經(jīng)過(guò)未來(lái)四五年的一輪洗牌后,從樂(lè)隊(duì)到主辦方到投資機(jī)構(gòu)都將有新的局面出現(xiàn),中國(guó)音樂(lè)節(jié)的格局將形成穩(wěn)定的、為數(shù)不多的、成熟的音樂(lè)節(jié)品牌。 　　 　　2009年,搖滾樂(lè)迷朱七發(fā)現(xiàn)這一年的戶外現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)節(jié)突然雨后春筍一樣多起來(lái)。對(duì)他來(lái)說(shuō),只要有機(jī)會(huì)他都會(huì)照看不誤,自己也好像是在趕場(chǎng)子一樣?xùn)|奔西跑。然而,一年下來(lái),朱七卻感覺(jué)審美疲勞了。音樂(lè)節(jié)只多不少,陣容卻都是重復(fù)的,來(lái)去都繞不開(kāi)崔健、許巍、鄭鈞、謝天笑這些名字。
　　例如在今年蘇州音樂(lè)節(jié)舉辦的同時(shí),廣東清遠(yuǎn)也在進(jìn)行牛魚(yú)嘴山水音樂(lè)節(jié),痛仰、腦濁兩支樂(lè)隊(duì)同時(shí)受邀兩個(gè)音樂(lè)節(jié)。而在接下來(lái)的張北、鄂爾多斯、北京地壇公園等音樂(lè)節(jié)上,蘇州音樂(lè)節(jié)的絕大多數(shù)樂(lè)隊(duì)都會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。
　　作為音樂(lè)節(jié)的老觀眾,這些陣容雷同但并沒(méi)有提供更多有吸引力服務(wù)的音樂(lè)節(jié)已經(jīng)越來(lái)越無(wú)趣。除了樂(lè)隊(duì)陣容的重復(fù),許多音樂(lè)節(jié)的操辦也很急功近利,張北、牛魚(yú)嘴都出現(xiàn)過(guò)混亂不堪的局面,極大地傷害了音樂(lè)節(jié)的樂(lè)迷,在張北音樂(lè)節(jié)后,豆瓣上就出現(xiàn)了個(gè)“控訴張北音樂(lè)節(jié)”的小組。面對(duì)名目繁多的音樂(lè)節(jié),朱七再?zèng)]有當(dāng)初的沖動(dòng)了,他開(kāi)始精挑細(xì)選自己要看的音樂(lè)節(jié)。
　　
　　十個(gè)有一個(gè)賺錢
　　摩登天空廠牌建于1993年,自從進(jìn)入音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)后,短短三年時(shí)間,音樂(lè)節(jié)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)迅速超過(guò)藝人經(jīng)紀(jì)、唱片制作與發(fā)行等業(yè)務(wù),占到公司總營(yíng)業(yè)額的50%。公司目前有20多名員工輪軸轉(zhuǎn)地操作一年中的幾個(gè)音樂(lè)節(jié)。
　　按照一個(gè)音樂(lè)節(jié)的市場(chǎng)培育周期,摩登天空旗下的音樂(lè)節(jié)基本上開(kāi)始的兩年需要培育市場(chǎng),要賠錢,第三年可持平,第四年開(kāi)始賺錢。廠牌創(chuàng)始人沈黎暉放言,“我們可能是最賺錢的音樂(lè)節(jié),如果有排前十名的話,我們今年做了四個(gè)音樂(lè)節(jié),可能前十名都會(huì)有我們�！�
　　在這個(gè)音樂(lè)節(jié)的跑馬圈地時(shí)代,繼推出摩登天空音樂(lè)節(jié)之后,摩登天空在內(nèi)部形成了三條音樂(lè)節(jié)主線。一是將摩登天空定位為亞洲頂級(jí)音樂(lè)節(jié),只限在北京或上海這樣的超級(jí)城市舉行,在藝人規(guī)格、制作水準(zhǔn)、門票價(jià)位上都向高端發(fā)展。另一條線就是2009年推出的摩登天空草莓音樂(lè)節(jié),并將其以連鎖的方式做大,定位為國(guó)內(nèi)最大的航母級(jí)音樂(lè)節(jié),今年“五一”期間的北京草莓音樂(lè)節(jié)達(dá)到10萬(wàn)人,西安約3萬(wàn)人。明年草莓音樂(lè)節(jié)可能做到5個(gè)以上,擴(kuò)張到各個(gè)一線二線城市,未來(lái)可能一年有10個(gè)草莓音樂(lè)節(jié)。最后一種便是與政府及民間投資機(jī)構(gòu)合作的音樂(lè)節(jié)。
