榮氏祖上有遺訓(xùn)：固若金湯守穩(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、決不投機(jī)。但中信泰富巨虧東窗事發(fā)后，一位與榮家兩代走得都很近的高干子弟告訴記者：“他(榮智健)其實(shí)酷愛投機(jī)，只是一直沒有出什么大事，所以公眾毫不知情�！�
　　
　　打造一個(gè)百年家族傳奇，需要幾代人的努力；而要將這根基毀于一旦，則只需一個(gè)足夠嚴(yán)重的錯(cuò)誤決策。
　　2009年4月8日下午6時(shí)20分，甫辭去中信泰富董事長(zhǎng)一職的榮智健從香港中信大廈黯然離去，67歲老人強(qiáng)作平靜的外表無法掩飾內(nèi)心的百味雜陳。
　　因?yàn)�，這不是他一個(gè)人的離場(chǎng)。
　　中信泰富巨虧丑聞的引爆，使榮智健十?dāng)?shù)年來苦心營(yíng)造的睿智企業(yè)家形象一朝坍塌。顯然，無論他與長(zhǎng)子榮明杰最終是否能在香港警方的調(diào)查中安然脫身，中信泰富的榮氏時(shí)代都注定結(jié)束了。
　　
　　巨虧漩渦
　　
　　將意氣風(fēng)發(fā)的榮氏兩代同時(shí)卷入巨虧漩渦的，是一份被市場(chǎng)人士斥為極不合理的外匯杠桿交易合約。
　　2007年，中信泰富與包括渣打銀行、花旗銀行等在內(nèi)的13家銀行簽下了24款外匯累計(jì)期權(quán)合約。然而2008年金融危機(jī)爆發(fā)，澳元大跌，2008年10月20日，中信泰富發(fā)布公告稱，公司因此產(chǎn)生了147億港元虧損，
　　一時(shí)間，外界對(duì)榮智健的失望和質(zhì)疑排山倒海而至。
　　曾連續(xù)6年雄踞胡潤(rùn)百富榜首富席位的榮智健，一度被外界視為既善審時(shí)度勢(shì)，又勇于拼搏進(jìn)取的商界奇才。他1978年只身南下香港打拼出千萬身家；加人中信香港后，親自運(yùn)作收購(gòu)國(guó)泰航空、香港電訊、恒昌行等項(xiàng)目，使中信香港在短短幾年內(nèi)增值數(shù)十倍，并成功借殼泰富成為上市集團(tuán)。中信香港收購(gòu)國(guó)泰航空及恒昌行的資本運(yùn)作，更一度被投資界奉為經(jīng)典案例。
　　亦正因如此，中信泰富這次涉險(xiǎn)外匯杠桿交易顯得更為不可思議。
　　據(jù)中信泰富稱，進(jìn)行外匯杠桿交易的原因是為了降低其西澳洲鐵礦投資項(xiàng)目面對(duì)的貨幣風(fēng)險(xiǎn)。但香港分析師馬上駁斥：澳洲鐵礦項(xiàng)目涉及金額僅為16億澳元，引致巨虧的外匯衍生投資卻高達(dá)90億澳元，比實(shí)際礦業(yè)投資額高出4倍多。這實(shí)際是做空美元、做多澳元的炒匯行為。
　　而且，中信泰富簽訂的每份澳元合約都有最高利潤(rùn)上限，達(dá)到這一利潤(rùn)水平時(shí)，合約自動(dòng)終止。也就是說，即使澳元匯率持續(xù)走高，可以賺取的差價(jià)也不過是5000萬美元，但一旦匯率走低，虧損可以是無限大。
　　這明顯是一份風(fēng)險(xiǎn)極不對(duì)稱的不平等合約，無怪乎事發(fā)后有人懷疑：榮智健作為一位投資經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家，何以突然涉此大險(xiǎn)，內(nèi)里是否另有別情?
