民,而不是壟斷在政府手里、然后大量暗中輸送到權(quán)勢者親友的手里。

  中國要轉(zhuǎn)向大眾資本主義,就得在金融體制和政策上做根本改變,不能將普通民眾存在國有壟斷銀行里的錢,沒完沒了的注入大型國有壟斷企業(yè),而對私營企業(yè)又壓又打,F(xiàn)在已有讓中國沿海的地下金融浮出水面的做法,應(yīng)盡早讓它們完全合法化,與國有銀行平等競爭。此外,中國還必須在反壟斷上多做實事,不能讓壟斷性的國有企業(yè)從民間吸血太多。

  同時,中國政府應(yīng)在人力資本方面扶持弱勢群體。很多國家在作經(jīng)濟(jì)調(diào)整時,政府都要大量投入,對新進(jìn)入勞動力市場的人、從夕陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向朝陽產(chǎn)業(yè)的人,進(jìn)行財政稅收上的支持,以降低職業(yè)(再)訓(xùn)練和正規(guī)教育的個人成本。

  中國的服務(wù)業(yè)太小,已是喊了多年的老問題。中國服務(wù)業(yè)中,民間經(jīng)營的大多是低端的,如餐館、洗腳店等。涉及科技、文化、高級服務(wù)行業(yè)的部分,政府控制太嚴(yán)。這一塊不放開,中國就很難出現(xiàn)大量高附加值的、創(chuàng)新的、提供高學(xué)歷者就業(yè)機(jī)會的新型第三產(chǎn)業(yè)。中國應(yīng)降低法律、教育、文化、藝術(shù)、傳媒、衛(wèi)生等行業(yè)的私營企業(yè)準(zhǔn)入門檻。

  只有通過綜合性的對內(nèi)開放,中國才能轉(zhuǎn)變到大眾資本主義,讓更多中國的普通公民,無論是來自鄉(xiāng)村還是城市的,獲得更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,找到更多提升自己人力資本的機(jī)會,推出更多新型企業(yè)的機(jī)會。這對全球金融危機(jī)沖擊下的中國,是走出困境的明智之途。如果把拉動內(nèi)需仍然集中在拉動官需,中國的增長模式將難以持續(xù)。要實現(xiàn)從拉動官需向拉動民需的轉(zhuǎn)變,就必須讓中國普通公民能有更多的創(chuàng)業(yè)、發(fā)財、控制財富的機(jī)會,從"國富民窮"、"官富民窮"、"城富鄉(xiāng)窮"的不平衡走出來,邁向"民富國強"的公平的可持續(xù)發(fā)展。

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