發(fā)展非營利組織不是解決社會就業(yè)問題的萬能秘方，但它是一種值得我們探索的發(fā)展方向和路徑。 　　 　　2008年4月24日，由中國企業(yè)社會責任同盟和潤靈公益事業(yè)咨詢聯(lián)合主辦的“YTC2008非營利組織高校宣講暨招聘會”在中國人民大學逸夫會堂舉辦。
　　據(jù)潤靈公益事業(yè)咨詢的相關數(shù)據(jù)顯示，目前具備大學生就業(yè)潛質(zhì)的非營利組織大概在300家，這300家組織平均每年可以提供500至900個就業(yè)崗位，可以大大緩解大學生就業(yè)的壓力。
　　招聘會共吸引了來自北京大學、清華大學、人民大學、北京師范大學等近20家大學的應屆畢業(yè)生參與。會場內(nèi)人頭攢動，但更多的人持觀望態(tài)度，大多數(shù)畢業(yè)生把非營利組織作為擇業(yè)中政府和企業(yè)之外的第三選擇。
　　對于我國當下出現(xiàn)的經(jīng)濟高增長與高失業(yè)并存的局面，很多人從技術進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構、擴大招生規(guī)模等多種角度加以解釋，卻忽略了全社會系統(tǒng)對勞動力的承載力。
　　社會系統(tǒng)是由政府、企業(yè)和非營利組織三個部門共同組成。企業(yè)出于對利潤最大化的追求，必須以效率為軸心，對勞動力的容納能力有限；政府部門以民主和公平為軸心，客觀上需要精簡機構、轉(zhuǎn)化職能，對勞動力的容納能力也有限。介于兩部門之間的非營利組織，則以公益為軸心，具有利潤的非分配性、組織目標的非營利性等特征�；�于此性質(zhì)，它的就業(yè)容量、就業(yè)準則、就業(yè)準入等就不完全等同于其他兩部門，彈性較大。
　　當今世界非營利組織最為發(fā)達的美國，非營利組織的受薪雇員每年有1000多萬人，從1977年到2001年，美國非營利部門就業(yè)年增長率為2.5%，吸納勞動力的增長速度明顯高于政府和企業(yè)。發(fā)展非營利組織、充分利用非營利組織的就業(yè)效應已經(jīng)成為美國的基本國策。
　　近年來我國非營利組織發(fā)展迅速，但總的說來發(fā)展還處于起步階段，法律地位還很模糊或者不合法，尤以“草根組織”為最。另外，非營利組織內(nèi)部也未形成校園招聘和培訓體系，校園招聘的慣性沒有養(yǎng)成。再加上非營利組織自身宣傳力度不足，導致大學生對非營利組織的運營模式、人力資源制度以及人才需求情況不甚了解，使得目前大學畢業(yè)生群體大多數(shù)僅把非營利組織作為就業(yè)的無奈選擇。
　　因此，要扭轉(zhuǎn)當前我國“無就業(yè)增長”的現(xiàn)實，首要的是走出只有營利組織或者說是經(jīng)濟部門才能創(chuàng)造或提供就業(yè)機會的誤區(qū)，樹立社會系統(tǒng)三部門都可以創(chuàng)造就業(yè)機會的理念，打破市場力量和政府力量對就業(yè)的絕對壟斷，發(fā)展非營利組織這種就業(yè)效果明顯的大容量就業(yè)載體。另外，政府要為擴大非營利組織的就業(yè)容量提供良好的法律支撐，非營利組織自身也要完善機制建設。
　　從長遠角度看，解決就業(yè)問題是非營利組織應該擔負的道德使命、道德義務、道德責任，成為理性高度的自覺認識。當然，發(fā)展非營利組織不是解決社會就業(yè)問題的萬能秘方，但它是一種值得我們探索的發(fā)展方向和路徑。

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