3月,位于祖國西北戈壁灘上的某軍用機(jī)場,依舊寒氣逼人。一架新型戰(zhàn)機(jī)靜止般地緊緊貼在高遠(yuǎn)的藍(lán)天上,慢慢滑向藍(lán)天與戈壁的交線……塔臺上,全軍優(yōu)秀指揮軍官、成都空軍航空兵某師師長王建民,正用犀利的目光盯著戰(zhàn)機(jī)的姿態(tài),不斷發(fā)出指令。這是他又一次帶領(lǐng)部隊(duì)從大西南飛赴大西北執(zhí)行任務(wù)。
　　叱咤藍(lán)天28年,王建民先后駕馭7種機(jī)型的戰(zhàn)機(jī),帶出多名“尖子”飛行員和飛行指揮員;他帶頭開發(fā)、拓展多種新機(jī)訓(xùn)練軟件;他帶頭探索空中截?fù)�、對地攻擊等多種新戰(zhàn)法,鍛造出一支上天能戰(zhàn)斗,落地善鉆研的勁旅;他還擔(dān)任了新中國成立60周年首都閱兵殲十空中梯隊(duì)帶隊(duì)長機(jī),率隊(duì)接受胡錦濤主席和全國人民的檢閱。
　　
　　一
　　
　　“我是一名飛行員,必須能征善戰(zhàn),但我作為一名軍事主官,如何帶領(lǐng)部隊(duì)突破飛行中的難點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也是我必須要思考的事�！闭劶白约旱慕�(jīng)歷,王建民娓娓道來。
　　2004年初,該師奉命改裝某新型戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過嚴(yán)格篩選,時(shí)任副師長的王建民獲得了改裝資格。面對性能優(yōu)越的新一代戰(zhàn)機(jī),他和戰(zhàn)友不畏艱險(xiǎn),勇于探索,廢寢忘食地學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。
　　然而,細(xì)心的王建民發(fā)現(xiàn)因?yàn)閺S家的部分研發(fā)人員對飛行訓(xùn)練了解不夠透徹,諸如“飛機(jī)視頻處理機(jī)”等設(shè)備,并不能真正滿足部隊(duì)訓(xùn)練的需要,再加上部分設(shè)備體積大、造價(jià)高,不利于部隊(duì)的攜帶和維護(hù)。王建民充分發(fā)揮自己精飛行懂編程的優(yōu)勢,逐一了解裝備的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能。一條深化部隊(duì)信息化建設(shè)成果、提高轉(zhuǎn)型質(zhì)量的新思路,在王建民的腦海中形成:在不改變現(xiàn)有裝備結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能的前提下,通過嵌入關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)應(yīng)用軟件,有效地解決新機(jī)專用設(shè)備所帶來的不便,提高組織飛行訓(xùn)練的效率。
　　為了解決技術(shù)上的難題,王建民每天早晨5點(diǎn)鐘就起床看筆記,爭分奪秒背記座艙設(shè)備圖,認(rèn)真聽教員講解各種座艙設(shè)備、操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng),消化概念、背記數(shù)據(jù)。晚上,他在宿舍里鉆研編程,讓想法變成現(xiàn)實(shí)。臉凍得發(fā)紫、腳凍得發(fā)麻,心里卻像有一團(tuán)火。那段時(shí)間里,他很少在零點(diǎn)之前休息過。3個(gè)月的新機(jī)理論改裝,王建民的感受好像又經(jīng)歷了一次“高考”,雖然最終他以優(yōu)異的成績完成了飛行理論改裝,但在軟件的開發(fā)上卻因一個(gè)技術(shù)障礙始終無法逾越,臉上少有笑容。
　　改裝之初,訓(xùn)練任務(wù)重,開發(fā)軟件的工作只能用業(yè)余時(shí)間不斷摸索。年底飛行任務(wù)結(jié)束后,王建民的全部精力都用在了系統(tǒng)的開發(fā)上。那時(shí),不論他走到哪兒,官兵們都能看到他手里提著筆記本電腦。后來,據(jù)王建民自己介紹,那個(gè)苦苦困擾他的難題是在半夢半醒中找到的答案,那種快意至今都無法找到恰當(dāng)?shù)恼Z言去描述。
　　他先后自主開發(fā)出15種技術(shù)成果,特別是《飛參快速判讀及飛行訓(xùn)練管理系統(tǒng)》在空軍第一次引入了“群判讀”的概念,受到專家的好評。在這些成果的支撐下,打通了師屬各類武器裝備的信息鏈路,提升其兼容性和整體聯(lián)動(dòng)性,形成了縱向鏈接、橫向聯(lián)通的一體化作戰(zhàn)訓(xùn)練新格局。經(jīng)過不斷拓展,該師在信息化系統(tǒng)的輔助下,訓(xùn)練、作戰(zhàn)效能成倍提高。
