圖1 2007~2011年中國SCM軟件市場投資規(guī)模及增長預(yù)測
　　
　　SCM軟件主要側(cè)重于從供應(yīng)鏈的角度，對企業(yè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行整合。成功地應(yīng)用SCM，可以有效幫助企業(yè)進(jìn)行從原材料采購到生產(chǎn)制造過程中一系列業(yè)務(wù)流程的管理。
　　
　　市場規(guī)模逐年增大
　　
　　雖然有些廠商號稱其ERP軟件已經(jīng)將SCM的功能模塊打包到其系統(tǒng)當(dāng)中，但這種整合是否能夠獲得認(rèn)可，還有待市場考驗。目前，用戶在供應(yīng)鏈管理方面新增的需求大多還得由獨立的SCM軟件來滿足。此外，伴隨企業(yè)ERP應(yīng)用市場的快速成長，部分行業(yè)的企業(yè)開始增加SCM軟件方面的投資。
　　根據(jù)CMP咨詢的研究數(shù)據(jù)，2006年中國SCM軟件市場銷售額達(dá)到7.9億元，比2005年增長了24.8%，年增長速度創(chuàng)下繼2002年之后的新高。
　　
　　行業(yè)特征明顯
　　SCM軟件市場的行業(yè)性特征明顯。在各垂直行業(yè)當(dāng)中，SCM軟件投資主要集中于制造、流通行業(yè)。其他行業(yè)雖然也有少量應(yīng)用，但總體來看，投資規(guī)模都還比較小。截至2006年底，制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)SCM軟件投資規(guī)模占到整體市場規(guī)模的43%，流通業(yè)相關(guān)的企業(yè)SCM投資占到了整個市場投資規(guī)模的36%，其他相關(guān)行業(yè)企業(yè)的SCM軟件投資規(guī)模合計占到了21%。
　　在諸如制造和流通等行業(yè)的企業(yè)中，已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)建設(shè)和應(yīng)用了SCM系統(tǒng)。在這些行業(yè)的大中型企業(yè)當(dāng)中，有32%的企業(yè)已經(jīng)全部實現(xiàn)了SCM系統(tǒng)的建設(shè)，33%的企業(yè)部分實現(xiàn)了SCM系統(tǒng)的功能建設(shè)，正在建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)的占到了8%，已經(jīng)有計劃建設(shè)的企業(yè)占到了11%，沒有建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)的企業(yè)僅為16%。
　　
　　業(yè)務(wù)應(yīng)用快速成長
　　用發(fā)展眼光來看，截至目前為止，中國SCM軟件市場正處在一個由起步階段向快速成長階段跨越的過程。這一過程的顯著特征是：企業(yè)對SCM系統(tǒng)的投資與建設(shè)越來越多的是基于競爭的實際需求，而不是出于形象工程等其他因素。
　　一方面，一部分企業(yè)已經(jīng)在SCM軟件方面進(jìn)行了一定的投入，并且這些投入已經(jīng)在部分企業(yè)取得了不錯的效果；另一方面，還有大量的企業(yè)對于SCM系統(tǒng)及其在企業(yè)管理過程的應(yīng)用缺乏足夠的理解，因而還沒有相關(guān)的投資計劃。隨著市場競爭的加劇，出于降低成本、提高企業(yè)運營效率的需要，從供應(yīng)鏈層面提高企業(yè)競爭力的需求正在逐漸呈現(xiàn)，因而，市場即將進(jìn)入一個快速增長的新階段。
　　目前，中國市場上SCM軟件業(yè)務(wù)層面上的應(yīng)用主要包括供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、分銷商關(guān)系管理、零售商供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造商供應(yīng)鏈管理等。針對不同行業(yè)，其應(yīng)用的重點也有所不同。
　　截至2006年底，在中國市場上提供SCM軟件產(chǎn)品的主要供應(yīng)商包括SAP、甲骨文、i2、博科資訊、用友、金蝶、招商迪辰、明基逐鹿、金算盤、五奧環(huán)、富基旋風(fēng)等。這些廠商有的會涉足多個不同行業(yè)，有的則僅僅涉足一兩個行業(yè)。
　　
　　持續(xù)15%左右增長
　　根據(jù)CMP咨詢公司的研究數(shù)據(jù)，在2007年~2011年的5年內(nèi)，雖然增長速度逐年將有所放緩，但中國SCM軟件市場投資規(guī)模仍將保持快速增長的態(tài)勢。
　　CMP咨詢分析認(rèn)為，2007年中國SCM軟件市場投資規(guī)模將達(dá)到9.7億元，未來5年的年復(fù)合增長率(CAGR)為17.6%左右，到2011年市場投資規(guī)模有望達(dá)到17.7億元左右。
　　
　　需求的五個變化
　　未來，SCM軟件市場的發(fā)展趨勢將主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
　　一是用戶對SCM系統(tǒng)的整合能力需求更強(qiáng)。在以供應(yīng)鏈管理為核心的基礎(chǔ)上，未來SCM產(chǎn)品無論是獨立產(chǎn)品還是整合于ERP系統(tǒng)之中，都將更多地與ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)進(jìn)行整合，從而達(dá)到在企業(yè)實施ERP與CRM之后能夠與SCM無縫整合應(yīng)用的目標(biāo)。
