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【務實李成玉:從中原一路走來】河南省長李成玉

發(fā)布時間:2020-03-06 來源: 日記大全 點擊:

     如果要用最簡潔的文字概括李成玉的為人和作風,那就是兩個字:務實。   坐在辦公室,李成玉看起來不太像個省部級高官,他的質樸、直言不諱和清晰的思路、使用數據的信手拈來,使他看起來更像是一個學者。
  
  李成玉是低調的,在網上檢索大量資料之后發(fā)現,除了會議講話等公開活動外,關于他本人的報道少之又少。
  2008年4月,主政河南多年的河南省長李成玉離開河南,出任中華全國供銷合作總社黨組書記,5月被選舉為中華全國供銷合作總社理事會主任。
  筆者在位于北京西單的中華全國供銷合作總社辦公樓,就李成玉在河南的15年采訪了他。
  
  走出西海固,初入中原
  
  1946年,李成玉出生于寧夏西海固地區(qū)。他做過海原縣鄭旗公社黨委秘書,后因工作成績突出被先后提拔為縣委常委、公社黨委書記、縣革委會副主任。那個階段,讓李成玉記憶最深的經歷是,當時海原縣有一個很困難的公社,組織上派身為縣委常委的李成玉去做公社書記,由于那時矛盾突出,社會關系錯綜復雜,社會不穩(wěn)定因素多,所以很多人為他擔心。但李成玉通過與鄉(xiāng)親們的深入接觸,很快就打開了局面。
  “我到這個公社當書記,雖然只有一年多時間,但是給我的體會很多。它使我記住了最重要的一點,只要我們從實際出發(fā),解決老百姓的實際問題,老百姓就會很擁護我們!崩畛捎裣蚬P者回憶道。
  1992年,做了4年寧夏自治區(qū)副主席的李成玉被交流到中原大省河南,任主管農業(yè)的副省長!懊鎸幽线@么一個農業(yè)大省,剛到的時候感覺擔子很重,可以說把原來吃不到的苦都吃了!崩畛捎裾f。
  當時河南有的地方灌溉條件非常差,“1994年到周口的鄲城縣考察,全縣70多萬畝玉米干旱十分嚴重,用打火機一點,玉米都能點著!庇捎诋敃r農民用的都是小機井,只有十幾米深,天旱的時候就打不上水來。到了1995年春,在時任河南省委書記李長春的召集下,李成玉等幾位省領導在鄲城開會,商討解決全縣90多萬人的春荒問題。“我們走訪了一些農戶,到家里去看翻不出糧食,商店里也沒有賣掛面的,農貿市場也沒有賣糧食的。最后省政府向國務院打報告,動用了國庫的糧食才渡過了春荒!睂Ξ敃r的情景,李成玉記憶猶新。
  為了改變這一現狀,李成玉和馬忠臣省長向時任國務院常務副總理朱?基匯報,河南地處平原,有灌溉條件,但需要大投資打深井、打機井。朱?基聽后表示每年給河南5億資金來打井!斑@一下河南的有效灌溉面積大大提升了,我來的時候是4000多萬畝,2008年離開的時候已經是7000多萬畝!
  
  “我是省長,我負責任”
  
  以副省長的身份在河南工作了整整10年后,2003年1月,李成玉當選為河南省長。而主政河南后擺在李成玉面前的首要問題,就是如何處理好國家宏觀調控與加快河南經濟發(fā)展的關系。當時國家宏觀調控政策一出臺,一些地方領導“踩油門不積極,踩剎車很堅決”,很多項目立刻就陷入了停滯。
  在經過大量調研的基礎上,李成玉提出了“在發(fā)展中順應調控,在調控中謀求發(fā)展”的戰(zhàn)略。“發(fā)展這個主題不能變,而且發(fā)展過程中,一定要順應國家的調控政策,你不能到處去闖紅燈,但要在調控中謀求發(fā)展。調控不是全面緊縮,對農業(yè)、能源、基礎設施、對涉及老百姓切身利益的問題,調控反而是有傾斜的,河南就要在這些領域找政策支持。農業(yè)我是基地,能源我是中心,基礎設施我是交通樞紐,現在我們對老百姓欠賬這么多,我該做的事情還很多。”李成玉對筆者說。
  談到當年的宏觀調控,李成玉向筆者講述了一件事情:“我覺得我是從河南實際出發(fā)的,要干就要為這個地方負責任。我就把我的一個講話發(fā)下去了,在講話中有一句話‘我是省長,我負責任’,我的秘書把它改掉了,說中央剛出臺宏觀調控,這樣講是不是不好?但在最后定稿的時候我還是加上了,我首先得給下面的干部解除顧慮!
  2008年,隨著國際糧價上漲,糧食問題再次成為一個熱門話題。而河南則憑借多年來對糧食問題的重視產量不斷增加,連續(xù)8年穩(wěn)居全國之首。
  2005年初,李成玉在虞城召開了24個縣的縣委書記、縣長工作會,會上決定把省里農業(yè)綜合開發(fā)資金的70%多集中投到其中。李成玉說:“你們這些縣發(fā)展工業(yè)沒有什么優(yōu)勢,你們要心安理得搞農業(yè),國家要給你們支持,除了建設項目上給支持,財政上也給支持。不會出現只搞農業(yè),連工資都發(fā)不出去的局面!
  