　　
　　紅頂傳人
　　
　　香港多誕生華人企業(yè)家傳奇，生于紅色家族的榮智健是其中之一。他的伯祖父榮宗敬、祖父榮德生是中國(guó)民族工商業(yè)的奠基人，父親是前任國(guó)家副主席，紅色資本家榮毅仁。
　　榮智健一直相信自己遺傳了祖父及乃父的經(jīng)商天分�！拔母铩焙�，他只身闖蕩香江，利用榮家在香港碩果僅存的一些資產(chǎn)，與堂弟榮智金、榮智謙合資在新界大埔開辦了愛卡電子廠。他前后在愛卡投資了100多萬港元，最后出售公司時(shí)卻獲得了720萬美元的回報(bào)。1982年，他又用從愛卡賺的錢在美國(guó)創(chuàng)辦加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司，最終獲得40倍回報(bào)。短短數(shù)年就積累了數(shù)千萬港元身家。
　　
　　雖然第一桶金的發(fā)掘始于電子產(chǎn)品生產(chǎn)，但這種資產(chǎn)一見增值就脫手套現(xiàn)的風(fēng)格，反映了榮智健內(nèi)心其實(shí)早就不安于實(shí)業(yè)。
　　顯赫的家世對(duì)榮智健來說有雙重意義。一方面，他善于抓住家族背景帶給他的一切機(jī)會(huì)：1986年，已在香港打拼出一定名氣的他適時(shí)加入父親榮毅仁掌舵的中國(guó)國(guó)際信托投資公司，成為中信香港的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；在北京、香港，他與王震之子王軍，葉劍英侄子葉選基等眾多掌握關(guān)系和實(shí)權(quán)的高干子弟都過從甚密……
　　是以中信集團(tuán)的眾多子公司里，唯中信香港(如今的中信泰富)的開拓?cái)U(kuò)張總是能得到集團(tuán)甚至國(guó)務(wù)院的破格支持，而每當(dāng)其遭逢危機(jī)，母公司也必然毫無懸念地伸出援手。
　　但另一方面，他總是在努力扭轉(zhuǎn)外界對(duì)自己“倚仗父蔭”的觀感。他曾不止一次地在公開場(chǎng)合表示：“我是沒有想靠父親來做些什么，靠別人的名望來做事，長(zhǎng)不了，也許一時(shí)一事可以，但并不能解決自己的根本問題。”
　　故而甫進(jìn)入中信香港，他的風(fēng)格就來了一次徹底的轉(zhuǎn)型。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，在他領(lǐng)航下的中信香港只重資本運(yùn)作而輕實(shí)業(yè)，如同猛禽般在資本市場(chǎng)左沖右突，短短數(shù)年來就完成了多個(gè)重大收購(gòu)。這背后既有利益驅(qū)動(dòng)，也是其急于證明個(gè)人能力的一種表現(xiàn)。
　　
　　但盡管如此，在香港工商界始終不曾把榮智健與李嘉誠(chéng)等白手興家的富豪歸為一類。風(fēng)光的時(shí)候，他也許不曾想到有政商界人士是如此評(píng)論他素日的低調(diào)作風(fēng)的：“他(榮智健)是含著金鑰匙出生的太子爺，依靠父蔭積累財(cái)富，當(dāng)然不像我們這些白手興家的人一樣，可以坦然面對(duì)媒體的刨根究底。”
　　
　　務(wù)實(shí)者還是冒險(xiǎn)家?
