“坦白說現(xiàn)在在中國足球大環(huán)境下，搞足球和足校都肯定是虧本買賣，沒有任何經(jīng)濟(jì)效益的，每年都需要賠錢和貼錢�！�9月22日，富力足球俱樂部宣布將投資5億在中國“足球之鄉(xiāng)”梅縣建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的足球?qū)W校，富力總裁張力如是說。
　　
　　張力在中國地產(chǎn)圈一向以“說大實(shí)話”著稱。且不論巨額投資難以短時(shí)間盈利，即使賺錢，一家足球俱樂部與房地產(chǎn)開發(fā)相比，亦是“小錢”。便即便如此，地產(chǎn)商投資足球的熱情一輪高過一輪。
　　
　　在此前的7月1日，富力地產(chǎn)宣布正式接手中甲球隊(duì)深圳鳳凰隊(duì)，花費(fèi)近1500萬元；另一個(gè)更大的手筆是恒大地產(chǎn)。2010年，恒大集團(tuán)以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)，將球隊(duì)更名為“廣州恒大”足球俱樂部；此外，在退出足球場(chǎng)10年之后，大連萬達(dá)也在今年上半年宣布重返中國足壇，預(yù)計(jì)斥資至少5億元，以“3+N”年的方式牽手中國足協(xié)。
　　
　　目前，在中超16家俱樂部中，有13家俱樂部有房地產(chǎn)背景。如杭州綠城、河南建業(yè)、陜西人和、廣州恒大等隊(duì)的大股東都是房地產(chǎn)集團(tuán)，此外還有長(zhǎng)春亞泰、青島中能、南昌衡源這三支投資方與房地產(chǎn)行業(yè)有密切關(guān)聯(lián)的俱樂部。中甲賽場(chǎng)，廣州富力、廣東日之泉、天津松江等俱樂部的老板都是房地產(chǎn)商。
　　
　　地產(chǎn)商們樂于與足球聯(lián)姻，“錢多”是基礎(chǔ)。在中國，地產(chǎn)商們長(zhǎng)期占據(jù)著中國富豪榜的重要位置。在今年9月8日出爐的《福布斯》中國富豪榜榜單上，主要產(chǎn)業(yè)涉及房地產(chǎn)的人數(shù)達(dá)到了一半，其中恒大集團(tuán)許家印和龍湖地產(chǎn)吳亞軍夫婦分別以396．4億元人民幣和377．2億元人民幣分列第六和第七位。
　　
　　此外，地產(chǎn)商們巨資投入足球，更是一場(chǎng)盛大的營銷。
　　
　　富力集團(tuán)總裁張力 認(rèn)為：“搞足球還有一個(gè)營銷問題，我們雖然在廣州、在北京和一些大城市，大家都知道有富力地產(chǎn)，但是確實(shí)在一些二、三線城市，包括省會(huì)城市，很多市民才初步認(rèn)識(shí)到富力這個(gè)品牌。”
　　
　　更為重要的是，有人認(rèn)為，地產(chǎn)商們除了希望能借助足球這一巨大的載體進(jìn)一步提升自身企業(yè)的品牌形象和影響力外，同時(shí)也寄望能利用足球這個(gè)平臺(tái)更大限度地去完善、整合企業(yè)與政府的關(guān)系和資源。如果這一判斷當(dāng)真，無疑為企業(yè)帶來的正面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“用足球營銷地產(chǎn)”這一招式。
　　
　　所以，張力所言“玩足球只虧不賺”，只是對(duì)“玩足球”本身而言。富力地產(chǎn)去年的稅后利潤(rùn)大約是48億元，拿出幾個(gè)億“玩足球”無傷大雅，而足球所帶來的“隱形利好”，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)足球的投入，往大處著眼其實(shí)是“只賺不虧”。地產(chǎn)商，精著呢。

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