自1998年至今，龍飛一直在自治區(qū)輕紡行業(yè)從事管理工作。從10年前寧夏輕紡的全盤俱損，到如今的鳳凰涅?，他親歷了寧夏輕紡業(yè)發(fā)展的全過程，見證著寧夏輕紡業(yè)脫胎換骨的神奇歷程。
　　龍局長說：“20世紀80年代至90年代初期，寧夏的輕紡業(yè)曾經(jīng)輝煌過。當時，寧夏輕紡行業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)是毛紡織業(yè)和制糖業(yè)，還有一些其他小產(chǎn)業(yè)，比如造紙、服裝、五金、二輕等。還有一批自治區(qū)直接管理的企業(yè)存在，如銀川毛紡廠、銀川二毛廠、銀川棉紡廠、靈武絨線廠，還有平羅糖廠、青銅峽糖廠。輕紡業(yè)占全區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值的比重還比較大�！�
　　為什么寧夏輕紡會從輝煌走向衰敗呢？龍局長說：“20世紀90年代末，隨著經(jīng)濟體制改革深入和民營經(jīng)濟的發(fā)展，紡織產(chǎn)品市場競爭激烈,國有老紡織企業(yè)普遍面臨壓錠、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)的困難局面，寧夏也不例外。企業(yè)負債嚴重、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、設備落后、產(chǎn)品低檔、企業(yè)無競爭力等問題嚴重威脅著企業(yè)的前途命運。輕紡行業(yè)大批員工陸續(xù)下崗，企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉�！�
　　與此同時，國家開始進行政府機構(gòu)改革，撤并了專業(yè)經(jīng)濟主管部門。2000年，寧夏輕紡工業(yè)廳改為輕紡總會。就在這樣一個特殊時期，龍飛開始主持寧夏輕紡工作。面對突如其來的巨大壓力，龍飛著了急：“不能讓寧夏輕紡的旗幟在我手里輕易地倒下去，一定要想辦法尋求新出路，重新把寧夏輕紡搞起來�！�
　　通過客觀分析，龍飛發(fā)現(xiàn)，寧夏輕紡并不是沒有基礎，沒有發(fā)展條件可言。只要仔細研究，找到發(fā)展切入口，認真制定規(guī)劃、措施，積極做好扶持和引導的服務工作，寧夏輕紡就一定能涅?重生。而堅持改革，加快國有企業(yè)改制，實施國有企業(yè)的重組就是企業(yè)發(fā)展的必由之路。當時，如銀川棉紡廠這樣的原國有企業(yè)紛紛改制為民營企業(yè)，并購、重組，企業(yè)間迅速掀起了一股改制風潮。很快，寧夏輕紡業(yè)便有了起色。企業(yè)保住了，也更堅定了輕紡人發(fā)展的信心。要促進寧夏輕紡業(yè)持續(xù)發(fā)展，就需要重新規(guī)劃寧夏輕紡的發(fā)展問題，要站在更高的角度來思考和研究。
　　“2004年，我們邀請了國內(nèi)資深專家、學者，在對寧夏輕紡行業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢、機遇、挑戰(zhàn)等進行充分調(diào)研論證的基礎上，制定了《奔向2010年的寧夏輕紡工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃報告一經(jīng)上報，立刻得到了自治區(qū)黨委政府主要領導的認可。自此，《奔向2010年寧夏輕紡工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》便成為‘十一五’期間寧夏輕紡行業(yè)的發(fā)展藍圖和行動綱領。事實證明，我們的規(guī)劃是科學的，可行的。”從龍局長的神情中，我們看到了一份自信和驕傲。
　　當年，自治區(qū)輕紡工業(yè)局開始實施“1250”工程：大力發(fā)展羊絨加工、造紙、乳制品、發(fā)酵制品、釀酒等12個重點行業(yè)，培育打造50家優(yōu)勢骨干企業(yè)，以此為突破口，推進全區(qū)輕紡工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。從此，寧夏輕紡工業(yè)邁出了前所未有的新步伐。其中，羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為矚目。
　　“10年前，寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)還是小作坊生產(chǎn)，初加工企業(yè)多、深加工企業(yè)少，主要為國外企業(yè)提供分梳羊絨原料。那時，位于寧夏武靈市的中銀絨業(yè)就是寧夏眾多小公司中的一個。經(jīng)過10年發(fā)展，中銀絨業(yè)已經(jīng)成為國際市場最大的精品無毛絨、羊絨條供應商，出口量全國第一，同時形成了150萬件羊絨衫的生產(chǎn)能力。2009年，中銀絨業(yè)還半價收購了英國百年老店鄧肯紗廠，完成了下游企業(yè)對上游企業(yè)的并購，獲得了世界一流的技術(shù)、品牌和高端客戶，成為中國紡織企業(yè)海外并購的范例�！饼埦珠L笑著說：“2010年，我還到被收購的英國鄧肯紗廠進行過職工慰問。看到我們自己的品牌在國外生根發(fā)芽，心里別提有多高興多自豪了！”