　　
　　確然，這些年來榮智健面對(duì)公眾時(shí)一向低調(diào)，平日深居簡(jiǎn)出的他幾乎從不接受媒體訪問，即使每年公司發(fā)布業(yè)績(jī)時(shí)稍作露面，也總是冷顏謝絕記者追訪。
　　多年來，公眾對(duì)榮智健的了解僅局限于他愿意公開表述的那幾次成功商業(yè)運(yùn)作過程，但對(duì)其個(gè)人、性格及更多的投資管理風(fēng)格，其實(shí)不甚了了，將其描述成一個(gè)務(wù)實(shí)、睿智和滿懷社會(huì)責(zé)任感的完美企業(yè)家，更多是出于一廂情愿的想象。
　　榮氏祖上有遺訓(xùn)：固守穩(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、決不投機(jī)。但中信泰富巨虧東窗事發(fā)后，一位與榮家兩代都走得很近的高干子弟告訴記者：“他(榮智健)其實(shí)酷愛投機(jī)，只是一直沒有出什么大事，所以公眾毫不知情�！�
　　另一位對(duì)中信泰富素有關(guān)注的市場(chǎng)分析人士則表示：“榮素喜追漲殺跌，后知后覺，在資本市場(chǎng)早已出了名�！�
　　這樣的評(píng)價(jià)并非空穴來風(fēng)。外間大多只知榮智健收購(gòu)國(guó)泰航空以及中信泰富年年盈利的風(fēng)光，但細(xì)看中信泰富年報(bào)，這些年來其實(shí)有很多投資項(xiàng)目都沒有賺到錢�！暗湫偷氖瞧�2006年決定重同內(nèi)地樓市，在上海等地大量購(gòu)地，而當(dāng)時(shí)上海樓市已達(dá)到相當(dāng)價(jià)位。事后看來中信泰富并沒有在房地產(chǎn)項(xiàng)目上虧錢，既有僥幸因素，也與其家族背景，及與相關(guān)利益集團(tuán)的‘守望相助’有關(guān)�！鄙鲜鍪袌�(chǎng)分析人士說。
　　一個(gè)細(xì)節(jié)是，榮智健平日最喜好兩樣娛樂：一是賽馬，二是高爾夫球。對(duì)博彩近乎執(zhí)著的偏好已滲入他生活的方方面面，賽馬自不待言，甚至在高爾夫球場(chǎng)上，他也愛賭上兩把。他說：“若不設(shè)注，打球就平淡無味，毫無刺激可言。就算少至10港元一個(gè)球洞，畢竟也有真正目標(biāo)。”
　　即使是一直為榮氏所津津樂道的那幾次成功收購(gòu)案例，也沒有一次不是以小博大，風(fēng)險(xiǎn)極高，其間卻又夾雜著說不清道不明的人情世故。
　　
　　說不盡的“父蔭”
　　
　　入主中信香港之后，榮智健的首個(gè)大手筆是收購(gòu)其時(shí)香港最大的上市航空公司之一 國(guó)泰航空125％的股權(quán)。
　　當(dāng)時(shí)，這個(gè)收購(gòu)計(jì)劃因“風(fēng)險(xiǎn)太大”，一度被香港中信的董事局否決。而事實(shí)上以當(dāng)時(shí)中信香港的實(shí)力，也委實(shí)無法撬動(dòng)國(guó)泰航空這一龐然大物。
　　但他是榮毅仁的兒子。
　　被董事局潑了冷水后，榮智健連夜飛往北京，將準(zhǔn)備了近半年的收購(gòu)報(bào)告提交給時(shí)任中信集團(tuán)董事長(zhǎng)的父親，榮毅仁當(dāng)即將其直接交予國(guó)務(wù)院審批。在榮毅仁的鼎力支持下。國(guó)務(wù)院不僅在審批上大亮綠燈，有關(guān)部門還專門借款8億給中信香港完成收購(gòu)。
　　繼國(guó)泰航空之后，榮智健又完成了收購(gòu)香港電訊、恒昌行等以小博大的高風(fēng)險(xiǎn)投資，這幾次操作都被港人稱為“蛇吞象”行為。尤其以當(dāng)時(shí)年?duì)I業(yè)額只有2.42億港元的中信香港，要收購(gòu)實(shí)際凈資產(chǎn)77億的恒昌行，聽起來簡(jiǎn)直是天方夜譚。但因每次都得到國(guó)務(wù)院的鼎力支持，榮智健在資金籌措和人脈運(yùn)用上如魚得水，從沒有遇到什么邁不過去的坎。
　　在中信香港收購(gòu)恒昌行的過程中有一個(gè)值得回味的細(xì)節(jié)。為完成“蛇吞象”，1990年，榮智健聯(lián)合了李嘉誠(chéng)、鄭裕彤、郭鶴年、何厚鏗等香港富豪組成財(cái)團(tuán)，聯(lián)手收購(gòu)恒昌行。但收購(gòu)案進(jìn)行至尾聲，榮智健突然改變主意，決意獨(dú)自吃下恒昌行。
　　
　　打定獨(dú)立收購(gòu)的主意后，榮智健邀李嘉誠(chéng)及郭鶴年打高爾夫球，與李嘉誠(chéng)對(duì)桿之際，他突然說：“如果這球進(jìn)了洞，我就買下恒昌行。”
　　李嘉誠(chéng)回應(yīng)：“大家還沉浸在收購(gòu)恒昌行的喜悅之中，如今就要出讓剛剛到手的股份，有些舍不得。”但榮智健很堅(jiān)持，“老友相求，怎能駁他的面子?”