　　
　　二
　　
　　“如果只有先進(jìn)武器,而沒有一批具備復(fù)合型知識的信息化人才,新裝備的運(yùn)用要打折扣,部隊(duì)建設(shè)的步伐就會(huì)滯后。因此,必須把人才培養(yǎng)當(dāng)成換裝轉(zhuǎn)型的頭等大事。”在部隊(duì)建設(shè)形勢分析會(huì)上,王建民的建議引起了大家的共鳴。
　　王建民提出這樣的建議,源于自已的經(jīng)歷。剛到部隊(duì)時(shí),他就喜歡鼓搗收音機(jī)、電視機(jī)等小東西。漸漸地,小有名氣的他成了家屬們最信賴的“維修工”。后來他把自己的愛好拓展到電腦上,學(xué)習(xí)了編程。從最早在386型上用機(jī)器語言編程,到現(xiàn)在的C語言、C++、VB等高級語言都能熟練操作,偶爾還在《電腦報(bào)》、《軟件報(bào)》等刊物上發(fā)表一些經(jīng)驗(yàn)文章。這些原來的喜好,為他在日后能嫻熟掌握信息化程度較高的新裝備奠定了基礎(chǔ)。
　　盤點(diǎn)人才,王建民發(fā)現(xiàn)部隊(duì)能夠與信息化沾上邊的不足百人。他親自把關(guān),遴選出既懂信息化專業(yè)知識、又精通軍事管理的干部,成立了信息化建設(shè)小組。由于沒有正式編制,一些人還帶有情緒,他便一個(gè)個(gè)談話,給他們鼓勁:信息化決定了未來戰(zhàn)爭的走向,你們是我?guī)熢谖磥響?zhàn)爭中能否取勝的關(guān)鍵。
　　信息小組既是“智囊團(tuán)”,又是“酵母劑”。王建民充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用,不僅讓他們?yōu)樾畔⒒�建設(shè)出謀劃策,搞好設(shè)計(jì),還組織他們精心備課,輪流到各單位傳授信息化知識。信息小組成了一個(gè)人員高度流動(dòng)的“加油站”,一批批人才在這里“淬火”。
　　木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。一批批從信息化小組走出去的骨干,很快在部隊(duì)換裝轉(zhuǎn)型中發(fā)揮出獨(dú)有的優(yōu)勢。
　　部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)展順利,王建民十分欣慰。令他更為高興的是,如今,信息化已經(jīng)深入人心,官兵們學(xué)信息化、鉆信息化、用信息化成了一種習(xí)慣:維護(hù)新裝備有了難題,主動(dòng)上網(wǎng)尋求破解之道;飛行前,使用飛行準(zhǔn)備內(nèi)容與質(zhì)量考核管理系統(tǒng)對飛行員準(zhǔn)確工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;對部隊(duì)建設(shè)有意見、建議,踴躍在網(wǎng)上給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)“帖子”……
　　為了更好地錘煉部隊(duì),王建民突出抓信息化優(yōu)勢,在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了維修保障和管理全過程精細(xì)化。建立起了囊括飛行訓(xùn)練各類人員,涵蓋飛行訓(xùn)練和保障全過程的訓(xùn)練程序,貫穿于飛行訓(xùn)練、保障的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)課目、每個(gè)架次,使飛行訓(xùn)練中各類人員的職責(zé)、任務(wù)得到明確和落實(shí),推動(dòng)了訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)化和科學(xué)化。他還挑選飛行技術(shù)尖子,利用新一代戰(zhàn)機(jī)的先進(jìn)性能,模擬“藍(lán)軍”進(jìn)行高強(qiáng)度的對抗訓(xùn)練,人人練就制敵高招。在他的帶領(lǐng)下,新機(jī)團(tuán)研究創(chuàng)新了10多項(xiàng)新戰(zhàn)法,在近似實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中逐步提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
　　
　　三
　　