　　票房和贊助是音樂(lè)節(jié)的兩大收入來(lái)源。另一個(gè)國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)大牌迷笛則聲稱它的收入幾乎全部來(lái)自票房。其創(chuàng)辦人張帆的解釋是,為了保證迷笛的精神文化氣質(zhì),絕對(duì)不接受商業(yè)冠名,不在現(xiàn)場(chǎng)做過(guò)分的商業(yè)推廣,不會(huì)將搖滾音樂(lè)節(jié)做成一個(gè)產(chǎn)品的推廣會(huì)。資金贊助的回報(bào),可以是在音樂(lè)節(jié)的宣傳手冊(cè)做廣告或在音樂(lè)節(jié)的音響上打logo。
　　木馬樂(lè)隊(duì)經(jīng)紀(jì)人YOYO分析認(rèn)為,為什么摩登天空能允許一輛大眾汽車擺在舞臺(tái)上,而迷笛無(wú)法接受在舞臺(tái)后方打出商業(yè)贊助方的logo,這是由音樂(lè)節(jié)的不同氣質(zhì)決定的。而商業(yè)贊助對(duì)音樂(lè)節(jié)的選擇也是有自身的考慮的,商家更傾向于時(shí)尚氣質(zhì)的品牌代言,所以國(guó)內(nèi)的搖滾樂(lè)隊(duì)想跟主流品牌合作還是很難的,因?yàn)閾u滾樂(lè)隊(duì)的形象氣質(zhì)以及帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值和影響力都比不上主流藝人。
　　目前市場(chǎng)市面上的音樂(lè)節(jié)大多為三天左右,也有長(zhǎng)達(dá)十天的城市音樂(lè)節(jié)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)音樂(lè)節(jié)的投資成本大概在200萬(wàn)至1000萬(wàn)之間,大致分為三大塊。一是樂(lè)隊(duì)報(bào)酬,占到整個(gè)投入的三分之一多,但如果是請(qǐng)國(guó)際大牌明星,音樂(lè)節(jié)的主辦方在投入上可能會(huì)稍微傾向于樂(lè)隊(duì);音樂(lè)節(jié)的制作費(fèi)包括設(shè)備投入、舞臺(tái)搭建、燈光音響、后勤保安等等,占總成本的比例也大概在三分之一;剩下的是各種名目的雜費(fèi),每一項(xiàng)的費(fèi)用可能不多,但算下來(lái)也是一筆很大的開(kāi)支。
　　沈黎暉估計(jì)目前市面上的音樂(lè)節(jié)中有百分之十到十五的在賺錢。剩下的百分之八十五不一定是虧錢,而要看虧誰(shuí)的錢,不一定是音樂(lè)節(jié)制作方在虧錢,可能音樂(lè)節(jié)沒(méi)掙錢,但是是投資方在虧,制作方本身其實(shí)是掙錢了。而投資方的目的可能不是為了掙錢,而是為了推廣。
　　
　　監(jiān)督歸警察,安保歸保安
　　“跟登山似的”,“跟脫了層皮似的”……
　　對(duì)于最早在國(guó)內(nèi)辦音樂(lè)節(jié)的人來(lái)說(shuō),賺錢并不是最難的事,最難的是拿到演出的批文。
　　從2000年創(chuàng)辦至今,因?yàn)楦鞣N因素,迷笛音樂(lè)節(jié)至少有超過(guò)3次在公布演出消息后遭遇延期、更改場(chǎng)地等變故。2003因?yàn)椤胺堑洹北黄韧七t演出;2004年因?yàn)槊茉茻魰?huì)踩踏事故死了十幾個(gè)人,所有的大型活動(dòng)都取消,也拖到“十一”再辦;2008年因?yàn)閵W運(yùn)會(huì),演出前十多天才拿到批文。