　　最后，李、郭等同意出讓手中股份，中信泰富完成了獨(dú)立收購(gòu)。
　　李嘉誠(chéng)等富豪如此給榮智健“面子”，早已超出了在商言商和友情的范疇。他們都是極有政治頭腦之人，知道中信泰富與中信集團(tuán)、中南海的關(guān)系，知道榮毅仁非同尋常的身份，方當(dāng)九七過渡即將來臨，標(biāo)榜愛國(guó)唯恐不及的香港富豪們?nèi)绾螘?huì)在此事上駁榮智健的面子?
　　事后證明，榮智健入主中信香港后的幾把火都燒得非常成功，他本人也將此作為自己個(gè)人高超資本運(yùn)作能力展現(xiàn)的一個(gè)標(biāo)志。但從中，也顯見其酷愛高風(fēng)險(xiǎn)、以小博大的投資風(fēng)格，與榮家祖上的務(wù)實(shí)作風(fēng)相距早已千里。
　　
　　利益均沾
　　
　　當(dāng)然，任何冒險(xiǎn)行為背后，必然有利益的驅(qū)動(dòng)，榮智健如此積極地引領(lǐng)中信泰富進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的迅速擴(kuò)張，除個(gè)性使然，更重要的是與其個(gè)人數(shù)十億的利益關(guān)聯(lián)。
　　榮智健的首富之路是通過不斷認(rèn)購(gòu)、增持中信泰富股份完成的。早在1992年3月“中信泰富”配股時(shí)，榮智健就率先認(rèn)購(gòu)了3000萬股，到1993年12月31日，他已持有“中信泰富”股份9258.1萬股。
　　1993年，時(shí)任國(guó)家副主席的王震去世，榮毅仁接替其當(dāng)選國(guó)家副主席，并辭任中信董事長(zhǎng)；同年，王震之子王軍出任中信總經(jīng)理，兩年后，王軍再次升遷，出任中信集團(tuán)董事長(zhǎng)。與榮家交情匪淺的王軍走馬上任第二年，1996年，榮智健便由香港孤身前往北京拜會(huì)他，提出中信泰富管理層持股的建議。
　　據(jù)稱，除了看準(zhǔn)榮王兩家的交情外，榮智健同時(shí)也在京動(dòng)用了不少關(guān)系。故雖當(dāng)時(shí)中信集團(tuán)內(nèi)部高層都不相信剛毅的王軍會(huì)同意折價(jià)由管理層受讓中信泰富的股份，但最終結(jié)果卻是中信集團(tuán)將3.2億股份以低于市價(jià)25％配售給了中信泰富管理層――其中2.91億股由榮氏獨(dú)得。
　　此后，榮智健繼續(xù)不斷在二級(jí)市場(chǎng)增持公司股份。
　　增持股份需要大量資金支持。一方面，榮利用香港有良好的股票抵押融資環(huán)境，通過股票抵押籌得收購(gòu)所需的巨資。另一方面則由中信泰富不斷派息，并通過“特殊收益”與“特別股息”，強(qiáng)化當(dāng)年盈利與現(xiàn)金流，使大股東即其自己獲取巨額分紅。