　　在飛行訓(xùn)練和各種對抗演練中,王建民也總是沖在最前面。2001年5月的一天,時(shí)任團(tuán)長的他在訓(xùn)練飛行中飛機(jī)起飛時(shí)突遇輪胎脫落。此時(shí)飛機(jī)時(shí)速已達(dá)到300公里,落地的后果可想而知,情況十分危急。在生與死的考驗(yàn)中,有著良好心理素質(zhì)和過硬操控能力的王建民在空中沉著冷靜地盤旋,將油耗到最低,抱著哪怕只有一線希望也要保住飛機(jī)的堅(jiān)定信念,硬是將飛機(jī)平安地降落在機(jī)場。這樣的情景,對于王建民來說,只是一段小小的“插曲”。
　　回想這些經(jīng)歷,王建民也顯得異常平靜:“空中險(xiǎn)情對于每位官兵都是一樣的機(jī)率。但作為一名主官,必須彰顯榜樣的力量。也只有親歷危險(xiǎn)、研究危險(xiǎn),才能規(guī)避危險(xiǎn),才能更好地讓官兵們在相似的情況下找到有效的應(yīng)對措施�！�
　　去年10月1日,在新中國成立六十周年首都閱兵式上,以“秒米不差”的標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)殲十梯隊(duì)完美飛越天安門上空,向祖國和人民匯報(bào),才是王建民人生最大的挑戰(zhàn)。談起在閱兵村訓(xùn)練的日子,仍能感到那次重任讓這位閱歷豐富的師長承受了前所未有的壓力。
　　“秒米不差”,就是要將10多架高速飛行的戰(zhàn)機(jī)訓(xùn)練成像同一個(gè)人駕駛。然而,編隊(duì)飛行訓(xùn)練剛開始時(shí),王建民就發(fā)現(xiàn),如果僅僅依靠人工判讀的方式觀察編隊(duì)隊(duì)形,想要達(dá)到“秒米不差”的標(biāo)準(zhǔn),既不科學(xué)效率也低。擁有信息化思維方式的王建民充分發(fā)揮了自己的特長,經(jīng)過幾個(gè)月的研究和驗(yàn)證,一套融合數(shù)據(jù)管理軟件、自動(dòng)判讀軟件、成績發(fā)布查詢系統(tǒng)于一體的智能化監(jiān)控系統(tǒng)研制成功。這套系統(tǒng)一經(jīng)演示,就得到空軍首長認(rèn)可,并在空中受閱梯隊(duì)中推廣使用。
　　“嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,是走向成功的必然要求。”閱兵訓(xùn)練中王建民常常對官兵說:“閱兵訓(xùn)練是一項(xiàng)精確任務(wù),我們的思想觀念、訓(xùn)練方法、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)控制都必須跟上,各項(xiàng)工作都要精益求精!”一次編隊(duì)訓(xùn)練中,一名飛行員在通過受閱點(diǎn)時(shí),出現(xiàn)憑肉眼很難發(fā)現(xiàn)的失誤,但在閱兵基礎(chǔ)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)面前卻被發(fā)現(xiàn)了。這名飛行員不以為然:“這點(diǎn)誤差沒關(guān)系,何況又不是正式受閱。”“不行,平時(shí)訓(xùn)練都不能達(dá)到要求,正式受閱一緊張,還不知道會(huì)產(chǎn)生多大的誤差!”王建民抓住此事不放,直到這名飛行員連續(xù)出3次滿分后,他才作罷。
　　在王建民的帶領(lǐng)下,官兵們在酷暑中訓(xùn)練,在云海中摔打,練就了過硬的本領(lǐng)。閱兵盛典上,整齊、漂亮、威武的殲十戰(zhàn)機(jī)編隊(duì)以“秒米不差”的標(biāo)準(zhǔn)完美飛越天安門上空,贏得了人們聲聲喝彩。
　　瞬間的精彩,定格在歷史的膠片上。回望那些激情燃燒的日子,那股沖天的豪情還在王健民心底蕩漾。正是在王建民身先士卒的帶領(lǐng)下,部隊(duì)創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)的驕人戰(zhàn)績,成為了我國西南地區(qū)一支重要的空中利劍和全軍應(yīng)急作戰(zhàn)的一支拳頭力量。
　　“我們是一支組建時(shí)間不長的隊(duì)伍,沒有太多的歷史包袱。面對新的起點(diǎn),全師每一個(gè)官兵都是嶄新未來的創(chuàng)造者。”提及輝煌的過去和現(xiàn)在,王建民輕描淡寫地將功勞推讓給大家。
　　熱血鑄就軍魂,忠誠鐫刻藍(lán)天。面對未來,王建民鏗鏘有力地說:“捍衛(wèi)祖國安全,守衛(wèi)南疆蔚藍(lán),我們使命光榮,時(shí)刻做好準(zhǔn)備”。

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