隨著張柏芝的飛天而去，《無極》回歸到起點(diǎn)；隨著章子怡的翩然倒下，《夜宴》嘎然而止；隨著鞏麗打翻的毒藥，《滿城盡帶黃金甲》炫彩落幕，與此同時(shí)，中國(guó)三大導(dǎo)演有關(guān)中國(guó)大片的第一次演繹與交鋒也隨之告一段落。
　　然而，竟有觀眾訕言：四年前，我手中緊攥百元大鈔，去看最貴的中國(guó)電影《英雄》，一開始還心疼錢，后來就笑了，但沒想到居然一直笑到了今天。
　　
　　所謂中國(guó)大片
　　
　　許多人的大片感覺來自美國(guó)，這一概念是從好萊塢“舶來”的。一位美國(guó)學(xué)者界定的大片特征是：必須是奇人奇事，而絕非日�，嵤拢�“大抵是幻想或科幻與家喻戶曉的西方神話畫廊中的原型英雄雜湊在一起的混合物”，“它們被組裝在一起，就像超級(jí)油輪、航空母艦或摩天大樓”。
　　因此，近來中國(guó)大片似乎也有了套路：一是大投資、高科技、強(qiáng)陣容的制作規(guī)模；二是跨民族、跨文化而進(jìn)入全球性主流市場(chǎng)的制作目標(biāo)，；三是看它能否擁有全球主流市場(chǎng)上的票房業(yè)績(jī)。三者不可或缺。這讓中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生著變化。
　　中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組始自加入WTO后的2003年，此前，好萊塢大片基本上占了我國(guó)電影市場(chǎng)份額的60%－70%。2004年，中國(guó)電影才第一次在本土市場(chǎng)上拿到了55%的市場(chǎng)份額；2005年則拿到了60%的份額。與此同時(shí)，《英雄》、《十面埋伏》、《神話》等大片還在國(guó)際主流市場(chǎng)贏得了驕人的票房業(yè)績(jī)，初步顯示了中國(guó)電影與世界對(duì)話的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。
　　然而中國(guó)大片，只是剛剛起步，正在全球化的空間里摸索著走自己的路，無論它有多少“串邦”或“笑場(chǎng)”，應(yīng)當(dāng)看到，大片是推進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化的前鋒。假如沒有大片，中國(guó)電影永遠(yuǎn)無法與好萊塢平起平坐。
　　2006年12月14日，耗資3.6億元的國(guó)產(chǎn)大片《滿城盡帶黃金甲》在全國(guó)公映。各種跡象表明其盈利情況不錯(cuò)。這表明，以“黃金甲”為代表的中國(guó)大片商業(yè)化軌道似乎越來越順暢。
　　但一個(gè)質(zhì)疑在于，中國(guó)的幾部商業(yè)大片能否成為中國(guó)電影商業(yè)化的引擎？中國(guó)電影市場(chǎng)愈發(fā)嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象如何破局？
　　
　　走出“襁褓”
　　
　　1994年11月，中影集團(tuán)首次以分賬形式引入《亡命天涯》等好萊塢影片，當(dāng)時(shí)的電影人員、新聞?dòng)浾邽榱斯ぷ骱托形牡姆奖�，稱這些大投入、大場(chǎng)面的電影為“大片”。2002年張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《英雄》，2.6億投資、14億全球收入，開始了“中國(guó)大片”的歷程。之后，《十面埋伏》耗資2.4億、《無極》3億、《夜宴》1.2億。中國(guó)大片不僅高投入還全部能高產(chǎn)出，只賺不賠，《十面埋伏》國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收入1.6億元，美國(guó)票房超過1000萬(wàn)美元；遭人詬病的《無極》國(guó)內(nèi)票房1.9億元、國(guó)內(nèi)音像版權(quán)1600萬(wàn)元、海外版權(quán)約2000多萬(wàn)美元；而《夜宴》首日票 房就突破了1200萬(wàn)元。