  這些縣委書記聽了之后非常受鼓舞,紛紛表示:“這次算是在經濟發(fā)展上給我們解了套,不然我們到處招商引資,又不像有工業(yè)基礎的地方,哪有什么優(yōu)勢?”現在,這24個縣糧食產量占了全省的42%。這3年河南新增糧食產量的70%多都來自這24個縣。
  河南的經驗很快得到了中央有關部門的重視。2008年中央一號文件在總結河南經驗的基礎上指出,全國要選擇若干個重點縣,打造中國糧食生產核心區(qū)。
  黨的十六大以后,李克強擔任河南省委書記,主持制定了貫徹十六大精神的決議和發(fā)展規(guī)劃。身為河南省長的李成玉在規(guī)劃的指導下,實施了一系列發(fā)展舉措,拉開了河南經濟快速增長、實現中原崛起的序幕,連續(xù)十幾個季度經濟增長保持13%以上的速度,2005年GDP突破萬億元,2007年更是突破了1.5萬億元。
  
  “作為1億人的當家人,心思一定要用在老百姓身上”
  
  或許是源于西北人的質樸,再加上河南人的憨厚,李成玉對工作中的形式主義深惡痛絕。許多河南人都熟悉李成玉在一次救災會議上痛斥“闊少爺”作風的一段軼事。
  李成玉說:“現在有一種很不好的現象,就是以‘闊少爺’作風搞救災,動不動就拿成箱的方便面、礦泉水去災區(qū)。要知道,一般城市居民平時過日子也舍不得喝礦泉水。對于受災群眾來說,一小瓶礦泉水可以買兩斤糧食,一箱方便面又能買多少面粉。 
  相比之下,有一次到災區(qū)視察,李成玉看到有個鎮(zhèn)干部在河岸上架起鍋灶為受災群眾蒸鏝頭,大加贊賞,認為這才是真正為老百姓著想,不搞形式主義。一批一贊,李成玉的性格和作風,可見一斑。
  “在省長位置上,我的感受就是,要把中央的精神和地方的實際緊密結合起來,要克服短期行為,一定要為一個地方的長遠發(fā)展去謀劃、去打基礎。作為一個管著1億人生活的當家人,心思一定要用在老百姓身上,要設身處地為老百姓考慮,F在官場里面浮躁的情緒在抬頭,太看重個人升遷,有些人華而不實。說實在的,這些方面影響黨的威信,在這方面我覺得從上到下要有正確的用人機制!崩畛捎褚馕渡铋L地說。
  “一些單位不繳水電費,究其原因說其前任就是這樣!崩畛捎衽獾溃恍┕賳T不為公眾謀利益,當官就為用權,為個人行方便;還有一些地方,提升靠錢、打官司靠錢,風氣都被帶壞了;搞短期行為,在位期間做“面子活”。
  因為愛批評人,李成玉戲稱自己成了“惡人”,甚至因此被他人貼上“思想不解放”的標簽。
  李成玉向筆者講起十幾年前的一件事!1994年旱災特別嚴重,我心急如焚,到駐馬店的一個縣,見沒有什么抗旱的舉動,我說旱情這么重,基層政府你們怎么沒動靜?但是第二天早上,我去看另外一個縣,剛一到,就看到路兩邊樹上到處是新貼的標語,還有什么抗旱指揮部,路邊擺個茶桌子,路過一個村的時候就看到村里面的老百姓出來,用小推車拉著水缸、甕啊、盆啊,長長的隊伍去澆地,這個鏡頭就像沂蒙山支前的隊伍。我說,你們以為我說的動靜就是這個動靜?咱們沒有澆地的條件,我們就不要折騰老百姓了好不好,這些盆和缸要拉到哪里去呀?”
  一位退休的河南老干部說,成玉同志這種務實的工作作風,影響著我們整個干部隊伍的建設。他再下去調研的時候,沒人敢掛個橫幅,搞點花架子。李成玉對河南情況太了解了,他會毫不留情,當場就批評的。
  2008年4月,李成玉調任中華全國供銷合作總社黨組書記,5月26日當選為理事會主任。分析人士指出,李成玉主政河南期間,引導河南實現了傳統(tǒng)農業(yè)大省和新興工業(yè)大省的同步崛起,無疑為他出任全國供銷合作總社主任積累了寶貴的工作經驗。
  “我這次變動,從談話到離開很快。有同志跟我開玩笑說,我們成玉省長在這里工作十幾年,沒有留下一點時間去做點人情,落點什么好。我現在感到,我所干的這些,都是無怨無悔,都是盡職盡責!崩畛捎裾f。

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