對于六枝煤炭局及其所轄的地方煤礦來說，2008年上半年，注定是一個不平凡的半年。在這半年中，在特區(qū)黨委和政府的領導下，六枝煤炭局及其所轄的煤礦廣大干部職工，克服了雪凝災害和煤礦關閉整合對生產(chǎn)的影響，高度重視安全生產(chǎn)，杜絕了重大以上事故和“一通三防”事故的發(fā)生，出色地完成了2008年上半年的工作任務，為六枝特區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了應有的貢獻。全區(qū)煤炭生產(chǎn)按照年初確定的目標邁進，全區(qū)銷售原煤59.4562萬噸、洗精煤4.4251萬噸、焦炭8.4531噸，與去年同期相比分別增長了15.6%、112.2%和12.07%；煤焦稅費等收入有了很大的增長，達到7919.4萬元，其中煤焦稅費5380.4萬元，同比增長114%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益有機結合。
　　狠抓安全管理，促進穩(wěn)定生產(chǎn)。
　　安全生產(chǎn)無小事，安全是煤礦最大的效益，是煤礦生存和發(fā)展的基礎 ，是煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)的前提條件，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，更談不上效益。六枝煤炭局制定了一系列制度和措施，有力地保證了安全生產(chǎn)：完善管理，夯實基礎，督促煤礦發(fā)揮企業(yè)安全主體責任，形成了安全長效機制。全局形成例會機制，每周召開局例會，每月召開由煤礦負責人或相關管理人員參加的安全生產(chǎn)調度會，及時將國家、省、市、特區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、形勢傳達落實到每一個礦井；及時對當月安全生產(chǎn)工作進行總結、分析，對存在的問題進行處理落實，同時對下月工作重點進行安排部署。年初，全局就同煤管站、股室和煤礦簽訂目標責任狀，煤礦同班組簽訂目標責任狀，層層簽訂責任狀，做到各司其職，各負其責。六枝煤炭局為了促進煤礦安全管理，專門制定了《六枝特區(qū)地方煤礦隱患整改情況表》、《礦級領導干部跟班記錄表》和《瓦斯記錄簿》等，將安全管理制度化和科學化，并對督促落實不利的煤管站工作人員和煤礦進行處罰，解決了制度流于形式，落實不到位的問題。今年以來，全局專門成立了四個檢查組，每月對全區(qū)煤礦進行拉網(wǎng)式檢查，督促幫助煤礦排查、排除隱患。對安全檢查人員規(guī)定每月的檢查質量和數(shù)量，并將下井數(shù)進行公示，對未完成檢查礦井數(shù)的工作人員，進行必要的經(jīng)濟處罰。此外，除了日常監(jiān)管之外，全局干部職工放棄節(jié)假日休息，不定期實行專向督查，節(jié)假日督查、零點行動等，不斷督促煤礦將安全管理形成長效機制。
　　加大隱患排查力度，杜絕重大事故發(fā)生。
　　繼續(xù)開展好“一通三防”管理工作，打好瓦斯治理“攻堅戰(zhàn)”。嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采”瓦斯治理十二字方針，消滅“一通三防”事故的產(chǎn)生；對煤礦運用瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和便攜式瓦斯報警儀進行監(jiān)督，對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用和不按規(guī)定配備便攜式瓦斯報警儀的煤礦，根據(jù)情況的輕重，給予處罰。對全區(qū)煤礦實行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，加強管理部門及煤礦對井下作業(yè)地點瓦斯監(jiān)管力度。另外，督促煤礦加強頂板管理，實行正規(guī)支護，正規(guī)開采。掘進工作面取消木支護，一律采用金屬支護。在采掘過程中嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”，為此，全局專門組織開展了兩期防治水培訓班，使職工增強了防災、救災知識。今年7月30 日凌晨，中寨鄉(xiāng)興隆煤礦發(fā)生山體滑坡，井口被埋，辦公樓倒塌，由于險情發(fā)現(xiàn)及時，再加上職工經(jīng)過多次培訓，救災措施得力，最后井下30名作業(yè)人員和辦公樓內26名工作人員安然無恙，成功的避免了一起因地質災害引發(fā)的群體性傷害事件。