　　
　　增持股份，自己派息給自己獲取高額收入，再增持股份――了解了榮智健個(gè)人財(cái)富的累積軌跡，就不難理解當(dāng)年這些大型收購(gòu)之于其個(gè)人利益的意義。
　　1991年收購(gòu)恒昌行后，中信泰富即出售中環(huán)恒昌大廈及部分長(zhǎng)期投資形成11.31億港元的“特殊收益”，連同當(dāng)年正常利潤(rùn)派發(fā)股息160元／股。榮智健個(gè)人獲得約2.02億港元派息。
　　1996年中信泰富出售“港龍航空”17.66％的權(quán)益予“中國(guó)航空公司”，出售“香港電訊”約12％的股權(quán)，形成了33億港元的特殊收益：1997年5月，“中信泰富”又將“香港電訊”7.74％的股權(quán)出售給“光大集團(tuán)”，形成35億港元的特殊收益……而在1996、1997和1999年中信泰富發(fā)放的這3次“特別股息”里，榮智健個(gè)人又從中分紅達(dá)17.8億港元。
　　據(jù)公開資料顯示，榮智健在中信泰富的各種分紅總額已經(jīng)達(dá)31.07億港元。
　　除此之外，他也擅于在中信泰富的各項(xiàng)大型投資中搭“順風(fēng)車”賺錢。對(duì)恒昌行的第一輪收購(gòu)，榮智健個(gè)人出資收購(gòu)了6％的股份，隨即轉(zhuǎn)手將股份出讓給中信泰富，左手倒右手，輕易就賺了8000多萬。
　　
　　財(cái)富與權(quán)力的轉(zhuǎn)換
　　
　　從當(dāng)初以純職業(yè)經(jīng)理人身份進(jìn)入中信泰富到如今，榮智健已擁有中信泰富約19％的股份，而第一大股東中信集團(tuán)的持股比例則由1996年前的47％降為28.86％，二者持股比例差距越來越小。
　　巨虧事件爆發(fā)前，香港人大多不知道中信集團(tuán)，在他們跟里，中信泰富就是榮智健的家族企業(yè)。更何況榮智健的兒子榮明杰、女兒榮明方均在集團(tuán)內(nèi)歷任要職。如果不是這次的巨虧漩渦，榮智健要漸漸將中信泰富徹底改弦更張為其家族企業(yè)亦并非不可能實(shí)現(xiàn)。
　　“事實(shí)上中信泰富與榮智健的私人公司已完全沒有分別。內(nèi)部根本沒有任何管理和監(jiān)督機(jī)制，完全是榮智健一個(gè)人說了算�！币晃辉�在中信香港位居要職，后因與榮智健理念不合而離開中信的人士表示。
　　外界對(duì)榮智健在中信泰富的持股比例，以及他個(gè)人資產(chǎn)的飆升并非沒有質(zhì)疑，對(duì)此，他從來不以為然�！拔乙褏f(xié)助中信集團(tuán)把資產(chǎn)從2.5億增加到差不多250億港元，為什么不可以也把自己的資產(chǎn)也翻幾番呢?”