　　2005年迷笛音樂(lè)節(jié)在海淀公園舉行,最后拿到批文是臨開(kāi)場(chǎng)的前一天,而且所謂的批文也是口頭通知,沒(méi)有正式的文字批文,“政府不敢蓋章簽字,怕出什么事。我們也理解,他們是公務(wù)員,音樂(lè)節(jié)出了事他們的工資就沒(méi)了,鐵飯碗沒(méi)了,退休金沒(méi)了,孩子上學(xué)沒(méi)了,醫(yī)療金沒(méi)了,國(guó)外音樂(lè)節(jié)也一樣。我跟國(guó)外音樂(lè)節(jié)的組織者開(kāi)會(huì)研究探討,他們說(shuō)最難纏的也就是警察�！�
　　奧運(yùn)會(huì)后這兩年,隨著音樂(lè)節(jié)的逐漸增多,政府審批也不斷在放開(kāi)。音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的警察都被要求呆在警衛(wèi)處,因?yàn)閲?guó)家有明文規(guī)定,公安機(jī)關(guān)對(duì)大型活動(dòng)起督導(dǎo)和監(jiān)督作用,真正的安全是誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé),主辦方一般通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的保安公司來(lái)做安全保障。迷笛音樂(lè)節(jié)每屆花在保安這塊的費(fèi)用有十五六萬(wàn),其中包括X光機(jī)、安檢門、安檢員、保安員等等的費(fèi)用。
　　讓張帆欣慰的是,越來(lái)越多的地方政府也開(kāi)始對(duì)音樂(lè)節(jié)持開(kāi)明態(tài)度,甚至出現(xiàn)由政府出資、音樂(lè)節(jié)品牌制作的音樂(lè)節(jié)。2009迷笛鎮(zhèn)江音樂(lè)節(jié)就是這樣一個(gè)操作,鎮(zhèn)江政府出資邀請(qǐng)迷笛音樂(lè)節(jié)移師鎮(zhèn)江,打造地方城市名片,今年改名為2010長(zhǎng)江迷笛音樂(lè)節(jié)繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)于迷笛音樂(lè)節(jié)首次從京城出走,實(shí)行異地操作的模式,外界擔(dān)憂削弱迷笛音樂(lè)節(jié)的固有精神,成為政府宣傳的手段,但張帆對(duì)此并不擔(dān)憂,他認(rèn)為只要事前有充分溝通即可。
　　爵士上海音樂(lè)節(jié)就是一個(gè)典型案例,因?yàn)榈玫缴虾Ｊ徐o安區(qū)政府的支持,負(fù)責(zé)人任遠(yuǎn)清往年的成本投資約80%,今年政府支持力度大一點(diǎn),投入降至50%,800萬(wàn)的總投入只需要自己掏400萬(wàn)。
　　
　　洗牌是必須的
　　任遠(yuǎn)清用“大躍進(jìn)”來(lái)形容這兩年音樂(lè)節(jié)在中國(guó)的發(fā)展,他認(rèn)為這是一把雙刃劍,一方面是好的,中國(guó)確實(shí)需要更多音樂(lè)節(jié),但不好的一面是各種投機(jī)者也趁機(jī)而入,臨時(shí)拉點(diǎn)資金湊點(diǎn)人就做起了音樂(lè)節(jié),把音樂(lè)節(jié)純粹當(dāng)做賺錢的投機(jī)項(xiàng)目。甚至有些音樂(lè)節(jié)主辦方為了營(yíng)造盛況,不惜虛報(bào)夸大參與人數(shù)規(guī)模,場(chǎng)面上明明只來(lái)了1000人,硬要說(shuō)成來(lái)了三五萬(wàn)人。