　　扎實推進整合工作，提高煤礦生產(chǎn)水平。
　　在煤礦整合過程中，全局充分發(fā)揮職能部門的服務功能，通過督促煤礦加快《開采設計方案》、《安全專篇》等資料的編制、加強報批力度，爭取盡快開工建設；同時指導煤礦嚴格按《開采設計方案》進行施工，高標準、高要求，一步到位，避免了低水平重復建設。通過煤礦整合擴界技改后，使全區(qū)原有的59對煤礦減少到36對，而采礦范圍面積卻從14.84平方千米增加到36.57平方千米，總設計能力從216萬噸/年增加到492萬噸/年，加上新設置的煤礦，全區(qū)地方煤礦總能力達到608萬噸/年。
　　加大煤焦稅征力度，促進經(jīng)濟全面發(fā)展。
　　煤炭產(chǎn)業(yè)作為六枝特區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，煤焦稅費收入對于六枝特區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展具有很重要的意義，因此要加大征收力度，做到應收盡收。六枝煤炭局初步建立了煤焦稅費監(jiān)控系統(tǒng)，為稅費征收奠定了基礎。同時 完善調運管理制度和稅費征收管理，制定了《六枝特區(qū)煤炭調運管理規(guī)定》，明確了調運管理人員、煤礦、焦化廠、運輸業(yè)主的職責、堅持制度管理，用紀律約束人，嚴格執(zhí)法，照章辦事。對違反調運管理制度的工作人員，進一步加大處理力度。積極配合稅務部門進一步堵塞煤炭稅費漏洞，加大稽查管理力度，認真開展“零點行動”，局機關人員晚上輪流上路稽查，督查調運情況，堅決打擊煤炭運銷環(huán)節(jié)的偷稅漏稅，做到應收盡收。同時根據(jù)煤礦井下的采掘進度，通過“三圖”計算煤量，將計算煤量同調運量、稅費累計量、稅控體現(xiàn)量相比較，根據(jù)情況及時采取防范措施進行處理。
　　
　　提高管理服務水平，促進煤炭企業(yè)發(fā)展。
　　全局狠抓煤礦質量標準化建設，引導煤炭企業(yè)進行科技創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，加大先進設備設施的投入，逐漸改變六枝地方煤礦生產(chǎn)工藝落后、原始的狀況。隨著大量新技術，新工藝和新設備的運用，不但提高了煤礦的產(chǎn)量，減少了煤炭生產(chǎn)過程中的安全隱患，而且有利于對環(huán)境的保護，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的有機結合，有利于六枝特區(qū)經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。全局在注重安全生產(chǎn)的同時，積極引導轄區(qū)煤炭企業(yè)對煤炭進行深加工，尤其是焦化和洗滌加工，提高煤炭附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。近年來，六枝煤炭局積極引導煤炭企業(yè)利用瓦斯發(fā)電，建立瓦斯發(fā)電廠，取得了初步成效。
　　加強人員培訓，保證安全生產(chǎn)。
　　目前在煤炭行業(yè)發(fā)生的安全事故，很多是由于人為操作不當造成的，是可以避免的。全局領導高度重視人才，在本單位、本部門，優(yōu)化引入機制，積極引進管理人才和技術人才，加強對現(xiàn)有員工的培訓，提高干部職工的思想道德素質，科學文化素質和專業(yè)知識水平。為了提高廣大煤礦職工的安全意識和處理突發(fā)事變的能力，全局定期組織轄區(qū)煤礦職工進行安全生產(chǎn)培訓，把培訓作為保證安全生產(chǎn)的長效機制。如2007年舉辦了四期500余人參加的防突管理培訓班、2008年舉辦了兩期防水培訓班，這些培訓既加強了職工的安全意識，又提高了他們處理突發(fā)事件的能力。此外，全局為了提高煤炭工人的生產(chǎn)技能，促進六枝煤炭經(jīng)濟的發(fā)展，還經(jīng)常進行員工職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能競賽。
　　今年是改革開放30周年，同時也是六盤水市建市30周年，在此“雙慶”之際，六枝特區(qū)煤炭局領導班子認真學習貫徹科學發(fā)展觀，克服盲目樂觀、松懈麻痹的思想，充分認識到煤炭安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，將以更加務實的作風，做好各項工作，爭取下半年以更優(yōu)異的成績?yōu)椤半p慶”獻禮。

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