　　此外，由于物流系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理天生就有著不可分割的關(guān)系，SCM系統(tǒng)會更多地將物流系統(tǒng)整合進(jìn)來。
　　二是用戶對SCM產(chǎn)品的功能特點要求更高。未來SCM軟件的功能特點將表現(xiàn)為：橫跨整個供應(yīng)鏈的信息實時可視性。更高的可視性和更易于訪問的實時信息，將大大提高供應(yīng)鏈執(zhí)行決策的預(yù)見性。供應(yīng)鏈的實時可視性與事件監(jiān)控和管理系統(tǒng)相結(jié)合，將提高企業(yè)預(yù)見性決策能力，最大程度地減少計劃外情形所造成的不良影響。
　　三是用戶對SCM的需求向著整合更多服務(wù)的方向發(fā)展。未來客戶將需要SCM系統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)提供商能夠提供整合的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以及相關(guān)的咨詢服務(wù)。SCM廠商需要為用戶提供整合的整體解決方案。
　　四是用戶群體向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移。從用戶規(guī)模角度來看，未來SCM系統(tǒng)用戶數(shù)量將從以大中型企業(yè)用戶為主，向以中小型企業(yè)用戶為主的方向轉(zhuǎn)移。
　　五是用戶群體擴(kuò)展到更廣泛的行業(yè)。從行業(yè)來看，未來SCM系統(tǒng)有從制造業(yè)、流通業(yè)向其他行業(yè)市場擴(kuò)張的趨勢。由于供應(yīng)鏈的競爭是未來所有企業(yè)所面臨的競爭，因而，未來SCM系統(tǒng)向著其他行業(yè)市場推進(jìn)將是一個不可回避的趨勢。
　　
　　合縱連橫促發(fā)展
　　研究表明，從戰(zhàn)略角度重新審視供應(yīng)鏈資源，是更好地整合供應(yīng)鏈資源的基礎(chǔ)。因而，對于即將實施SCM系統(tǒng)的企業(yè)而言，必須充分認(rèn)識到SCM系統(tǒng)與其業(yè)務(wù)流程優(yōu)化之間的關(guān)系。在實施SCM系統(tǒng)的過程中，只有從供應(yīng)鏈競爭的角度，對涉及企業(yè)供應(yīng)商、采購、生產(chǎn)、制造、物流、服務(wù)、市場、銷售以及渠道等的相關(guān)資源與流程進(jìn)行優(yōu)化重組，以適應(yīng)信息時代市場競爭的快速變化，這樣才能取得更好的應(yīng)用效果。
　　從實施供應(yīng)鏈管理的完整需求來看，未來供應(yīng)鏈管理將涉及八大核心資源及業(yè)務(wù)流程，分別是：客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)管理、需求管理、訂單完成、制造流程管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品商業(yè)化及回收管理。
　　對于SCM廠商而言，要想在市場上獲得成功，首先要在SCM市場定位方面根據(jù)不同行業(yè)用戶需求推出相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。針對制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)以及其他(比如能源、建筑等)行業(yè)推出各自不同的解決方案。
　　其次，要根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢，不斷地將最新的實用技術(shù)融入SCM系統(tǒng)之中。比如在供應(yīng)鏈管理過程中適時地引入條碼技術(shù)(BAR CODE)、RFID技術(shù)及最新的移動通信技術(shù)，適應(yīng)移動信息化應(yīng)用的最新發(fā)展需求。
　　再次，對于國外廠商而言，需要做得更多的是研究不同行業(yè)企業(yè)的本土化需求；對于國內(nèi)廠商而言，則需要將原有產(chǎn)品本著適應(yīng)全球化供應(yīng)鏈管理或者跨地區(qū)供應(yīng)鏈管理的要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，以便在更好地服務(wù)本土市場的同時，將產(chǎn)品推向更多的其他行業(yè)用戶或者是跨國運營的客戶。
　　最后，從發(fā)展策略來看，國際廠商應(yīng)該更多地同國內(nèi)不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作，結(jié)合本土企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品與客戶資源進(jìn)行市場拓展；國內(nèi)廠商則要同國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的系統(tǒng)集成商等進(jìn)行緊密合作，以進(jìn)一步拓展不同行業(yè)的市場，并且需要同國際廠商合作，讓自身的產(chǎn)品與服務(wù)國際化。

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