　　中銀絨業(yè)只是近些年來寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)突飛猛進的一個縮影。短短幾年時間，寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從低層次的羊絨販運、無毛絨加工發(fā)展成為具有從羊絨原料、無毛絨到羊絨條、羊絨紗、羊絨衫等各類羊絨制品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。羊絨產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值從2002年的12億元發(fā)展到2010年的90億元，形成了以寧夏圣雪絨集團、馬斯特集團、中銀絨業(yè)、嘉源絨業(yè)、德海集團等7個集團企業(yè)為骨干，以靈武、同心兩地羊絨工業(yè)園為基礎的產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展成為國內(nèi)乃至國際重要的羊絨集散地和羊絨及其制品加工基地。目前，寧夏羊絨雖然原料產(chǎn)量僅占全國的2%，但原絨流通量、無毛絨生產(chǎn)量和精品（優(yōu)質(zhì)）羊絨產(chǎn)量都占到全國的60%、世界的50%以上。龍局長高興地說：“如今，靈武羊絨園區(qū)也已發(fā)展成為全區(qū)的示范性園區(qū)。最近靈武羊絨工業(yè)園升級為國家級高新科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是我區(qū)首家國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也是全國紡織系統(tǒng)的第一家，標志著我區(qū)羊絨產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。”
　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定了，行業(yè)的中堅力量發(fā)展成熟了，我們還要通過打造品牌來支撐產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”寧夏輕紡工業(yè)的持續(xù)發(fā)展問題一直牽動著龍飛的心，“10年前，我們只有一家圣雪絨羊絨企業(yè)，也是僅有的一個名牌商標。雖然其他羊絨企業(yè)產(chǎn)量也很可觀，可是沒有品牌效應，出口還可以，做內(nèi)銷就難了。相比之下，品牌產(chǎn)品在市場中的市場競爭力就會更強。”如今，寧夏輕紡行業(yè)已培育了4個中國名牌、7個中國馳名商標、101個寧夏名牌產(chǎn)品和38個寧夏著名商標。
　　10年來，寧夏輕紡通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、培育特色產(chǎn)業(yè)、提高技術(shù)水平、實施品牌戰(zhàn)略，徹底打了一場翻身仗。2007年，全區(qū)輕紡工業(yè)總產(chǎn)值突破了200億大關(guān)。也就是在這個關(guān)鍵時期，寧夏輕紡總會更名為寧夏輕紡工業(yè)局，成為全國唯一一家省級正廳級輕紡行業(yè)主管部門，被業(yè)內(nèi)人士稱為“全國第一局”。截至2010年年底，全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上輕紡企業(yè)294家，其中年產(chǎn)值30億元以上的1家、20億元以上的1家、10億元以上的4家、1億元以上的50家。建成了14個輕紡工業(yè)園或園中園。全行業(yè)共安排就業(yè)人員16萬人，其中規(guī)模以上企業(yè)解決就業(yè)5.17萬人。10年間，寧夏輕紡工業(yè)局共成功舉辦了3屆寧夏國際羊絨博覽會，2屆服裝節(jié)。
　　當我們問及寧夏輕紡在“十二五”中將如何規(guī)劃時，龍飛第一個想到的還是發(fā)展。他說：“我們要在輕紡現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模和基礎上，創(chuàng)新思路，讓寧夏輕紡持續(xù)的發(fā)展下去。”2011年，寧夏輕紡提出了“有要做強，無要生有”的新理念，著力實施“三大三新30強”戰(zhàn)略，加快寧夏輕紡工業(yè)的發(fā)展。計劃到2015年，寧夏輕紡行業(yè)計劃工業(yè)總產(chǎn)值能達到650億元，實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一番，再造一個新輕紡的目標�！�

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