　　流暢的畫面，充滿神秘的竹林，宏大的場(chǎng)景，龐大的演員陣容，華麗的戲服，然后就是一部中國(guó)大片……這仿佛就是中國(guó)人向來喜歡套用的模式，省時(shí)又省力。從當(dāng)年的《英雄》到如今的《夜宴》無不如此。
　　以前有誰(shuí)拍過大片？張藝謀、陳凱歌誰(shuí)也沒有拍過，如果要挑毛病自然不少。但換一個(gè)角度來說，好萊塢大片不也同樣如此嗎？要是挑剔《蝙蝠俠》、《蜘蛛俠》、《指環(huán)王》的話，毛病、破綻也是一大堆。
　　李安的《臥虎藏龍》(2000年)為中國(guó)大片首開其端，張藝謀的《英雄》(2002年)則接力推出，再到陳凱歌的《無極》(2005年)，也不過短短四、五年時(shí)間。如果要求中國(guó)大片一下就臻于成熟和完善，未免操之過急！
　　另外，中國(guó)大片最初都是由民營(yíng)公司投資的，是冒著很大風(fēng)險(xiǎn)闖出來的一條路。
　　因此，他們有時(shí)在國(guó)際發(fā)行與話語(yǔ)權(quán)上很難“挺直腰板”，像張藝謀，2001年時(shí)，還抱著“以小博大，堅(jiān)守一方凈土”的理念，也是從《一個(gè)都不能少》、《我的父親母親》、《幸福時(shí)光》等小投資影片做起的，只是后來才想起做中國(guó)大片。
　　“像《拯救大兵瑞恩》一樣，大片通常要求‘比主流還要主流’，它要和社會(huì)主流價(jià)值體系達(dá)成共識(shí)，它要闡述的是‘生命比所有東西都重要的’價(jià)值觀�！北本╇娪皩W(xué)院教授崔衛(wèi)平指出，但《英雄》里對(duì)秦始皇的認(rèn)識(shí)、《夜宴》及《滿城盡帶黃金甲》中散發(fā)的價(jià)值觀，就有失社會(huì)共識(shí)的認(rèn)同感。當(dāng)然，在中國(guó)導(dǎo)演與中國(guó)觀眾沒有達(dá)到一個(gè)社會(huì)共識(shí)的狀況下，拍出主流中的電影大片，有點(diǎn)勉為其難。因此，現(xiàn)在的中國(guó)大片有待進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　在苦樂中跳舞
　　
　　記得剛加入WTO時(shí)，作家王蒙曾指出：“中國(guó)文化人需要學(xué)習(xí)的，只是在資本中快樂地舞蹈�！蹦敲矗�怎樣才能學(xué)會(huì)并做到“在資本中快樂地舞蹈”呢？
　　當(dāng)下的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，繼《英雄》、《十面埋伏》、《功夫》、《神話》、《無極》、《七劍》之后，又有《夜宴》和《滿城盡帶黃金甲》，還有《墨攻》以及正在籌備拍攝的超豪華歷史巨片《赤壁之戰(zhàn)》等等。在這些大片里，都不同程度地遭遇以好萊塢為主體的跨國(guó)資本的滲透，這正是我們?cè)谛戮置嫦掠龅降男聠栴}，我們?cè)撛鯓觼響?yīng)對(duì)？
　　說透了，就是不可盲從于資本短視的功利本能，不可犧牲我們民族的主體性而被人家牽著鼻子走，而應(yīng)當(dāng)清醒地保持藝術(shù)家創(chuàng)作的主體性和民族文化的主體性，要注重文化對(duì)資本的引導(dǎo)而不隨波逐流。
　　也許，中國(guó)大片與好萊塢大片的制作模式漸漸呈現(xiàn)出趨同的危機(jī)，呈現(xiàn)出只注重視覺奇觀的營(yíng)造或提供快餐式的文化消費(fèi)，卻往往忽略了對(duì)民族文化以及文化傳統(tǒng)的深入發(fā)掘，在電影專業(yè)水準(zhǔn)、藝術(shù)創(chuàng)新能力以及審美精神的提升上，則顯得不能令人滿意，從而招致了種種詬病。如何走出一條不同于好萊塢大片的新路，這就需要我們?nèi)翰呷毫�、花大力氣，將中�?guó)大片鍛鑄為更具東方神韻和風(fēng)骨、更具多元風(fēng)格和樣式特色的民族電影品牌。