　　200萬(wàn)元或者更少的投資便可做一場(chǎng)音樂(lè)節(jié),音樂(lè)節(jié)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,行業(yè)規(guī)范又處于缺失狀態(tài),在這幾年音樂(lè)節(jié)的井噴中,也出現(xiàn)了不少操作混亂甚至叫停的音樂(lè)節(jié)。廣東牛魚(yú)嘴音樂(lè)節(jié)上,新褲子、同樣等亞洲樂(lè)隊(duì)集體缺席。之后主辦方發(fā)表聲明稱,部分樂(lè)隊(duì)到了現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有演出,是因?yàn)橄掠暝斐梢繇懺O(shè)備受損,而腦濁樂(lè)隊(duì)是因?yàn)樨愃臼治柑蹮o(wú)法上臺(tái),痛仰原本作為壓軸演出,但由于當(dāng)時(shí)時(shí)間太晚的緣故被迫取消,但有知情人士透露,新褲子沒(méi)有演出是被主辦方停掉了,而痛仰樂(lè)隊(duì)也是一直在酒店等著演出。
　　多次帶樂(lè)隊(duì)參加音樂(lè)節(jié)的經(jīng)紀(jì)人YOYO說(shuō),有些音樂(lè)節(jié)的主辦方非常不專業(yè),給他的設(shè)備清單他根本沒(méi)看,也沒(méi)準(zhǔn)備,還都是重要的事情,比如有鍵盤,沒(méi)有鍵盤架,根本沒(méi)法彈�，F(xiàn)在好多了,但是后勤還是做得不專業(yè),對(duì)經(jīng)紀(jì)和樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是一件麻煩事。
　　“現(xiàn)在很多音樂(lè)節(jié)的團(tuán)隊(duì)是先有個(gè)項(xiàng)目,然后臨時(shí)拉點(diǎn)人東拼西湊下。”張帆介紹,迷笛音樂(lè)節(jié)現(xiàn)在是30多個(gè)人的團(tuán)隊(duì),包括媒體總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地總監(jiān)、招商總監(jiān)、安全總監(jiān)等,是一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)構(gòu),一直在運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　沈黎暉認(rèn)為目前中國(guó)音樂(lè)節(jié)的發(fā)展速度超過(guò)了藝人的發(fā)展速度。摩登天空音樂(lè)節(jié)為了降低重復(fù)率,在樂(lè)隊(duì)陣容構(gòu)成中以兩頭為主,一頭是大牌的包括國(guó)際上的藝人,另一頭是新樂(lè)隊(duì)新面孔,中間力量也會(huì)有,比如用后海大鯊魚(yú)等這些觀眾比較熟悉的樂(lè)隊(duì)來(lái)保障票房。
　　提供多種音樂(lè)選擇,來(lái)開(kāi)拓樂(lè)迷也是方法之一。西湖音樂(lè)節(jié)今年邀請(qǐng)了一位國(guó)際上的音樂(lè)人,60歲的老太太,在專業(yè)歌手中有較高的知名度,但其實(shí)對(duì)于普通樂(lè)迷來(lái)說(shuō)是很陌生的。其負(fù)責(zé)人張征說(shuō)在世界范圍內(nèi)尋找有更多藝術(shù)價(jià)值的音樂(lè)節(jié)是西湖音樂(lè)節(jié)以后的主要方向之一,這樣做的目的一是提供更多種音樂(lè)的選擇,另外也希望能由此形成西湖音樂(lè)節(jié)的自有特色。
　　雖然音樂(lè)節(jié)存在各種各樣的問(wèn)題,業(yè)內(nèi)對(duì)音樂(lè)節(jié)的總體趨勢(shì)還是一致持樂(lè)觀態(tài)度。張帆認(rèn)為經(jīng)過(guò)一輪洗牌后,從樂(lè)隊(duì)到主辦方到投資機(jī)構(gòu)都將有新的局面出現(xiàn),有一部分會(huì)在大浪淘沙中出局。未來(lái)中國(guó)音樂(lè)節(jié)的格局將形成穩(wěn)定的、為數(shù)不多的、成熟的音樂(lè)節(jié)品牌。沈黎暉預(yù)測(cè)這個(gè)過(guò)程大概需要四五年,能活下來(lái)就活下來(lái),而那些政府給錢做的,如果三四年了還沒(méi)做成自己的品牌,估計(jì)政府也不會(huì)一直這樣扶持下去了,自然就被淘汰掉了。

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