　　這種理所當(dāng)然的心態(tài)要追溯到榮家歷次的資產(chǎn)變遷。
　　作為工商界翹楚榮毅仁的獨(dú)子，甫當(dāng)成人之際的榮智健其實(shí)并沒有打算從商。因中華人民共和國(guó)成立后不久，榮毅仁就配合政府將名下所有產(chǎn)業(yè)實(shí)行公私合營(yíng)。這意味著榮家后人再也不必承繼家業(yè)，而榮毅仁自己作為上海民族資本家的總代表，則當(dāng)選了上海市副市長(zhǎng)。
　　直至成為中國(guó)首富后，榮智健還不時(shí)回憶當(dāng)年的闊綽生活：“我們?cè)谏虾５拇蠓孔邮撬疆a(chǎn)，家里有許多個(gè)傭人和中、西菜廚師。家人出入常有專車接送�！�
　　
　　如果不是“文化大革命”，也許這位含著金鑰匙出生的榮公子1965年畢業(yè)于天津大學(xué)電子工程系后，會(huì)安心從事他的技術(shù)工作，每年領(lǐng)取不菲股息。繼續(xù)過著舒適而優(yōu)渥的生活。然而一場(chǎng)“文革”，榮家所有資產(chǎn)被沒收，榮毅仁還成了“專政”對(duì)象，榮智健也被下放 至四川涼山彝族自治州，吃了8年的苦頭。
　　與經(jīng)歷過抗戰(zhàn)風(fēng)雨的父親不一樣，榮智健自小嬌生慣養(yǎng)，很難想象這8年苦難在他心理上形成了多大落差。1972年，隨著“文革”結(jié)束，榮毅仁身份被恢復(fù)，榮智健也終于得以返京，但6年后的夏天，他卻突然決定遠(yuǎn)離妻兒，攜帶著簡(jiǎn)單行裝和單程通行證獨(dú)闖香江。
　　也許，在榮智健心目中，他借助中信泰富得到的，并不如“文革”前后榮家為國(guó)家貢獻(xiàn)的和失去的多。榮家兩三代人數(shù)十年艱辛打拼回來的家業(yè)，曾在數(shù)年里全數(shù)失去。而榮智健又在十?dāng)?shù)年內(nèi)將曾經(jīng)富裕豪奢的生活重建了起來。
　　香港有不少像李嘉誠(chéng)、伍集成這樣的富豪，雖然家財(cái)萬貫，但不喜歡更換豪宅，依然保持簡(jiǎn)單節(jié)儉的生活習(xí)慣。
　　但榮智健恰恰相反，他擁有香港最奢華的私人游艇甚至森林；曾在英格蘭的薩塞兄斯伯鄉(xiāng)間購(gòu)下一棟曾為英國(guó)首相麥克米倫擁有的豪華別墅，成為當(dāng)日英國(guó)媒體的頭版頭條新聞；花3億港元買下一架私人飛機(jī)，為香港富豪正式開了私人購(gòu)買飛機(jī)的先河。“我不想過那種清教徒式的生活，我喜歡開豪車、住大屋、吃大餐�！�
　　
　　終有邁不過的坎
　　
　　不過，榮智健人生道路上的無限風(fēng)光在2008年10月戛然而止了。
　　2009年3月25日的新聞發(fā)布會(huì)上，記者問：這次是不是中信泰富有史以來第一次虧損?他表情沉重地答：是的，是第一次虧損。
　　中信泰富巨虧丑聞引爆后，香港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員劉夢(mèng)熊第一時(shí)間撰文抨擊榮氏“賺錢私有化，虧錢國(guó)有化”――此乃對(duì)他個(gè)人極為嚴(yán)厲的指責(zé)。
　　一朝眾叛親離，原因不僅在于不理智的外匯投資決策，更在于事件當(dāng)中榮智健沒有表現(xiàn)出一個(gè)上市公司主席具擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻�，而是更不明智地延遲公告甚至推諉責(zé)任，將解決問題的希望全然押在母公司中信集團(tuán)身上。
　　巨虧消息公布后，榮智健當(dāng)即聲稱事前對(duì)此交易毫不知情，合約是由財(cái)務(wù)董事張立憲越權(quán)簽定。在家族控制力度如此之強(qiáng)的中信泰富里，堂堂主席竟對(duì)涉及90億的合約毫不知情，這當(dāng)然得不到外界的采信。更何況公司2007年年報(bào)顯示，榮智健之女榮明方才是中信泰富的財(cái)務(wù)部董事，張立憲及周志賢不過是副董事總經(jīng)理及執(zhí)行董事。