　　
　　大片帶來信心
　　
　　據(jù)悉，2005年中國(guó)電影的總收入是41億元，其中15個(gè)億是外國(guó)大片貢獻(xiàn)的。全國(guó)電影票房能夠超過500萬(wàn)元的國(guó)產(chǎn)電影不會(huì)超過10部；除了極少量的中外合拍影片以外；國(guó)產(chǎn)電影的平均虧損估計(jì)達(dá)到70%以上，其市場(chǎng)空間的萎縮可見一斑。
　　大片最深刻的影響就是，把國(guó)外電影投資經(jīng)營(yíng)理念帶到了內(nèi)地。以前內(nèi)地電影是有合拍，但大多數(shù)是掛牌的，沒有實(shí)質(zhì)的資金合作，更不用說內(nèi)地電影進(jìn)入海外主流院線了�，F(xiàn)在大片海外投資模式，已在內(nèi)地的整合營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣方面，形成了一個(gè)較為良性的循環(huán)。
　　另外，中國(guó)大片可以進(jìn)入海外主流院線，這個(gè)從《臥虎藏龍》開始、《英雄》、《十面埋伏》都做出了不錯(cuò)的成績(jī)，尤其是《滿城盡帶黃金甲》做到了華語(yǔ)地區(qū)和北美同步上映。雖然不是每部電影票房都很好，但起碼對(duì)于過去來講是個(gè)很大的進(jìn)步。
　　事實(shí)上，在上世紀(jì)90年代，電影業(yè)內(nèi)人士對(duì)國(guó)產(chǎn)電影發(fā)展是相當(dāng)悲觀的，但《英雄》等大片的產(chǎn)生，告訴了我們電影還是有人看的，如果用心去做，電影在這種情況下也能做到高票房的，大片的出現(xiàn)極大地鼓舞了電影人的信心。
　　
　　三五年內(nèi)還會(huì)拍大片
　　
　　張藝謀在接受央視采訪時(shí)稱，現(xiàn)在大片投資主要靠海外回收成本，但海外又只認(rèn)武俠片這一個(gè)類型。如此一來中國(guó)大片之路，只能是武俠片走到黑，還是需要另外選擇新的路徑？
　　但華誼兄弟總經(jīng)理王中磊表示，現(xiàn)在的電影市場(chǎng)武俠大片是處于飽和狀態(tài)。但國(guó)外對(duì)中國(guó)大片印象與欣賞習(xí)慣似乎已形成定式，無論從李小龍到成龍的功夫片，還是到李安的現(xiàn)代劇情片，中國(guó)古裝戲成為大片消費(fèi)與制作的一種習(xí)慣。
　　“只要古裝武俠大片在內(nèi)地有市場(chǎng)，3至5年之內(nèi)肯定還會(huì)有人繼續(xù)拍，因?yàn)閲?guó)外現(xiàn)在只認(rèn)這種類型的電影�！备哕姳硎�，《滿城盡帶黃金甲》已經(jīng)在古裝商業(yè)大片上做到極致，也不認(rèn)為觀眾對(duì)該類電影已到了審美疲勞的階段，武俠文化是個(gè)博大精深的東西，可以挖掘的東西太多了，而且張藝謀、陳凱歌、馮小剛并沒有完全對(duì)這種類型片掌控，他們還有上升的空間。其實(shí)不僅是他們?nèi)齻�(gè)人，我相信還會(huì)有其他華語(yǔ)導(dǎo)演加入到這個(gè)隊(duì)伍中來，就看哪個(gè)人能在故事、拍攝手段、工藝方面更有創(chuàng)新性了。
　　“其實(shí)中國(guó)影片依靠海外票房并不是件太丟人的事，依靠海外回收投資，從經(jīng)濟(jì)角度來講是很有眼光的�！标懞胧�表示，今后的大片還會(huì)繼續(xù)沿用這個(gè)模式，值得鼓勵(lì)。當(dāng)然，只要投資能回收，能賺錢，還會(huì)有人繼續(xù)嘗試古裝武俠大片，最近《刺馬》、《三國(guó)演義》不是也要開拍了嗎？當(dāng)然，中國(guó)式大片也要有其他的形式，比如《云水謠》等。

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