　　“每一個(gè)異常行為背后都應(yīng)該有其動(dòng)機(jī)。張立憲作為一個(gè)領(lǐng)取年薪的高管，即使投機(jī)行為賺了錢，對(duì)他個(gè)人毫無好處，但一旦虧了，他立時(shí)便飯碗不保。于情于理，他都不可能違反公司管理規(guī)定去做這筆交易�！眲�夢(mèng)熊說。至于投機(jī)交易一旦產(chǎn)生“特殊收益”，與中信泰富內(nèi)誰(shuí)的利益相關(guān)度最大，則不言而喻。
　　而急于推脫責(zé)任的同時(shí)，榮智健做了一件最重要的事――再次飛往北京尋求總部支援。
　　公司發(fā)展一帆風(fēng)順時(shí)，榮智健總想擺脫中信泰富與中信集團(tuán)的關(guān)系，證明自己?jiǎn)物w的能力；但一旦遇到危機(jī)，他第一時(shí)間想到的卻又是中信集團(tuán)。遇事就找母公司撐腰，這已不是頭一遭。
　　1996年認(rèn)購(gòu)2.91億中信泰富股份，榮智健的資金來源是匯豐銀行貸款。1998年金融危機(jī)中，“中信泰富”股價(jià)曾一度跌至13.2港元，榮智健股票市值約下跌至60億港元，一度面臨被銀行及證券行斬倉(cāng)從而破產(chǎn)的境地。
　　當(dāng)時(shí)父蔭尚在，榮智健緊急求救中信集團(tuán)，母公司即以3億美元在市場(chǎng)回購(gòu)股票，將中信泰富股價(jià)維持在20港元以上，并向以榮智健為主的中信泰富管理層提供免息貸款。憑借母公司提供的貸款，榮智健不但順利渡過難關(guān)，并繼續(xù)趁低增持公司股份。金融危機(jī)過后，中信泰富股價(jià)大漲，榮智健因禍得福，成就了中國(guó)首富的地位。
　　10年一個(gè)輪回，2008年榮智健再次因?yàn)榻鹑谖�機(jī)陷入困境，只是，1998年他虧的是自己錢，尚可憑借父蔭及母公司特殊之極的“借貸”力挽狂瀾；但這次，他虧的是上市公司的錢，即使中信集團(tuán)伸出援手，也未必能將其從麻煩中拉出來。
　　2009年1月2日，中信泰富在港交所網(wǎng)站發(fā)布公告稱，香港證監(jiān)會(huì)確認(rèn)對(duì)公司展開正式調(diào)查，當(dāng)中涉及17名董事，其中包括榮智健及其長(zhǎng)子榮明杰。更具諷刺意味的是，調(diào)查的起因不是炒匯事件本身，而是中信泰富對(duì)巨額虧損消息推遲6周披露，涉嫌虛假陳述、串謀欺詐。
　　他先是忘記了，離開了中國(guó)大陸，離開了香港，在海外市場(chǎng)上，那些政治和人脈資本再也不能作為他的后盾；然后他又忘了，中信泰富本質(zhì)上還是一家國(guó)有控股的上市公司，不是榮家的私人產(chǎn)業(yè)，把個(gè)人利益放在投資者利益之上，隨意延遲公告，即使是父親尚有余蔭，此番也保他不住了。
　　而在4月11日，總理溫家寶在泰國(guó)參加?xùn)|亞領(lǐng)導(dǎo)人系列會(huì)議時(shí)曾向記者表態(tài)說：“中信泰富發(fā)生的問題，要根據(jù)香港特別行政區(qū)的法律和金融監(jiān)管的法規(guī)來進(jìn)行處理，內(nèi)地和其他各個(gè)方面都不要干預(yù)�！�
　　不過，以前賺錢私有化也好，這次虧錢始終是要國(guó)家埋單也好，中信集團(tuán)最終還是決意安排15億美元備用信貸助中信泰富渡過難關(guān)，避免了其破產(chǎn)的命運(yùn)。
　　同時(shí)也間接地給了榮智健一個(gè)體面退場(chǎng)的臺(tái)階。
　　只是，從常振明接任中信泰富董事長(zhǎng)一職那一刻起，榮智健應(yīng)該清楚，即使兒子和女兒還留在這棟大樓里，但榮氏在中信泰富的輝煌已不可再續(xù)。

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